Skip to main content

Torre David: как недостроенный небоскрёб стал жилым городом

В недостроенной 45-этажной офисной башне в Каракасе семьи устроили квартиры, магазины и общие пространства. В 2014–2015 годах их переселили, а что будет со зданием, власти пока не объявили.

В центре Каракаса стоит высотка, задуманная как финансовый центр. В 2007 году в недостроенное здание въехали семьи: одним было негде жить, другие искали жильё ближе к работе. Они обустроили помещения до 28-го этажа, наладили подачу воды и электричества, организовали уборку. Внутри открылись лавки и другие небольшие предприятия. Так Torre David, «башня Давида», превратилась в жилой квартал, хотя ни инженерные системы, ни правовой статус для этого не подходили.

Как офисная башня осталась без офисов

Официально комплекс называется Centro Financiero Confinanzas. Прозвище Torre David ему дали по имени девелопера Давида Бриллембурга. После его смерти и банковского кризиса 1994 года работы остановились, и башня осталась недостроенной. Исследователи, которые позже работали с жильцами, описывают попытки найти ей применение и долгий простой: больше десяти лет здание пустовало.

Для города это был крупный недострой в центральном районе. Финансовые компании, для которых его возводили, так и не пришли. Зато семьям без доступной квартиры адрес давал другое: рядом были работа, школы и транспорт. Поселившись даже в неприспособленном для жилья каркасе, люди оставались в центре, откуда каждый день ездили по делам.

Авторы полевого исследования, которые бывали в башне и говорили с жителями в 2011–2014 годах, относят начало массового заселения к октябрю 2007-го. Пришли люди из разных районов Каракаса, в том числе семьи с детьми. Одни раньше жили в домах на склонах, которым грозили оползни и дожди, другие уже лишились жилья. Многим нужно было помещение, которое можно занять без обычной арендной платы. Прав собственности в башне у них так и не появилось.

Как в незавершённом здании появились квартиры

Первым жителям достался недостроенный и местами разукомплектованный комплекс. За годы простоя часть материалов вывезли, а оставшееся требовало уборки и ремонта. Местами не было наружного остекления и внутренних перегородок. Исследователи описывают открытые участки фасада и лестниц, мусор, строительные остатки, отсутствие готового водопровода и канализации. По воспоминаниям жителей, сначала они расчищали помещения и только потом переносили вещи. Один из новосёлов рассказывал, что перед переездом целый день убирал стекло, трубы и обломки. Семьям с детьми в такой обстановке приходилось быть постоянно начеку.

Офисные площади делили и отгораживали под семьи. Кто-то ставил простые перегородки, кто-то отделывал комнаты основательнее, насколько хватало денег, материалов и умения. Поэтому квартиры вышли разными по размеру и устройству. Разница читалась и на фасаде: каждая семья по-своему закрывала проёмы от дождя и чужих глаз.

Сорок пять этажей — масштаб первоначального офисного проекта. Заселённая часть была меньше: по полевому исследованию, жилые и общие помещения появились до 28-го этажа. Выше квартал не поднялся.

Лифты так и не заработали. Фотограф Иван Баан, который не раз бывал в Torre David, рассказывал, как жители приспособили примыкающий многоэтажный паркинг: по его автомобильным пандусам возили людей и вещи. Так можно было добраться до нижних уровней, но не до всех квартир. Дальше шли пешком. Для жителя верхнего этажа поход за продуктами, дорога на работу или перенос стройматериалов означали длинный подъём по лестнице.

Готовый железобетонный каркас защищал от части опасностей, знакомых людям по неустойчивым домам на склонах. Но конструкцию не проектировали под то, чтобы жильцы сами переделывали офисы в семейные квартиры. Открытые края перекрытий, незавершённые лестницы и самодельные коммуникации оставались риском.

Кто управлял водой, светом и уборкой

Жители сами распределяли помещения и назначали ответственных за этажи и общие службы. Полевое исследование описывает координаторов по безопасности, делам жильцов, передвижению внутри комплекса и распределению воды. Позже появился жилищный кооператив. Он собирал ежемесячные взносы на содержание здания, а обычной арендной платы семьи не вносили.

Задач хватало: правила доступа в здание, уход за общими проходами, вода и электричество, вывоз отходов. Этажи убирали сообща. Один из жильцов рассказывал исследователям о воскресных днях общей уборки, в которых должны были участвовать семьи. Через кооператив сообщество договорилось с государственными поставщиками и выплатило долг за воду и электричество, накопившийся за годы простоя.

Управление строилось по уровням: представители этажей, ответственные за отдельные службы и несколько лидеров, которые принимали важные решения. Система помогала распределять работу и решать бытовые споры, но и сосредотачивала власть у руководства сообщества. От общих правил зависело, кто получит помещение и как будут использоваться общие пространства.

Инженеры ETH Zürich, изучавшие Torre David вместе с Urban-Think Tank, описали системы воды, электричества и передвижения, которые построили сами жильцы. Обслуживать их приходилось постоянно, и держалось это на работе и знаниях тех, кто в доме жил. Исследовательская группа предложила прототипы для улучшения энергоснабжения и подъёма: небольшую ветряную установку, систему накопления энергии с использованием воды и лифт с противовесом. На странице ETH Zürich они представлены как разработки и предложения, сведений об их монтаже в башне нет.

