Андрей Иваненко о покупке МИЦ Группой «Самолет»: «Бренд компании сохранять не планируется»

В эксклюзивном комментарии порталу Всеостройке.рф Управляющий партнер «Самолет Москва» рассказал об ожиданиях от самой крупной сделки на рынке недвижимости России.

Андрей Иваненко, Управляющий партнер «Самолет Москва» интервью

Управляющий партнер «Самолет Москва» Андрей Иваненко раскрыл некоторые тайны, сопровождавшие «сделку века»— приобретение девелопером группы компаний МИЦ. Он ответил на несколько вопросов специально для портала Всеостройке.рф.

— Планируется ли выход МИЦ за пределы столичного региона?

— Бренд компании сохранять не планируется. Региональное развитие группы «Самолет» определяет бизнес-юнит «Самолет Страна».

— В течение какого периода будут внедряться основные цифровые технологии «Самолета» в бизнес-процессы МИЦ?

— Бизнес МИЦ будет интегрирован в структуру группы «Самолет» в течение трех месяцев. В отношении управления проектами будет внедрена практика компании, в том числе и использования цифровых инструментов.

— Планирует ли «Самолет» в дальнейшем крупные покупки других застройщиков (как «Самолет Плюс» скупает крупнейшие агентства недвижимости)?

— Мы рассчитываем получить хороший операционный эффект в течение года и далее будем опираться на эти результаты и тенденции развития рынка.

Иваненко добавил, что через 100 дней «Самолет» увидит операционные результаты, через год — финансовые результаты. А через пять лет будут понятны все эффекты от синергии бизнеса.

Отметим, ранее большое интервью с Андреем Иваненко было опубликовано на ресурсе компании «Проще говоря». Из этого интервью стало известно, что с помощью приобретения «Самолет» масштабирует свою долю рынка в Московском регионе — доля в Москве и Московской области увеличилась с 13 до 18%. Особенно существенным стало прибавление в Новой и «старой» Москве. Стала больше доля не только строящегося жилья, но и земельный банк девелопера. Общий объем портфеля МИЦ, учитывая проекты в реализации и перспективные объекты, огромный — 1,7 миллионов «квадратов».

Иваненко также отмечал, что приобретение было делом решенным еще и потому, что в компании понимали, что МИЦ может приобрести кто-то из конкурентов. Поэтому переговоры были построены так, что до окончательного решения Группы «Самолет» девелопер МИЦ не имел права вести другие переговоры. По условиям договора, включение в переговорный процесс конкурентов грозило бы МИЦ большим штрафом. Сумма самой сделки не разглашается.

Напомним, ранее портал Всеостройке.рф сообщал, что эксперты сомневаются в хорошем потенциале МИЦ, отмечая высокую долговую нагрузку девелопера. Однако в «Самолете» оценивают рентабельность МИЦ как высокую — при этом проверка была столь детальной, что потребовалось сделать даже 3D-модели всех зданий, возводимых и проектируемых МИЦ. Свою проверку провели и в ВТБ — банк финансировал сделку.

И все же, несмотря на высокую оценку результативности МИЦ, в «Самолете» отмечают, что некоторые показатели не очень эффективны. Так, например, проектирование и строительство стоит дороже, чем у «Самолета», отсутствует BIM, нет продуктовых стандартов, что осложняет процессы интеграции. Также Андрей Иваненко считает, что можно повысить эффективность продаж по объектам МИЦ. Для этого на всех проектах группа внедрит модель продаж «Самолета», что увеличит динамику. Кроме того, девелопер добавит такие опции, как отделка и меблировка — это и увеличит цены, и добавит интерес к строящимся объектам. Внедренные нововведения «Самолета» позволят сократить время возведения объекта: Иваненко приводит в качестве примера время работы над 17-этажным домом, который «Самолет» строит за 21 месяц, а МИЦ — за 40. Перед Группой стоит амбициозная задача таким образом увеличить стоимость приобретенных активов в 1,5-1,7 раз.

0 комментариев

Новые

Старые Популярные

Межтекстовые Отзывы

Посмотреть все комментарии

Новости по теме

Последние новости

Кривая против прямой: почему российский девелопмент выбирает «коробки» — и чему его может научить Центр Гейдара Алиева в Баку

Главное здание Захи Хадид на Кавказе будто построено без единого прямого угла. Разбираюсь, почему такой архитектуры почти нет в России — и что из этого опыта мы все же можем взять.

999

29-04-2026 19:15

Красиво на рендере, бесполезно в жизни: 5 ошибок благоустройства, из-за которых дворами невозможно пользоваться

Перголы, которые не спасают от дождя, спортплощадки под окнами и тропинки, протоптанные жителями вопреки проекту, — разбираем самые частые провалы в современном благоустройстве.

1 193

29-04-2026 18:30