После почти двух лет снижения рынок зарубежной недвижимости для россиян неожиданно развернулся вверх.
Застройщики передали больше 1 миллиона квартир с сервисом «Базис Недвижимость»
Более 1 000 000 переданных квартир и единый цифровой контур — от приёмки до гарантии — в одном окне.

Это не история одной компании. Это то, что говорят застройщики со всей страны — от Краснодара и Сочи до Тюмени, Екатеринбурга и Красноярска. Разный масштаб, разные классы жилья, разные команды. Но, выходя на этап передачи квартир, все они упираются в одно и то же: как удержать управляемость и качество сервиса, когда объёмы растут.
Мы собрали их отзывы в одном материале, чтобы показать не рекламные обещания, а живой опыт девелоперов, которые уже перевели заселение, приёмку и гарантию в единую систему «Базис Недвижимость».
Цифры
- 1 000 000+ переданных квартир по клиентам «Базиса»;
- 5 000+ квартир передал один застройщик — Prinzip (ЖК «Малевич», «Ньютон парк»);
- 4+ года непрерывной работы — «Атлас Девелопмент» использует систему во всех своих ЖК с 2020 года.

Онлайн-запись, цифровая приёмка с фотофиксацией, личный кабинет жильца и гарантия в одном контуре — вместо очередей, бумажных чек-листов и потерянных замечаний.
Проблема, с которой сталкивается застройщик
Пока объектов немного, передача квартир держится на «ручном героизме». Но с ростом числа одновременно сдаваемых домов процесс, который отлично работал на одном ЖК, начинает трещать.
Живые очереди и «плавающее» расписание: клиент ждёт, сотрудники перегружены, нагрузка между инспекторами распределяется неравномерно. Приёмка ведётся по бумажным листам и субъективным оценкам — часть замечаний фиксируется неравномерно, а что-то теряется между технадзором, подрядчиком и мессенджером. Гарантийные обращения живут отдельной жизнью, и понять, почему замечание не устранено, бывает попросту невозможно. А у руководства нет единой картины: данные собираются вручную, оперативно управлять процессом не получается.
Как честно сформулировали в СК «Сибиряк»: пришли с проблемой гарантии — «не могли понять и систематизировать, почему мы не устраняем замечания».

Решение
Разные застройщики приходили к «Базису» с разными задачами — кто-то с гарантии, кто-то с приёмки, кто-то сразу со всего цикла. Но выбирали по схожим причинам:
- Готовая процессная модель для девелопмента и единое окно: стройка, приёмка, передача ключей и гарантия связаны между собой.
- Внедрение под ключ. «Компания сама берётся, и не нужен специалист внутри штата. Они загружают всю структуру, контакты, сделки и соединяют с любой CRM», — рассказывают в «Ривер Парке» (Екатеринбург).
- Живой продукт. «Базис слушает и слышит своих клиентов»: доработки делают быстро и вместе с командой заказчика.
Как меняется процесс
Заселение становится предсказуемым. Живые очереди заменяет цифровая онлайн-запись — клиент сам выбирает удобное время, а система распределяет нагрузку между инспекторами. Документы (доверенности, акты, памятки) подгружаются заранее, ещё до визита. Так работают в ГК ТОЧНО и «Конструктив Девелопмент».

Приёмка стандартизируется. Инспекторы переходят на единый цифровой сценарий с фотофиксацией дефектов. Замечание — это уже не строчка в бумажном акте, а задача с ответственным и статусом. Подрядчик прикладывает фото устранения, и это видно всем участникам — от стройки до гарантийного отдела.
Жильцу видно, что происходит. Через личный кабинет собственник сам отслеживает стадию приёмки, а стройка — как устраняются замечания. Так устроено у тюменского застройщика 4D.
Гарантия замыкает цикл. Заявки из приложения для жителей попадают в ту же систему, что и приёмка. Стройка, передача ключей и гарантия — «в одном окне» (Prinzip, ЖК Level Up).

