От рассвета до заката в «Сити Бэй»: один день в жилом комплексе у воды
Встретили утро на набережной, проводили детей в новую школу, пообщались с жителями и увидели, как меняется ритм квартала с наступлением вечера.
О жилом комплексе легко рассказать сухим языком цифр: перечислить высоту корпусов, количество квартир, площадь дворов. Но за этими параметрами не разглядеть главного — как новое место осваивают сами люди. Куда они спускаются утром за кофе, где занимаются спортом, часто ли ездят за покупками и знают ли соседей по именам. Чтобы увидеть «Сити Бэй» не на рекламных рендерах, а изнутри, я провела целый день в этом проекте MR Group на берегу Москвы-реки: приехала ранним утром, а уехала после того, как в окнах домов зажегся свет. Поговорила с новоселами, побывала в Курчатовской школе, встретилась с управляющим и одним из самых известных жителей комплекса — иллюзионистом, сооснователем трио «Братья Сафроновы», телеведущим Сергеем Сафроновым.
Главное преимущество — жизнь у воды
Ранним утром «Сити Бэй» только просыпается. Кафе готовятся принимать посетителей, во дворах пока почти нет людей. Рядом гуляют мамы с колясками и жители с собаками. Кто-то пришел на пробежку, кто-то просто остановился посмотреть на водную гладь. Набережная Спасского затона проходит возле жилых корпусов. До нее не нужно добираться через несколько кварталов: вышел из подъезда — и почти сразу оказался у реки. В теплую погоду здесь проводят занятия йогой, семейные праздники и встречи для детей. Протяженность прогулочных маршрутов составляет 7,5 километра.
Близость воды — не только пейзаж за панорамными окнами. Набережная стала частью обычного маршрута: перед работой здесь бегают, вечером гуляют, а в выходной приходят посидеть у реки. При этом комплекс не пытается изображать загородный курорт. За его пределами остаются дороги, соседние кварталы и привычный московский ритм. «Сити Бэй» — вполне городской район, просто вместо поездки в парк жители могут спуститься к воде прямо из дома.
Что представляет собой «Сити Бэй»
«Сити Бэй» — масштабный жилой квартал бизнес-класса в районе Покровское-Стрешнево. Он занимает 11 гектаров на берегу Спасского затона Москвы-реки, недалеко от станции МЦД «Трикотажная». Проект строится на Волоколамском шоссе, на территории бывшей промзоны.
Это не один дом и даже не привычный комплекс, а целый район из 33 корпусов, который развивается поэтапно. Здесь соседствуют невысокие секции и башни, между ними проходят пешеходные маршруты, связывающие дворы, первые этажи и набережную. Под землей расположены паркинги, а коммерческие помещения постепенно занимают кафе, магазины, фитнес-клубы и бытовые сервисы.
Первые шесть корпусов ввели в эксплуатацию в 2023 году, поэтому одна часть «Сити Бэй» уже живет в обычном городском ритме, а другая продолжает строиться и заселяться. Отсюда и характерная для молодого района картина: в одних квартирах еще идут ремонты, в других — полным ходом кипит жизнь.
Главная идея проекта — создать возле воды полноценный город, где основные повседневные маршруты проходят рядом с домом. Чтобы узнать, удалось ли воплотить этот замысел застройщику, я поговорила с теми, кто уже поселился в «Сити Бэй».
Выбор между видом и квадратными метрами
Жительница «Сити Бэй» Яна Вельмицкая переехала сюда из района Тушино около двух лет назад. К покупке семья пришла не сразу. Они часто проезжали мимо стройки, наблюдали, как на месте прежних построек растут дома, и в шутку говорили, что однажды можно поселиться здесь с красивым видом. Потом обстоятельства изменились, и шутка превратилась в план. Когда семья всерьез занялась покупкой, выбор свелся к двум вариантам: взять квартиру побольше или пожертвовать частью площади ради более эффектной панорамы за окном. Победили квадратные метры. Яна объясняет это просто: семья много времени проводит дома, поэтому пространство оказалось важнее вида.
Инфраструктуру проекта она заранее почти не изучала. Теперь каждое открытие становится приятным сюрпризом: «Вау, школа! Вау, набережная!» По словам Яны, это простой способ сохранить вау-эффект — не читать все буклеты до последней страницы.
Но если отложить шутки в сторону, значительная часть повседневных дел действительно решается внутри комплекса. Салон красоты находится на первом этаже дома. До фитнес-клуба можно дойти через паркинг, не выходя на улицу. Для жительницы это почти буквальная «тапочковая доступность»: спустилась на лифте, прошла в соседний корпус — и уже на тренировке. Внизу работают кафе, поэтому место для завтрака или встречи можно выбирать по настроению.
