Крупнейшие девелоперы России, Казахстана и Узбекистана выбрали лучшие сервисы для комфортного оформления сделок с недвижимостью

27 августа на портале Всеостройке.рф прошла «Битва it-сервисов для комфортного оформления сделок с недвижимостью».

Восемь компаний в формате 5-минутных презентаций представили свои решения, а ТОПы крупнейших застройщиков из России, Казахстана и Узбекистана выбрали лучшие из них прямо в эфире.

Решения для комфортного оформления сделок с недвижимостью презентовали: 

1. Ольга Жукова — Директор по развитию ДВИЖ (Решение — ДВИЖ AI);
2. Никита Ивановский — Основатель и генеральный директор PLAYESTATE (Решение — PLAYESTATE, Виртуальный офис продаж);  
3. Юлия Жишкова — Коммерческий директор “ЭЛИАС ВЦ” (Решение — «1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости»);
4. Марат Идиатуллин — Руководитель компании DyVa (Решение — DyVa);   
5. Егор Бессмельцев — Руководитель отдела продаж SteadyControl (Решение — SteadyControl);  
6. Андрей Хожаинов — Project Manager Ained Ecosystem (Решение — Виджет шахматки Ained Chess для застройщиков);   
7. Мила Ольховая — Product Manager СКБ Техно (Решение — СКБ Техно);
8. Игорь Рябченко — Менеджер продукта «Цифровые решения для застройщиков», Контур Недвижимость (Решение — «Электронная регистрация сделок»). 

Решения оценили:

1. Юлия Ружицкая — Генеральный директор АН Главстрой Санкт-Петербург;                                      
2. Татьяна Халилова — Директор по продажам GloraX;  
3. Александр Иванов — Директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК «Сибпромстрой»;   
4. Татьяна Файнблит — Директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101»;                                                                                                       
5. Денис Бида — Директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group (основной актив — федеральный девелопер «Неометрия»);
6. Александр Кармаза — Директор по ИТ ГК ССК;      
7. Роман Налепов — Директор по цифровизации ГК «Основа»;  
8. Руслан Шарипов — Руководитель цифровизации строительного блока ИГ «Абсолют»;           
9. Ксения Куковица — Руководитель группы ИТ проектов Группы ЦДС; ⠀
10. (🇰🇿) Тимур Нуртаев — Основатель застройщика ТИМУС Construction, TIMUS Development, Директор Союза Строителей Казахстана по г. Алматы; 
11. (🇺🇿) Сергей Потапов — Коммерческий директор Murad Buildings.

Модератором эфира традиционно была директор портала Всеостройке.рф и президент Ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий искусственного интеллекта» Светлана Опрышко.

По итогам it-битвы первое место экспертное жюри присудило решению SteadyControl, второе – СКБ Техно, третье – сервису «Электронная регистрация сделок». Приз зрительских симпатий, по мнению 1 263 проголосовавших, достался решению ДВИЖ AI. 

Открыла it-битву Ольга Жукова, которая рассказала о том, как ДВИЖ помогает закрывать до 21% больше сделок в том же трафике. 

 

«ДВИЖ покрывает все циклы и этапы воронки продаж, начиная от личного кабинета покупателя, заканчивая электронной регистрацией сделки. Основной модуль – Цифровая ипотека. Работать по нему очень легко. Ипотечный менеджер заводит заявку, заполняет единую анкету, “прогоняет” клиента по всем видам проверок, которые у нас есть, и получает положительное решение. Как следствие, повышается процент одобрения по сделкам и, соответственно, увеличиваются продажи», – отметила Ольга.

 

Следующий блок – Личный кабинет клиента или Витрина. Данный модуль. по словам спикера, является коробочным решением и легко интегрируется на сайт. В личном кабинете есть плюсы как для клиента, так и для девелопера. 

«Клиент может сравнить квартиры, добавить их в избранное, забронировать понравившийся вариант. А плюсы для девелопера в том, что повышается лояльность со стороны клиента», – обратила внимание Ольга. 

