Алексей Сбоев: «7 из 10 предметов вокруг нас — это полимеры»

Директор дивизиона «Строительство» компании СИБУР — о том, где в новостройке спрятаны полимеры и почему Россия отстаёт от Европы по их применению.

СИБУР — крупнейшая нефтегазохимическая компания России и один из ключевых поставщиков полимерного сырья для строительной отрасли. Продукция компании используется на всех этапах возведения зданий: от фундамента и инженерных систем до отделки и наполнения квартир. У СИБУРа работают собственные R&D-центры в Москве («Сколково») и Казани, а также действуют программы по продвижению полимерных решений на строительный рынок.

О роли полимеров в современной стройке, перспективах роста их доли, энергоэффективности и цифровизации производства в интервью в рамках ПМЭФ-2026 директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал директор дивизиона «Строительство» ООО «СИБУР» Алексей Сбоев.

— Алексей, здравствуйте. Наверное, первый вопрос: СИБУР — это прежде всего сырьё для тысяч новостроек. Объясните простыми словами, где в доме, в новостройке, СИБУР? Что строят из ваших полимеров?

— Если брать новостройку и пытаться её, как луковицу, рассмотреть слой за слоем, то полимеры буквально везде. У них даже есть определение в английском языке — versatile, то есть адаптивные. Это фундамент, теплоизоляция, гидроизоляция, вся инженерная инфраструктура — трубы, кабельные системы, фасадные системы, начиная от наполнения и заканчивая в некоторых случаях даже элементами облицовки. Кровля и её тепло- и гидроизоляция, оконные конструкции и, конечно, всё наполнение квартиры: напольные покрытия, потолочные решения, стены. Всё это, как правило, в той или иной степени состоит из полимеров. А во многих случаях полимеры улучшают свойства традиционных материалов и работают с ними в связке. Поэтому полимеры действительно представлены много где.

— То есть новостройка во многом состоит из СИБУРа?

— Да, мы считаем, что так. По статистике, очень часто 7 из 10 предметов вокруг нас — это полимеры.

— В Европе доля полимеров в стройке, я посмотрела, — 85%. В России — всего 40%. С чем связан такой разрыв и что нужно, чтобы его сократить?

— Очень хороший вопрос, и это как раз то, над чем мы стараемся работать. Ситуация неоднородна, есть разные сегменты. Если взять напольные покрытия, то в России одно из наибольших проникновений полимеров в мире — есть традиционная любовь к линолеуму, к ПВХ. Но есть и сегменты, где хорошо представлены традиционные материалы. Например, в теплоизоляции доля полимеров — порядка 30–35%, а в Европе — под 50%.

Это, как правило, вопрос регуляторики и привычки проектировщиков: материалы уже доказали свою эффективность, но не все по-настоящему умеют ими пользоваться. Наша работа с профильными подразделениями Минстроя, с НИИ противопожарной обороны и МЧС в целом как раз направлена на то, чтобы эти барьеры снимать и вместе с партнёрами предлагать рынку всё больше полимеров.

— То есть есть шанс, что мы увеличим этот показатель?

— Мы обязательно увеличим. Мы каждый год его измеряем, и он потихоньку нарастает.

— На фоне снижения спроса, снижения вывода новых объектов наблюдаете ли вы снижение спроса на свою продукцию?

— Мы, как и весь рынок, конечно, чувствуем динамику. Но при этом кратно отличаемся — как раз за счёт того, о чём мы говорили. Нам удаётся выводить новые решения, и они компенсируют эти темпы. Мы стараемся работать с сегментами, у которых ещё есть потенциал. До последнего года неплохо себя чувствовал сегмент ИЖС, и мы активно предлагали для него новые решения. Сейчас с ним сложнее, но мы видим, что за первые четыре месяца ввод новых проектов в МКД получил определённую динамику.

И у нас есть решения для МКД — например, мы выводим полимерную опалубку, которая даёт совершенно другую эффективность с точки зрения жизненного цикла и шероховатости поверхности. То есть мы всё равно стараемся находить точки роста.

— В продолжение темы ИЖС: совместно с ДОМ.РФ вы запустили программу поддержки энергоэффективного ИЖС. Есть уже какие-то результаты?

— Основной результат в том, что мы привлекаем внимание конечного потребителя к этому вопросу. Откровенно говоря, если прямо сейчас спросить у потребителя, насколько важна энергоэффективность дома, он, наверное, поставит её в конец списка — пятым-седьмым пунктом. При этом это его кошелёк: правильное утепление дома, правильные системы дают снижение ежемесячного платежа на 30–40%. Это много тысяч рублей, и они достаточно хорошо окупаются. Основная задача программы — донести эти сообщения и реализовать реальные изменения на проектном уровне. И эти проекты реализуются.

— Износ коммунальных сетей в стране около 44%, хотя полимерные трубы служат до 100 лет. Почему их использование так и не началось?

— На самом деле началось. Хорошая новость в том, что в новой прокладке динамика очень неплохая. Но вы правы, что вопрос всё ещё остаётся. Основная проблема — это расчёт сметных стоимостей. Когда смотришь материал к материалу, может казаться: зачем доплачивать 10–15–20% за полимеры, если можно взять альтернативное решение? Но на горизонте всего жизненного цикла это будет кратно более дешёвое решение, которое не нужно ремонтировать, без социальных и организационных проблем. Именно такую аргументацию мы и наши партнёры приводим, в том числе внедряем её в нормативные стандарты, и это как раз даёт динамику сегменту.

— Как вы видите роль искусственного интеллекта и цифровых двойников в производстве материалов?

— Видим перспективно, но пока это скорее будущее. Почему? Очень важна связь между тем, как получается решение, и его внедрением.

Отвлекусь: в нашей практике нет проблемы с инновациями. У нас большое R&D — в Москве, в «Сколково», и огромный центр в Казани, и мы можем вместе с партнёром быстро создавать решения. Проблема в выводе их на рынок, в партнёрах, которые способны их представлять. Поэтому у нас есть программы сотрудничества, где основная задача — использовать коммуникационный и организационный рычаг, чтобы новинку быстро поставить на полку и предложить рынку. Вот тут, мне кажется, и есть ограничение.

Считаю, что мы уже преодолели его на 30–40%: у нас есть реализованные инициативы, разные полимерные решения, поликарбонатная кровля, которых раньше без этого инструмента не было. Думаю, следующие три-четыре года будут как раз про это.

— То есть достаточно быстро. Какую тему в программе ПМЭФ вы считаете наиболее приоритетной для строительной отрасли?

— Мне кажется, вся программа форума в этом году — про практичность и стабильность, это видно даже по сессиям. И для нас это фокус — развитие, но устойчивое, осознанное. Мы понимаем, что бюджеты должны быть эффективными, а отдача — быстрой. И полимерные решения с хорошей экономикой жизненного цикла, которые легко применять, — это как раз то, где мы постоянно проявляемся вместе с партнёрами. Поэтому стараемся быть в тренде основной повестки.

— Спасибо большое!

Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите по ссылке.

Ранее о ситуации в строительной отрасли рассказывали Максим Белов, генеральный директор ФСК Family, Владимир Городенкер, Основатель и генеральный директор ГК «Атлас Девелопмент», Эмин Агаларов, президент компании Agalarov Development, Алексей Алмазов, Генеральный директор ФСК Регион. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».

Интервью ТОПов