Skip to main content
Колонка директора портала Всеостройке.рф

Российский рынок жилья: что сделали, что сломалось — и что предложим себе на следующую пятилетку

Три блока — текущая пятилетка эскроу, кризис её модели и предложения на следующую. В центре статьи — реальная семья и реалистичный расчёт того, сколько надо зарабатывать на собственную мечту.

БЛОК I

Текущая пятилетка: что мы успели сделать

С ЧЕГО НАЧНЁМ — ИСТОРИЯ ОДНОЙ СЕМЬИ

Семья Бобылёвых из Красногорска

В Красногорске под Москвой живут Бобылёвы — Владимир и Алина. Несколько лет назад у них родились близнецы, Матвей и Лука. В прошлом году появился и третий ребёнок — дочь Софья. Историю семьи рассказало региональное министерство жилищной политики Подмосковья: молодая пара получила субсидию по областной программе и переехала в трёхкомнатную квартиру. 1

Это хорошая история — двое работающих родителей, трое маленьких детей, новая квартира, и всё в порядке. В этой биографии собрано почти всё, чем гордится российская строительная отрасль последних пяти лет: государственная программа поддержки, рабочий ипотечный механизм, новостройка в Подмосковье, понятная сделка через счёт эскроу.

«Раньше жили в однокомнатной. Когда близнецы начали бегать, поняли — пора. Теперь просторно даже с тремя малышами», — Алина Бобылёва, Министерство жилищной политики Московской области.

Если эту историю продолжить мысленно ещё на семь-восемь лет, появляются менее простые сюжеты. Близнецам нужно идти в школу — ближайшая в шаговой доступности перегружена. Софью пора в сад — очередь длинная. Бобылёвы мечтают о четвёртом ребёнке — в трёхкомнатной уже тесно, а площадь под их доходы при сегодняшней ипотеке не масштабируется. Семья всё это время остаётся образцовой — это страна перестаёт легко за ней успевать.

ЧТО МЫ УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ

Три заметных результата пятилетки эскроу

С момента запуска счетов эскроу в 2019 году прошло чуть больше пяти лет. За это время отрасль добилась трёх вещей.

Первое — исчез как массовый феномен обманутый дольщик. Это был национальный кризис на десять лет. Эскроу-механизм перевёл проблему из системной в редкую. В апреле 2026 года таких объектов по стране всего 59. На фоне миллионов сделок это техническая шероховатость, а не системный риск. 3

Второе — у отрасли появилось публичное лицо. На бирже торгуются «Самолет», ПИК, ЛСР, «Эталон», Глоракс. У них отчётность по международным стандартам, рейтинги, дивидендные политики, наблюдатели. Двадцать пять крупнейших групп компаний контролируют больше трети портфеля строящегося жилья. 2

Третье — мы стали по-настоящему большой стройкой Европы. В 2025 году в России было введено около 107 миллионов квадратных метров жилья. По вводу на тысячу жителей мы в первой строчке европейского списка. Москва — единственная европейская столица, в которой больше ста зданий выше 150 метров. 4,5

Под всем этим — деньги и доверие. Портфель строящегося жилья вырос со 100 до 117 миллионов квадратных метров. Кредитные линии достигли 23 триллионов рублей, остатки на эскроу — 7,4 триллиона. Это видимая часть капитала, который мы за пять лет собрали в стройке. Невидимая — устойчивые отношения между банками и застройщиками, которые ещё пять лет назад казались инженерной фантазией. 2

Пятилетка эскроу в трёх цифрах: портфель, кредитные линии, эскроу

ДЛИННЫЙ ВЗГЛЯД

Пятьдесят лет одного и того же дела

Полезно посмотреть шире пяти лет. В 1980 году в РСФСР на одного жителя приходилось 13,4 квадратных метра. К 1990-му — 16,4. К 2020-му — 27. К концу 2025 года — около 30. На вершине брежневской программы массового домостроения СССР строил почти 1,9 миллиона квартир в год — больше, чем США в тот же 1990 год. 6

