Разобралась, кто и на каких условиях формирует архитектурный облик российской Кремниевой долины.
+20% к выручке, первые по производству стекла, свой проектный институт и музей под патронажем — главное с пресс-конференции ГК ФСК по итогам 2024 года
ГК ФСК успешно завершила непростой 2024 г. и с надеждой смотрит в 2025-й, о чем и рассказала прессе.

20 января, в год своего 20-летия, ГК ФСК собрала журналистов поговорить о 20% росте выручки в прошлом году и о планах на этот. Собрались в отеле Stella di Mosca, что находится прямо напротив Московской биржи, — отличное место поговорить о деньгах и перспективах бизнеса. Корреспондент портала Всеостройке.рф тоже присутствовала и расскажет, как это было.
Вкратце про цифры из пресс-релиза:
- ₽292,8 млрд — вся выручка (+20% к 2023-му), из них
₽153,2 млрд (52%) — от реализации недвижимости.
₽90,8 млрд (31%) — от генподрядной деятельности. - ₽49,8 млрд (17%) — от производственной.
- 1,06 млн кв. м — общий объем ввода проектов, из них почти миллион квадратов недвижимости в Москве и Подмосковье.
- Продажи жилья разделились так: 69% — в ипотеку (-21% к 2023-му), 24% — рассрочка (выросли в 4 раза), 7% по полной оплате.
Про 2024 год
Событий за 2024 год в ГК было много — начнем с блока девелопмента. Чтобы вырасти на 20% в прошлый непростой год, застройщик активно вкладывался и развивал девелоперский блок — налаживал цифровизацию сервисов и строительных процессов, по большей части — в Московском регионе.
В 2024-м ГК ФСК создала собственный департамент проектирования. Это усилило команду — свои проектировщики сейчас привлекаются на стадии рабочей документации, где обычно в проектах и возникает большинство проблем. Свой проектный институт позволяет минимизировать несвоевременную выдачу, выдачу с ошибками, коллизии и дорогие решения. Архитектурные концепции все так же создаются с привлечением внешних, в том числе зарубежных, архитектурных бюро.
Продолжили развивать 1-й ДСК, где начали выпуск навесных панелей, — пока это только 4% от всего объема выпускаемых железобетонных изделий. Этот продукт используется в качестве фасадного решения в домах с монолитным каркасом, таким образом происходит комбинирование двух разных технологий: монолитной и индустриальной. Уже в 2025-м компания планирует, что на долю навесных панелей будет приходиться 17% от общего объема.
Активно внедряли новые цифровые сервисы ради улучшения продукта, рабочих и производственных процессов. Появился личный кабинет агента, личный кабинет подрядчика, а также в строй введено 26 программных роботов, использующих технологии RPA.
В 2025-м, как отметил гендиректор «ФСК Девелопмент» Дмитрий Трубников, в планах не только столица, но и другие регионы страны. Кстати, Дмитрий тоже пришел на эту должность в том году.
Кроме девелопмента и строительства жилья, ГК развивала и другие направления. Про события и результаты на пресс-конференции рассказал Владимир Воронин, председатель совета директоров ГК ФСК. По пунктам — ниже.
+55% к выручке производственного направления. После назначения на юнит девелопмента нового гендиректора Владимир Воронин сконцентрировался на стратегическом управлении. Была расписана большая стратегия производственного блока, благодаря чему удался рост на 55%, а чистая прибыль прибавила в 2,9 раза. Сейчас партнеры ГК занимаются реновацией и рекультивацией, промышленным производством, медициной. Среди направлений — производство стекла, бетона, малых архитектурных форм, добыча кварцевого песка.
Стали лидерами в РФ по производству архитектурного стекла и продолжили развивать бренды: Larta Glass по производству стекла, STiS — по производству стеклопакетов и Larta Minerals — по добыче и переработке промышленных минералов.
«В 2024 году мы вышли на первое место в России по выпуску стекла и забрали 10% в рынке высокомаржинальных продуктов из стекла. То есть мы не только увеличили количество заводов, но и качество нашего продуктового портфолио. И заняли фактически лидирующую долю в 52% на рынке архитектурного стекла», — поделился успехами Владимир Воронин.
Вышли на второе место по объемам бетонных смесей с компанией Группа Партнер в Московском регионе и увеличили выручку на 24% за год. Также в прошлом году запустили производство МАФ под брендом Горсадов на заводе в Воскресенске.
Развивают сеть клиник «ABC-медицина» с новым менеджментом и принципиально другим подходом к бизнесу. На сегодняшний день в сети 15 многопрофильных клиник под одноименным брендом и вошедшая в контур в декабре минувшего года «Премьер Медика», закрывающая потребность пациентов в стационарной медицинской помощи. Медицинский бизнес демонстрирует ежегодный прирост в 25-27%. Основным фокусом по данному направлению является территориальное масштабирование и в обозримом будущем выход на уровень медицинского холдинга.
Взяли под патронаж Музей русского импрессионизма — в феврале 2024 Владимир Воронин стал новым партнером-попечителем музея. Теперь ФСК помогает в модернизации пространства музея и организации там уникальных выставочных программ, которые в 2024-м посетили 200 тысяч человек.
Планы на 2025
- Успешно справиться с вызовами экономики.
- Развивать проекты и в Москве, и в регионах.
- Сохранить долю присутствия на рынке в Москве и МО.
- Сократить сроки строительства на 10-15%.
- Вырастить выручку производственного блока.
В конце встречи руководство компании отметило, что 20-летие бывает раз в жизни, и они решили праздновать его весь год. И был торт, и были свечи. Красиво и вкусно. Желаем, чтобы весь 2025-й был для ГК ФСК таким. В начале встречи отметили, что компания стабильно пять лет подряд растет на 20%. Пора заводить новую стабильную привычку — и расти на 21+.
Так выглядит один из жилых домов в Тбилиси: нижние этажи давно заселены, работают магазины, люди сушат белье на балконах, а сверху строительство продолжается.
Подробнее читайте в нашем материале.
Брокеры из Coldwell Banker зафиксировали новый тренд на рынке элитной недвижимости, который получил название «лэндмаксинг».
Олег Торбосов, директор агентства элитной недвижимости Whitewill, опубликовал данные по рынку премиальной недвижимости Москвы за первое полугодие 2026 года.
Собрали десять жилых комплексов у леса и воды, откуда легко добраться до города на машине, электричке или автобусе. Разбираем расположение, развязки и транспортную доступность каждого.
Подробнее читайте в нашем материале.
Меньше простоев, дефектов и переделок: как производственная система меняет стройку и влияет на качество будущего жилья.
Сравниваем обещанное и построенное в трех новых комплексах ГК ФСК, сданных в 2026 году.
В Госдуме готовят законопроект о долгосрочной аренде жилья по льготной ставке. Предполагается, что такой формат поможет семьям, которые не могут позволить себе ипотеку.