Что было внутри жилого квартала

Число семей менялось по мере заселения. В описании книги Urban-Think Tank 2012 года говорится о более чем 750 семьях. На странице проекта та же группа приводит оценку свыше тысячи. Перепись 2014 года, на которую ссылается полевое исследование, насчитала почти 1200 семей. Цифры относятся к разным моментам и показывают, как росло сообщество.

Со временем рядом с квартирами появились места на каждый день. Urban-Think Tank перечисляет продуктовые лавки, парикмахерскую и спортзал. Полевое исследование добавляет церковь, небольшие точки питания и помещения для отдыха. Лавка сокращала путь за покупками, а работа внутри комплекса давала некоторым жителям заработок. У дома появились свои маршруты и места встреч.

Почему жителей переселили

В 2014 году власти Венесуэлы решили расселить Torre David. Официально — из-за рисков для безопасности и неподходящих условий жизни. Семьям предложили квартиры в новом районе Сьюдад-Самора в городе Куа, за пределами Каракаса. По полевому исследованию, переселение началось 22 июля 2014 года. О том, что оно завершилось, Telemetro сообщило 29 мая 2015 года и привело официальную цифру: 1156 семей.

Часть жителей согласилась. Другие не хотели переезжать сразу: в центре Каракаса у них оставались работа, школы детей и привычные связи. Некоторые семьи, пишут исследователи, сначала перешли на нижние этажи башни. К концу ноября 2014 года, по их подсчётам, здание освободили почти на две трети. Переселение растянулось на месяцы.

Ещё до решения о расселении представители сообщества просили власти помочь с ремонтом и хотели получить устойчивый статус для жилья в башне. Весной 2014 года власти начали встречи с жителями, затем объявили план переселения. Поэтому часть семей надеялась на улучшение условий в самой Torre David и встретила решение о переезде с сомнением.

Квартира в новом районе могла избавить семью от опасных проёмов. Но дорога до работы в центре становилась длиннее, а вместе с адресом люди теряли соседей, с которыми делили обязанности и обустраивали дом. Реакции жителей в исследовании разные: одни соглашались с переездом, другие жалели, что сложившееся сообщество распадается.

После расселения власти обсуждали вернуть зданию коммерческую функцию торгового и офисного комплекса. Urban-Think Tank отмечала, что в середине 2015 года его судьба оставалась неопределённой.

Что известно о состоянии башни в 2026 году

После землетрясений 24 июня 2026 года власти Каракаса проверяли состояние комплекса. Мэр города Кармен Мелендес распорядилась подготовить контролируемый снос бетонного резервуара на верхней части здания. По данным El Pitazo от 8 июля, две опорные колонны резервуара оказались срезаны, а сам он наклонился примерно на 45 градусов. Дату сноса тогда не назвали.

В августе башню осмотрели специалист по сейсмостойкости Кит Миямото и Франсиско Гарсес — министр транспорта Венесуэлы и глава президентской комиссии по оценке зданий. По сообщению Aporrea от 13 августа, Миямото счёл несущую конструкцию башни целой: по его выводу, землетрясение не повредило основу здания. При оценке он присвоил бы ей «зелёный» статус.

Гарсес назвал восстановление или дальнейшее использование башни инженерной задачей и сообщил, что работа над решениями продолжится. Проект нового назначения он не представил.

Что осталось от жилого города

Семьи сумели сделать из пустого офисного каркаса дом: разделили этажи, наладили коммунальные службы и устроили внутри повседневную жизнь. Но безопасность такого жилья держалась на самодельных решениях в незавершённой высотке. После переселения 2014–2015 годов жизнь сообщества в башне закончилась, а вопрос о здании остался. Его будущее теперь зависит от технической оценки и проекта, который власти пока не объявили.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал об альтернативном жилье в Париже, включая сквоты в пустующих зданиях.

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
У первого вице-губернатора Кубани хотят изъять 63 объекта имущества на 970 млн рублей

Генпрокуратура подала иск об обращении в доход государства имущества первого заместителя губернатора Краснодарского края Игоря Галася, его родственников и связанных с ним лиц.

Дата публикации 19-10-2026 18:00
Канада открыла каталог типовых проектов домов. Можно ли по ним сразу строить?

В государственном каталоге собраны типовые планировки, чертежи и инженерные решения для малоэтажного жилья. Что уже продумано в этих проектах и что остаётся сделать владельцу участка?

Рядом с норвежским городом Брумунддал сдаётся крутящийся домик на дереве за 55 тысяч рублей/сутки статья с видео
Рядом с норвежским городом Брумунддал сдаётся крутящийся домик на дереве за 55 тысяч рублей/сутки

Благодаря такой особенности он всегда окутан солнцем. При этом можно выбирать вид как на лес, так и на наиболее солнечную сторону.

Аркадий Хохлов: от автомойки до загородного девелопмента НОКО — история предпринимателя, который умеет масштабировать бизнес

Как выпускник физфака МГУ Аркадий Хохлов превратил техническое изобретение в стартовый капитал, успешно развивал разные бизнес-направления и пришел в девелопмент с НОКО.

Дата публикации 19-10-2026 9:15
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