Полвека роста: от советских 13 до российских 30 квадратных метров на жителя

Здесь стоит обратить внимание на одну тонкость. В современной российской статистике в общий ввод включается всё — и многоквартирное жильё, и индивидуальное жилищное строительство, которое в значительной части регистрируется в упрощённом порядке по «дачной амнистии». Из 107 миллионов квадратов 2025 года примерно 45 — это многоквартирное жильё по 214-ФЗ, а 62 — индивидуальное, в основном построенное самими гражданами и часто оформленное задним числом. Реальный промышленный ввод многоквартирки сегодня примерно равен советскому 1980 года. 19,2

ЧТО ХОЧЕТ РОССИЯНИН СЕГОДНЯ

Запрос времени: 100+ метров и дача рядом

По опросам ВЦИОМ 2024 года, 58 процентов россиян предпочли бы жить в собственном доме, 32 процента — в квартире. Какую площадь россияне считают оптимальной: 40 процентов называют 70–100 квадратных метров, 15 — более ста. Базовый запрос среднего россиянина сегодня — просторная квартира 70–100 квадратов или собственный дом, и почти у каждого второго — мечта о даче. 7,8

Шесть из десяти россиян хотят свой дом; четыре из десяти — квартиру 70–100 м²

Это не каприз состоятельного меньшинства, а новая массовая норма. Поколение, рождённое после 1990 года, выросло уже не в советском метраже. У них есть запрос на пространство для семьи с двумя-тремя детьми, на удалённую работу, на дачу. Бобылёвы — типичная иллюстрация. Они уже в трёхкомнатной, и им нужно расти дальше.

ЧТО ДОСТУПНО СЕГОДНЯ

Сколько квадратных метров может купить житель миллионника

По данным Росстата, средняя зарплата в городе-миллионнике в 2025 году — около 100 тысяч рублей до налогов, около 87 тысяч на руки. Если отдавать на ипотеку 40 процентов чистого дохода — это потолок 35 тысяч в месяц. 9

При сегодняшней рыночной ипотеке (около 27 процентов годовых) житель миллионника может купить 18–21 квадратный метр новостройки. При снижении ключевой ставки до 12 процентов — около 27 квадратов. При 7,5 процента (целевой сценарий Банка России на 2027 год) — 36. По семейной ипотеке со ставкой 6 процентов — 39 квадратных метров. 10

Семья со средним городским доходом может купить от 18 до 40 м²

Это меньше, чем запрос на 70–100 квадратных метров. Сегодня разница в три-пять раз; даже при возвращении ставки к 7,5 процента — в два раза. Закрыть этот провал только понижением ставки нельзя — нужно работать со стоимостью квадратного метра напрямую. К этому вернёмся в Блоке III. 7,10

БЛОК II

Кризис модели: ровный путь стал крутым подъёмом

Бобылёвы переехали в новую квартиру в относительно спокойное для отрасли время. Ипотека стоила около десяти процентов, семейная программа покрывала большую часть сделок на первичке. С 2024 года среда сильно изменилась — и не только для девелоперов. 10

Главное событие — длительный период двузначной ключевой ставки. Прогноз Банка России и аналитиков — снижение до 7,5–8,5% не раньше 2027 года. Заложенный в Федеральный закон № 214-ФЗ баланс между банком и застройщиком работает в среде, под которую закон не проектировался. 10

Закон был написан в логике однозначной ставки. Когда ставка двузначная, стоимость денег внутри проекта начинает кратно расти. Доля финансовых расходов в стоимости проекта выросла с 2 процентов в 2021 году до 17 в 2024–2025-х. Восьмикратный рост ни по одной другой статье сметы — ни цементу, ни арматуре, ни зарплате — не случался. 14

Финансовые расходы — самая быстрорастущая статья сметы

На уровне портфеля проектного финансирования это видно ещё нагляднее. Каждая третья новостройка финансируется по двузначной ставке, каждая десятая — выше двадцати процентов. Ещё в 2023 году обе эти доли были близки к нулю. 2

