Президент Agalarov Development — о превращении нардаранской степи в зеленый оазис, экономике курортных апарт-отелей, экологичной логистике и будущем главного прибрежного города Азербайджана.
В 20 минутах от центра Баку, на побережье Каспийского моря, развивается один из самых масштабных курортных проектов региона — Sea Breeze. То, что начиналось с семейной дачи в поселке Нардаран, сегодня превратилось в город-курорт с жилыми кварталами, отелями, школами, ресторанами, пляжами, медицинской инфраструктурой и собственными правилами жизни.
В рамках проекта «Обзоры лучших новостроек» директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко встретилась с известным бизнесменом, музыкантом и президентом компании Agalarov Development Эмином Агаларовым. Во время экскурсии по территории Sea Breeze они обсудили, как устроена экономика курорта, кто покупает недвижимость у моря, сколько можно заработать на апартаментах и каким этот город может стать к 2035 году.
— Sea Breeze сегодня выглядит как отдельный город. Но проект начался не с мастер-плана, а с семейной дачи. Как это произошло?
— В 1983 году отец построил здесь, в поселке Нардаран, дом. Нашими соседями были художник Таир Салахов, писатель Рустам Ибрагимбеков. Тогда вокруг не было вообще никакой инфраструктуры. Даже мороженое купить было негде: мы детьми просили родителей, бабушек, дедушек, чтобы нас отвезли в ближайший поселок Маштаги, где был киоск и можно было купить мороженое в стаканчике.
В 2000-х годах территория начала расширяться: отец докупил соседние участки, построил теннисный корт и бассейн. Уже в более зрелом возрасте я решил, что здесь хочется создать какую-то инфраструктуру, начал строить виллы, спорткомплекс, бутик-отель, ресторан Shore House. Так все началось примерно 20 лет назад и постепенно превратилось в масштабный проект.
И, наверное, именно это заложило первую мысль о том, как может выглядеть Sea Breeze: какое здесь может быть озеленение, что приживается на этой территории. Отец когда-то посадил здесь эвкалипты, и они очень хорошо выросли. Я понял, что дерево подходит для этой территории, и решил засадить Sea Breeze эвкалиптами. Мы посадили около миллиона таких деревьев. Они быстро растут — примерно по полтора метра в год. Мне показалось, что эту историю можно масштабировать на 23 километра.
— Почему Вы сделали ставку не на классический отельный формат, а на апарт-отели?
— Изначально это было связано с экономикой гостиничного бизнеса. У отеля достаточно длинная окупаемость: нужно построить объект, ждать, пока он начнет приносить деньги, и только потом развивать следующий. У меня не было задачи просто построить один отель и долго ждать возврата инвестиций. Поэтому я принял решение делать апарт-отель: продаешь квартиры, а за счет этих средств можешь увеличивать количество юнитов на территории. Но при этом я понимал, что если мы хотим создать полноценный апарт-отель, должен быть минимальный набор гостиничных услуг: рум-сервис, клининг, лобби, ресепшен, консьерж, SPA, фитнес. Все это мы реализовали.
Людям эта идея зашла, потому что курортная недвижимость — это не квартира, которой ты пользуешься каждый день. Человек приезжает на море периодически, и ему важно, чтобы кто-то мог подготовить апартамент: включить кондиционер, проветрить, убрать, полить цветы, привести все в порядок.
Наш покупатель получает не просто квартиру у моря, а фактически готовый гостиничный сервис. Базово мы продаем апартаменты с мебелью, техникой, постельным бельем и всем необходимым. Делаем достаточно нейтральный вариант, потому что многие покупатели потом все равно переделывают пространство под себя. Но для сдачи это рабочий продукт.
Главная фишка Sea Breeze — это, конечно, вид на море. Мы стараемся проектировать так, чтобы практически в каждой квартире был морской вид из окна. Плюс у объектов есть бассейны, гостевые и резидентские зоны, свой кусок пляжа. Пляж полностью обеспечен инфраструктурой: детскими зонами, развлечениями, переодевалками, комнатой матери и ребенка, аквапарками. Людям комфортно здесь находиться и жить.
