06.10.2026 12:00
За время проектирования провели 15 итераций контроля, проверили 35 моделей и выполнили более 1,29 млн автоматизированных проверок. Из 66 277 выявленных пространственных коллизий более 91% устранены.
В статье представлен практический опыт реализации одного из первых в России проектов по комплексной разработке всех основных разделов проектной документации многоквартирного жилого комплекса с использованием отечественной ТИМ/BIM-платформы nanoCAD BIM Строительство и nanoCAD Инженерный BIM1 (далее — nanoCAD BIM). На момент подготовки статьи проект успешно прошел экспертизу и получил разрешение на строительство.
Феликс Люлин, руководитель направления ТИМ ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ
«До начала проекта многие ожидали, что основной сложностью станет переход на отечественное программное обеспечение. Практика показала, что успешность проекта определяется совсем другими факторами — качеством требований технического заказчика, организацией взаимодействия участников и выстроенными цифровыми процессами. Именно поэтому мы рассматривали внедрение отечественного ТИМ-контура не как замену отдельных программных продуктов, а как комплексную задачу по организации эффективной работы всех участников проекта».
Специалисты центра компетенций ДОМ.РФ Технологии «ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ» сопровождают технического заказчика, обеспечивая формирование требований к ЦИМ/BIM-моделям, координацию участников проекта, организацию среды общих данных (СОД), контроль качества ЦИМ/BIM-моделей, сопровождение устранения замечаний и аналитическую поддержку принятия управленческих решений.
| Девелопер | Группа компаний «ТАК» |
| Генеральный проектировщик | АТТА-Проект |
| Регион реализации | г. Новосибирск |
| Тип объекта | Многоквартирный жилой комплекс |
| Стадия проекта | Проектная документация |
| Общая площадь | 49 020 м² |
| Количество квартир | 512 |
| Количество машино-мест | 265 |
| Количество дисциплинарных ЦИМ/BIM-моделей | 35 |
| Статус проекта | Получено разрешение на строительство |
Главной задачей ГК «ТАК» являлось создание единого цифрового подхода к реализации проектов, обеспечивающего возможность масштабирования бизнеса, повышение эффективности управления проектами, прозрачности процессов и качества принимаемых решений. Для достижения этой задачи было принято решение о внедрении технологий информационного моделирования, в рамках которого были определены следующие цели:
Первым этапом проекта стало формирование ТИМ-контура, обеспечивающего разработку ЦИМ/BIM-моделей, управление инженерными данными, цифровое взаимодействие участников проекта и автоматизированный контроль качества. При выборе программных решений основными критериями являлись поддержка полного цикла проектирования на стадии «Проектная документация», совместной работы участников проекта, открытых форматов обмена данными и автоматизированного контроля качества.
На этапе заключения договора генеральный проектировщик «АТТА-Проект» предложил реализовать проект с использованием линейки продуктов nanoCAD BIM в качестве основного инструмента разработки ЦИМ/BIM-моделей. Технический заказчик поддержал эту инициативу, рассматривая проект как возможность получить практический опыт применения отечественного ТИМ-контура. Для сопровождения проекта была сформирована экосистема взаимосвязанных программных решений, в которой nanoCAD BIM использовалась для разработки ЦИМ/BIM-моделей, а остальные программные продукты обеспечивали управление инженерными данными, цифровое взаимодействие участников проекта и контроль качества.
| Задачи | Программное решение |
|---|---|
| Разработка цифровых информационных моделей | nanoCAD BIM Строительство и nanoCAD Инженерный BIM |
| Формирование сводной модели и управление инженерными данными | CADLib |
| Среда общих данных технического заказчика, технический документооборот, согласование проектной документации и ЦИМ/BIM моделей, контроль замечаний | Цифровой контроль строительства (ЦКС) |
| Автоматизированная проверка информационного наполнения ЦИМ/BIM-моделей | IDS |
| Проверка пространственных коллизий | Цифровой контроль строительства (ЦКС) |
| Независимая верификация результатов проверки коллизий | Autodesk Navisworks |
Цифровое взаимодействие участников проекта осуществлялось через среду общих данных «Цифровой контроль строительства», в которой обеспечивались: хранение проектной документации, технический документооборот, согласование проектных решений, обмен замечаниями и контроль их устранения.