Каждая третья новостройка финансируется по двузначной ставке

Эти цифры дальше превращаются в маржу. Чистая маржа массового сегмента, которая в 2021–2023 годах держалась выше десяти процентов, в 2024 году опустилась к нулю и второй год держится в полосе «−2…+3%». Это плоское море, на котором никто не зарабатывает, но и никто пока массово не тонет. 14

Маржа массового сегмента схлопнулась — но удержалась в районе нуля

Виноватых здесь искать не приходится. Совпали три макрорешения: длительная борьба с инфляцией двузначной ставкой, постепенный отказ от широкой господдержки ипотеки и удвоение стоимости рабочей силы. Закон № 214-ФЗ в нормальной макросреде работает как тонкая настройка; при двузначной ставке он начинает амплифицировать макрошок, а не амортизировать его.

Логично спросить: почему застройщики всё равно заходят в новые проекты. Большие компании покупали землю до 2023 года; выйти из площадки сейчас — значит обесценить землю. Плюс ставка на сценарий снижения КС в 2027 году: цикл 2,5–3 года, основной кредит обслуживается уже при более низкой ставке. 10

Логично также спросить, почему публичные компании не говорят об этом громко. Три причины: биржевая (котировки реагируют на каждое заявление), кредитная (банки воспринимают резкие заявления как сигнал индивидуальной неустойчивости), институциональная (общеотраслевая площадка пока не сложилась). Самая частая закулисная версия — про «списки» проектов, которые банки готовы дофинансировать или «сливать», — не подтверждается. Решение принимается по внутреннему рейтингу проекта, а не по списку.

Распроданность по регионам — самый чувствительный показатель. По данным ДОМ.РФ, в шести из 24 крупных регионов соотношение распроданности и стройготовности опустилось ниже 60 процентов. Прежде всего это Краснодарский край, Башкортостан, Красноярский край, Приморский край, Воронежская и Челябинская области. 2

Восемь регионов балансируют у нижней границы нормы по распроданности

Сценарий без дополнительных решений не катастрофичен. Массовых банкротств отрасль не увидит: банки предпочтут медленную достройку и перекрёстное субсидирование внутри портфелей крупных групп. Главный косвенный эффект — сроки сдачи. У каждого пятого объекта на конец 2025 года ввод смещён на полгода и больше. 2

В отчётности публичных компаний всё это уже видно. ПИК: выручка — 675 млрд руб., чистый долг к EBITDA — 0,2х. «Самолет» — 339 млрд руб., 2,7х. ЛСР — 239 млрд руб., 1,0х. «Эталон» — 131 млрд руб., убыток и нагрузка — 2,5х. 11

Четыре публичных застройщика — четыре разные истории

Сравнение с 2021 годом делает картину выпуклой. У ПИКа чистая маржа упала с 21 до 4 процентов. У «Самолета» — с 15 до двух с небольшим. У «Эталона» — с почти нулевой к скромному убытку. ЛСР как исключение удержал маржу на 12 процентах за счёт консервативной модели. 12,11

Маржа ТОП-4 публичных застройщиков: 2021 → 2024

На уровне портфеля строящегося жилья: проект становится по-настоящему рабочим при средней цене реализации не ниже 190 тысяч рублей за квадратный метр. Около 60 процентов строящегося жилья сегодня реализуется по цене ниже этой границы. 2,9

Около 60% строящегося жилья работает на грани или в зоне нулевой маржи

Это и есть скрытая хроническая болезнь модели. Она не пройдёт сама. И именно поэтому отрасли нужен план на следующую пятилетку.

