«Не могут…и не хотят»: почему начинает обсуждаться вопрос, что российские застройщики не смогут перейти на ТИМ в 24 году

Опрошенные порталом девелоперы считают, что планы Минстроя о цифровизации отрасли к июлю 2024 разбиваются о повсеместную неготовность застройщиков.

Напомним, в Минстрое России сообщали, что уже с 1 июля 2024 года российские строительные компании должны перейти на ТИМ. По планам ведомства, внедрение информационных технологий должно сократить время строительства, а также сэкономить бюджеты на раннем выявлении ошибок. Однако в жизни, уверены эксперты, темпы освоения ТИМ гораздо медленнее, чем того хотел бы Минстрой.

Отсутствие единого продукта

Так, многие эксперты уверены, что реальные сроки — не ранее 2026 года. Именно к этому времени сфера сможет перейти на отечественный софт, внедрить его во все процессы и обучить кадры. 

Основная проблема сейчас — отсутствие единого продукта для проектирования, строительства и эксплуатации. Застройщики вынуждены пользоваться тремя разными системами. И если в проектировании дела идут более-менее гладко, часть девелоперов использует ПО nanoCad и Renga, то в строительстве достойной замены сейчас попросту нет. И появление сегодня готового ТИМ-продукта в строительстве ситуацию уже не спасет, потому что на тесты и адаптацию также уйдут годы. В лучшем случае с задачей можно справиться до 2026 года.

«Слишком опТИМистично»

Согласны с экспертами и лидеры строительной отрасли в России, опрошенные порталом «Все о стройке» анонимно. «Слишком оптимистично», — так оценивают девелоперы планы Минстроя. При этом они обозначают и другие проблемы, которые тормозят цифровизацию.

«В целом проблем довольно много. Во-первых, отсутствие фундаментального для ТИМ программного обеспечения. Во-вторых, кадры, которых тоже нет. В-третьих, не все в руководстве компаний понимают необходимость цифровизации. И, в-четвертых, — коррупция. В «цифре» все видно, все прозрачно, все надо делать вовремя, а по факту все происходит по-другому», — уверен директор по IT застройщика из ТОП-10 по объемам строительства России.

По его словам, вызывает сомнения и финансовая составляющая.

«С точки зрения единой среды в «цифре» видна вся бухгалтерия и движение финансов. А в жизни происходит так — в основном застройщики по 214 статье Федерального закона («Об участии в долевом строительстве») одну картинку представляют банку, другую, «жизненную» — для себя», — говорит респондент.

Он приводит в пример критические разрывы в выполнении разных видов работ, которые будут видеть надзорные компании.

«Здесь много интересного, но рутинного может вылезти: от благоустройства зимой до исполнительной документации, которая должна собираться и представляться заранее, а зачастую лепится на коленке и редактируется в процессе. Для нее необходимо черпать множество данных из проекта, участников строительства, материалов (паспорта, лаборатория и т.д.), а этих данных в «цифре» нет. То есть что-то сгенерировано, а что-то – вручную», — объясняет представитель компании.

Нативно или директивно

Руководитель по разработке цифровых продуктов другого крупнейшего застройщика России уверен, что переход на ТИМ все же произойдет, вопрос только в том, каким будет переход – плавным и безболезненным на действительно удобные продукты или же резким и мучительным на те технологии, которые есть.

«Очень тяжело организовать связность, унифицировать все бизнес-процессы стройки таким образом, чтобы все (или подавляющее большинство) участники рынка перешли на единообразное ПО. Этот фактор будет влиять на сроки перехода при первом (нативном) варианте. Но всегда есть директивный. Вспомните про электронные кассы и требования по электронным чекам. Да, закон приняли раньше, чем были достойные альтернативы, но IT-рынок быстро подтянулся и уже начал предоставлять более-менее вменяемые продукты. Подобное должно произойти и со сферой цифровизации», – уверен представитель девелопера.

По его словам, в свое время застройщик решил директивно ввести ЭЦП (электронные цифровые подписи). Недовольств консервативно настроенных было много, однако спустя всего полгода картина резко поменялась.

«Мы до сих пор встречаем сопротивление в опрозрачивании, но процесс идет, и темных пятен становится все меньше и меньше. Не зря же стараемся ввести средства объективного контроля, рейтинги и прочее», – говорит специалист.

Кадровый вопрос

IT-директор крупнейшего регионального застройщика считает, что основная проблема сегодня в кризисе кадров. 

«Сейчас больше проблема в кадрах, чем в ПО, с ним-то как раз особо проблем и нет, как минимум в части проектирования и строительства. Эксплуатация – другой вопрос. Для перехода на ТИМ нужны: подготовленные БИМ-менеджеры/координаторы, которых сейчас крайне мало; повышение квалификации существующих сотрудников ОКС, что требует их отвлечения от работы; перестройка части процессов внутри компании, но при сохранении параллельного выполнения текущих. Я думаю, что фактически многие перейдут на ТИМ по лайт-версии. Проект 2D будет переводиться в 3D и грузиться в экспертизу», – прокомментировал он.

Получается, что российские девелоперы, возможно, не перейдут к обозначенному сроку на ТИМ, потому что «не могут» и «не хотят». Нет понимания, как переносить некоторые процессы в «цифру», нет специалистов, нет желания, а также есть некая опаска внимания надзорных органов. Прозрачность системы, рассматриваемая государством как несомненный плюс, подрядчиками видится как жирный минус. И здесь вопрос, как Минстрой собирается подгонять процессы – кнутом или пряником.