Третье – Квартальные бизнес-отчеты. «Каждые три месяца мы приходим к нашим клиентам с инсайтами, предложениями и рекомендациями по улучшению. Какие ипотечные менеджеры работают лучше, какие банки “проседают”, какая ставка “выстреливает”, где в целом есть погрешности, которые нужно устранить для того, чтобы план продаж выполнялся эффективнее. Все это есть в наших квартальных отчетах, с которыми мы предлагаем ознакомиться клиентам и, соответственно, провести ряд работ, которые помогут улучшить показатели в следующем квартале», – заключила Ольга. 

Затем Никита Ивановский представил решение PLAYESTATE, Виртуальный офис продаж.   

«Мы строим цифровые города и виртуальный офис продаж на базе реальной недвижимости, запускаем первый виртуальный офис продаж в России и в мире, который основан именно на реальных локациях с возможностью интеграции с цифровыми финансовыми активами и другими самыми последними современными методиками», – начал свое выступление Никита. 

 

 

Он обратил внимание на одну из проблем на рынке недвижимости – малая забота о клиентах после продажи. «В основном сервисы рассчитаны на тех, кто покупает, но не рассчитаны на тех, кто уже купил недвижимость. При этом через заботу, через повышение LTV в том числе, возможно выходить на увеличение количества продаж и сделок», – отметил спикер.

 

Решение – персональный цифровой онлайн город, который включает в себя виртуальный офис продаж с телепортами и картами городов, виртуальный маркетплейс с цифровыми макетами новостроек и цифровые копии архитектурных объектов, которые функционируют и онлайн, и оффлайн.

«Что представляет собой виртуальный офис продаж? Это цифровой аватар со встроенным искусственным интеллектом, куда пользователь переходит онлайн сначала, полностью знакомится, выбирает себе объект недвижимости. В сопровождении цифрового аватара он может подобрать то, что его интересует, телепортироваться в виртуальный маркетплейс», – отметил спикер.

Экосистема работает до продажи и после продажи. В качестве примера он привел проект в Сочи: «Это один из наших объектов, который мы уже продаем с помощью виртуального офиса продаж, с помощью прогулки, погружения, возможности телепортироваться внутрь квартир, “походить”по территории, изучить инфраструктуру полностью онлайн, определиться с выбором, что в разы увеличивает скорость принятия решения клиента».

По его словам, в данный элитный объект будет встраиваться также консьерж-сервис с помощью экранов в апартаментах. Жители смогут забронировать ресторан через прогулку или яхту, познакомиться с достопримечательностями на территории данного объекта. 

Еще одна возможность – можно увидеть ЖК в чистовой отделке, посмотреть разную этажность и потом уже телепортироваться в объекты с отделкой, погулять по ним, оценить вид. Это может влиять на ценообразование и ускорение ценообразования и для  отдела маркетинга, и отдела продаж и, соответственно, для отдела по ценообразованию.

«Послепродажный сервис – это маркетплейс и элементы социальной сети для того, чтобы люди, которые будут проживать и уже проживают на территории данного жилого комплекса, с помощью виртуального погружения могли общаться, взаимодействовать. Увеличивается LTV, увеличивается скорость принятия решения», – отметил Никита. 

О еще одном решении для комфортного оформлении сделок с недвижимостью  – «1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости» – рассказала Юлия Жишкова. 

«В нашу сферу интересов входят процессы продажи, аренды и управления объектами. Представляю продукт «1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости», который вобрал в себя опыт более 200 компаний различного масштаба, работающих на рынке продаж недвижимости. Он позволяет управлять процессами, начиная с поступления объекта в продажу, заканчивая подведением финансового результата. Предназначен для автоматизации отделов продаж строительных и девелоперских компаний, агентств недвижимости. И решение позволяет управлять недвижимостью различных типов от квартир до гаражей и машин на место», – перечислила Юлия.