БЛОК III

Будущая пятилетка: вернуть мечту в зону доступного

ИЗ ЧЕГО ИСХОДИМ

Пятилетка без дотаций

Базовый прогноз — дефицитный бюджет и рост экономики 1,5–3,5 процента в год. Это значит: расширения масштабной господдержки ипотеки в ближайшие пять лет не будет. Семейная ипотека останется адресной, бюджетные субсидии — точечными. Из этого вытекает простое следствие: план должен опираться на внутренние резервы отрасли, а не на финансовое плечо государства. 18

Мечта в цифрах: 80 м² квартира + 160 м² дача

Соберём цельную семейную мечту в материальном выражении — и возьмём реалистичный, а не премиальный её вариант. Трёхкомнатная квартира 80 квадратных метров в городе-миллионнике при сегодняшней цене 187 тысяч за метр стоит около 15 миллионов рублей. Дача 160 квадратов с участком — в среднем 9,6 миллиона (60 тысяч за метр). Итого около 25 миллионов рублей. Это «цельная мечта» средней семьи: квартира на двух-трёх детей и дача на выходные и каникулы. 9,7

Существующие программы не закрывают этот запрос

При взносе 30 процентов и 30-летнем кредите на оставшиеся 17,2 миллиона рублей семья должна тянуть ежемесячный платёж. Если на платёж уходит 50 процентов совокупного дохода — разумный потолок, при котором ещё остаются деньги на жизнь, — то при рыночной ипотеке 12 процентов нужен доход около 354 тысяч рублей в месяц на семью. При сегодняшней рыночной 16 процентов — 462 тысячи. По семейной ипотеке 6 процентов — 206 тысяч. На фоне средней зарплаты в миллионнике 100 тысяч это означает, что даже семейная ипотека покрывает мечту только для семей с доходом примерно в два раза выше среднего. 10,17

Кроме того, у ипотечной схемы есть незаметный, но крупный недостаток — переплата. На 30-летнем кредите под 12 процентов общая переплата составляет 47 миллионов рублей. При 16 процентах — 66 миллионов. То есть мечта стоимостью 25 миллионов за тридцать лет превращается для семьи в общую выплату 70–90 миллионов. Это и есть главная скрытая стоимость нынешней модели. 10

Рассрочка без процентов: альтернатива, которая закрывает разрыв

Есть схема, которая в новой пятилетке могла бы стать массовой: рассрочка от застройщика без процентов с наценкой на цену. Логика простая: вместо процентов по ипотечному кредиту застройщик включает в цену сделки наценку 30–40 процентов и продаёт квартиру в рассрочку на 5–10 лет. Покупатель платит фиксированный платёж, и общая сумма выплат фиксирована — без зависимости от макросреды. Сегодня рассрочка уже есть, но как стихийная теневая ипотека: за четыре года её объём вырос с 0,3 до 1,4 триллиона рублей, дефолтность в пять раз выше ипотечной, юридическая защита слабая. 3

Рассмотрим два рабочих варианта стандартизированной рассрочки без процентов. Первый — наценка 30 процентов на семь лет. Мечта 25 миллионов превращается в сделку 32 миллиона. При взносе 30 процентов (9,6 миллиона) кредитуется 22,3 миллиона на 84 месяца. Ежемесячный платёж — 266 тысяч рублей. При 50 процентах дохода это требует от семьи около 530 тысяч рублей в месяц. Переплата за всю сделку — всего 7,4 миллиона. 3

Второй вариант — наценка 40 процентов, но срок 10 лет. Мечта 25 миллионов превращается в сделку 34,4 миллиона. При том же 30-процентном взносе (10,3 миллиона) кредитуется 24,1 миллиона на 120 месяцев. Ежемесячный платёж — 201 тысяча рублей. При 50 процентах дохода это требует семейный доход около 400 тысяч рублей в месяц. Переплата за всю сделку — 9,8 миллиона. Этот сценарий, по сути, ровно повторяет требование к доходу при сегодняшней рыночной ипотеке 16% — но при этом переплата меньше в семь раз. 3

Что нужно зарабатывать семье, чтобы купить квартиру 80 м² и дачу 160 м²

Сравним пять сценариев на одном кадре. Рыночная ипотека сегодня — это 462 тысячи дохода и 66 миллионов переплаты. Семейная ипотека — 206 тысяч и 20 миллионов переплаты, но требует бюджетных субсидий. Рассрочка без процентов на 10 лет — 400 тысяч дохода и 10 миллионов переплаты, без участия бюджета. Это качественно другая модель доступности — переплата уходит застройщику, а не банку, и она в 5–7 раз меньше, чем при рыночной ипотеке. 10,3

