Дом рок-звезды, который стал убежищем Селены Гомес, выставили на продажу почти за полмиллиарда рублей.
Эмин Агаларов, президент компании Agalarov Development: «Я нашел правильную форму с точки зрения мастер-девелопмента»
О планах на Татарстан и Дагестан, поиске участков в Абу-Даби и на Мальдивах и немного о личном — эксклюзивно для Всеостройке.рф

Agalarov Development — многопрофильная компания, которая представляет десять актуальных направлений бизнеса и более 60 уникальных проектов. В том числе и в девелопменте. Почему именно это направление является для компании наиболее маржинальным, и почему строить не в России выгоднее, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко на полях форума недвижимости «Движение» рассказал Эмин Агаларов, президент компании Agalarov Development.
— Во время KazanForum Вы говорили о возможности инвестиций в Татарстан. Для каких проектов интересна Казань? Когда вас ждать в этом регионе?
— Я часто там бываю, у меня много друзей, в том числе девелоперов. Сейчас будем думать, на какой площадке что можно реализовать. Чтобы не с чистого листа, не искать участок, надо найти партнера, у которого уже есть участок, с которым можно вместе девелопить. Идея такая.
— Agalarov Development планирует строительство отелей в Дагестане. Расскажите о проекте.
— Мы пока не планируем, только обсуждали. Я встречался с главой региона, тоже там часто бываю, у меня даже там есть ресторан. И понимаю, что Дагестан — очень похожий берег на Каспий с моим Sea Breeze в Баку. И я бы мог эффективно и быстро что-то там реализовать. Но, опять же, надо обсуждать условия: земля, аренда — длинная дорога. Поэтому пока ничего не готов анонсировать, но регион мне интересен.
— Agalarov Development — многопрофильная компания. Какие направления бизнеса являются наиболее маржинальным?
— Наиболее маржинален девелопмент.
— Даже несмотря на ключевую ставку?
— Да.
— Вы строите в основном не в России, но, тем не менее, пришлось ли какие-то решения принимать в связи с ростом ключевой ставки?
— Причина, почему я в основном строю не в России, — эскроу-счета. То есть эскроу обременяет тебя на финансирование, финансирование ты зашиваешь в цену, становишься менее конкурентоспособным. А в странах, где я сейчас строю, эскроу-счетов нет, поэтому ты можешь строить за счет продаж, что сильно ускоряет процессы, оптимизирует и делает тебя более маржинальным и, в том числе, недорогим для потребителей.
— Вы сотрудничаете и с другими игроками рынка. Чем объясните интерес к Вам?
— Потому что, мне кажется, я нашел правильную форму с точки зрения мастер-девелопмента, где мои партнеры-инвесторы, тоже опытные девелоперы-строители, очень легко со мной находят общий язык и понимают, что я все равно двигал весь этот проект, я лицо этого проекта. Личный бренд тоже работает. И я понимаю, что ту заботу, которую я должен дать своим партнерам во всех отношениях — согласовательная база,… то есть те дороги, которые я уже сам прошел, — она позволяет мне привлечь классных, очень опытных партнеров. Например, компания «Репортаж» из Эмиратов, Dana Holdings — большие девелоперы, за спиной которых стоят миллионы метров. А вместе, я всегда верю, что вместе мы силы.
— В каких еще странах вас ждать?
— Пока Узбекистан, наверное, самая первая страна. Черногория — это будет, наверное, вторая страна. Смотрю сейчас участки в Абу-Даби, Мальдивы. Понимаю, что Sea Breeze можно построить в любом месте, он будет популярен.
— Какие вызовы стоят перед Вами на этот год?
— Они всегда разные. Каждый день — какие-то вызовы, но я на них не обращаю внимания.
— Ставите какие-то для себя цели, масштабы? Захватывать мир будете?
— Нет. Буду просто работать.
— У Вас многопрофильная компания, много направлений бизнеса. Остается время на отдых?
— Я не сильно устаю на работе. Могу сказать, что я кайфую от работы, кайфую от музыки. Иногда концертирую. Не люблю летать, но приходится, в неделю — раза по три-четыре. То есть нахожу способ.
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Ранее о ситуации на рынке недвижимости и стратегиях развития компаний эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали председатель правления ГК «Паритет Девелопмент» Павел Галкин, первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос, сооснователь архитектурного бюро Megabudka Артем Укропов, основатель агентства элитной недвижимости Whitewill Олег Торбосов, владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, президент девелоперской компании «Прогресс» Виктор Тарасенко, директор «ИНСИТИ девелопмент» Артем Кислица, генеральный директор «Железно» Юрий Захаров, президент ГК «Основа» Александр Ручьёв и генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Так, объем ввода в России по итогам 2026 года составит 356 тыс. кв.м, что почти вполовину (на 45%) будет ниже итогов 2025 года.
Так, в 2025–2026 годах в России около 100 тыс. МКД находятся под управлением УК, но при этом число самих компаний падает, что означает рост числа домов в среднем на одну УК.
Переход с угля на газ позволит сократить выбросы на 1,8 млн тонн CO₂-эквивалента за десять лет.
Так, после пиков 2017–2021 годов продажи новых домов резко пошли вниз, а к 2023–2025 годам опустились уже в разы относительно прежних уровней.
Структура застройщика — «МСК-строй» — пыталась взыскать с банка деньги, но Арбитражный суд СПб и Ленобласти отказал в иске.
Золото, мрамор и личный лифт: почему пентхаус Мэрайи Кэри в Нью-Йорке называют последним символом роскоши старого Манхэттена.
Архитектор превратил 80 квадратных метров в танец: интерьер, где стены словно движутся по сцене.
Рассказываем, насколько в этом случае увеличатся ежемесячные платежи по кредиту для семьи с одним ребенком при покупке квартиры в Москве и области.
Редакция Всеостройке.рф рассказывает, почему цена объекта — это результат подготовки, а не случайности.



