Денис Бражниченко: «Сегодня лучшее время, чтобы сформировать кадровый костяк и наработать опыт»

О том, как основать компанию в кризис, не бояться выходить в новые регионы и удивлять рынок, Денис Бражниченко рассказал в эксклюзивном интервью порталу Всеостройке.рф.

Группа компаний «Лендекс» – молодой и амбициозный девелопер, который появился на рынке лишь два года назад. Своей миссией застройщик считает не просто возведение зданий, а создание комфортного и уютного пространства для людей. В интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко президент ГК «Лендекс» Денис Бражниченко рассказал, как этого можно добиться. 

— Вы достаточно молодой девелопер. Расскажите про ваш земельный банк.

— Наша компания недавно отметила свой второй день рождения. Но за столь короткое время мы смогли сформировать земельный банк порядка 300 гектаров. Что эквивалентно около миллиону квадратных метров. Столько недвижимости у нас сейчас находится в проектировании.

— Сложно ли молодой компании активно осваивать строительный рынок?

— Скорее, интересно. Рынок Краснодарского края, где мы работаем, можно назвать агрессивным. Здесь присутствуют крупные игроки с большим опытом. Но тем и лучше. В нашем регионе хороший кадровый потенциал, потому что здесь работают все крупные застройщики России. Нам приходится конкурировать с лучшими проектами и идеями и при этом самим становиться лучше.

— Что нужно учитывать, работая в Краснодарском крае?

— В первую очередь, местный менталитет. Каждый застройщик из другого региона привносит что-то интересное и новое. Во-вторых, кадры. К сожалению, активных кадров сейчас не хватает. Вопросы комплексной застройки стоят в администрации нашего края на повестке дня, и при формировании проектов необходимо эту масштабность учитывать. То есть уделять внимание социальным объектам, строительству дорог, инженерной инфраструктуре. Такое понятие как «точечная застройка» – исключено. Поэтому реализация всех больших проектов у нас только приветствуется. 

— На сколько лет рассчитана стратегия вашей компании, и каким будет «Лендекс» через несколько лет?

— Открывая компанию, мы разработали стратегию в среднесрочной перспективе на пять лет. Спустя это время в портфеле «Лендекса», как мы планируем, появятся проекты в каждом регионе, всего – порядка 150 тысяч квадратных метров. Это умеренный земельный банк с учетом текущей ключевой ставки. Для этого каждый год нам нужно осваивать по два региона, где будут небольшие проекты площадью 40-50 тысяч квадратных метров. Также наша стратегия предусматривает формирование основного кадрового костяка компании.

— Два региона в год – достаточно амбициозная цель. В какие регионы планируете зайти в ближайшее время?

— В Севастополь и Ярославль. Там мы имеем земельный банк и готовим документы. Один проект в Севастополе уже разработан и разрешение на строительство получено. В Ярославле проходим этап мастер-планирования с ДОМ.РФ. Проект уже проверили на соответствие требованиям стандартов комплексного развития. Он соответствует на 100%. Поэтому следующий этап  – проект планировки территории и получение разрешения на строительство первой очереди.

— Многие краснодарские девелоперы выходят на федеральный уровень и занимают лидирующие позиции в России. У вас есть подобные планы по «захвату» пространства?

— Как любой генеральный подрядчик хочет стать застройщиком, так и любой застройщик хочет иметь портфели в Москве. Поэтому планы такие есть. Когда точно осуществим – пока сказать не могу. Есть много факторов, которые влияют и не все зависит от собственника: есть команда, политическая и экономическая ситуации. Почему в Москву выходят застройщики? Это диверсификация бизнеса: разные покупатели и разные тренды на рынке жилой недвижимости.

— Вы начали работать два года назад в непростое время, в кризис. Как вам это удалось?

— Главное, что мы не упустили время и уже два года развиваемся и, я уверен, что в положительную сторону. Да, мы запускали первые проекты в 2024 году, когда два месяца оставалось до завершения государственных программ. И мы не смогли воспользоваться всеми функциями. Тогда самым главным была клиентоориентированность, то есть, кто быстрее «оформит» покупателя. Сейчас приходит время продаж. Наши клиенты уже не мерятся суммой ежемесячного платежа по ипотеке, а внимательно выбирают, что покупают.  Нет подходящего времени, чтобы начать бизнес. И помимо нас, на рынке появилось еще много компаний. И сегодня лучшее время, чтобы сформировать кадровый костяк и наработать опыт, чем мы и занимаемся.

— Как планируете удивлять рынок?

— К формированию проектов мы подходим с точки зрения комплексного подхода, уходя от точечной застройки. Предусматриваем коммерческую инфраструктуру. Опираемся на территорию, в которой живет комплекс, помогаем формировать связи с другими населенными пунктами, между улицами. Нам важно, насколько гармонично жилой комплекс будет вписываться в среду. Мы работаем с ведущими специалистами по маркетингу и проектировщиками по благоустройству, представляя уникальные проекты в своем сегменте. 

— Вы первый раз присутствуете на Строительной неделе или бываете здесь ежегодно?

— «Лендекс» первый раз на российской Строительной неделе. Мы считаем, что обмен информацией с нашими коллегами – это наиболее важный элемент развития бренда и лояльности к нашей компании со стороны партнеров и покупателей. Соответственно, планируем продолжать эту практику, увеличивая наше присутствие в медийном пространстве, в бизнес и экспертном сообществах. Некоторые наши сотрудники уже выступили в роли спикеров. Вроде как два года компании, но ребята у нас профессионалы своего дела и есть, им есть чем поделиться. Важно не бояться выходить в новые регионы, взаимодействовать с властью и бизнесом. 

Запись интервью доступна по ссылкам: 

Просмотр на YouTube; 

Просмотр на RuTube; 

Просмотр на Дзен; 

Просмотр Вконтакте.   

Ранее портал Всеостройке.рф публиковал интервью Заместителя председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергея Колунова.