Чтобы рассрочка не превратилась в системный риск, нужна стандартизация: обязательная регистрация обязательств в Росреестре, ограничение наценки 30–40 процентами, обязательное страхование жизни и трудоспособности покупателя, контроль ЦБ и ДОМ.РФ за соблюдением стандартов. Эту работу регулятор уже начал — её нужно довести до отраслевого стандарта. 2

Семь рычагов второй пятилетки

Рассрочка без процентов — самый прямой ответ на вопрос «как купить мечту». Но один инструмент не закрывает всю экономику отрасли. К нему присоединяются ещё шесть рычагов, выстроенных сверху вниз — от рычагов, прямо влияющих на доступность жилья, до рычагов, меняющих облик строящегося города.

Семь рычагов второй пятилетки: эффект каждого на себестоимость и спрос

Рычаг первый, уже описанный, — стандартизация рассрочки без процентов. Расширяет круг покупателей примерно на 15 процентов без увеличения системного риска. 3

Рычаг второй — депозитный процент на счета эскроу. Сегодня деньги покупателя лежат на счёте под ноль; банк использует их в обороте бесплатно, а застройщик платит по проектному кредиту ставку, привязанную к ключевой. В двузначной среде эта механика выводит до 17 процентов сметы в проценты. Точечная корректировка ч. 5 ст. 15.5 Федерального закона № 214-ФЗ — начисление депозитной ставки не ниже 90 процентов ключевой, с зачётом дохода в счёт погашения проектного кредита того же банка — снижает финансовые расходы проекта с 15–18% до 3–4%. Деньги дольщика остаются на эскроу. Защита — стопроцентная, без изменений. 13

Рычаг третий — реформа градостроительного кодекса. Сегодня путь от покупки земли до старта стройки в крупном городе занимает в среднем девять-двенадцать месяцев. Эти месяцы уходят на бумажки. Проект планировки территории — шесть месяцев. Изменения в правила землепользования и застройки — обязательные публичные слушания, плюс полгода согласований. Получение ГПЗУ — Градостроительного плана земельного участка — два-три месяца. Государственная экспертиза проектной документации — шестьдесят дней по нормативу, на практике — девяносто и больше. Согласования с сетевыми компаниями (вода, тепло, газ, электричество) — каждое по тридцать-шестьдесят дней. Согласования с авиацией, культурным наследием, ФАС, ФСБ — выборочно. Это всё на стороне застройщика, но в итоге оплачивает покупатель через цену метра. 15

Предложение — перевернуть логику. Сначала город принимает мастер-план на пять лет, в котором фиксирует, где какая высотность, плотность, функция и социальная нагрузка. Под мастер-план вырабатывается дизайн-код — конкретный набор параметров для каждого квартала и каждого кадастрового участка: высота, отступы, фасадные требования, материалы, цвет. Когда застройщик покупает участок, ГПЗУ выдаётся автоматически по дизайн-коду — за пятнадцать рабочих дней, без согласований. Сетевые согласования объединяются в единое окно с твёрдым сроком тридцать дней. В сумме путь «земля → старт стройки» сокращается с девяти-двенадцати месяцев до двух-трёх. Каждый сэкономленный месяц — это 1,5–2 процента к стоимости проекта через стоимость удержания денег. Совокупный эффект — минус 10–12 процентов к себестоимости. 15

Рычаг четвёртый — сокращение сроков получения разрешения на строительство. Средний срок в России — 9–12 месяцев. В Дубае — 30–60 дней. Каждый месяц задержки — это 1,5–2 процента к стоимости проекта. Снижение цикла до трёх-шести месяцев даёт минус 10–15 процентов к себестоимости. 15