Правда, замкнуть внутри района все семейные маршруты пока не получилось. Государственного детского сада в «Сити Бэй» нет, и Яне приходится отвозить детей в другой район. Частный сад готовится к открытию, но на момент съемки еще не принимал воспитанников. Новые магазины и заведения также появляются постепенно — вслед за тем, как заселяются дома и растет спрос.
Яна не только живет в «Сити Бэй», но и представляет свой корпус в совете дома. Попала она туда со второй попытки. Сначала ей сказали, что для такой работы не хватает специальных навыков. Позже выяснилось, что от корпуса вообще нет представителя, и Яна снова предложила свою кандидатуру. Теперь она собирает жалобы и предложения соседей, обсуждает их с управляющей компанией и девелопером, участвует во встречах по гарантийным и бытовым вопросам. Обычно такие встречи проходят раз в два месяца. Если проблема требует быстрого решения, ждать планового разговора не приходится — представители сторон остаются на связи.
Но местное сообщество занимается не только протечками, ремонтом и уборкой. Соседи вместе ходят в театры, устраивают встречи, ездят отдыхать и даже обсуждают совместные бизнес-идеи. Такое общение трудно создать по распоряжению сверху. Можно построить клубную гостиную и придумать календарь мероприятий, но дружить людей не заставишь. В «Сити Бэй» сообщество выросло из повседневных пересечений: родители встречаются, пока ждут своих детей в школе или на детской площадке, кто-то знакомится в кафе или на тренировке, а потом общение продолжается уже за пределами комплекса.
Яна признается, что за буквами MR для нее теперь стоят конкретные сотрудники. С ними можно спорить, обсуждать проблемы и добиваться решения, но это уже не безликая компания из договора, а люди, с которыми жители регулярно общаются.
Школа в нескольких шагах от дома
В день нашего визита новый корпус Курчатовской школы встречал первых учеников. Возле входа было все, что полагается на первое сентября: букеты, нарядные дети, взволнованные родители и попытки сделать семейную фотографию, пока никто не разбежался по классам. Для жителей «Сити Бэй» открытие школы стало, пожалуй, главным инфраструктурным событием. От ближайших домов до здания несколько десятков метров. Утром не нужно стоять в пробках, искать парковку или закладывать на дорогу лишний час.
Площадь Курчатовской школы составляет более 16,4 тысячи квадратных метров. Она рассчитана на 815 учеников: 300 мест предусмотрено для начальных классов и еще 515 — для средней и старшей школы.
Внутри школа выглядит светлой и современной. В классах большие панорамные окна, а из кабинета изобразительного искусства открывается вид на реку. Особенность здания — эксплуатируемая кровля. В теплое время там планируют проводить занятия на воздухе, а в дальнейшем — установить метеостанцию. Ее показатели ученики смогут использовать в исследованиях и научных проектах.
Но школа должна работать не только во время уроков. В Курчатовской школе уже есть традиция проводить футбольные встречи с участием пап и учителей, устраивать ярмарки на Масленицу и приглашать родителей на профориентационные занятия. Новый корпус рассчитывает продолжить эту практику и стать местом, куда приходят всей семьей.
Сергей Сафронов: «От такого вида отказаться было невозможно»
После прогулки по комплексу я встретилась с телеведущим и иллюзионистом Сергеем Сафроновым. В тот день он привел дочь Алису во второй класс нового корпуса Курчатовской школы. Семья живет совсем рядом, поэтому дорога на занятия занимает всего несколько минут. Алиса пришла вместе с подругами, и, как пошутил Сергей, у девочек здесь уже сложилась своя компания.
Для самого Сергея переезд в «Сити Бэй» стал возвращением в хорошо знакомую часть Москвы. Сергей вырос в районе Тушино, жил на улицах Вилиса Лациса и Штурвальной, а в расположенном неподалеку храме его крестили. Он помнит и то время, когда вместо современных башен здесь находилась промзона. В детстве Сергей вместе с друзьями забирался на эту территорию и даже представить не мог, что спустя годы будет выбирать здесь квартиру.
Когда семье понадобилось больше пространства, супруги рассматривали разные районы. В «Сити Бэй» решили заехать без особых ожиданий — просто посмотреть. Но все изменилось уже в квартире: из окон открывались Москва-река, вид на «Крокус Сити» и «VEGAS Крокус Сити». «Мы с супругой просто встретились глазами и поняли: все, будем здесь», — вспоминает Сергей.
