Вместе с пуделями она устроила клубному дому свою «светскую инспекцию»: оценила тишину, интерьеры и вид на храм Христа Спасителя.

Кажется, среди амбассадоров российского девелопмента скоро можно будет собирать отдельный светский рейтинг.

Справочно:
По данным Всeостройке.pф, Sminex занимает 40-е место в Москве по объему текущего строительства жилья.

Сообщение Sminex продолжает собирать светский пул для продвижения своих проектов появились сначала на Всеостройке.рф.

Прошедший строительный год стал для российского девелопмента временем серьезных вызовов: высокая ключевая ставка, трансформация ипотечных программ, рост себестоимости и ускорение цифровизации потребовали от застройщиков максимальной гибкости и способности оперативно перестраивать бизнес-процессы. В этих условиях Группа компаний «ЮгСтройИнвест» не просто сохранила темпы развития, но и укрепила лидерские позиции в отрасли.

Фундамент успеха: от трансформации к масштабу

Под руководством генерального директора Юрия Иванова компания сделала ставку на развитие управленческой модели и повышение эффективности внутренних процессов. Были обновлены коммерческий блок и система контроля, усилена роль учебного центра «СтройТех», а совместно со Сбером стартовало внедрение платформы «ГигаЧат Бизнес» и развитие собственных ИИ-инструментов.

Такой подход, в том числе, позволил реализовать масштабные проекты в пяти городах юга России. В Ростове-на-Дону на шесть лет раньше срока завершено строительство квартала «Левобережье», признанного аналитическим центром «Движение.ру» крупнейшим строящимся проектом России. В Краснодаре с опережением графика реализован инвестиционный проект «Достояние» с развитой социальной инфраструктурой. В Ставрополе сдан первый дом резиденции «Софи», задающей новый городской стандарт жизни.

Отдельной главой года стала работа на воссоединенных территориях. ГК «ЮгСтройИнвест» одной из первых начала строительство жилья в Мариуполе по ФЗ-214, сдав жилой комплекс «Аура» и запустив новый квартал «Приморье». На ПМЭФ было подписано соглашение с Правительством Донецкой Народной Республики о строительстве современного жилья в Донецке и Макеевке.

Признание и обмен опытом

Масштаб работы «ЮгСтройИнвест» получил высокую федеральную оценку. Объекты компании посещали в этом году заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин, министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и первый заместитель Председателя Совета Федерации Владимир Якушев.

Профессиональное сообщество также отмечает лидерство компании: на форуме недвижимости «Движение» его основатель Илья Пискулин назвал «ЮгСтройИнвест» «отличником продаж страны», а заместитель министра строительства РФ Никита Стасишин подчеркнул неизменную приверженность компании взятым на себя обязательствам. Экспертизой в управлении продажами команда поделилась на федеральной сессии Domclick Digital Day, подтвердив свою роль в формировании стандартов современного девелопмента.

Люди — главный актив

Несмотря на лидерство в рейтингах и технологичность, в «ЮгСтройИнвест» убеждены: любой большой результат начинается с команды. Принципы ответственности, профессионализма и уважения к своему делу лежат в основе корпоративной культуры.

Этот подход транслируется и в философию развития территорий: создание комфортной среды невозможно без школ, детских садов и общественных пространств. Продолжая эти традиции, компания активно развивает храмовый комплекс святого равноапостольного князя Владимира в Ставрополе, где строится первая в регионе православная казачья гимназия полного цикла.

Сегодня за плечами Группы компаний «ЮгСтройИнвест» более 23 лет работы, свыше 7,4 млн кв. м жилья и 34 социальных объекта. Подводя итоги года, становится очевидно: такие результаты — не случайность, а закономерный итог системного подхода, сильной команды и личной ответственности генерального директора Юрия Иванова за каждое принятое решение.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал о самых талантливых династиях строительной отрасли в России. В их числе — семья Юрия Иванова: основатель компании находится у руля, а его сын и дочь курируют ключевые направления и играют важную роль в развитии девелопера.

Реклама. ООО "СЗ-20 "ЮСИ"

ИНН 2635224470, erid: 2SDnjepKj2B

Сообщение Системность как конкурентное преимущество: итоги строительного года для ГК «ЮгСтройИнвест» появились сначала на Всеостройке.рф.

