Ведущий эксперт-сервисолог — о реальном уровне сервиса у застройщиков, главном маркере необучаемого сотрудника и о том, почему хороший сервис выстраивается годами, — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
Директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко рассказала о настоящем и будущем ИИ в стройке
Во время Форума информационных технологий «INFOSPACE» в Москве.
Светлана Опрышко, Директор портала Всеостройке.рф и Президент Ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий искусственного интеллекта», приняла участие в Форуме информационных технологий «INFOSPACE», который прошел в Москве 3 апреля.
Федеральный форум и выставка технологий и цифровых решений в интересах госсектора, промышленности, финансовой сферы и транспорта «INFOSPACE» проводится с 2010 года. Главной темой форума этого года стала цифровая стратегия будущего: эксперты обсудили путь к инновационному и высокотехнологичному государству.
В рамках сессии «Как данные, ИИ и платформы меняют жилищную, транспортную и городскую инфраструктуру» Светлана рассказала о практике использования искусственного интеллекта застройщиками. Цифровая зрелость стройки сегодня низкая, отметила она, но фундамент роста уже закладывается: по данным ДОМ.РФ, 41% застройщиков использует BIM-технологии, а порядка 17% IT-решений в строительстве уже работают на базе ИИ. Эти показатели демонстрируют, что цифровая трансформация уже влияет на экономику проектов, а ИИ становится следующим инструментом, который закрепит и масштабирует эти изменения. Искусственный интеллект уже применяется на этапах планирования и ресурсного управления, проектирования и BIM, документооборота и управления стройкой, перечислила она.
Среди успешных кейсов Светлана выделила Setl Group, ГК ФСК и ГК «Кортрос». Эти компании применяют ИИ комплексно: не только для вспомогательных задач, но и в основных процессах — от проектирования до строительства. Так, Setl Group применяет генеративные модели ИИ при разработке проектов жилых кварталов. В ГК ФСК создали интеллектуальную систему для сотрудников расчётно-технического отдела: она помогает формировать ведомости объемов работ. Более того, искусственному интеллекту в этой компании переданы и отдельные этапы проектирования.
Еще один пример стратегического подхода к ИИ демонстрирует девелопер DOGMA. Компания планирует создать отдел, который будет заниматься искусственным интеллектом и разработкой в этой сфере, рассказал во время форума Дмитрий Гвозданный, руководитель цифровизации девелопмента и закупок компании. Застройщик планирует внедрять ИИ на этапах проектирования, закупок и в документообороте. Говоря о закупках, он отметил, что в настоящее время компания находится в процессе интеграции передачи документации из отечественной платформы для работы со средой общих данных (СОД) в строительной отрасли Sarex в «Базис» — платформу для цифровизации строительного контроля.
«Такое никто не делал до нас. Это сложный процесс, когда нужно выстроить работу двух вендоров и еще собственных сотрудников. Мы интегрируем разных вендоров в одну экосистему и делаем большую, прозрачную и бесшовную для пользователей платформу», — рассказал Дмитрий Гвозданный.
Несмотря на растущий интерес строительной отрасли к искусственному интеллекту, его массовое внедрение сдерживает комплекс взаимосвязанных факторов, отметила Светлана. Один из важных барьеров — традиционная консервативная корпоративная культура застройщиков. Этот консерватизм подкрепляется отсутствием ясного экономического эффекта от инвестиций в ИИ. К организационным проблемам добавляются инфраструктурные: данные в компаниях часто хранятся в разрозненных, неинтегрированных между собой системах, а порой и вовсе в аналоговом виде. Приведение этой информации в цифровой, пригодный для машинного обучения вид требует серьезных затрат. Наконец, острейшей проблемой остается дефицит специалистов на стыке двух миров: людей, которые одновременно глубоко понимают реальные строительные процессы и при этом разбираются в «цифре» и ИИ.
Но перспективы открыты, отметила Светлана. Например, на Отраслевой платформе строительства от ДОМ.РФ заработал новый функционал — сервис для загрузки данных. Теперь участники рынка могут не просто скачивать готовые аналитические наборы, но и выгружать собственную отраслевую статистику, пополняя единое хранилище машиночитаемой информации о жилищном строительстве. Уже по итогам первого месяца работы к размещенным материалам обращались более 800 раз, а от крупных игроков поступило свыше 50 заявок на подключение. Такая активность наглядно демонстрирует, насколько востребованы в отрасли проверенные и надёжные данные.
Наиболее реалистичный прогноз на ближайшие годы, по словам Светланы, — это глубокая интеграция ИИ-ассистентов в процессы проектирования, управления проектами и технического контроля. При этом человек сохранит за собой безусловное право принятия всех критически важных решений, а искусственный интеллект останется инструментом поддержки.
«Искусственный интеллект в строительстве переходит из экспериментов в этап масштабирования, но только в компаниях с высоким уровнем цифровизации. Главный сдвиг 2026 года — создание отраслевой инфраструктуры данных и внедрение ИИ-агентов для управления сложностью и автоматизации данных», — заключила Светлана.
Разбираемся, как устроена региональная стратегия компании и что она меняет для покупателей в каждом из городов.
Основатель VIPFLAT рассказал, чем элитная сделка отличается от обычной продажи, почему агентство отказывает части клиентов и какие детали действительно запоминаются после покупки.
Рассказываем, какую доходность ожидать и о каких рисках молчат рекламные буклеты.
В начале апреля стало известно о смерти выдающегося инженера Александра Леонова.
Справки по форме банка, переводы от родственников и зарплата в конверте больше не помогут получить жилищный кредит. Разбираемся, что изменилось, кто в зоне риска и как подготовиться к новым правилам.
Постановление АС Северо-Кавказского округа от 20.03.2026 г. по делу № А32-67300/2024.
Граждане КНР все чаще покупают дома в столице страны Хараре, а стоимость недвижимости начинается от $500 тыс. и доходит до $2 млн. При этом китайцы часто расплачиваются наличными.
Как мы писали ранее, изначально проект задумывался как образец стандарта пятизвездочного отеля для столицы Дагестана, но эту идею полностью реализовать так и не удалось.
Подробнее читайте в нашем материале.