Дубай показывает, что разрешение можно выдать за полтора месяца

Рычаг пятый — электронные патенты для иностранных рабочих по модели Дубая и цифровой надзор стройплощадок. Электронный патент за два часа, без права постоянного проживания, с обязательным размещением в нормированных рабочих посёлках. Производительность — плюс 15–20 процентов, стоимость рабочей силы — минус 8–10 процентов за счёт устранения посредников. 15

Рычаг шестой — приведение в порядок градостроительной нормативки. Федеральный дизайн-код и обязательные мастер-планы для городов от 250 тысяч жителей. Параллельно — гармонизация противопожарных норм со скандинавскими стандартами. Наши требования к коридорам и эвакуации значительно жёстче скандинавских, но смертность от пожаров у нас в несколько раз выше — причина не в нормах, а в эксплуатации. Сближение норм даёт минус 4–6 процентов к себестоимости без потери качества. 16

Пожарные нормы у нас строже — а смертность в несколько раз выше

Рычаг седьмой — переход к преимущественно среднеэтажной (4–7 этажей) застройке с точечными высотными доминантами. Высотное жильё дороже в строительстве и эксплуатации, чем среднеэтажное. Все международные индексы городского качества показывают: счастливые города — среднеэтажные. Для новых площадок Комплексного развития территорий — приоритет среднеэтажки. Минус 10–15 процентов себестоимости и осязаемый рост качества городской среды. Москва, обогнавшая Лондон по высоткам, может позволить себе несколько лет стройки в другую сторону. 5

Совокупно семь рычагов на горизонте пяти лет дают минус 25–30 процентов к себестоимости и возвращают массовому сегменту устойчивую маржу 10–12 процентов даже при ключевой ставке 10–12. Это и есть рабочее определение второй пятилетки: жильё, которое люди могут позволить, банкам безопасно финансировать, а застройщикам — строить. 13,14

Финансовая модель проекта: восемь раз — на финрасходы, в два — меньше маржи

Что нужно мобилизовать

План пятилетки можно проверить и с другой стороны — со стороны ресурсов. К 2030 году население страны почти не изменится — 144 миллиона по умеренному прогнозу. Жилфонд на жителя должен вырасти с 30 до 33 квадратных метров. Это плюс 370 миллионов квадратов чистого прироста, плюс убыль ветхого фонда — итого около 95–100 миллионов квадратов ввода в год. Из них примерно половина — многоквартирное жильё, половина — индивидуальное. 18,2

На стройку сегодня выходит примерно 6,5 миллиона человек. Без структурных реформ для покрытия плана 2030 года понадобится около 7,5 миллиона. С учётом цифрового надзора, BIM-проектирования и электронных трудовых патентов производительность можно поднять на 15–20 процентов, и тогда план закрывается силами примерно 6,7–7,0 миллионов работников. Это знакомый порядок — мы уже работали с такой численностью. 2,15

Сколько рабочих нужно мобилизовать на стройке-2030
Ресурс1980202020252030 (цель)
Ввод многоквартирного жилья, млн кв. м/год50434562
Ввод ИЖС (с дачной амнистией), млн кв. м/год10396260
Жилфонд на жителя, кв. м13273033
Рабочие на стройке, млн человек8,06,36,57,5
Сталь для стройки, млн т/год202225–27
Магистральные дороги, км/год330400500
Места в детских садах, тыс./год120140180
Места в школах, тыс./год180210260

Реальный промышленный ввод многоквартирного жилья в 2025 году примерно равен советскому уровню 1980 года (45 против 50 миллионов метров). То, что общая цифра «107 миллионов» выглядит как удвоение, — это эффект ИЖС и упрощённой регистрации. Задача 2030-го по числам не превышает советский уровень ни по людям, ни по стали, ни по дорогам. Мы уже это умели. 19

ЧТО ВАЖНО

Возвращаясь к Бобылёвым

Если все эти рычаги сработают, у Бобылёвых на горизонте пяти лет появляется не только четвёртый ребёнок, но и квартира, в которой они помещаются, и дача, до которой можно доехать на выходные. Не потому, что государство им что-то отдельно подарит — а потому, что система, в которой они живут, перестанет быть дорогой к самой себе.