Еще несколько лет назад квартира у моря или в европейском городе означала покупку за границей. Сегодня же перевод денег за рубеж усложнился, расходы на содержание жилья в чужой стране выросли, а инструменты вроде вида на жительство за инвестиции в Евросоюзе постепенно сворачиваются. При этом на юге России появились комплексы, которые повторяют привычный «заграничный» формат с панорамными окнами с видом на воду, курортной инфраструктурой и отдыхом у дома круглый год.

Стоит сказать, что стартовая новостройка в пригороде Барселоны стоит от 284 000 €. По курсу Банка России (89,27 ₽ за евро на момент июля 2026 года) это около 25,4 млн рублей — и к этой сумме придется добавить еще 15–30% на налоги, услуги агентов, нотариуса и перевод средств. За те же деньги на Черноморском побережье можно купить сразу несколько видовых квартир с рублевой ипотекой. 

Рассказываем про прямые пары городов и проектов, где видно, что предлагает заграница и чем на нее отвечают российские застройщики.

Барселона vs «Барса», Новороссийск (ГК ТОЧНО)

Барселону выбирают за Средиземное море, модернистскую архитектуру и жизнь на набережных с террасами с кафе. Спрос на новостройки там высокий: еще до пандемии около 90% квартир раскупали на стадии стройки. Жилье часто сдают с полной отделкой, готовой кухней и санузлами. Стартовые цены в ближних пригородах начинаются от 284 000 €, ближе к морю и в престижных районах они доходят до 400 000–700 000 €, а элитные комплексы в Педральбесе и Эшампле стоят по несколько миллионов евро.

Специалисты рекомендуют закладывать сверх цены объекта минимум 15–30%: налог на переход права собственности в Испании составляет от 6 до 10%, нотариус и регистрация — еще 1–3%, услуги агентства или юриста — 2–5%. Паркинг чаще всего оплачивается отдельно и обязателен: в комплексах Барселоны это 20 000–30 000 €, то есть около 1,8–2,7 млн рублей. Схема оплаты фиксированная: 10% — при договоре, 10% — в ходе стройки и 80% — при получении ключей. Добавьте к этому ежегодный налог на недвижимость, взносы за обслуживание дома и комиссии за перевод денег за рубеж, которые способны забрать от 1 до 5% суммы.

Название проекта ГК ТОЧНО в Новороссийске — сокращение от Барселоны, и созвучие поддержано концепцией. Жилой комплекс «Барса» строится в Южном районе города, в 15 минутах пешком от пляжа «Алексино», на западном берегу Цемесской бухты. Это 11 домов бизнес-класса высотой от 9 до 24 этажей. Панорамное остекление открывает вид на Черное море даже с невысоких этажей, а вечером кварталы узнают по фирменной подсветке.

Курортную жизнь здесь собрали внутри комплекса.

• Отель с акватермальным SPA-комплексом и всесезонным теплым инфинити-бассейном с видом на море.
  
• Первый в истории застройщика профессиональный корт для падел-тенниса со стеклянными стенами по международному стандарту и вечерним освещением.
  
• Дзен-сад,  прогулочный бульвар и гастрономический кластер с летними кафе и ресторанами с террасами, которые создают настоящую атмосферу Барселоны. 

• Спортивный кластер, который включает современные воркаут-зоны, профессиональные тренажеры и многофункциональную площадку для игр в футбол и баскетбол с мини-амфитеатром.

• Для семей запланированы детский сад на 380 мест и школа на 1 750 учеников — одна из крупнейших в городе. Дворы закрыты и свободны от машин, вместо заборов — всесезонное озеленение. Автомобилистам доступны подземный и многоуровневый паркинги с зарядками для электромобилей, автомойками и пит-стопами, а на первых этажах домов разместятся магазины, кафе, аптеки и салоны.

Теперь о цифрах. Студия 19,5 кв. м с видом на море на момент июля 2026 года стоит от 7,27 млн рублей с учетом акций — это примерно 98 000 € по курсу Банка России, что дешевле любой квартиры из барселонской подборки. Однокомнатные начинаются от 7,97 млн рублей (по актуальным скидкам), семейные форматы до 60 кв. м — около 12 млн. Сроки сдачи растянуты с IV квартала 2026 по II квартал 2027 года. Квартиру можно взять с базовой отделкой или с готовым ремонтом, а сдачу в аренду при желании берет на себя управляющая компания.

