Разбираемся, в каких ситуациях участок считается бесхозяйственным.
Виктор Тарасенко, президент девелоперской компании «Прогресс»: «Нам выгоднее совсем не продавать, чем продавать в рассрочку»
Как поймать тренды рынка и почему рассрочка – это камень на шею, эксклюзивно для портала Всеостройке.рф

Компания «Прогресс» – девелопер федерального уровня, один из самых быстроразвивающихся на российском рынке. Здесь не боятся внедрять новые технологии, смелые идеи и современные решения. Почему большинство застройщиков попало в ловушку инфляции и как себестоимость продукта отразилась на отрасли, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Виктор Тарасенко, президент девелоперской компании «Прогресс».
– Что представляет собой ваша компания сегодня?
– Мы современный и прогрессивный девелопер, который с удовольствием делает свою работу и создает классные пространства. Работаем в двух регионах – в Астрахани и Екатеринбурге. Построили более 300 тыс. «квадратов» жилья.
– Сегодняшний тренд рынка – покупать и продавать площадки. Планируете ли вы развиваться в этом направлении?
Девелопмент в том числе включает в себя покупку и продажу земельных активов. Те или иные решения принимаются в зависимости от того, что происходит на рынке. Поэтому мы не исключение, и тоже планируем продажу и покупку площадок.
– Собирается ли компания выходить в другие регионы, или пока политика развития – это оставаться в домашних условиях?
– Планируем выход в новые регионы. Но сейчас мы перестали бежать и гнаться, как еще два года назад. Стараемся ловить тенденции и скорость рынка, чтобы понимать, как реагировать.
Мы видим замедление спроса, которое продолжается уже второй год. Поэтому ко всему подходим с осторожностью. Больше сконцентрированы на том, что делаем сейчас, и формируем долгосрочный запас. Пока рыночная ситуация не изменится, окончательно решение о региональной экспансии не будет принято.
– Вы работаете в двух крупных городах, чем отличаются проекты в этих регионах?
– У нас есть стандартный формат про-лайф – и в Астрахани, и в Екатеринбурге он выглядит одинаково. А формат про-макс – это всегда уникальные проекты. Но один город более холодный, другой – южный. С учетом этой специфики и формируется продукт.
– Какие у вас планы на 2025 год?
– Мы не ставим гигантских задач, важно чувствовать пульс рынка и идти в ногу со спросом. Учитывая потребности страны.
В предыдущие годы в строительной отрасли был сильный рывок. Девелопер на это быстро отреагировал. А вот с производством – сложнее. Также ощущается острая нехватка рабочей силы. Все это – большая инфраструктура, которая должна органично развиваться.
В этом году мы делаем акцент на портфельную маржинальность, на выбор самых ключевых площадок. С запуском тоже не спешим, какие-то очереди откладываем, чтобы держать наполнение. Ситуация на рынке сейчас такова, что нужно действовать очень деликатно. Кредитная нагрузка сейчас получается 34%. Здесь ошибки дорого стоят. При этом нам важно сохранить качество своего продукта.
– Сейчас набирает популярность инструмент рассрочки, используете ли вы его в компании и насколько это интересно в дальнейшем?
– В позапрошлом году мы активно продавали в рассрочку. Сейчас мы платим 3% комиссии агентствам, чтобы расторгнуть эти договоры.
Сегодня законодательно механизм рассрочки не проработан. Следует понимать: на нас давит не только ключевая ставка, но и себестоимость продукта. В 2022 году продажи шли хорошо, было востребовано как готовое жилье, так и на нулевом этапе. А потом резкий инфляционный скачок, который зафиксировал цену в прошлом, а строить тебе нужно в настоящем. То есть мы продавали «квадрат» за 130 тыс. руб., а сейчас он стоит 200 тысяч.
Нам выгоднее расторгнуть договор. Мы на эти грабли наступили: фактически эскроу-счета не наполняются, а цена зафиксирована. Больше в эти игры не играем.
– Вы первый девелопер, который это озвучил…
– Сейчас большая часть сделок на рынке – либо в минус, либо в ноль для девелопера. И рассрочка – дополнительный камень на шею. Многие крупные игроки сильно разогналась и, наверно, другой возможности сегодня для себя не видят. Некоторые предлагают рассрочки на 5-10 лет. Но, по неофициальным данным, уровень инфляции достиг 30%. А цену нужно зафиксировать сейчас. Представляете, с каким дисконтом нужно продавать в рассрочку? Лучше не продавать совсем. И к этому выводу мы пришли не на основании каких-то исследований, а на собственном опыте.
Когда говорят, что девелоперы набили карманы или нарастили жирок за последние годы, я категорически с этим не согласен. Потому что большинство попало в определенную ловушку. И самому высокому риску подвержены проекты, реализация которых начиналась в 2023 году, хотя везде говорится, что под угрозой продукты 2024-го и 2025-го. Однако два года назад маржинальность составляла 25%, а сегодня доходность этого проекта ушла в минус. Пока не все застройщики это поняли, но я уверен, что в ближайшее время вызов примут и другие участники рынка.
– А как тогда сейчас продаете?
– Немного, но с плюсом. Мы следим за экономикой проекта. И далеко не все это делают. На наш взгляд, последствия того, что сейчас происходит, недооценены. Вроде бы сделки есть, но понимание того, к чему приведет этот проект на финише, с учетом себестоимости, – нет. И когда на конечном этапе не хватит средств, банк откажет в кредитовании. Потому что экономика этого проекта невыгодна. То есть стоит вопрос: за сколько продавать и на каких условиях?
– Сейчас проходит Российская строительная неделя. Как оцениваете перспективы своего присутствия здесь, чего ждете от мероприятия?
– Здесь у меня основная задача – понять, как сегодня власть видит то, что происходит на рынке? Это нужно, чтобы сверять вектор и прогнозировать развитие на ближайшее время. Я несколько раз в год посещаю подобные мероприятия, чтобы услышать информацию из первых уст тех, кто принимает решения и формирует правила рынка.
Ранее о ситуации на рынке жилья эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали генеральный директор ФСК Девелопмент Дмитрий Трубников, президент ГК «Лендекс» Денис Бражниченко, член правления ООО «ОДСК» Татьяна Борисова. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Город воинской славы, уникальная морская крепость и музей под открытым небом: почему Кронштадт сегодня переживает новую эпоху развития.
Вместо масштабной стройки в крупнейшем лесопарке столицы власти решили ограничиться реконструкцией существующих маршрутов.
Постановление АС Волго-Вятского округа от 25.05.2026 по Делу № А11-13612/2024.
На сегодняшний день в России строится более 30 тысяч таких частных домов.
Главные тезисы читайте в нашем материале.
Основное из исследования читайте в нашем материале.
Он может поднимать грузы массой до 240 тонн и работать на высоте более 241 метра.
Данные приводят «Ведомости» со ссылкой на Национальную ассоциацию инфраструктурных компаний (НАИК).
Именно благодаря этим сооружениям город на протяжении более трёхсот лет оставался неприступным морским щитом Санкт-Петербурга.

