О хороших и богатых девелоперах, решениях вопреки всему, первом небоскребе и других проектах в разных странах, а также о партнерстве с «Атлас Девелопмент» — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
В 2026 году компания Agalarov Development и ГК «Атлас Девелопмент» подписали соглашение о стратегическом партнерстве для реализации совместных проектов в курортных локациях России и Азербайджана. Основой сотрудничества является развитие гостиничной, сервисной и курортной инфраструктуры, а также создание проектов с высоким инвестиционным потенциалом. Партнерство объединяет опыт Agalarov Development в масштабном девелопменте, управлении курортной недвижимостью и развитии многофункциональных территорий с компетенциями «Атлас Девелопмент» в создании премиальных продуктовых решений с высоким уровнем детализации. О партнерстве, а также о том, где сложнее работать — в Сочи или в Баку, о выборе локаций, камерном девелопменте и немного о личном в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Эмин Агаларов, президент компании Agalarov Development.
— Если бы Вам снова было 20, Вы бы пошли в семейный бизнес или начали свой с нуля?
– Не пойти в семейный бизнес — такой опции у меня не было. Я считал, что сыновний долг — стать частью бизнеса отца, который воспитал, дал образование. Поэтому немало лет, около двадцати, я проработал рядом с отцом.
— Ваши сыновья уже совершеннолетние? Хотели бы, чтобы они пошли в семейный бизнес?
— Еще нет, им скоро 18. Я бы, конечно, этого хотел. Но, глядя на собственный опыт, я все-таки хотел бы, чтобы они хорошо подумали и приняли это решение в разрезе того, чем вообще в жизни они хотят заниматься. Я бы не хотел, чтобы кто-то из них, допустим, не получал вообще удовольствие от бизнес-процессов, а хотел бы быть, например, художником или музыкантом. А стал бы частью этого бизнеса и прожил бы свою жизнь, не реализовавшись в какой-то другой области, может быть, даже еще в большем масштабе. Поэтому пусть дети выбирают сами, а я буду им помогать в этом.
— Хорошие и богатые девелоперы — это одно и то же?
— Богатых много, хороших меньше.
— Чему Вы научились у отца, что не почерпнешь ни на одном бизнес-курсе?
— Многому. У отца всегда была позиция: все, что он делал, он хотел сделать лучше всех. Такое кредо — это очень выигрышная позиция. Первый жилой дом моего отца в Москве — «Агаларов Хаус», который он построил в 97-м году, лет 20 считался самым лучшим в Москве. Потому что он действительно был построен очень круто, был бутиковым. До того времени никто ничего подобного не делал.
Конечно, когда ты строишь большие комплексы и много зданий, очень сложно сохранить эту бутиковость и эксклюзивность. Поэтому я сейчас раздумываю о том, чтобы заняться очень камерным девелопментом.
— В какой стране?
— В разных. Я все рассматриваю. Все же зависит не от страны, а от площадки. Если ты нашел хорошую локацию, то можешь там реализовать хороший проект. Всё время смотрим, нам что-то предлагают, присылают, анализируем. Нашли площадку в центре Ташкента, строим там жилой комплекс бутикового формата. Нашли площадку в Монтенегро, планируем построить там небольшой комплекс. Подписали туда Nobu (Nobu Hospitality — глобальный люксовый бренд, который объединяет гостиничный бизнес, ресторанное искусство и управление резиденциями, ред.), там будут и ресторан, и гостиница, и брендовые апартаменты.
Выбор локации — творческий процесс. Если ты в ней не уверен, но за неё возьмёшься и будешь строить, то ты будешь не уверен и в том, что ты строишь. Поэтому локацию надо выбирать тщательно — это серьёзный выбор.
— Какое решение в девелопменте Вы приняли вопреки всему, но при этом оказались правы?
— Проект Sea Breeze — это тот самый пример, когда никто не верил, что там что-то может получиться, прямо никто-никто. А я оказался прав.
— Сочи или Баку? Где сейчас инвестору страшнее?
— Немного страшнее, наверное, в Сочи, потому что с логистикой сложнее, но это временная история. Я вижу в Сочи огромный потенциал. А Баку — просто сегодня рай. Приезжайте и посмотрите сами!
— На какие компромиссы Вы не готовы пойти в строительстве?
— Качество. Я все время с этим борюсь, и действительно бывают «косяки» у подрядчиков. Надо бороться за качество. У меня такая позиция: если что-то сделано некачественно, то отвечаю за это я, несмотря на то, что строил какой-то подрядчик. Я буду всю жизнь это устранять, за это платить, и хочется сделать с первого раза хорошо.
— Какой объект Вы хотели бы построить, но пока не можете или не получается?
— Я экспериментирую с первым небоскребом, с первой высоткой — 323 метра, в Sea Breeze, прямо в море. Это действительно челлендж, потому что мы отсыпали остров в море, к нему сейчас строим мост. И на этом острове будет гигантское здание, тоже брендированное, — Cipriani Tower. И мне кажется, что это первый строительный челлендж, потому что здание очень сложное — там и ветер, и сейсмика, куча нюансов. Буду экспериментировать.
— Назовите одну вещь в российском девелопменте, законодательную, рыночную или просто привычку отрасли, которую бы Вы поменяли?
— Эскроу-счета. Я считаю, что эскроу-счета стагнируют девелопмент, особенно с высокой процентной ставкой.
— Вообще бы отменили или доработали?