После переезда, по словам Сергея, комплекс оказался даже лучше, чем он ожидал. Инфраструктура продолжает развиваться, открываются кафе и магазины, меняется набережная. Однако главным преимуществом для него по-прежнему остается живописный вид. У углового панорамного окна в гостиной актера стоит большой обеденный стол. Когда Сергей не на гастролях и не занят на съемках, семья собирается здесь по вечерам. Кабинет тоже выходит на реку: вид помогает переключиться, придумать новый фокус или найти идею для проекта. Спальня, напротив, обращена во двор. Сергей объясняет это с юмором: туда все равно приходишь спать, а красивый пейзаж нужнее там, где работаешь или проводишь время с близкими. Получается, что вид из окна повлиял не только на решение о покупке, но и на весь сценарий жизни в квартире.
Как управляют комплексом
Чтобы увидеть «Сити Бэй» не только глазами жителей, я встретилась с представителем УК «ВЫСОТА-СЕРВИС» Дмитрием Поторокой. Мне было важно понять, что происходит по другую сторону привычного комфорта. Жизнь в новом районе неизбежно соседствует с ремонтами. В первые годы после выдачи ключей в корпуса одновременно заходят собственники и строительные бригады. Для управляющей компании это один из самых сложных периодов: нужно сохранить чистоту и безопасность, не заблокировать входы и лифты, организовать разгрузку материалов и вывоз мусора.
В «Сити Бэй» рабочие проходят инструктаж перед началом ремонта. Для них определены отдельные маршруты, зоны входа и разгрузки. Учитывается даже максимальная высота автомобиля, который может заехать в паркинг. За нарушениями следят сотрудники охраны, а там, где установлены камеры, спорные ситуации можно проверить по записи.
Обращения жителей анализируют через систему «Домиленд». Управляющая компания смотрит, по каким темам жалоб становится меньше, а где их количество растет, и перераспределяет внимание. Такой подход важен именно в первые годы жизни комплекса: проблемы отдельных корпусов могут отличаться, а привычный набор регламентов не всегда учитывает реальную нагрузку.
Показательный пример — первое сентября. На время школьной линейки усилили патрулирование дворов и территории вокруг школы, приостановили прием заявок на доставку строительных материалов и попросили собственников остановить шумные работы. Многие жители поддержали инициативу, и в комплексе устроили своеобразный «день тишины».
Из необычных решений — самокаты для охраны. Территория большая, поэтому сотрудник физически не всегда может быстро добежать из паркинга в нужную часть двора. На самокате он добирается до места заметно быстрее.
Сам управляющий формулирует свою задачу шире обычного обслуживания дома. По его мнению, управляющая компания должна не только убирать улицы и отвечать на заявки, но и сохранять стоимость недвижимости, а в идеале — помогать ей расти на вторичном рынке. Для этого необходимо знать, чем заполняются коммерческие помещения, когда откроется детский сад, какие рестораны и магазины появятся в комплексе и чего не хватает жителям.
Что показал один день в «Сити Бэй»
После дня в «Сити Бэй» остается довольно простое впечатление: этому месту уже не нужны рендеры, чтобы объяснить, каким оно должно стать. О комплексе гораздо точнее рассказывают сами жители — их привычка гулять по набережной после работы, водить детей в школу через двор, встречаться с соседями и обсуждать жизнь дома.
Конечно, «Сити Бэй» еще не закончил формироваться. В одних квартирах уже собираются на семейные ужины, в других продолжают сверлить стены. Первые этажи постепенно заполняются, детский сад только готовится к открытию. Теперь вопрос заключается в том, какой здесь станет жизнь, когда закончатся ремонты и район войдет в более спокойный ритм.
Но свой характер у этого места уже есть. Река задает настроение, школа и инфраструктура складывают удобные маршруты, а новоселы постепенно превращаются в настоящее соседское сообщество. Пожалуй, именно это и есть главный результат: архитектурные рендеры обрели реальное содержание — дома наполнились людьми, встречами, привычками и семейными историями.
Полный обзор с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите тут.
Девелоперский проект стал темой ужина из пяти подач. В меню — цветок цукини с крабом и трюфелем, татаки вагю, гребешок в трёх текстурах, чёрная треска и десерт «Солнце Москвы».
Через узнаваемый формат фотографии девелопер показал, как разные типажи горожан соотносятся с проектами «РИДЗ», «Самолёт 7», «Парк Победы 3» и «ГРЕЙД».
Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» — о восстановлении рынка, дорогом капитале, рисках девелоперов, малоэтажном жилье и о том, кто должен оплачивать инфраструктуру новых районов.
Генеральный директор ГК «ЕДИНСТВО» — о ценах на новостройки в 2027 году, стратегии компании, сокращении площадей квартир, региональной экспансии и себестоимости строительства.
Рассказываем, как юрист-международник Алексей Перлин управляет девелоперским портфелем в 1,5 млн «квадратов» и пробует себя уже за пределами недвижимости.
1 688
22-09-2026 12:00
Независимая площадка девелопмента России и стран СНГ
22-09-2026 18:49
4 