Передача ЦИМ/BIM-моделей между участниками проекта осуществлялась с использованием открытых и специализированных форматов данных, что обеспечило совместную работу различных информационных систем в рамках единого ТИМ-контура.
Общая схема взаимодействия участников проекта и информационных систем представлена на схеме ниже.
К началу реализации проекта технический заказчик уже располагал корпоративными требованиями к ЦИМ/BIM-моделям, разработанными специалистами ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ для проектов с использованием зарубежного программного обеспечения. Требования были ориентированы на решение задач технического заказчика и учитывали последующее использование данных при контроле проектирования, прохождении экспертизы и сопровождении строительства.
Однако их прямое применение в отечественном ТИМ-контуре оказалось невозможным из-за особенностей используемых программных решений. Поэтому на первом этапе проекта требования были адаптированы с сохранением их функционального назначения и без снижения требований к составу, структуре и качеству данных ЦИМ/BIM-моделей.
Для решения этой задачи была сформирована рабочая группа с участием технического заказчика, генерального проектировщика, специалистов ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ, продуктовых менеджеров из компании-разработчика «Нанософт». Наибольшее количество обсуждений вызвали требования к информационному наполнению ЦИМ/BIM-моделей и механизмам передачи параметров между программными продуктами. Их согласование заняло около месяца и потребовало проведения шести совместных рабочих встреч. Специалисты ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ координировали этот процесс, обеспечивая баланс между бизнес-требованиями технического заказчика и техническими возможностями программного обеспечения.
В результате были сформированы актуализированные требования к ЦИМ/BIM моделям, учитывающие возможности отечественного программного обеспечения и обеспечивающие достижение целей технического заказчика. На их основе разработаны IDS-схемы для автоматизированной проверки информационного наполнения моделей.
Александр Жиганов, руководитель направления ТИМ ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ
«Мы изначально договорились, что не будем упрощать требования технического заказчика ради возможностей программного обеспечения. Наоборот, наша задача состояла в том, чтобы совместно с проектировщиком и разработчиками найти решения, позволяющие сохранить цифровые процессы и требования к данным. Именно такой подход, на мой взгляд, стал одним из ключевых факторов успешной реализации проекта».
Одним из главных элементов отечественного ТИМ-контура стала СОД, обеспечившая единое цифровое пространство взаимодействия технического заказчика, генерального проектировщика и других участников проекта.
Со стороны технического заказчика использовалось решение «Цифровой контроль строительства» от ДОМ.РФ Технологии, обеспечивающее централизованное хранение проектной документации и ЦИМ/BIM-моделей, технический документооборот, согласование проектных решений и контроль устранения замечаний.
Использование единой среды общих данных позволило отказаться от обмена замечаниями по электронной почте и ведения нескольких независимых реестров, обеспечив единый источник актуальной информации о состоянии проекта.
Согласование документации осуществлялось «Цифровой проектной в СОД контроль строительства» по настроенным маршрутам согласования по заранее утвержденному регламенту. После загрузки новой редакции документа специалисты технического заказчика выполняли комплексную фиксировали проверку, замечания и формировали задачи на их устранение. После внесения изменений проектировщик загружал новую версию документа, после чего повторно запускался маршрут согласования.
Особенностью проекта стала интеграция результатов проверки информационного наполнения ЦИМ/BIM-моделей и пространственной координации в единый процесс согласования. Это позволило применять единые правила сопровождения замечаний независимо от способа их выявления и обеспечило прозрачность взаимодействия участников проекта и оперативный контроль сроков устранения замечаний.
Анастасия Гунина, руководитель проекта «АТТА-Проект»
«На старте проекта мы ожидали, что основные сложности будут связаны с освоением нового программного обеспечения. На практике гораздо больше внимания потребовала организация совместного проектирования в экосистеме nanoCAD BIM. Это привело к формированию совершено новых привычек и стандартов работы. После периода адаптации команда смогла выстроить стабильный процесс взаимодействия, а освоение nanoCAD BIM специалистами, особенно по инженерным системам, прошло значительно быстрее, чем мы предполагали, благодаря интуитивно понятному и привычному по другим популярным САПР интерфейсу. Это позволило им практически сразу включиться в работу».