— Инвесторы всегда спрашивают о цифрах. Какая доходность у недвижимости в Sea Breeze?
— Квартира площадью около 70 кв. м на первичном рынке у нас стоила порядка 200 тыс. долларов (~14 420 000 рублей). Это квартира у моря, с мебелью и отделкой. При этом она может приносить около 8–9% годовых пассивного дохода.
— У вас раньше заявлялась доходность 7%. Удерживаете этот показатель?
— Да, 7% — это минимум, мы его бьем. Более того, бывает, что люди покупают уже готовые квартиры с ремонтом и отделкой, а мы берем их под гарантию аренды на два-три года, потому что понимаем: они хорошо сдаются. Летний сезон дает очень хорошую доходность. И с каждым годом готовых квартир под сдачу не хватает, потому что многие собственники сами пользуются ими летом. Из-за этого цена в высокий сезон остается достаточно высокой. Зимний сезон мы планируем усиливать за счет развлечений, концертов и открытия казино. Это должно привести новых туристов и дополнительно увеличить доходность недвижимости.
— Сейчас в разных странах рынок недвижимости переживает непростые периоды. Насколько, по Вашим ощущениям, выросла стоимость недвижимости в Азербайджане за последние два года?
— Я бы сказал, что тренд — примерно 20–30%. Это мое не совсем экспертное мнение, но у нас на территории немного другая концепция. Мы на стадии строительства продаем недвижимость от застройщика с небольшой наценкой, чтобы реализовывать большой объем. А дальше уже на вторичном рынке инвесторы могут зарабатывать 50–60% за два-три года. Для нас это базовая логика проекта.
Средний чек у нас — около 2–2,5 тыс. долларов (~144 000–180 000 рублей) за кв. м за квартиру с отделкой, мебелью и техникой. Это достаточно доступный и ликвидный вход. Студии и небольшие квартиры можно купить за 150–200 тыс. долларов (~10 815 000–14 420 000 рублей), иногда за 170 тыс. долларов. Это очень продаваемый ценник. Плюс мы даем рассрочку на несколько лет. Для местных клиентов есть финансовые инструменты, включая ипотеку на 10–20 лет. Сейчас мы готовим новую гибридную ипотеку под 7%.
Условно, квартира стоит 150 тыс. долларов, человек платит 20–30% первоначального взноса, дальше получает рассрочку на три года. При этом у него появляется квартира на первой линии у моря, которую можно сдавать. Параллельно недвижимость растет в цене за счет инфраструктуры, которая создается вокруг. Получается, владелец зарабатывает и на пассивном доходе, и на росте стоимости. В результате за три года он может практически удвоить вложения.
— Кто сегодня основной покупатель Sea Breeze?
— Около 85% покупателей — это внутренний рынок. Это люди, которые хотят уехать из центра Баку и жить в экогороде под названием Sea Breeze. В самом Баку есть бульвар, но нет такого пляжного образа жизни, где можно выйти из дома, пройтись пешком и искупаться. А у нас уже 7 километров объединенного, обжитого, чистого и зеленого пляжа, есть школы, больницы, детские сады, магазины, бутики, супермаркеты, спа, фитнес, рестораны и море.
Классический покупатель — это люди 35–45 лет, семейные пары с одним или двумя детьми. Но мы видим и другую тенденцию: недвижимость всё чаще покупают молодые люди, иногда с поддержкой родителей. Формируется свежее, современное комьюнити.
— Поток людей заметно увеличивается?
— Да, с каждым годом. Мы вводим в эксплуатацию огромное количество новых юнитов. В прошлом году было продано 5 300 квартир, а это примерно плюс 15 тыс. резидентов. С каждым резидентом приезжают гости, туристы, арендаторы. Сегодня у нас около 50 тыс. резидентов. Я думаю, что за ближайшие три года Sea Breeze превратится минимум в 150-тысячный город.
Среди резидентов есть знаменитости. Многие звезды приезжают выступать на фестиваль, а потом остаются на несколько дней до или после, потому что здесь комфортный климат, море, семьи, дети. Раньше похожая история была с Юрмалой и «Новой волной». Думаю, что в какой-то момент аналогичное может произойти здесь.