То есть за стартовый бюджет квартиры в пригороде Барселоны (около 25,4 млн рублей плюс налоги и обязательный паркинг) в «Барсе» реально купить сразу две видовые квартиры у моря. Оплата идет в рублях и по ипотеке, без налога на переход права 6–10% и без комиссий за международный перевод.

Майами vs «Светский лес», Сочи (ГК ТОЧНО)

Майами продают как вечное лето: океан, пальмы, башни у воды и жизнь на пляже круглый год. Часть правды в этом есть — зимой здесь тепло. Однако с июня по октябрь приходит сезон дождей с влажностью 85–95%, а вместе с ним — сезон ураганов: с 2022 по 2024 год по Флориде прошли шесть ураганов, четыре из них — третьей категории и выше. 

Финансовая сторона тоже расходится с картинкой. Подоходного налога штата во Флориде нет, но остальное дорого. Новые кондоминиумы у воды стартуют примерно от 800 000 долларов, медианная квартира в центре Майами стоит около 550 000, в прибрежном Эджуотере — порядка 748 000. По курсу это примерно от 43 до 63 млн рублей. К стоимости добавляются ежегодный налог на недвижимость 1–2% от оценки, взносы ТСЖ (HOA), а также страховка жилья — Флорида здесь самый дорогой штат страны, в округе Майами-Дейд премия доходит до 5 000–7 000 долларов в год, и наводнения покрываются отдельным полисом. Для россиян прибавляются санкционные сложности: прямые банковские переводы заблокированы, оплату проводят через счета в третьих странах с расширенными проверками.

Сочинский проект ГК ТОЧНО предлагает похожий формат курортной резиденции без визовых и валютных сложностей. «Светский лес» — комплекс бизнес-класса в Центральном районе Сочи, на территории свыше 23 гектаров. Это четыре дома переменной этажности, образующие улицу вдоль горной реки — с панорамными видами на горы национального парка, долину реки и панораму города-курорта. 

Комплекс граничит с Сочинским национальным парком — уникальным природным массивом, где произрастает более 2 200 видов растений. До пляжей, Морского порта и центральной набережной — всего 15 минут на машине, а с вводом строящейся трассы Джубга — Сочи дорога станет еще короче.

Курортная инфраструктура включает в себя несколько пунктов.

• Собственная прогулочная набережная длиной 1,2 км с тематическими зонами отдыха.
  
• Открытый бассейн с лаунж-зоной, торгово-развлекательная галерея для резидентов.
  
• Мультифункциональные спортивные площадки и зоны для активных тренировок и релакса/йоги. 

• Премиальное благоустройство во дворе каждого дома: детские площадки, зоны отдыха в тени реликтовых деревьев и тропической зелени, ландшафтный дизайн с геопластикой.
  
• Для семей запланированы школа на 1 510 учеников с углубленным изучением языков, научными лабораториями и театральной студией, а также детский сад на 510 мест. Сады и школа находятся в шаговой близости — это позволяет детям комфортно учиться недалеко от дома. Территория жилого комплекса закрыта, дворы свободны от машин — для них предусмотрены подземный и многоуровневый паркинги.

Самый доступный лот на момент июля 2026 года — квартира 26,34 кв. м за 13,05 млн рублей со сдачей в IV квартале 2028 года. Однокомнатные форматы 35–37 кв. м стоят примерно от 14,4 до 15,2 млн рублей, просторные семейные квартиры 74 кв. м — около 30–31 млн. По курсу Банка России стартовая квартира обходится примерно в 165 тысяч долларов — вчетверо дешевле медианного жилья в центре Майами и без ежегодной страховки от ураганов.

Разница в образе жизни тоже заметна. Майами живет океаном, ветром и плотной городской застройкой, где тишину и зелень предлагают только дорогие загородные районы. «Светский лес» строит камерную среду горного ущелья: море рядом, но вместо соленого бриза — хвойный воздух, река под окнами и оплата в рублях по ипотеке.

Любляна vs «Первое место», Краснодар (ГК ТОЧНО) 

Любляна — столица и административный центр Словении, но по масштабу она остается небольшим городом: на начало 2025 года здесь жила 291 тысяча человек. Семейная повседневность города строится вокруг коротких маршрутов. Начальные школы закреплены за районами, образовательные программы работают более чем на 180 площадках, а парки и другие общественные зеленые территории находятся не дальше 300 метров от жилых кварталов. По данным муниципалитета, на одного жителя здесь приходится 542 кв. м общественных зеленых пространств.