Жилищное строительство — это инфраструктура, на которой держатся другие части экономики: труд, демография, потребление. Пятилетка эскроу была фантастически успешным проектом. Следующая пятилетка должна стать проектом, в котором эскроу останется, но перестанет быть единственным механизмом, держащим систему на плаву.

Альтернатива — медленная эрозия. Без банкротств, без громких скандалов, но с десятками тысяч квартир, сданных на полгода-год позже, с регионами, ушедшими в режим точечной застройки, с убылью рынка в малых городах. Цена этой стабильности выше, чем цена плана.

Решение, как всегда, в воле договариваться. Хорошая новость в том, что эта воля стоит дешевле денег.

Список источников

1. Министерство жилищной политики Московской области, новость от 2024 г. — https://minzhil.mosreg.ru/sobytiya/novosti-ministerstva/molodaya-semya-iz-krasnogorska-kupila-kvartiru-po-zilishhnoi-programme

2. ДОМ.РФ, «Жилищное строительство в России: риски дисбаланса», сентябрь 2025; ДОМ.РФ, «Итоги 2025», февраль 2026.

3. Альфа-Банк, «Недвижимость: весна 2026», апрель 2026 — И. Фомкина.

4. Eurostat, Росстат — ввод жилья на 1000 жителей по странам Европы за 2024 год.

5. Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH), Skyscraper Center, 2026 — https://www.skyscrapercenter.com/cities

6. Госкомстат СССР, статистический ежегодник 1990; Росстат, «Жилищное хозяйство в России», 2024.

7. ВЦИОМ, «Россияне: строить, а не сеять», 2024; «Дача: мечты и реалии», 2024 — https://wciom.ru

8. Опрос «Домклик» 2024 — оптимальная площадь квартиры — https://realty.rbc.ru/news/6836fb899a79470a39fd29fb

9. Росстат, среднемесячная зарплата 2024–2025; ДОМ.РФ — цена 187 тыс. руб./м² на первичном рынке миллионников, май 2025.

10. Банк России — прогноз ключевой ставки 7,5–8,5% в 2027 году.

11. МСФО-отчётности ПИК, Самолёта, ЛСР, Эталона за 2024 год.

12. МСФО-отчётности ПИК, Самолёта, ЛСР, Эталона за 2021 год.

13. Внутренний расчёт «Честный эскроу», 2024.

14. Прогноз застройщиков по структуре себестоимости, май 2024.

15. JLL Dubai, обзор сроков выдачи разрешений на строительство, 2023–2024.

16. МЧС России; CTIF World Fire Statistics 2024; Eurostat — Causes of death.

17. HDB Singapore; Bundesverband Bausparkassen; KSH Венгрия — CSOK; INSEE — PEL; BFS — швейцарские жилищные кооперативы.

18. Нацпроект «Жильё и городская среда», цель 33 кв. м/жителя к 2030 году.

19. РБК Недвижимость — «Почти 70% жилья в 2024 году построено населением» — https://realty.rbc.ru/news/664482789a7947a27aca0524; закон о «дачной амнистии» продлён до 1 марта 2031.

Ранее директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко рассказала, что рынок идет в сторону отжатия строительного бизнеса банками — Сбером и ВТБ. 

0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Город будущего от Канье Уэста: зачем рэпер строил дома как на планете Татуин и мечтал создать архитектурную «Зару»

Купольные поселения, амфитеатр на 100 тысяч человек, дома для скейтбордистов и собственный архитектурный язык: проект Yeezy Home.

Замок, предназначенный для выживания в случае зомби-апокалипсиса, выставлен на продажу под Волгоградом за 40 млн рублей

Продавец считает его отличной инвестицией: на территории имеется рабочая подстанция, неприступный забор, башни для лучников и возможность для ведения хозяйства.

Дата публикации 02-06-2026 10:30
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Купить квартиру — каталог