Одной из ключевых задач проекта являлось обеспечение соответствия ЦИМ/BIM-моделей требованиям технического заказчика на всех этапах проектирования.
С учетом количества участников проекта и объема разрабатываемых данных был подготовлен и согласован План реализации проекта с применением ТИМ. На его основе контроль качества был организован как непрерывный процесс, сопровождающий каждую итерацию разработки цифровых информационных моделей. Проверке подлежали как информационное наполнение моделей, так и пространственная координация проектных решений.
Для обеспечения единого подхода к организации процессов информационного моделирования был разработан План реализации проекта с использованием информационного моделирования BEP (BIM Execution Plan).
Документ определил порядок взаимодействия всех участников проекта, включая технического заказчика, генерального проектировщика и специалистов центра компетенций ДОМ.РФ Технологии «ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ». В BEP были закреплены роли и зоны ответственности участников, требования к составу и структуре ЦИМ/BIM-моделей, перечень разрабатываемых моделей по разделам проектирования, а также порядок их передачи и проверки.
Одним из ключевых разделов BEP стал график предоставления ЦИМ/BIM-моделей, определяющий периодичность выгрузок, этапы обмена данными и контрольные точки проверки качества. Это позволило синхронизировать работу участников проекта, обеспечить своевременное получение актуальных данных и повысить управляемость процесса разработки ЦИМ/BIM-моделей.
Дополнительно в документе были закреплены требования к правилам формирования отчетности по результатам проверок и координации ЦИМ/BIM-моделей.
Контроль информационного наполнения выполнялся на основе IDS-схем, разработанных по результатам адаптации требований технического заказчика к отечественному ТИМ-контуру. Автоматизированной проверке подлежали требования к классификации элементов, обязательным параметрам, корректности их заполнения, а также требованиям к структуре и составу ЦИМ/BIM-моделей, установленным техническим заказчиком.
Такой подход обеспечил единообразную оценку качества моделей независимо от раздела проектирования и исключил субъективность при выполнении повторяющихся проверок.
Использование IDS позволило существенно сократить объем ручных проверок, обеспечить воспроизводимость результатов оценки качества и сформировать объективные показатели информационного наполнения ЦИМ/BIM-моделей.
Контроль пространственных коллизий выполнялся с использованием встроенных средств среды общих данных «Цифровой контроль строительства».
Для независимой верификации результатов дополнительно проводилась проверка моделей в Autodesk Navisworks. Такой подход позволил сопоставить результаты работы различных инструментов и повысить достоверность выявления коллизий между смежными разделами проекта.
При оценке качества проекта специалисты технического заказчика рассматривали проектную документацию совместно с ЦИМ/BIM-моделями, оценивая соответствие проектных решений их цифровому представлению. Такой подход позволил выявлять значительную часть ошибок еще на стадии проектирования, снижая риск получения замечаний при прохождении экспертизы и минимизируя потенциальные изменения на последующих этапах реализации проекта.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Итераций контроля качества | 15 |
| Проверено дисциплинарных ЦИМ/BIM-моделей | 35 |
| Автоматизированных проверок требований | > 1,29 млн |
| Исправлено пространственных коллизий | 66 277 |
| Активных пространственных коллизий (последняя итерация) | 5843 |
| Доля устраненных пространственных коллизий | > 91 % |
| Средний уровень заполнения обязательных параметров | ≈ 72 % |
За период сопровождения проекта сформирована система объективной оценки качества ЦИМ/BIM-моделей, основанная на измеримых показателях информационного наполнения, пространственной координации и выполнения требований технического заказчика.
Результаты проверок использовались не только для выявления отдельных замечаний, но и для формирования объективных показателей качества ЦИМ/BIM-моделей, включая уровень параметризации, динамику устранения пространственных коллизий и степень выполнения требований технического заказчика. Это позволило техническому заказчику оценивать качество проектирования на основе измеримых показателей и перейти от контроля отдельных замечаний к системному управлению качеством проекта на основе данных.
