Самое полезное с выступлений на «Движении», по версии портала Всеостройке.рф.
Рассказываем, о чем говорили застройщики, банкиры, риэлторы и представители власти.

Форум недвижимости «Движение» — крупнейшая девелоперская площадка страны, которая в очередной раз собрала ведущих экспертов отрасли и представителей власти для обсуждения последних трендов рынка, поиска партнеров и обмена опытом. На протяжении уже четырех дней ведущие игроки отрасли делятся своими историями и говорят о настоящем и будущем российской стройки. Из ключевого — спикеры отмечают, что рынок продолжает адаптироваться к новым экономическим реалиям, деловая активность в девелопменте замедляется, но для отдельных компаний кризис становится новой точкой роста. Рассказываем обо всем по порядку.
В девелопменте — новые правила игры
Об этом во время своего выступления на форуме заявил председатель правления компании «Паритет» Павел Галкин. Он подчеркнул, что ключевым фактором успеха теперь является управление клиентским опытом на всех этапах — от первого взаимодействия до постпродажного сервиса. Чтобы это реализовать, «Паритет Девелопмент» подключает партнеров: архитектурно-брендинговую компанию DEVISION, «Этажи девелопмент», Ecoplant.
«Мы нацелены на формирование дружелюбной, безопасной среды, поэтому еще на старте проекта знаем, как будет реализован зеленый массив. Для безопасности мы открыли собственный ЧОП, который будет отвечать высоким требованиям к сервисности», — отметил спикер
Говоря о текущей экономической ситуации и ее влиянии на рынок жилья, эксперт отметил, что кризис стал катализатором роста для его компании: за четыре месяца организационная структура увеличилась в 10 раз — до 600 сотрудников. Сегодня компания проектирует 250 тыс. кв. метров недвижимости и планирует вывести их на рынок уже к осени. К концу года этот показатель может вырасти до 500 тыс. кв. метров.
«С полной уверенностью скажу, что получилось это только с помощью кризиса, который остановил выходы новых проектов, дестабилизировал спрос на рынке труда. Многие застройщики начали продавать земельные площадки уже с разрешением на строительство», — заключил Павел Галкин.
Предпочтения клиентов меняются
На форуме «Движение» заместитель генерального директора «Донстрой» Анна Коробкова в своем выступлении «Превосходя ожидания. Бесшовный клиентский путь в премиальных проектах» рассказала о важности девелопера уметь предугадать предпочтения и желания его аудитории, которые сегодня меняются.
Эксперт отметила, что «Донстрой» хорошо знает своего клиента, его ценности, устремления и требования к качеству жилья. На основании именно этого знания компания выстраивает свою работу, сопровождая покупателя на всех этапах, — заключение сделки, ожидание квартиры, заселение.
В домах компании резидентам не нужно сталкиваться с неудобствами при переходах на разные этапы цикла приобретения недвижимости: девелопер сумел создать «бесшовный сервис», оказывая поддержку в решении вопросов для максимального комфорта в период покупки квартиры.
«Универсальных бойцов» в девелопменте нет
Интересным и, как отметил сам спикер, эффективным способом формирования команды на форуме «Движение» поделился Виктор Тарасенко, президент компании PROGRESS.
По его словам, система управления в его компании выстроена по типам энергии сотрудников. Градация состоит из трех энергий: огонь — результатники, воздух — креативный блок, земля — структураторы. Как отметил спикер, благодаря такой системе каждый член команды работает в зоне своей силы: сотрудникам дают задачи под соответствующий тип энергии. При этом понимая, что «универсальных бойцов» не существует.
«У каждого вице-президента есть заместитель с дополняющей энергией. Благодаря этому достигается баланс, а эффективность блока растет»,— отметил Тарасенко.
Деловая активность замедляется
Таким наблюдением в первый день форума поделился Антон Медведев, зампредседателя правления Банка ДOМ.PФ. По его данным, запуски новых проектов снизились на 20%, что, в свою очередь, может стать причиной дефицита предложения на рынке жилья.
«По части показателей мы наблюдаем спад. Деловая активность замедляется. Запуски новых проектов снизились на 20%, с 18,8 до 15 млн кв.м. В конце года мы ожидаем, что будет порядка 30 млн»,— отметил Антон Медведев.
О снижении девелоперской активности позже сказал и Ильдар Хусаинов, глава риелторской компании «Этажи». По его прогнозам, ввод многоквартирных домов в 2027–2028 годах может сократиться на 40% из-за резкого снижения числа новых проектов в 2025 году. Согласно данным «Этажей», количество новых стройплощадок, перешедших в стадию проектирования и реализации, уменьшилось на 60% по сравнению с 2023 годом.
Медведев считает, что для стабилизации рынка необходимо действовать в двух направлениях: субсидировать процентные ставки по финансированию и стимулировать запуск новых проектов. «Если мы этого не сделаем, то цены снова будут расти, а также будет снижаться доступность жилья»,— заключил Медведев.
Спасать застройщиков больше не будут
Не обошлось на форуме «Движение» и без ярких заявлений со стороны представителей Минстроя РФ. О том, что повторения ситуации со спасением застройщиков, как это было с «СУ-155» и «Урбан Групп», не будет, во время Пленарного заседания форума заявил замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.
