Анна Шевченко, CEO ГК «ИНСИТИ»: «Наша главная задача сейчас — сохранить стоимость квадратного метра на доступном уровне для наших покупателей, удерживая заданный уровень качества»

Девелоперская группа компаний «ИНСИТИ» успешно работает на рынке недвижимости Краснодара более 10 лет.

 

За это время застройщик сдал свыше 30 объектов жилой недвижимости разного формата — от жилых комплексов до коттеджных поселков, новоселье отметили без малого 15 тысяч человек. О принципах работы, традиционных стандартах компании и новых направлениях порталу Всёостройке.рф рассказала CEO ГК «ИНСИТИ» Анна Шевченко.

 

— Группа «ИНСИТИ» создала собственный проектный институт. Как долго он уже функционирует, и какие цели за это время были достигнуты?

— Наше проектное бюро открылось летом 2022 года. Внешние проектные организации не могли полностью учесть наши требования, особенно это касалось сроков, которые часто нарушались.

Мы создали собственный проектный институт, чтобы решить эти проблемы. Это позволило нам вовремя начинать строительство и проводить его в соответствии с нашими ожиданиями, а также сэкономить ресурсы за счет лучшей организации работы.

В планах на ближайшее будущее — расширение нашего проектного института вдвое. Это амбициозное намерение продиктовано необходимостью успешно справляться с растущим объемом работ и поддерживать наш рост и развитие.

 

— Благодаря чему компании удается оптимизировать затраты на этапе проектирования?

— Безусловно, благодаря нашему опыту. Мы всегда ищем способы сделать свою работу лучше. Мы активно применяем стандарты и классификаторы, чтобы ускорить процесс создания технических заданий, что помогает нам уменьшить время на проектирование и строительство. Также мы анализируем проекты, которые уже сдали в эксплуатацию, чтобы понять, что сработало хорошо, а что нет — и не повторять ошибок в будущем.

Каждый проект в «ИНСИТИ» — это не просто здание, а продуманный сценарий жизни будущих жителей. Мы начинаем с представления о том, кто они, какие у них потребности, и как они хотят жить. Это знание помогает нам понять, какие особенности и удобства должны быть в каждом доме.

 

— Каким образом планируете повышать качество предложения? Какие новые решения от вас ждать покупателям?

— Мы внесли изменения в дизайн фасадов наших новых зданий, добавив два нововведения: сплит-боксы, подобранные в цвет фасада, и «холодные кладовые» в лоджиях, предназначенные также для установки сплит-систем. Эти обновления обещают сделать наши объекты не только более функциональными, но и эстетически привлекательными. В будущем мы планируем использовать новые системы обустройства фасадов. Однако пока я держу детали в секрете, поскольку они все еще проходят необходимую экспертизу.

Мы также приняли решение разделить пространство для хранения велосипедов и колясок. Учитывая южный благоприятный климат, мы решили вынести на придомовую территорию закрытые велобоксы с круглосуточным видеонаблюдением. Места для колясок будут расположены в подъездах, сохраняя удобство для семей с детьми.

В новых проектах появятся также подземные парковки с зарядными станциями для электромобилей, раньше в наших проектах этого не было. Это позволит освободить дворы от машин и сделать их более привлекательными и безопасными для жителей.

Мы также совместно с дизайнерами модернизируем входные группы. С каждым новым проектом они становятся всё более стильными и продуманными, отвечая всем потребностям жильцов.

 

— Как будете добиваться увеличения площади озеленения в своих проектах?

— Мы запустили проект собственного питомника растений. Этот шаг был продиктован желанием обеспечить наши застройки высококачественным посадочным материалом для благоустройства территорий. Под эту замечательную инициативу мы выделили участок площадью свыше 10 гектаров, где благоприятный климат и достаточно свободного пространства позволяют нам выращивать разнообразные растения. Эти растения в будущем станут частью зелёных зон наших жилых комплексов.

На данный момент наш питомник находится в активной стадии реализации, и в свете наших масштабных планов по строительству, мы уже задумываемся о его расширении.

Питомник создан для культивации декоративных растений с закрытой корневой системой. Наша задача — не только доращивание приобретенного посадочного материала, но и активное выращивание собственных растений.

 Мы специализируемся на декоративных лиственных и хвойных деревьях, кустарниках, насчитывая более 100 видов и около 60 000 экземпляров, с планами на постоянное увеличение этого числа каждый год.

 

— Какие «фишки» уже есть в ваших жилых проектах?

— В наших проектах мы делаем акцент на больших панорамных балконах, и это одна из особенностей, которую мы намерены сохранять. Почему? Ответ прост — нашим покупателям это нравится.

Мы видим балконы не как место для хранения ненужных вещей, а как функциональное расширение жилого пространства. Наши балконы настолько просторные, что некоторые из наших жильцов оборудуют их под спальни в летнее время. В интернете полно фотографий, на которых видно, как наши жители наслаждаются закатами, уютно устроившись на кроватях своих балконов.

Группа «ИНСИТИ» в прошлом году вышла на рынок складских помещений, приобрели площадки, в том числе в Московском регионе. Это направление станет вектором развития компании?