В отличие от традиционного подхода, результаты проверок использовались не только для контроля устранения отдельных замечаний, но и для оценки динамики качества проектирования на протяжении всего проекта. По результатам проверки специалисты ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ формировали аналитические материалы двух уровней:
УРОВЕНЬ 1. Для проектной организации формировались детализированные отчеты с перечнем замечаний, их классификацией и привязкой к элементам ЦИМ/BIM-моделей. Выявленные замечания сопровождались пояснениями, а при необходимости обсуждались совместно с проектной организацией. Такой подход обеспечивал единое понимание выявленных несоответствий и способствовал повышению качества проектирования.
УРОВЕНЬ 2. Для технического заказчика подготавливались сводные аналитические отчеты, содержащие ключевые показатели качества проекта, динамику устранения замечаний, результаты проверки пространственной координации, уровень параметризации моделей, наиболее критичные риски и рекомендации по дальнейшим действиям. Основное внимание уделялось анализу причин возникновения замечаний, определению приоритетов их устранения и принятию решений по повышению качества проектирования. Такой формат позволил объективно оценить состояние проекта без детального анализа ЦИМ/BIM-моделей.
Результаты проверок стали основой информационно-аналитической поддержки технического заказчика, позволив перейти от контроля отдельных замечаний к управлению качеством проекта на основе данных.
Петр Манин, директор по развитию бизнеса в промышленном и гражданском строительстве, «Нанософт»
«Перед нами в данном проекте стояла весьма амбициозная задача: дать возможность участникам реализовать все разделы проектирования в продуктах линеек nanoCAD BIM Строительство и Инженерный BIM без необходимости возврата к 2D-проектированию и использования иностранных решений. Наши продукты для проектирования первые в цикле взаимодействия, ведь в них разрабатывается информационная модель и цифровые данные, используемые для реализации всех дальнейших процессов. Это накладывает дополнительную ответственность за весь проект. Считаю, что мы успешно справились с задачей. И сейчас готовы к масштабированию наработанных практик на множество других проектов в России».
Такой результат стал возможен благодаря заранее выстроенным требованиям к ЦИМ/BIM-моделям и единому подходу к организации данных. Чтобы применить аналогичный подход в своих проектах, используйте BIM-стандарт «Нанософт» — документ, который компания разработала на основе проверенных практик и продолжает развивать вместе с отраслевыми экспертами.
Скачайте BIM-стандарт «Нанософт»
Практическая реализация проекта подтвердила, что отечественная BIM-платформа nanoCAD BIM уже сегодня позволяет разрабатывать ЦИМ/BIM-модели объектов капитального строительства на стадии «Проектная документация» и использовать их в качестве основы для выпуска полного комплекта проектной документации.
| Аспект | Практический результат |
|---|---|
| Разработка ЦИМ/BIM-моделей | Подтверждена возможность комплексной разработки цифровых информационных моделей в nanoCAD BIM Строительство и Инженерный BIM на стадии «Проектная документация» |
| Выпуск проектной документации | Подтверждена возможность выпуска полного комплекта чертежей и спецификаций на основе моделей, разработанных в nanoCAD BIM Строительство и Инженерный BIM |
| Контроль качества | Реализована система автоматизированного контроля качества ЦИМ/BIM-моделей на основе IDS и координации |
| Совместная работа | Подтверждена возможность организации единого цифрового процесса взаимодействия участников проекта с отечественного ТИМ-контура |
| Выявленные особенности | Основные сложности связаны с интеграцией отдельных программных продуктов, передачей параметров и формированием сводной ЦИМ/BIM-модели |
| Развитие ПО | Практическая реализация проекта позволила разработчикам выявить ограничения и реализовать ряд доработок в ходе выполнения проекта |
| Ключевой вывод | Эффективность проекта определялась не только возможностями программного обеспечения, но и организацией процессов, едиными требованиями и системой контроля качества |
Одним из наиболее интересных результатов проекта стало то, что разработка ЦИМ/BIM-моделей в nanoCAD BIM вызвала значительно меньше практических вопросов, чем ожидалось на старте проекта. Основные сложности были связаны не с моделированием, а с интеграцией данных между отдельными программными продуктами отечественного ТИМ-контура. Наибольшее внимание потребовалось уделить формированию сводной ЦИМ/BIM-модели в CADLib, где были выявлены особенности передачи параметров, обработки данных и взаимодействия различных информационных систем.
