Полный разбор законов об изъятии и освоении участков: что нужно успеть сделать собственникам ИЖС и дач, чтобы не потерять свои сотки.
«Базис Недвижимость» представила улучшенную версию своего модуля «Строительный контроль»
Новая версия модуля помогает застройщикам управлять стройкой в режиме реального времени, снижать количество ошибок и ускорять приёмку работ.

Российский рынок девелопмента за последние годы оказался в ситуации ускоренной трансформации. Уход зарубежных ИТ-решений в 2022 году обнажил зависимость отрасли от внешних продуктов и одновременно стал триггером для развития отечественных систем. На этом фоне компания «Базис Недвижимость», работающая более чем с 300 застройщиками, представила обновленную версию модуля «Строительный контроль» — решения, претендующего на роль операционного стандарта для строительных площадок.

От импортозамещения к системной трансформации
Разработка модуля началась в 2022 году как ответ на дефицит специализированных инструментов строительного контроля. Однако за прошедшие годы продукт эволюционировал из узкоспециализированного решения в полноценную цифровую среду управления стройкой.
Компания выступает не только как разработчик, но и как интегратор: внедряет систему, обучает сотрудников и зачастую берет на себя роль генерального подрядчика по цифровизации процессов девелопера. Такой подход позволяет закрывать не отдельные задачи, а выстраивать сквозную архитектуру данных и процессов — от площадки до управленческой отчетности.

Интеграция как ключевой фактор эффективности
Одним из главных обновлений версии 2026 года стала глубокая интеграция с ключевыми системами девелопера:
- BIM-моделью (в связке с решением Tangl);
- исполнительной документацией;
- тендерными площадками (в том числе «Альфа АСТ»).
Фактически речь идет о формировании единого цифрового контура, в котором данные не дублируются, а циркулируют между системами. Это позволяет снизить количество ошибок, ускорить согласования и повысить прозрачность взаимодействия между участниками проекта.

Управление стройкой в режиме реального времени
Обновленный модуль охватывает ключевые процессы строительного контроля:
- Приемка объемов работ — система фиксирует фактическое выполнение и позволяет управлять процентом закрытия.
- Карточка «Вызов» — структурирует взаимодействие между подрядчиком и инженером, включая согласование и планирование.
- Календарь работ — единое пространство, где отображаются осмотры, загрузка специалистов и операционный контроль.
- Фиксация замечаний — с привязкой к строительным осям, нормативам и типовым классификаторам.
- Контроль графика (ГПР) — система автоматически показывает отставания и прогресс по видам работ.
Отдельное внимание уделено работе с ВОР и ВОМ: подрядчики видят свои контрактные обязательства, текущий прогресс и принятые объемы, а инженеры управляют процессом сдачи.

От площадки до бухгалтерии
Система закрывает не только операционный, но и финансовый контур. По итогам приемки автоматически формируются акты КС-2 и КС-6а, которые можно либо подписать внутри системы, либо передать во внешние учетные решения, например, в 1С.
Гибкое API позволяет использовать данные для аналитики, отчетности и интеграции с другими корпоративными системами, что особенно важно для крупных девелоперов с разветвленной ИТ-инфраструктурой.
Мобильность без компромиссов
Одной из критически важных доработок стало полноценное офлайн-функционирование мобильного приложения. Для отрасли, где значительная часть объектов находится вне стабильного интернет-покрытия, это снимает ключевое ограничение цифровизации.
Инженеры и подрядчики могут фиксировать данные непосредственно на площадке без риска их потери, с последующей синхронизацией. Это повышает достоверность информации и снижает зависимость от человеческого фактора.

Гибкость вместо жестких процессов
Ключевое технологическое изменение — полная пересборка внутренней базы данных. Это позволило перейти от жестко заданной логики к гибкой платформенной архитектуре.
Среди возможностей:
- настройка кастомных полей без программирования;
- создание собственных форм и шаблонов;
- связывание сущностей через систему триггеров;
- конфигурирование бизнес-процессов под конкретного заказчика.
Такой подход меняет саму философию внедрения: система не требует адаптации бизнеса под себя, а, напротив, встраивается в существующие процессы компании.