— Доработал или отменил бы. Например, в Узбекистане, в Азербайджане нет эскроу, и это позволяет тебе строить быстрее и больше.
— Какая самая дорогая фишка у вас в проектах?
— Озеленение. Озеленение — самая большая фишка. В прошлом году потратили $35 млн, в этом году — $50. Это действительно самый большой расходник.
— Что в элитном девелопменте является настоящей роскошью? Даже для элиты.
— Качество. Неважно, какие отделочные материалы вы используете, сколько они стоят. Но это все должно быть сделано качественно: швы, стыки, двери — все должно клево открываться, как в Rolls-Royce. Должно быть прямо круто.
— Вы объединились с «Атлас Девелопмент» для проектов в Сочи и Баку. Чему Сочи может научиться у Баку, а Баку — у Сочи?
— Я считаю, что у Sea Breeze есть огромный опыт менеджмента курортной недвижимости, как создать людям комфорт. Есть свои фишки: фитнесы-центры, Wellness. Быть резидентом круче, потому что ты получаешь хорошую скидку, процентов 20–30, на все услуги. Если ты гость, у тебя этой скидки нет, и появляется желание стать резидентом.
Владимир (Владимир Городенкер, основатель компании «Атлас Девелопмент», ред.) очень тонко выбрал участок в горной Олимпийской деревне. Это 1 100 м, подъемники рядом. То есть ты с лыжами вышел и пошёл кататься. Это все большие преимущества. И эта синергия между нами, нашими двумя структурами и двумя командами, я думаю, сделает этот проект не только классным с точки зрения архитектуры и качества, но и с точки зрения лайфстайла. Там будет прикольно жить и находиться. Мы еще до сих пор не все придумали, но это будет прямо целая программа: вы туда приедете, и с утра вами будут заниматься, для вас придумывают, что вы будете сегодня делать, как вы будете делать и все это готовить. Мы хотим сделать на этом маленьком островке, на этом небольшом объекте другой уровень жизни. Когда ты нарисовал себе портрет покупателя, то понимаешь, что тебе нужно для этого человека построить. Просто в Сочи, именно в этой локации, мне кажется, должно быть что-то премиальное. Потому что это самая высокая точка, это ближе всего к подъемникам. И понятно, что найдётся какое-то количество людей, которые, приехав в Сочи, захотят поселиться именно здесь, потому что это комфортно, удобно. Есть комната, где хранить лыжи, вам их отнесут, принесут, почистят — и ты вышел и встал на лыжи из своей собственной квартиры и поехал кататься.
— Горы или море?
— Я за море.
— Спасибо!
— Спасибо Вам! Было очень приятно. До встречи в Баку!
Полное интервью с Эмином Агаларовым смотрите на площадках Всеостройке.pф по ссылкам:
— YouTube
— Rutube
— Дзен
— ВК Видео
Ранее Эмин Агаларов рассказывал Всеостройке.рф о планах на Татарстан и Дагестан, поиске участков в Абу-Даби и на Мальдивах. А также мы писали о том, что на территории Sea Breeze построят самую высокую башню Азербайджана — Cipriani Tower, а также о том, что компания Sea Breeze зашла в роли партнёра в два гостиничных комплекса в Сочи, которые строила «Атлас Девелопмент» Городенкера, для совместной реализации.
«Московская перспектива» пишет, что инициатива поможет снизить число использования льготных кредитов не по назначению. Другими словами, власти борются с практикой покупки инвестиционных квартир.
28-05-2026 10:15Земля расположена в Клину, Шатуре, Богородском и Орехово-Зуевском округах.
26-05-2026 19:08Как видно в таблице, после перехода на ПФ банкротства застройщиков снизились со 153–186 до 24–38 в год, а число пострадавших дольщиков — сболее чем 200 тысяч до менее 3 тысяч в год.
23-05-2026 19:13Подробнее читайте в нашем материале.
23-05-2026 19:08
Никаких перепланировок, модных кухонь и бесконечных обновлений: как квартира стала примером интерьера, который не устаревает десятилетиями.
29-05-2026 17:00
За эти деньги покупатель получит собственный участок суши в Ионическом море площадью 100 гектаров, расположенный всего в 4 км от материка.
29-05-2026 16:00
Общая площадь благоустройства для владельцев домашних животных составит более 1800 кв. м.
29-05-2026 15:15
Тайный адрес на Итальянской улице, легендарная гостиница в центре Москвы и история женщины, которая заставила весь мир влюбиться в русский балет.
29-05-2026 15:00
Крупнейшей инжиниринговой компании России. С ее участием с 2011 года в Москве введено свыше 170 километров линий и 80 станций метро, построено и реконструировано 12 электродепо.
29-05-2026 14:00
В Адыгее компания строила пгт. «Яблоновский». На бумаге там строится 7 домов на 51,4 тыс. кв. м со сдачей в 2029 году.
29-05-2026 13:00
Приказ Минстроя России от 21.04.2026 № 257/пр.
29-05-2026 12:00
Склады удерживают высокий арендный процент, офисы держатся за счет дефицита площадей, квартира остается понятным, но скромным по доходности активом. Аналитика для инвестора в недвижимость 2026 года.
29-05-2026 11:00
Сказочная роспись по мотивам «Алисы», ванна на львиных лапах, винтажная сантехника и секретное пространство за неприметной дверью.
29-05-2026 10:00
Фундамент на «глазок», глухая пароизоляция, экономия на дренаже и еще три критических промаха при строительстве загородного дома.
29-05-2026 9:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