— Что еще появится на территории?
— В стилобате, который соединит отели Hilton, Marriott и Rixos, откроется казино площадью около 90 тыс. кв. м. Будет Dream Arena — большая концертная площадка. За счет казино появится возможность софинансировать концерты, поэтому летом мы сможем привозить артистов уровня Канье Уэста, Дженнифер Лопес, Энрике Иглесиаса и других звезд. Это даст новый туристический трафик. Появятся отели Nobu и Cipriani, рестораны, резиденции, две собственные марины. У каждого берегового объекта будет свой причал, чтобы резиденты могли перемещаться между локациями на яхтах. Также планируем искусственную волну для серфинга, которая будет работать круглый год.
— Одна из заметных особенностей Sea Breeze — транспорт. Здесь везде ездят гольф-кары?
— Да, это первый экогород такого размера, где движение организовано именно так: либо пешком, либо на багги, либо на гольф-карах. Для них мы делаем отдельные дорожки. Мы изначально проектировали мастер-план так, чтобы люди могли передвигаться пешком или на багги. Машины будут не везде — это создает дополнительный комфорт для резидентов и гостей.
— Где предел проекта? Когда можно будет сказать, что Sea Breeze построен?
— Я думаю, предела нет — не нужно, чтобы все контролировал один человек. Команда растет вместе с проектом. Вместе с ростом команды растет ее компетенция. Плюс появляются новые специалисты, больше ресурсов, возможность привлекать сильных людей на разные направления.
Я надеюсь, что к 2035 году мы построим первые 30 млн кв. м. А дальше посмотрим. У нас есть возможность отсыпать новые территории. Если государство продолжит согласовывать такие инициативы, то, в принципе, у Sea Breeze может не быть конца.
Полный текст обзора с фотографиями доступен по ссылке.
О кадровом дефиците, эволюции городов, информационных атаках на компанию, фокусе на снижении корпоративного долга и планах на 2026 год — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
30-06-2026 18:15О классификации жилья, законопроекте о переносе эскроу-счетов и реставрации объектов культурного наследия — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
30-06-2026 14:45Владимир Калинкин — о параметрическом нормировании, цифровой зрелости отрасли, о том, как изменятся своды правил и почему требований станет в 10 раз меньше.
30-06-2026 11:15Как поселок из нескольких дач превратился в курорт на берегу Каспийского моря, сколько можно заработать на местной недвижимости и почему здесь делают ставку на гольф-кары вместо автомобилей*
26-06-2026 10:35
Москва для работы, белорусская деревня — для жизни: почему Вадим Галыгин принципиально не покупает зарубежную недвижимость и какой дом считает настоящим семейным гнездом.
01-07-2026 18:00
Построенный на средства Российской империи Бельведерский дворец в Варшаве вновь оказался в центре международной дискуссии.
01-07-2026 17:00
Так Министерство юстиции хочет защитить партнёров, прежде всего женщин, находящихся в финансовой зависимости.
01-07-2026 16:00
Главные инсайды из интервью ТОПов строительной отрасли порталу Всеостройке.рф с отраслевого форума «Движение».
01-07-2026 15:30
От Невского проспекта до тихого дома в Токсово: где родилась повесть, изменившая русскую литературу, и какие здания до сих пор хранят память об Александре Грине.
01-07-2026 15:00
Кто стал новым владельцем, сколько придется вложить в реставрацию и какое будущее ждет один из самых известных памятников усадебной архитектуры России.
01-07-2026 14:00
Проект реализуют на Западном искусственном острове, созданном в составе мегапроекта Shenzhen-Zhongshan Link.
01-07-2026 13:00
Архивные планы, цифровые двойники зданий и искусственный интеллект снова привлекли внимание к дому голливудской легенды.
01-07-2026 12:00
Главные тезисы читайте в нашем материале.
01-07-2026 11:00
В готовых корпусах первой очереди по 25 этажей, в них 576 квартир общей площадью более 27 тыс. кв. метров.
01-07-2026 10:45
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