Любляна — спокойный, «природный» город. Ландшафтный парк Тиволи, Рожник и Шишенский холм занимает 459 гектаров и начинается рядом с центром. В нем проложено более 15 километров маршрутов для прогулок и бега. Для повседневного спорта работают городские площадки, теннисные корты, бассейны и велосипедная сеть. В столице все государственные учреждения, школы, детские сады, парки и места для занятий спортом находятся рядом с жилыми районами.

Несмотря на небольшой размер, жилье в Любляне крайне дорогое. По данным Геодезического управления Словении, в 2025 году медианная цена квартиры на вторичном рынке достигла 5 050 € за кв. м. При такой стоимости квартира площадью 40 кв. м обходится примерно в 202 000 €, 50 кв. м — в 252 500 €, семейный вариант 85 кв. м — в 429 250 €. По курсу Банка России (89,27 рубля за евро на момент июля 2026 года) это около 18,03 млн, 22,54 млн и 38,32 млн рублей соответственно.

К сделке добавляются нотариальные и регистрационные расходы, юридическая проверка и возможная комиссия агентства. Налог на переход права составляет 2%: по общему правилу его платит продавец, хотя договор может переложить платеж на покупателя.

Краснодарский проект ГК ТОЧНО расположен на территории будущего административно-делового района  Краснодара. «Первое место» занимает более 71 гектара в Новознаменском районе и состоит из 18 кварталов. Комплекс входит в план «Нового Краснодара», где предполагается построить более 5 млн кв. м жилья и около 1 млн кв. м офисных и торговых площадей для 200 тысяч жителей. Район задуман в том числе для разгрузки исторического центра и формирования нового административно-делового центра региона.

Социальная и семейная инфраструктура предусмотрена на двух уровнях. В масштабе «Нового Краснодара» запланированы 22 школы, 39 детских садов, девять поликлиник, два крупных парка, три крытых бассейна, стадион, три футбольных манежа и пять физкультурно-оздоровительных комплексов. В самом «Первом месте» повседневные маршруты собирают внутри жилых кварталов.

• Зеленая прогулочная зона «Круг семьи» длиной 1,5 км включает места для пикников и чтения, детские и спортивные площадки. Инфраструктуру дополнят корты для падел-тенниса, фитнес-центр и веломаршруты.
  
• Шесть детских садов рассчитаны на 1 740 мест. Первый сад на 250 детей уже открыт.
  
• Две школы рассчитаны в общей сложности на 2 800 учеников. Первая школа на 1 100 мест уже работает. Для второй на 1 700 мест возводят железобетонный каркас.
  
• Для взрослых и детей предусмотрены две отдельные поликлиники, каждая рассчитана на 500 посещений в день.
  
• На первых этажах размещаются колясочные и помещения для велосипедов, а многоуровневый паркинг на 6 400 мест получит торговую галерею с повседневными сервисами.
  
• Прямо на территории размещен храм иконы Божией Матери «Знамение» с приходским домом и библиотекой.

На конец июля 2026 года цены на официальном сайте проекта начинаются от 4,195 млн рублей. Среди актуальных предложений: студия 25,5 кв. м — 4,237 млн рублей, однокомнатная квартира 35 кв. м — 5,39 млн, двухкомнатная 49 кв. м — 6,665 млн, трехкомнатная 75,5 кв. м — 9,417 млн рублей. Две такие трехкомнатные квартиры стоят 18,834 млн рублей, что все еще ниже расчетной стоимости квартиры 50 кв. м на вторичном рынке Любляны. Стартовая студия по курсу Банка России обходится примерно в 49,6 тысячи евро.

Сравнение мы построили вокруг близкого устройства повседневной жизни. Любляна показывает, как небольшой административный центр может сочетать государственные учреждения, жилье, школы, детские сады, парки и спорт в спокойной городской среде. «Первое место» формирует такой набор внутри нового района Краснодара, где социальные объекты и зеленые маршруты появляются вместе с жильем, а покупка проходит в рублях и доступна по российской ипотеке.

Вывод

Сравнение по трем парам показывает одну закономерность: форматы, знакомые по Барселоне и Майами, а также спокойным европейским городам вроде Любляны, воспроизводятся на юге России в рублях. Панорамные окна с видом на воду, курортная инфраструктура во дворе, кварталы, спроектированные вместе со школами и парками, — за бюджет одной зарубежной квартиры на юге России выходит две-три с сопоставимым набором опций.