Мы воспринимаем это как шаг к диверсификации нашего портфеля. Мы открыли новое направление бизнеса, которое сейчас находится на пике актуальности и обещает быть весьма рентабельным.

Сейчас один из наших объектов в Московской области находится на стадии получения разрешения на строительство, в то время как другой проект уже в работе. Также мы планируем расширить наше присутствие, выйдя на рынок строительства складских помещений в Краснодаре.

 

— В последнее время на рынке недвижимости наблюдалась турбулентность с банками, ставками, комиссиями. Как это отразилось на спросе в ваших проектах?

— После весьма успешного для рынка недвижимости 2023 года мы ожидали, что 2024 год принесёт нам определенные изменения. Эти ожидания во многом были связаны с изменениями в условиях субсидирования ставок по ипотеке и повышением ключевой ставки, что, безусловно, оказало влияние на продажи. Изменения в банковских программах ипотечного кредитования происходили настолько стремительно, что потенциальные покупатели предпочли взять паузу, чтобы внимательно наблюдать за ситуацией на рынке.

В Краснодаре мы зафиксировали снижение спроса примерно на 30%, но, как мы знаем, в Москве и других регионах России падение было значительнее — до 70%. Это подчёркивает относительную стабильность нашего региона.

Не стоит забывать и о сезонных колебаниях спроса, когда январь и февраль традиционно характеризуются более низкой активностью покупателей. Однако мы были готовы к таким изменениям. Наша стратегия минимизации участия проектного финансирования и фокус на использовании собственных средств для строительства позволили нам оставаться устойчивыми в условиях рыночных колебаний.

Мы активно и гибко адаптируем нашу ценовую и маркетинговую стратегию, реагируя на изменения рынка в реальном времени. Наша компания всегда готова предложить покупателям акции и разнообразные варианты выбора квартир, что делает процесс покупки максимально комфортным и выгодным.

В условиях нестабильного рынка крайне важно не только качество самого жилья, но и репутация застройщика. Поэтому мы уделяем особое внимание имиджу нашей компании и выходим на новый уровень позиционирования, чтобы укрепить доверие наших клиентов и подтвердить нашу надёжность как партнёра.

 

— Какие еще кардинальные изменения планируете?

— Наша главная задача сейчас — сохранить стоимость квадратного метра на доступном уровне для наших покупателей, удерживая заданный уровень качества. В «ИНСИТИ» мы всегда стремимся к тому, чтобы жизнь в наших жилых комплексах была не только комфортной, но и наполненной. Сейчас мы стараемся больше взаимодействовать с собственниками еще до ввода дома в эксплуатацию для того, чтобы понимать, что им будет интересно и превосходить их ожидания.

Мы гордимся тем, что в наших жилых комплексах царит атмосфера добрососедства. Это не случайно: мы уделяем внимание организации мероприятий, которые способствуют общению жителей, — от мастер-классов по интересам до йоги и спортивных событий. И это только начало. В будущем мы планируем создание коворкингов и комьюнити-центров в наших жилых комплексах, где люди смогут не только работать и учиться, но и общаться, делиться идеями и вдохновлять друг друга.

Помимо этого, в наши планы входит строительство крупных торговых центров рядом с жилыми комплексами. Мы хотим, чтобы наши жители могли легко посещать кинотеатры или отправляться на шоппинг без необходимости долгих поездок. «Любимово» — наш первый шаг в этом направлении, торговый центр, который мы построили рядом с одним из наших новых микрорайонов. Конечно, при выборе арендаторов для нашего ТЦ мы также исходили из потребностей и желаний наших жителей, чтобы каждый наш проект становился настоящим сердцем сообщества.

 

— Одна из последних новостей на рынке жилья – продление госпрограммы семейной ипотеки до 2030 года. Как это скажется на деятельности компании?

— После того как программа семейной ипотеки была продлена, мы взглянули на свои проекты с новой перспективы. Это заставило нас переосмыслить планировки наших квартир, осознавая, что спрос на большие квартиры, вероятно, увеличится.

Будем работать в другом направлении и над социальной инфраструктурой. Уже сейчас в наших жилых комплексах есть детские сады и школы, но мы не останавливаемся на достигнутом: впервые мы начинаем строительство поликлиники. Кроме этого, в будущем в наших проектах планируются центры дополнительного образования, включая физкультурно-оздоровительные комплексы с бассейнами и детские школы искусств.

Эти инициативы направлены на привлечение большего числа покупателей, заинтересованных в семейной ипотеке, предоставляя им не просто квартиры, а полноценное место для жизни со всей необходимой инфраструктурой для комфорта и развития.

 

— Ваш прогноз: что будет с ценами на жилье в ближайшей перспективе?

— Я сомневаюсь в том, что цены на жилье в ближайшем будущем снизятся. Есть мнение, что некоторые застройщики могут пойти на снижение цен из-за финансовых затруднений. Скорее всего, стоимость жилья останется на текущем уровне.

Также нет уверенности в том, что программа льготной ипотеки будет продлена для всех. Поэтому мы стараемся адаптироваться к рыночным условиям и фокусируемся на работе с семейными покупателями, внося свой вклад в улучшение демографической ситуации в стране.