Результат
Застройщики переходят от ручного управления заселением к цифровой операционной модели: прозрачный процесс, единый стандарт приёмки на всех объектах, контроль подрядчиков и актуальная картина у руководства. Снижается число конфликтов с дольщиками, падает нагрузка на сотрудников, а сам процесс становится прогнозируемым — и для команды, и для клиента.

Три ключевых вывода: Было → Стало
Управление заселением
- Было: очереди, «плавающее» расписание, перегруженные инспекторы.
- Стало: онлайн-запись, клиент сам выбирает слот, управляемый поток.

Работа с дефектами
- Было: бумажные листы, замечания теряются в разных каналах.
- Стало: цифровая приёмка с фотофиксацией, статус меняется только после подтверждения.
Гарантия и данные
- Было: гарантию невозможно систематизировать, единой картины нет.
- Стало: заявки жильцов в одной системе с приёмкой, руководство видит процесс.
Отзывы застройщиков
Оксана Серова, руководитель производства технического отдела Touch Development (ЖК Level Up, Екатеринбург): «”Базис” слушает и слышит главное — своих клиентов. Когда мы что-то просим, доработки делают быстро, и именно в процессе работы мы как будто общая команда делаем результат. Это очень ценно».

Галина Чупина, руководитель отдела продаж СК «Сибиряк» (Красноярск): «Мы пришли с проблемой гарантии, а получили ещё блок заселения и приёмки. Сейчас всё упорядочено: очереди исчезли, каждый сотрудник знает, за что отвечает. Порядок и стабильность — показатель успеха».
Виктория Равнягина, руководитель группы заселения ГК ТОЧНО (ЖК «Родные Просторы», Краснодар): «Клиент заранее знакомится со всей информацией и подгружает документы, экономя своё время и время сотрудников. А время сегодня — один из самых ценных ресурсов».
Представитель тюменского застройщика 4D: «Заселение проходит быстро, комфортно, чётко. Собственники довольны, и застройщик доволен».

Артём Глухих, генеральный директор «Базис Недвижимость»: «За миллионом переданных квартир стоят не наши слова, а решения десятков девелоперов от Сочи до Красноярска. Мы даём не автоматизацию бумажек, а управляемость на самом чувствительном участке — там, где застройщик встречается с клиентом лицом к лицу. И лучший показатель — что компании остаются с нами на годы и подключают модуль за модулем».

Итог
Хороший сервис не нужно расхваливать — за него говорят те, кто уже внутри. Застройщики по всей стране собрали передачу квартир, приёмку и гарантию в единую систему и получили главное — одинаково управляемый процесс на всех объектах, сколько бы их ни было. От пилотного дома до 5 000 переданных квартир, от одной боли до миллиона ключей в руках собственников.
Читайте все истории целиком в Кейсориуме.
Ранее писали, как застройщик «Ривьера» стандартизировал процессы передачи квартир с помощью системы «Базис Недвижимость»; рассказали, сколько вы теряете на приёмке квартир. Обычно — на целый этаж. И почти незаметно.
На 103-м пленарном заседании 80-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН по среднесрочному обзору Новой программы развития городов в Нью-Йорке.
Бывшая супруга заявляет о невозможности получить присужденные активы, а представители бизнесмена утверждают, что судебные решения исполнены.
По словам замглавы Минстроя РФ Никиты Стасишина.
Говорит замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.
Рабочие требуют рекордные зарплаты, проектное финансирование становится дороже, подрядчики не фиксируют цены, а импортные материалы прибавляют в стоимости.
Разобралась, кто и на каких условиях формирует архитектурный облик российской Кремниевой долины.
Так выглядит один из жилых домов в Тбилиси: нижние этажи давно заселены, работают магазины, люди сушат белье на балконах, а сверху строительство продолжается.
Подробнее читайте в нашем материале.
Брокеры из Coldwell Banker зафиксировали новый тренд на рынке элитной недвижимости, который получил название «лэндмаксинг».