Все три проекта строит ГК ТОЧНО — девелопер федерального уровня, который входит в ТОП-5 крупнейших застройщиков страны по объемам строительства и включен в список системообразующих предприятий РФ. Компания работает с 2013 года, представлена в 17 городах, включая Краснодар, Сочи, Ростов-на-Дону, Казань и Москву, и лидирует по масштабу строительства на Черноморском побережье. В ее портфеле — около 6 млн кв. м жилья, коммерческой и социальной недвижимости, а сами проекты застройщик выстраивает как кластеры с собственными школами, детскими садами, поликлиниками и парками.

Ранее мы более подробно рассказывали, как строится ЖК «Первое место» от ГК ТОЧНО в Краснодаре, и делали подробный обзор на ЖК «Светский лес» от ГК ТОЧНО, который раскупают быстрее всех на рынке.

Сообщение Сочи против Майами, Новороссийск против Барселоны, Краснодар против Любляны: что российские города предлагают вместо заграницы появились сначала на Всеостройке.рф.

Внутри можно:

• свободно перемещаться по двору и квартире;

• выбирать этаж и смотреть реальный вид из окна;

• проверять освещённость квартиры в разное время суток;

• изучать благоустройство, инфраструктуру и окружение в радиусе до километра;

• сравнивать квартиры по обычным параметрам или выбирать их прямо внутри 3D-модели.

При этом платформа связана с бронированием и аналитикой: менеджер может провести онлайн-показ, а клиент — сразу оставить заявку на выбранную квартиру.

Интерактивные столы установили в офисах продаж за два месяца.

К слову, коллеги из GRAFF несколько раз участвовали в наших битвах IT-решений для повышения эффективности продаж — и даже побеждали.

Верите, что скоро такие цифровые двойники станут обязательным стандартом для любого крупного проекта?

Справочно:

По данным Всеостройке.pф, Брусника занимает 7-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.

Смотрите файл ниже:

Сообщение Застройщики ещё не отошли от истории с виртуальной реальностью появились сначала на Всеостройке.рф.

Мелочь, а удобно.

Справочно:

По данным Всеостройке.pф, Холдинг Setl Group занимает 6-е место в России по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,38.

Сообщение Заметили необычную фишку в петербургском ЖК Svetlana Park от Setl Group появились сначала на Всеостройке.рф.

• Вместо поиска нужного раздела приложения достаточно сформулировать запрос своими словами — ассистент поймёт задачу и поможет её выполнить. Например, если житель напишет «на этаже сломался лифт», сервис поймет, что нужно оформить заявку в УК.  

«Домиленд» входит в проптех Яндекса, решение сделано на базе больших языковых моделей от Yandex AI Studio. С ассистентом можно общаться не только текстом, но и голосом или с помощью фото. Это дает возможность передать показания, просто прислав фото счетчиков в чат.

ИИ-ассистентом уже пользуются жители 20 тысяч квартир в ЖК «Самолета» в Москве и Санкт-Петербурге. В перспективе его планируют запустить на весь жилой фонд девелопера.

• Похоже, именно к такому формату сервиса постепенно движется рынок жилой недвижимости. Сегодня ожидания жителей формируются уже не внутри отрасли, а в банках, маркетплейсах и сервисах доставки, где большинство вопросов решается за пару сообщений.

Девелоперам и УК всё чаще приходится соответствовать этому уровню пользовательского опыта. Использование ИИ-ассистента — большой шаг к решению этой задачи.

Сообщение Решать бытовые вопросы в ЖК становится так же просто, как написать сообщение в чате появились сначала на Всеостройке.рф.

«Москва, конечно, впереди планеты всей — здесь внятные и понятные механизмы реализации», — заявил сооснователь и совладелец Группы Родина Владимир Щекин, говоря о развитии проектов комплексного развития территорий.

• Тем не менее, многие инструменты, которые уже работают в столице, пока сложно внедряются в других регионах, рассказал Владимир Щекин. Несмотря на положительный опыт Москвы, власти субъектов часто относятся осторожно к нововведениям.

«С этим практическим опытом приходишь в регион, но такой механизм, как реализация проекта региональным оператором, не всегда находит понимание», — отметил Владимир Щекин.