Безбумажная стройка как новая норма
Дополнительным шагом к цифровизации стало внедрение продвинутого шаблонизатора документов и поддержки электронной цифровой подписи. Это позволяет полностью отказаться от бумажного документооборота на этапе строительного контроля — от фиксации замечаний до закрывающих актов.

Рынок подтверждает запрос на универсальность
По мере усложнения проектов и роста требований к прозрачности девелоперы все чаще ищут не отдельные инструменты, а универсальные платформы. Обновленный модуль «Строительный контроль» отвечает на этот запрос за счет сочетания интеграций, мобильности и гибкой настройки.
Факт работы с крупнейшими игроками рынка подтверждает: отрасль движется в сторону создания единой цифровой среды, где данные становятся ключевым активом, а управление — максимально прозрачным и управляемым.
В этом контексте решения, подобные разработке «Базис Недвижимость», становятся не просто инструментами автоматизации, а инфраструктурой, на которой строится современный девелопмент.

Экономические эффекты
Практика внедрения системы у девелоперов показывает, что эффект от цифровизации строительного контроля носит не только операционный, но и прямой экономический характер. По данным проектов компании, можно выделить следующие ключевые показатели:
- Снижение затрат на переделки до 20–30%. За счет ранней фиксации замечаний и системного контроля качества дефекты выявляются на ранних стадиях, когда стоимость их устранения минимальна.
- Сокращение сроков приемки работ на 25–40%. Цифровая фиксация объемов, автоматизация согласований и прозрачность статусов ускоряют закрытие этапов и уменьшают простой подрядчиков.
- Снижение административных затрат на строительный контроль до 15–20%. За счет автоматизации документооборота, календарного планирования и распределения задач сокращается нагрузка на инженерный состав.
- Рост точности учета выполненных работ до 95–98%. Интеграция с BIM и ВОР/ВОМ исключает расхождения между фактическими и заявленными объемами, снижая риски переплат.
- Сокращение кассовых разрывов и ускорение оборота средств на 10–15%. Быстрое формирование и подписание КС-2/КС-6а позволяет ускорить расчеты с подрядчиками и повысить финансовую дисциплину проекта.
В совокупности эти эффекты формируют измеримый ROI от внедрения уже на горизонте первых 6–12 месяцев, что делает цифровой строительный контроль не затратой, а инструментом повышения маржинальности девелоперских проектов.
Записаться на демонстрацию прямо сейчас можно по ссылке.
От колоссального сталинского Вавилона до летающих городов советского авангарда и мегаструктур капитализма.
Письмо ведомства от 07 октября 2026 г. № 62508-ТБ/18 в ответ на запрос НОПРИЗ.
Здесь решили использовать пустующие дома для решения стремительного старения населения.
На форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2026» руководитель направления ИИ-трансформации проектирования ПИК Артур Ишмаев показал результаты внедрения ИИ в проектирование и как за год изменились технологии компании.
По оценке Минфина, расходы федерального бюджета по итогам 2026 года составят 48,5 трлн рублей вместо предусмотренных законом 44,1 трлн. При этом доходы оцениваются в 41,2 трлн рублей.
По результатам оценки 170 девелоперов уровень цифровизации отдельных этапов составляет:
Средняя стоимость элитной квартиры, выставленной на продажу в Москве, достигла 299 млн рублей. За год показатель вырос на 16%, а средневзвешенная цена кв. м. — на 22%, до 1,81 млн рублей.
Речь о Monster Building в районе Кварри-Бей. Комплекс построили ещё в 1960-х годах, а в 1972 году разделили на пять соединённых между собой жилых корпусов.
Речь о полноценных монолитных зданиях высотой 10–16 этажей, только уходящих не вверх, а вниз.

