Как застройщики снижают себестоимость строительства и почему сейчас выгоднее строить по старинке, – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.
Строительная отрасль, которая является локомотивом экономики, нуждается в поддержке, считает Дмитрий Трубников — генеральный директор ФСК Девелопмент. По его словам, процесс остановки строительства будет медленным, но набирать темпы потом будет проблематично. О том, как девелоперы адаптируются к новой реальности, он рассказал в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко.
— По Вашему мнению, какая стратегия поможет девелоперам в турбулентности 2025 года и какая стратегия у вас?
— Стратегия сейчас одна — считать. Считать деньги, считать экономику. Есть такая фраза: «Прилив поднимает все лодки». Так вот, сейчас нет прилива. Не сказал бы, что мелководье. Не так плохо на сегодня. Рынок есть, рынок живой, но нужно работать со стоимостью денег.
Сегодня стоимость денег становится одной из ключевых проблем для застройщиков. По некоторым объектам это может достигать 30% от стоимости проекта. Поэтому если попробовать сократить мой ответ, он будет звучать так: считать стоимость денег, сопоставлять темпы продаж со скоростью вывода новых корпусов и новых проектов на рынок.
— Как снижаете стоимость строительства? Какие здесь есть основные стратегии?
— 80-70% себестоимости определяется на стадии проектирования, это как ДНК. Потом, как с ребенком, вы можете его немного улучшать, ухудшать, но 70% — это проектирование. Уже что дано, то дано. Если ошиблись на стадии проектирования, то дальше исправлять ситуацию тяжело.
Рынок с точки зрения минимизации себестоимости сейчас точно не рынок девелопера, потому что, прежде всего, основная проблема — это трудовые ресурсы. Я слышал, что история с людьми стабилизируется. Мы пока этого не ощущаем. Бороться с этим можно только среднесрочными, долгосрочными контрактами, когда ты так или иначе с надежными поставщиками и подрядчиками заключаешь выгодные взаимные договоры. Они имеют загрузку, а ты имеешь постоянного подрядчика, который обеспечивает тебе качество, скорость и стоимость.
— Сейчас на рынке очень много коллабораций. Планируете ли вы что-то в этом направлении и в целом ведете ли вы такую политику?
— Пока нам нечего ярко объявить, но так или иначе смотрим в эту сторону, особенно в премиальном рынке. Мы сегодня не являемся какими-то лидерами на рынке премиального сегмента, хотя очень себя уверенно чувствуем на рынке комфорт-, бизнес-класса, но премиум — это не наш рынок. Поэтому, может быть, вот здесь какая-то будет коллаборация и сотрудничество.
— Насколько сегодня нужны меры поддержки со стороны государства для выживания именно застройщиков, и на какие вы рассчитываете меры?
— Сегодня мы рассчитываем только на себя. Это самый лучший способ. Хорошо, если у вас подорожает нефть, а что, если нет? Поэтому лучше рассчитывать на себя, и пусть нас обрадуют.
Нужны ли они (меры господдержки для рынка жилья – ред.)? Абсолютно точно нужны. Потому что, как бы там ни было, строительство является локомотивом и долго являлось локомотивом. Процесс остановки строительства будет медленным, но потом снова вернуть нужный темп будет проблематично. Мы выходили на современные темпы строительства четыре-пять-шесть лет. Сейчас, общаясь с финансистами, с Центробанком, я вижу, что все оперируют текущей ситуацией. Но на текущие цифры смотреть бессмысленно: то, что мы видим сегодня, это слепок двухгодичной давности. Это как управлять автомобилем по зеркалам заднего вида: в принципе, ты, конечно, понимаешь, куда дорога поворачивает, вправо или влево, но очень грубо. Поэтому, конечно, отрасль нуждается в поддержке. Это капиталоемкая отрасль, которая создает много рабочих мест. Ключевая ставка 21%, плюс сейчас банки выдают премию к ключу 5-6%. Это, конечно, убийственно для отрасли в целом в долгосроке.
— Есть мнение, что прорывные технологии, ИИ и роботизация не нужны сейчас рынку, не до этого. Насколько у вас сейчас прорывные технологии используются?
— Здесь же все экономикой обуславливается. Когда у вас растет стоимость рабочей силы, но при этом дешевые деньги, ты активно вкладываешь в автоматизацию, роботизацию, цифровизацию, механизацию, в конце концов. Но когда у тебя стоимость денег большая, ты просто включаешь режим выживания. И это не окупается. То есть тебе проще работать не интенсивно, а экстенсивно — бери больше, кидай дальше. Поэтому мы много работаем именно по IT, но если говорим про процес строительства, то на текущий момент объективно работаем по старинке, по устоявшимся системам, методикам и технологиями.
— Так более эффективно?
— В текущей рыночной ситуации.
— 2025 год — это год полета или год падения?
— Сложный вопрос. Полета или падения... Скорее это год такого параплана, который медленно приземляется. Пока это еще медленное приземление будет в 2025-го году. Но если не будет хорошего восходящего потока, то в 2026-м будет уже прямо конкретное падение с точки зрения, по крайней мере, объема строительства. Но верим в лучшее.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, с какими итогами ГК ФСК завершила 2024 год.
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Генеральный директор МТС Финтех* Тимур Козинцев — о цифровом сукук, интересе арабских инвесторов и перспективах партнерского финансирования в России.
13-07-2026 19:40Директор по развитию цифровых технологий Setl Tech и генеральный директор «БРИО МРС» — о том, как рассчитать окупаемость IT-решений в стройке и сохранить независимость стартапа после поглощения.
03-07-2026 15:18Президент Agalarov Development — о превращении нардаранской степи в зеленый оазис, экономике курортных апарт-отелей, экологичной логистике и будущем главного прибрежного города Азербайджана.
01-07-2026 16:40О кадровом дефиците, эволюции городов, информационных атаках на компанию, фокусе на снижении корпоративного долга и планах на 2026 год — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
30-06-2026 18:15
Дом на гидравлических опорах, который поднимается во время наводнения. Учитывая то, что сегодня происходит с климатом в мире, идея кажется крайне адекватной.
21-07-2026 20:00
Рассказываем, где живут MrBeast, Дхар Манн, Стивен Бартлетт и другие лидеры рейтинга Forbes и как выглядит недвижимость, ставшая частью их бизнес-империй.
21-07-2026 19:00
Рассказываем о жилых комплексах столицы, в которых живет современная элита.
21-07-2026 18:11
Уже проверены 33 компании и 32 участка общей стоимостью около 550 млн рублей.
21-07-2026 17:30
Внутри Meta Quest готовый мурал уже был точно закреплён на этой стене с помощью технологии смешанной реальности.
21-07-2026 17:00
На данный момент известно, что загорелись стройматериалы на крыше. Люди эвакуировались самостоятельно, сейчас на месте работают сотрудники МЧС. Существует угроза распространения огня.
21-07-2026 16:30
Девелопер October Group рассказал о том, как отдельные здания для спорта, хобби и детского досуга меняют понятие клубного дома, сохраняя приватность резидентов.
21-07-2026 16:15
Каждый запрос к нейросети проходит через дата-центры. И пока миллионы людей ежедневно пользуются ИИ, по всему миру ускоренными темпами строят новую цифровую инфраструктуру.
21-07-2026 16:00
Одновременно компании должны будут продавать жилье работникам оборонно-промышленного комплекса со скидкой 10% от нормативной стоимости Минстроя РФ.
21-07-2026 15:30
После реконструкции Привокзальной площади в Череповце город потребовал устранить выявленные дефекты, а на уровне Совета Федерации разгорелся спор про налоги.
21-07-2026 15:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