• По мнению эксперта, именно тиражирование успешных практик Москвы может помочь регионам эффективнее вовлекать сложные земельные участки в развитие.

«КРТ остается уникальным механизмом для того, чтобы сложные земельные участки находить и вовлекать», — подчеркнул Владимир Щекин.

• Также он отметил, что для регионов особенно важны дополнительные инструменты поддержки — например, сочетание КРТ с механизмами ГЧП и концессий.

Справочно:

По данным Всеостройке.pф, Группа «Родина» занимает 19-е место в домашнем регионе — Москве — по объему текущего строительства жилья.

Сообщение Опыт Москвы по КРТ нужно масштабировать в регионы появились сначала на Всеостройке.рф.

«Проекты КРТ — это проекты с горизонтом 10 лет плюс. Что будет через 10 лет, мало кто из нас сегодня может представить. Но то, с чем мы сегодня работаем, вселяет оптимизм, при этом не надо терять внимание — мы можем столкнуться с серьезными проблемами», — отметил эксперт.

• Одним из главных вызовов Станислав Киселев назвал необходимость сохранить гибкость механизма КРТ.

«Я сильно боюсь, что механизм КРТ может столкнуться с той же проблемой, с которой столкнулся механизм госзакупок: жесткое регулирование», — подчеркнул Станислав Киселев.

• По словам эксперта, сегодня девелоперы уже связаны большим объемом обязательств, часть из которых обеспечена банковскими гарантиями. При этом важно предусмотреть инструменты, которые позволят корректировать параметры проектов в случае изменения условий их реализации.

«Нужно постелить себе соломку — предусмотреть возможность для маневра, чтобы все стороны могли выполнять свои обязательства», — добавил Станислав Киселев.

Справочно:

По данным Всeостройке.pф, «КОРТРОС» занимает 29-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.

Сообщение Механизм КРТ должен сохранять гибкость при реализации долгосрочных проектов появились сначала на Всеостройке.рф.

Об этом заявил управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы» Алексей Алмазов.

«Для государства и муниципалитета КРТ — это развитие городов, социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. А для нас, как для бизнеса, это бизнес. Бизнес — это всегда полномочия и ответственность», — отметил эксперт.

По его словам, один из главных вызовов — отсутствие баланса между сторонами. После победы в конкурсе девелоперы могут столкнуться с ограничениями, которые не были учтены при подготовке проекта.

«Регламентная процедура — 30 дней. Но сколько этих 30 дней может быть по кругу? Десять раз, пятнадцать. Есть регионы, где застройщики по полтора года ходят согласовывать. Единых правил нет», — рассказал Алексей Алмазов.

В ГК ФСК предлагают сделать механизм КРТ более прозрачным:

• создать единый паспорт земельного участка с полной информацией о площадке и ответственными лицами; 
• присваивать проектам уникальные номера для отслеживания этапов реализации; 
• установить единые правила подготовки исходных данных и финансовых моделей до конкурса.

«Контракт КРТ — это договор между бизнесом и властью. Мы должны заработать минимальную доходность за риски, которые несем, а город — получить развитие территории», — подчеркнул Алексей Алмазов.

По его словам, сокращение сроков согласований позволит снизить стоимость реализации проектов в условиях дорогого финансирования.

Справочно:

По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 5-е место по объему строительства в РФ.

Сообщение Для государства КРТ — развитие городов, для девелопера — бизнес: в ГК ФСК призвали сбалансировать ответственность сторон появились сначала на Всеостройке.рф.

Вместо Excel-файлов было решено встроить чек-листы в согласования документов на базе СОД Sarex, которую компания активно использует вот уже более 3-х лет.

О том, как в компании менялся процесс проверки документации и к каким результатам удалось прийти после внедрения нового функционала, делится генеральный директор «Галс-Цифра» Андрей Чернуха.

От ручных проверок — к автоматизированному процессу

До внедрения чек-листов результаты проверки инженерно-технической документации фиксировались в отдельных Excel-файлах — специалисты вручную загружали их в соответствующую папку СОД Sarex. Такой подход создавал сразу несколько проблем. 

Во-первых, компания не могла проконтролировать, что чек-лист был заполнен по каждому документу. Во-вторых,отсутствие единых требований к оформлению замечаний затрудняло анализ — каждый специалист формулировал их по-своему. Дополнительные трудозатраты возникали при подготовке BI-отчетности на основе разрозненных Excel-файлов. 