Поскольку проект являлся одним из первых подобного масштаба, возникающие вопросы решались в тесном взаимодействии ДОМ.РФ Технологии с разработчиками программного обеспечения. Выпускаемые в ходе проекта обновления nanoCAD BIM и CADLib устраняли выявленные ограничения и совершенствовали механизмы обмена данными, а сам проект стал источником обратной связи для дальнейшего развития отечественного программного обеспечения.
Полученный опыт показал, что большинство возникающих сложностей связано не с принципиальными ограничениями nanoCAD BIM, а с развитием экосистемы отечественных программных продуктов и зрелостью их интеграции. При этом успешная реализация отечественного ТИМ/BIM-проекта определяется не только выбором программной платформы, но и качественной подготовкой требований технического заказчика, организацией среды общих данных, системой контроля качества ЦИМ/BIM-моделей и выстроенными процессами взаимодействия участников проекта.
Реализация одного из первых в России проектов комплексной разработки цифровой информационной модели многоквартирного жилого комплекса с использованием отечественного ТИМ-контура показала, что платформа nanoCAD BIM уже сегодня может эффективно применяться при разработке ЦИМ/BIM моделей всех разделов проектной документации.
Ренат Рахматулин, коммерческий директор ГК «ТАК»
«На этапе разработки проектной документации цифровая информационная модель позволила детально проверить решения, принятые на стадии концепции. Благодаря точным данным по площадям помещений и квартирографии удалось выявить ряд неоптимальных проектных решений, корректировка которых позволила увеличить продаваемую площадь на 6% относительно первоначальной концепции без увеличения себестоимости».
Вместе с тем результаты проекта подтвердили, что его успешная реализация определяется не только возможностями программного обеспечения, но и качеством организации процессов, требованиями технического заказчика, системой контроля качества ЦИМ/BIM-моделей и эффективным взаимодействием всех участников проекта.
1 С апреля 2026 г. – nanoCAD комплект Инженерия.
Реклама. ООО «Нанософт разработка», ИНН: 7751031421, erid: 2SDnjczwezF
Теперь муниципалитетом Хумппила управляет горстка человек, вооружённая нейросетью.
02-10-2026 18:00Автор проекта Agent Wars предложил пяти ИИ-моделям спроектировать мост для 3D-печати.
01-10-2026 20:00С 30.09.26 года надо будет представлять Архитектурной комиссии проектные материалы по строительству (реконструкции) ОКС, выполненные в том числе в форме трехмерной цифровой модели и в формате IFC.
01-10-2026 19:00Подробнее читайте в нашем материале.
28-09-2026 19:00
4 
4 
2 
2 
Есть фотографии, которые кажутся выдумкой, — будто кадры из анимационного фильма Хаяо Миядзаки, где природа вот-вот окончательно отвоюет свое у человека.
06-10-2026 11:00
Две площадки выставки, 505 компаний и 220 деловых сессий: чем запомнился форум в 2026 году.
06-10-2026 10:15
Разбираемся, как вода, воздух и моющее средство превращаются в плотную теплую пену и что скрывается внутри необычной душевой системы.
06-10-2026 10:00
Режиссёр-миллиардер избавился от калифорнийских дворцов ради 1500 гектаров новозеландской земли, где он выращивает брокколи по GPS-координатам и спасается от американской политики.
06-10-2026 9:00
Рассматриваем преимущества и недостатки конструкции, а также определяем стоимость строительства современного навеса.
06-10-2026 8:00
Главное — успеть выйти на сделку по договору строительного подряда до этой даты. Тогда льготная ставка фиксируется на весь срок кредита.
06-10-2026 5:37
Дептранс утвердил тарифы на содержание шлагбаумов, установленных «Московским паркингом»: 90 рублей в месяц с квартиры и 300 рублей с нежилого помещения площадью более 26 кв. м.
05-10-2026 20:00
Компания «Квартал 674–675» подала новый иск к девелоперу в Арбитражный суд Москвы. Заявление зарегистрировано 1 октября. Причины — неизвестны.
05-10-2026 19:45
В иранском Ширазе кирпичное покрытие буквально «вспучивается» вокруг существующих деревьев и превращается в места для сидения.
05-10-2026 19:30
Helix 2.5 от Figure умеет переносить уже выученные бытовые навыки в незнакомые квартиры без дополнительного обучения под каждую из них.
05-10-2026 19:15
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
