Директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group Денис Бида: «Все инвестиции должны быть эффективными. Если тратим деньги, то сразу считаем, что это принесет»

4 апреля этого года в Москве состоялась конференция «Новые технологии и философия комфортного жилья». Мероприятие организовал портал Всеостройке.рф. Директор портала Всеостройке.рф и Ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий ИИ» Светлана Опрышко выступила модератором конференции.

В рамках пленарной сессии «Цифровизация строительной отрасли. Вызовы 2024 года, и к каким результатам идем» директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group, в который входит в том числе и федеральный девелопер «Неометрия», Денис Бида рассказал об опыте холдинга в области цифровизации строительства.

«Мы пошли путем, который соответствует стратегии холдинга, а именно — все инвестиции должны быть эффективными. Если тратим деньги, то сразу считаем, что это принесет. Это позволит увеличить маржинальность. И если брать «Неометрию», то большинство блоков, которые сейчас в цифре, и те настройки, которые используются в проектировании, то изначально мы исходили из того, что считали эффективность. Можно ли это растиражировать на все новые строительные объекты или нет. Если нет, то мы стараемся в эту историю не идти. Она не сдвинет рынок, и нам она экономически не поможет», — поделился Денис.

Он подчеркнул, что строительная отрасль консервативная, есть свои темпы и запросы. ИТ и цифровизация должны помочь бизнесу развиваться, но без участия государства данный процесс может замедляться. Ведь руководящая рука государства в стране нормализует рынок и стандартизирует его.

«В строительном секторе когда-то всех обязали собирать базу данных по строящимся объектам России, для прозрачности. Были споры — насколько это нужно? Но государство выпустило директиву, пошли делать – и стало лучше. Все признают, что это помогло некоторые проблемы решить. Если посмотреть и на другие секторы, не только  строительство, то пока государство не даст «пинка» в некоторых случаях, то не будет движения. Так, на мировых форумах услышали про искусственный интеллект, затем государство включило его в показатель эффективности в регионах и министерствах, поставили цели – и сразу же рынок оживился, и везде это стало распространяться», — сказал Денис.

Также он отметил, что чаще всего стартапы не анализируют, чем они помогли, и не собирают эффективный фидбек от компаний. По его словам, запуск пилотных проектов также не всегда проходит с пользой.

«Например, стройкомпания запускает 15 пилотов весной и осенью. Потратили деньги, протестировали инновацию и внедрили на все строительные проекты только один – два из этих пилотов. При этом знали, что половина из них точно экономически неэффективна, но просто решили попробовать», — уточнил Денис.

В ходе выступления эксперт также отметил важность обучения специалистов на территории России в специальных обучающих центрах и внутри компаний. 

«Айтишники когда-то 15 лет назад переобучались, и сейчас мы многих учим внутри компании инновациям и новым продуктам. Это данность рынка, и это не проблема, а задача. И чтобы перестроить бизнес-процесс иногда просто достаточно сверху сказать что-то, что все должны пользоваться и научиться – и это поможет. Есть те вещи, которые востребованы, но чуть-чуть не хватает участия государства, чтобы организовать этот процесс, и тогда емкость вырастет, и всем будет интересно», — заключил спикер.