«Мы научились работать с банкротствами застройщиков. Повторения ситуации, как было с СУ-155 и “Урбан Групп”, когда спасали дольщиков за счет государственных средств, мы не допустим. Дальше все будет быстро, оперативно и по-взрослому», — отметил он.
Стасишин призвал застройщиков ответственно подходить к обязательствам перед покупателями и не допускать срывов сроков сдачи объектов.
Мораторий на штрафы был последним
Замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин рассказал также, что мораторий на штрафы застройщикам за просрочку ввода в эксплуатацию, который в июне продлили на полгода, был последним, и срок его действия больше увеличиваться не будет.
Напомним, эта мера впервые была введена в 2020 году как антикризисная поддержка во время пандемии, затем ее отменили, но снова вернули в марте 2024 года. В течение этого периода застройщики освобождаются от финансовых санкций за нарушение сроков сдачи объектов.
Субсидий для девелоперов из крупных городов не будет
Об этом также заявил замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин. В частности, речь идет о субсидировании ставки по проектному финансированию для застройщиков, которые возводят новостройки в городах с численностью населения свыше 100 тыс. человек.
Минстрой РФ намерен сосредоточиться на стимулировании жилищного строительства в малых городах. Уже подготовлена и находится на стадии согласования программа, предусматривающая субсидирование ставок по проектному финансированию до 12% для проектов стандарт-класса. Условия обсуждаемой программы: дом возводится в городе с населением менее 100 тысяч жителей, эскроу-счета наполнены от 20% до 50%, срок сдачи объектов — 2026-2027 годы.
По подсчетам Минстроя, программа охватит 3,6 млн квадратных метров жилья в 39 регионах, где наблюдается низкий спрос на новостройки.
Безадресная льготная ипотека осталась в прошлом
Массовая льготная ипотека, которая завершилась в июле прошлого года, не вернется на рынок жилья, но может появиться точечная поддержка, отметил Сергей Пахомов, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ.
«Кроме точечных решений, расширения льготной ипотеки не будет», — сказал он, отметив, что, например, по поручению президента идет работа по разработке мер поддержки участников СВО и их семей.
Напомним, льготная ипотека действовала в России с 2020 года и была запущена как антикризисная мера, в качестве помощи россиянам в пандемию. Программу несколько раз продлевали, пока она не перестала действовать 1 июля 2024 года.
Строительная отрасль пока не интересна для кибератак
И в этом «нам сильно повезло», завил в ходе форума Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ. По его словам, цифровизация пока охватывает ограниченные уровни — проектирование и стройку — что «ломать» не интересно. Но это пока.
«Проблема в том, что стройкомплекс не думает сейчас про кибербез. В лучшем случае — на этапе продажников защищают базы данных. Сейчас второй этап пошел, когда начали ломать систему управления квартирами-домами — то, что ПИК строит. И начали думать, что действительно умный дом — хорошо, но надо бы его сделать чуть-чуть безопаснее. То есть у нас, к несчастью, не проактивное видение кибербеза, а постактивное», — сказал Константин Михайлик.
В девелопменте есть потенциал для партнерства
На важность партнерства в девелопменте обратил внимание во время своего выступления основатель форума недвижимости «Движение» и девелоперской компании «Творчество» Илья Пискулин. Он отметил, что застройщики в большинстве своем закрыты для партнерства.
«Я знаю одного директора, который занимался федерализацией, скупал земельные банки в регионах. А сейчас они, знаете, с чем столкнулись? Ну ладно, земля, на которой можно строить. Но есть ведь, помимо земли, еще важная штука — лидерская функция. Лидерская функция очень важна, сейчас очень важна эффективность. Надо терпение, надо проявлять героизм. А лидерства не хватает. Нельзя купить лидерство. И поэтому это потенциал для партнёрства», — отметил Илья Пискулин.
Портал Всеостройке.рф следит за развитием событий и продолжит информировать читателей о ключевых изменениях в отрасли.
Ранее портал Всеостройке.рф сообщал, что на «Движении» произошло значимое событие: «Страна Девелопмент» и Газпромбанк подписали соглашение о комплексном взаимодействии.
Рассказываем, кто из руководителей возглавил «харизматичный рейтинг».
За пять месяцев продажи рухнули до 18,4 млрд рублей, и темпы падения рынка продолжают нарастать. Это на 41% меньше, чем годом ранее.
Лидером рейтинга стал совладелец газовой компании «Новатэк» и химической компании «Сибур Холдинг» Леонид Михельсон.
Редакция Всеостройке.рф разбиралась, кто на самом деле управляет одним из крупнейших торговых центров Европы.
По его словам, весной 2025-го по такой схеме в России строилось около 5 тыс. объектов ИЖС — тогда ещё не было возможности построить частный дом по договору подряда с применением счетов эскроу.
Основное с его выступления в Госдуме в ходе правительственного часа
Рассказываем, кто из руководителей возглавил «харизматичный рейтинг».
О стратегии и корпоративной ДНК, научно-исследовательской работе, проектах КРТ, региональной и продуктовой диверсификации, а также о привлечении рабочих из Индии — эксклюзивно для Всеостройке.рф