10.08.2026 19:24
Президент Группы «Эталон» рассказал «Московской перспективе», как меняется рынок жилья, какие регионы интересны крупным застройщикам и какие технологии уже доказали свою эффективность.
Современный девелопер отвечает не только за строительство домов. От него ждут школ, детских садов, парков, общественных пространств и продуманной транспортной инфраструктуры. Такая модель меняет и сами проекты: вместо отдельных жилых комплексов компании все чаще создают полноценные городские районы. О новой роли застройщиков, ситуации на рынке и региональной экспансии рассказал президент Группы «Эталон» Юрий Бородин в специальном проекте издания «Московская перспектива». Портал Всеостройке.рф собрал главные инсайты из интервью.
По словам Юрия Бородина, за последние 15–20 лет функционал застройщиков кардинально изменился. Если раньше задача сводилась исключительно к возведению дома и продаже квартир, то в современных реалиях девелопер перенимает на себя часть функций городских властей. Сегодня успешный проект невозможно представить без комплексного подхода: создания социальной инфраструктуры, благоустройства парков, променадов и заботы об экологии.
«Сегодня девелопер — соавтор городской среды. Проект нужно вписывать в структуру квартала и всего района, заранее продумывая транспортную доступность и инфраструктуру», — подчеркивает глава «Эталона». Ярким примером такого подхода спикер назвал московский проект «Шагал» (109 га на берегу Москвы-реки), где 35% территории отдано под общественные пространства и реализована концепция «15-минутного города».
Текущее состояние рынка девелопмента Юрий Бородин оценивает как период структурной адаптации. Высокая ключевая ставка ЦБ и снижение доступности кредитов серьезно давят на спрос и финансовые модели проектов. Однако этот период охлаждения имеет и позитивную сторону: компании, не способные конкурировать в новых условиях, уйдут, а требования к качеству недвижимости возрастут. В итоге покупатель получит лучший продукт, а отрасль станет более зрелой. Устойчивость крупным игрокам обеспечивают эскроу-счета и заранее адаптированные бизнес-модели.
При этом спикер отметил серьезную зависимость девелоперов от банковского сектора, который сейчас выступает главным регулятором доступности проектного финансирования. В качестве эффективной меры для снижения этой зависимости Бородин предлагает на законодательном уровне разрешить перевод эскроу-счетов из одного банка в другой. Это позволило бы застройщикам выбирать наиболее выгодные условия на волатильном рынке.
Кроме того, для стабилизации отрасли крайне важна предсказуемая государственная политика — долгосрочный горизонт планирования без внезапных изменений градостроительных нормативов, которые сейчас могут перечеркнуть работу над уже готовым проектом.
В условиях турбулентности крупные игроки делают ставку на диверсификацию. Помимо традиционных рынков Москвы и Санкт-Петербурга, Группа «Эталон» активно масштабируется в регионах (Новосибирск, Омск, Екатеринбург, Хабаровск). Ключевые маркеры привлекательности региона для девелопера — это платежеспособный спрос, положительная демография и государственная поддержка.
Еще один перспективный тренд — выход в сегмент внутреннего туризма. «Внутренний туризм в России демонстрирует устойчивый рост, а дефицит качественной инфраструктуры отдыха открывает возможности для девелоперов с опытом комплексной застройки», — отметил президент компании. В настоящий момент «Эталон» прорабатывает проекты строительства курортной недвижимости в Шерегеше и Калининградской области.
Не все технологии, которые обсуждаются в отрасли, уже готовы к массовому применению. Реальную пользу приносят решения, способные ускорить работу и снизить количество ошибок. К таким инструментам Бородин отнес цифровой документооборот, BIM-моделирование и искусственный интеллект. BIM позволяет выявлять просчеты на этапе проектирования, до начала строительных работ. ИИ может использоваться для обработки информации и управления большим количеством объектов.
В Группе «Эталон» действует единый портал, на котором собраны данные по всем проектам — от разработки котлована до ввода дома в эксплуатацию. Сотрудники видят основные технико-экономические показатели, степень готовности объектов, темпы строительства и сроки проведения тендеров. На площадках также применяется видеонаблюдение для контроля техники безопасности и трудовой дисциплины. Часть рабочих процессов организована по принципу коротких спринтов, заимствованного из IT-сферы. Большие задачи сотрудники делят на отдельные этапы, чтобы быстрее выявлять задержки и корректировать работу.
При этом полную автоматизацию стройплощадок Бородин пока считает слишком дорогим и малореалистичным решением. Более практичный вариант — выпуск готовых элементов на заводах, где отдельные операции можно выполнять с помощью роботизированных линий.
Главный вывод очевиден: в ближайшие годы устойчивость девелоперов будет зависеть от способности точно рассчитывать экономику проектов, быстро реагировать на изменения спроса и находить новые точки роста. При высокой стоимости кредитов решающими становятся качество проектов, региональная диверсификация и практическая польза от внедряемых технологий.
Многомиллиардные проекты, федеральные награды и нестандартные управленческие решения Юрий Юрова: чем известен предприниматель из Рязани и что известно о его жизни вне ГК «Мармакс».
11-10-2026 9:00Обратили внимание на изменения в проекте второй очереди жилого комплекса в Хорошёво-Мнёвниках.
10-10-2026 19:30Простые способы уберечь сад от грызунов и зайцев до первого снега.
10-10-2026 17:00Как работают программы для будущих мам, на какие льготы можно рассчитывать после рождения ребёнка и где скрываются риски*
10-10-2026 11:00
18 
4 
2 
2 
Разбираемся, как устроен его быт в особняке за миллион евро, почему прибалтийская тишина выиграла у донских раков и как тренер совмещает жизнь на две страны с контрактом до 2028 года.
11-10-2026 11:00
Как современные проектные институты заставляют многотонные небоскребы парить в воздухе, обманывая зрение и законы физики.
11-10-2026 10:00
Разбираемся, почему промерзает металл и какие решения действительно работают.
11-10-2026 8:00
Речь об ООО «СЗ „Северная Лисица“» Ростислава Плечко. В залоге — премиальный жилой комплекс на Приморском шоссе в посёлке Лисий Нос в Петербурге.
10-10-2026 20:00
Компания работает с 2004 года. Сейчас в Арбитражном суде Приморского края рассматривается заявление ФНС о признании девелопера банкротом из-за задолженности более 81 млн рублей.
10-10-2026 19:00
Так, мэр Ульяновска Александр Болдакин позволил подрядчикам и муниципальным заказчикам корректировать существенные условия ранее заключённых контрактов.
10-10-2026 18:30
Защита Янины Копайгородской подала апелляцию на решение Мещанского суда Москвы. Супругу бывшего главы Сочи приговорили к 9 годам колонии общего режима и штрафу в 500 млн рублей.
10-10-2026 18:00
Принято Постановление Правительства РФ от 02.10.2026 № 1291 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации».
1 10-10-2026 17:30
Вместо ключей — запись в земельном реестре и доля в арендном доходе. Первая токенизированная сделка Дубая: сколько стоил вход, кто управляет квартирой и как выйти из проекта.
10-10-2026 16:00
Разбираемся, из чего состоит такой колодец и как рассчитывают его производительность.
10-10-2026 15:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
