Skip to main content

–30% дефектов до выхода к клиенту и +40% управляемости стройки: как девелоперская компания «ЛЮДИ» в Тюмени оцифровала строительный контроль и внутреннюю приемку

Задача проекта — оцифровать строительный контроль и внутреннюю приемку так, чтобы дефекты устранялись системно и заранее.

Контекст: зрелый подход с первого проекта

Девелоперская компания «ЛЮДИ» — молодой, но амбициозный застройщик из Тюмени. С самого старта команда выбрала стратегию «сначала процессы — потом масштаб», делая ставку не только на архитектуру и локацию, но и на управляемое качество строительства.

На этапе активного строительства стало очевидно: традиционные инструменты строительного контроля — таблицы, фото в телефонах, замечания «на словах» — не обеспечивают ни прозрачности, ни повторяемости результата.

Особое внимание застройщик уделил этапу внутренней приемки — тому самому «домашнему заданию», которое девелопер выполняет до выхода к покупателю, принимая квартиры у подрядчиков по чек-листам. Именно на этом этапе формируется реальное качество продукта, а не «косметика» перед клиентом.

Задача была сформулирована четко:

Оцифровать строительный контроль и внутреннюю приемку так, чтобы дефекты устранялись системно и заранее, до передачи ключей, а не уже в диалоге с покупателем.

Задачи проекта

Перед внедрением системы были поставлены следующие цели:

1. Оцифровать операционный строительный контроль.

2. Навести порядок в фиксации и устранении дефектов.

3. Выстроить системную внутреннюю приемку квартир.

4. Сместить выявление дефектов «влево» — на этап до выхода клиента.

5. Получить управляемость, аналитику и прозрачность для руководства.

Для решения задач были выбраны модули «Стройконтроль» и «Внутренняя приемка» платформы «Базис Недвижимость».

Как проходило внедрение

Команда «Базис Недвижимость» выступила не как поставщик ПО, а как технологический партнер проекта:

● настроили чек-листы операционного строительного контроля под реальные процессы;
● разработали чек-листы внутренней приемки квартир;
● адаптировали систему под логику работы компании «ЛЮДИ»;
● обучили сотрудников строительного контроля и ИТР;
● выстроили сквозной цифровой процесс:
подрядчик → стройконтроль → внутренняя приемка → готовность к передаче.

В результате система стала ежедневным рабочим инструментом, а не формальной отчетностью «для галочки».

Что дало внедрение: 5 ключевых эффектов в цифрах

1. –30% дефектов на этапе передачи покупателю
Большая часть замечаний устраняется еще до выхода клиента на приемку.

2. +40% скорость внутренней

приемки квартир

За счёт мобильных чек-листов и

мгновенной фиксации дефектов.

3. –35% повторных замечаний

подрядчикам

История дефектов и аналитика

повысили дисциплину и качество

работ.

4. 100% прозрачность статусов по

квартирам и объектам

Руководство видит фактическую

готовность в режиме реального

времени.

5. –25% операционной нагрузки на ИТР и главного инженера
Ручной контроль уступил место управлению на основе данных.

Отзывы:

Курдыбайло Олег, Начальник отдела строительного контроля

«Раньше мы постоянно “ловили” дефекты на разных этапах. Сейчас стройконтроль и внутренняя приемка выстроены системно. Мы видим проблему сразу и устраняем её до того, как квартиру увидит покупатель. Это кардинально изменило подход к качеству внутри команды». 

Виталий Фёдоров, руководитель запуска и внедрения «Базис Недвижимость»

«Команда “ЛЮДИ” — редкий пример молодого застройщика с очень зрелым управленческим подходом. Они сразу понимали ценность внутренней приёмки как ключевого этапа перед клиентом. В результате система стала не формальностью, а реальным инструментом повышения качества и управляемости строительства».

Итог и планы

Девелоперская компания «ЛЮДИ» подтвердила эффективность выбранного подхода уже на этапе строительства, до выхода к покупателю.

Сотрудничество развивается дальше:

● запущено внедрение модуля «Ключи»;
● следующий шаг — полная цифровизация заселения и передачи квартир;
● в планах — расширение цифрового контура проекта.

Кейс «ЛЮДИ» наглядно показывает: системный стройконтроль и внутренняя приемка — это не «затраты», а прямые инвестиции в качество продукта, репутацию девелопера и лояльность покупателей.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как застройщик «Атолл» в Чите сократил передачу ключей на 42%. 

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
В четырех стенах «мальчика-бродяги»: где на самом деле прячется от мира Андрей Губин

От старой четырехкомнатной квартиры на Земляном Валу до загородного уединения и побегов в Египет: вся правда о квадратных метрах и затворничестве главного хитмейкера 90-х.

Дом с бомбоубежищем: инженер вместе с семьей 20 лет рыл под своим участком бункер, а теперь продает его за 300 тысяч фунтов

На первый взгляд всё буднично: тихая жилая улица в Тайлхерсте, пригороде Рединга, ворота, сад, бассейн. Но под этим участком скрывается то, о чём соседи не догадывались десятилетиями.

Вдова Оззи Осборна постоянно снижает цену на семейный особняк в Лос-Анджелесе, и теперь его можно купить за 16 миллионов долларов

Прошло чуть больше года после ухода Оззи Осборна, а его вдова продолжает искать покупателя на дом, где семья прожила десять лет.

Отвергнутая невеста, хористка и бальный зал: старинный особняк The Crossways на улице миллионеров в США продают за 3,5 млн долларов

Здесь разыгралась настоящая семейная драма начала XX века, а сегодня в доме сохранились бальный зал с вишневым паркетом, библиотека, 12 спален и итальянский сад с фонтаном.

В Уфе суды вернули государству уже около 70 га земли, переданной застройщикам по спорным мировым соглашениям

Очередное решение вынес Кировский районный суд: республике вернули три участка общей площадью 3,36 тыс. кв. м, которые ранее передали взамен изымаемой земли и объекта незавершенного строительства.

Дата публикации 08-10-2026 15:00
«Каждый объект должен быть лучшим»: кто такой Валерий Ананьев — совладелец «Атомстройкомплекса» и продолжатель строительной династии

Разбираемся, как потомственный инженер-строитель прошел путь от мастера и прораба до совладельца одного из крупнейших уральских строительных холдингов.

Дата публикации 08-10-2026 13:00
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