Подробнее читайте в нашем материале.
–60% конфликтов на приемке и ускорение подготовки отчетности в 5 раз: как подмосковный ЖК «КИТ» автоматизировал выдачу ключей
Кейс внедрения модуля «Ключи» системы «Базис Недвижимость»: передача ключей превратилась из стрессовой точки в контролируемый клиентский сервис.

О застройщике
СЗ ЖК «КИТ» — локальный девелопер, ориентированный на создание жилой среды с высокой эстетической и функциональной ценностью. Компания работает с требовательной аудиторией, для которой важны не только метры и планировки, но и качество сервиса на всех этапах взаимодействия с застройщиком. Для ЖК «КИТ» передача ключей — это не формальность, а ключевая точка формирования финального впечатления о проекте и бренде в целом.
Контекст: когда бренд растёт быстрее процессов
На фоне роста портфеля проектов и увеличения объёмов ввода компания столкнулась с проблемой, характерной для многих застройщиков:
- одновременно передаются сотни квартир;
- ожидания клиентов значительно выше среднего по рынку;
- любая задержка или несогласованность моментально превращается в негатив;
- нагрузка на команды заселения и подрядчиков возрастает экспоненциально.
Процесс передачи квартир стал узким горлышком, напрямую влияющим на NPS, повторные рекомендации и репутацию.
Как выглядел процесс до внедрения
До цифровизации процесс был функционально рабочим, но плохо масштабируемым:
- запись на приёмку велась через несколько каналов;
- часть информации фиксировалась в таблицах и бумажных актах;
- замечания передавались подрядчикам с задержками;
- контроль сроков устранения дефектов требовал ручного участия;
- руководству не хватало оперативной аналитики.
При росте объёмов это приводило к перегрузке команды и рискам для клиентского опыта.
Подход к выбору IT-решения
ЖК «КИТ» рассматривал автоматизацию не как эксперимент, а как управленческий инструмент. Ключевые требования:
- прозрачность статусов по каждой квартире;
- единый сценарий передачи ключей;
- фиксация всех действий в цифровом виде;
- удобство для сотрудников «в поле»;
- возможность масштабирования под новые проекты.
Особое внимание уделялось финальной точке контакта с клиентом — именно поэтому фокус был сделан на модуле «Ключи».

Найдено решение — «Базис Недвижимость», модуль «Ключи»
Модуль «Ключи» позволил выстроить единый цифровой контур передачи квартир:
- централизованная запись дольщиков на приёмку;
- работа инспекторов через мобильное приложение;
- фотофиксация и электронные акты;
- автоматическая постановка задач подрядчикам;
- контроль сроков устранения замечаний;
- прозрачность статусов для всех участников процесса.
Каждая квартира получила понятный и отслеживаемый жизненный цикл.
Как выглядит процесс после внедрения:
- передача квартир проходит по стандартизированному сценарию;
- все данные фиксируются в системе в режиме реального времени;
- подрядчики получают задачи без искажений и потерь;
- команда заселения работает с фактами, а не предположениями;
- руководство видит картину по объекту, дому и очереди в один клик.
Процесс стал не просто быстрее, а предсказуемым и управляемым.
До и после: не просто автоматизация, а изменение логики работы
До внедрения
Процесс держался на людях, опыте и постоянной ручной координации. Любая нестандартная ситуация требовала вмешательства руководителей и замедляла передачу квартир.

После внедрения
Заселение стало системным процессом с прозрачной логикой, ролями и цифровым контролем. Команда работает в режиме управления, а не реагирования.
Результаты в цифрах
- Среднее время передачи одной квартиры сокращено на 35–40%.
- Количество конфликтных ситуаций на приёмке снижено на 60%.
- До 85% замечаний устраняются в нормативные сроки.
- Нагрузка на сотрудников отдела заселения снижена на 40%
- Подготовка управленческой отчетности ускорилась в 5 раз.

Отзывы
Роман Пронин, директор по продажам СЗ ЖК «КИТ»:
«Для нашего бренда важно, чтобы клиент ушёл с передачи ключей с правильным ощущением. “Ключи” помогли нам защитить эту точку контакта».
Артем Глухих, основатель цифровой платформы «Базис Недвижимость»:
«В этом проекте было важно не просто внедрить модуль, а встроиться в философию девелопера. Результат — процесс, который масштабируется без потери качества».
Главный вывод кейса
Для ЖК «КИТ» внедрение модуля «Ключи» стало не просто IT-проектом, а инструментом управления клиентским опытом. Компания получила прозрачный, масштабируемый процесс передачи квартир, снизила операционные и репутационные риски и усилила ценность бренда в глазах покупателей.
Взгляд в будущее
После успешного внедрения модуля «Ключи» застройщик рассматривает «Базис Недвижимость» как стратегического партнёра в дальнейшей цифровизации — от контроля строительных процессов до расширения цифровых сервисов для клиентов.
Ранее писали, как застройщик «Альфа Development» в Иркутске сократил сроки заселения на 40%; рассказали, как в компании AFI Development автоматизировали процесс передачи ключей.
Ранее она возглавляла Институт Генплана Москвы.
Суд против пенсионерки, внезапные проверки, конфискация недвижимости и парадоксальная любовь жителей.
От антиквариата XVII века до уютных детских с клубничным ковром — редкий взгляд на интерьер, в котором рождался новый стиль королевской жизни.
Пожар, аварийное состояние и конфликт интересов: как историческое наследие сталкивается с реальностью ветхого жилья.
Материнский капитал при покупке жилья чаще используют для приобретения квартир, но его также можно применять и для покупки частных домов, и даже для их строительства.
История интерьера, где нет случайных решений: личный выбор, классика без показной роскоши и пространство, в котором важнее ощущение дома, чем квадратные метры.
Подробнее читайте в нашем материале.
Почему звезда «Ревизорро» выбрала простоту вместо дорогих брендов и во что превращается загородный дом, когда дизайн становится продолжением личности.
Как списанный лайнер за £4 тысячи стал основой подземного убежища, сколько стоит такой проект и почему архитекторы все чаще смотрят в сторону нестандартных решений.