Разработка и внедрение нового функционала

Специалисты «Галс-Девелопмент» подготовили краткий документ с функциональными требованиями, где описали ключевые возможности, которые хотели бы видеть в системе. Не секрет, что Sarex развивают СОД, в том числе на основе обратной связи и пожеланий от пользователей, поэтому запрос на разработку не заставил себя долго ждать. 

«В процессе разработки команда Sarex организовала несколько уточняющих ВКС, что позволило нам совместно скорректировать отдельные нюансы и сделать финальный продукт максимально удобным для наших задач», — рассказывает Андрей Чернуха.

Встраивание нового функционала в текущие процессы прошло без сложностей. Техподдержка вендораполностью взяла на себя внесение чек-листов в систему. Новый функционал был успешно протестирован на одном из пилотных проектов девелопера, после чего масштабирован на остальные проекты. 

Как теперь проходит проверка документации

Первый этап — настройка администратором проекта. На этапе запуска согласования документации администратор или руководитель проекта выбирает в интерфейсе СОД Sarex нужный чек‑лист из библиотеки шаблонов или же создает новый — под конкретную задачу, после чего включает для него обязательный флаг заполнения. Одновременно специалист закрепляет этот чек‑лист за конкретным проверяющим — например, за главным инженером или экспертом по разделам. Система автоматически привязывает чек‑лист к маршруту согласования, и без его заполнения дальнейшее движение документа становится невозможным.

Второй этап — работа проверяющего. Когда документ поступает на согласование к назначенному специалисту, тот видит в своей рабочей панели не только сам файл, но и активный чек‑лист, встроенный прямо в интерфейс просмотра. Проверяющий последовательно отвечает на вопросы чек‑листа — например: «Соответствует ли состав разделов требованиям?», «Проверены ли нагрузки?», «Есть ли замечания по чертежам?». Все поля обязательны для заполнения. При этом система фиксирует время внесения каждого ответа и сохраняет историю изменений. Заполнение происходит параллельно с просмотром документации, что исключает необходимость переключаться между окнами и вручную дублировать данные.

Третий этап — подведение итогов. После того как проверяющий завершает заполнение чек‑листа и нажимает кнопку «Завершить проверку», система автоматически прикрепляет заполненную форму к результатам согласования. На вкладке «История чек‑листов» в карточке документа отображается полный результат проверки: кто заполнял, когда, какие ответы даны, а также итоговый вердикт. 

Этот блок доступен всем участникам процесса — руководителям, авторам документа, другим экспертам, благодаря чему пользователи могут просмотреть историю проверок по каждому документу без поиска по папкам и без запросов к коллегам.

Чек-листы в СОД как неотъемлемая часть согласований

Сегодня функционал чек-листов в СОД Sarex — это неотъемлемая часть проверки документации в «Галс-Девелопмент» по разделам АФК: архитектурно-функциональных конструкций, ПД и РД. Главный профит, который специалисты получают при работе с этим функционалом, — существенная экономия времени.

«Специалистам больше не нужно тратить часы на отдельные Excel-файлы, так как механизм органично встроен в рабочий процесс согласования. Мы также решили проблему регулярности заполнения чек-листов — теперь это делается в обязательном порядке. Кроме того, все данные в Sarex структурированы и готовы для формирования BI-отчетов без дополнительной ручной обработки», — делится Андрей Чернуха.

Правила использования чек-листов были включены в обновленную редакцию внутреннего регламента «Галс-Девелопмент» по работе в СОД Sarex, что позволило сразу же закрепить новый стандарт на уровне корпоративной политики и обеспечить единый подход на всех проектах.

«Внедрение чек-листов в СОД Sarex стало для “Галс-Девелопмент” не просто техническим обновлением, а важным шагом в повышении качества контроля документации. Автоматизация процесса, унификация данных и прозрачность отчетности — преимущества, которые уже сегодня оценили все участники проектного процесса. А закрепление нового порядка в корпоративном регламенте гарантирует, что эти улучшения будут работать системно и в долгосрочной перспективе», — Андрей Чернуха, Генеральный директор «Галс-Цифра

Источник: Sarex

Сообщение Внедрение чек-листов для проверки документации в СОД Sarex на проектах девелопера появились сначала на Всеостройке.рф.