 

Отраслевое решение содержит четыре основные подсистемы, которые предлагают инструменты для управления бизнес-процессами, связанными с продажами. Это Формирование и управление базой объектов недвижимости, включая квартирографию, автоматическое создание объектов, 3D-визуализацию, ценообразование. CRM: размещение объявлений на интернет-площадках, работа с интересами покупателей. Интеграция с телефонией, планирование и регистрация встреч, анализ эффективности менеджеров, расчет премии менеджеров, построение воронки продаж. Есть блок Управления сделками недвижимости, который рассчитан на то, чтобы сопроводить сделку, начиная от бронирования и заканчивая расчетами графиков платежей, регистрации дополнительных соглашений, печать документов. И, наконец, Управление взаиморасчетами с финансовым результатом, начиная от контроля и исполнения графиков оплаты и заканчивая полным учетом всех доходов и расходов по сделке и расчет финансовым результатом».

Программа позволяет регистрировать объект недвижимости с широким набором характеристик, состав которых зависит от типа недвижимости – жилая, загородная, коммерческая – и категории объектов – квартиры, здания, земельные участки и так далее. Содержание и вид квартирограммы гибко настраивается. Можно сохранить настройки и делиться ими. А диаграмма изменения статусов позволяет оценить динамику работы с объектами во времени.

«Отдельная большая подсистема – 3D-визуализации, которая позволяет получить 3D-модель зданий из российской системы проектирования Rengo, загрузить ее в 1С, связать с объектами недвижимости и работать с ней в интерактивном режиме. При этом сама модель может быть разработана в любой другой системе проектирования и передана в систему Rengo через универсальный формат IFC. Такое решение позволяет реалистично представлять конструктивные особенности на плане, получать максимально полное представление о локации объекта, о конструктивных особенностях объекта», – сказала Юлия. 

По ее словам, система позволяет гибко настроить этапы продаж для каждого вида сделок, контролировать прохождение сделки по всем этапам, формировать воронку продаж как в организации в целом, так и для конкретных аналитиков. Также гибко настроена автоматизация процесса бронирования. 

«Продукт учитывает отраслевую специфику, имеет доступную стоимость, и, соответственно, мы как разработчик всесторонне поддерживаем наших пользователей», – заключила спикер. 

Марат Идиатуллин — Руководитель компании DyVa, рассказал о цифровой платформе динамического ценообразования в недвижимости.

«Проблема застройщиков, которую мы решаем, это быстрая вымываемость ликвидных квартир, потеря выручки из-за несвоевременной реакции на изменения, несоответствие плановых и фактических показателей темпов продажи. По нашим подсчетам упущенная выгода на старте составляет 6% или ориентировочно 120 миллионов рублей, а упущенная выгода уже в процессе реализации объекта –10% или приблизительно 200 миллионов рублей», – начал выступление Марат. 

 

Первое решение, которое предлагает компания – Первый прайс. Это оптимальный прайс на основании 35 параметров за 3 минуты, оценка функциональности квартир и релевантных конкурентов. Второе решение – Динамическое ценообразование, где сверхприбыль с каждого дома в среднем составляет 10%. Это контроль вымываемости ликвидных квартир, баланс между сохранением темпов продаж и максимально возможным прайсом. 

 

Третье решение – это аналитика, полноценная картина текущей ситуации в продаваемых объектах, актуальная информация по конкурентам в различных разрезах.

«Особенности в том, что мы интегрируемся с любой CRM-системой, оцениваем результат влияния всех факторов на продажу, исходим из потребительского спроса, а не от застройщика. Консалтинг от команды аналитиков и удобная подписочная модель с гибкими тарифами».

«За полтора года пилотирования в крупнейшем застройщике Татарстана мы показали такой результат – более 1 миллиарда рублей на 7 объектах. Средний процент сверхприбыли по дому составляет на данный момент 9,61%. Это при том, что ни один еще проект до конца не завершен», – отметил спикер.

Экономическая эффективность с одного проекта составляет 10% в среднем, а по подсчетам специалистов компании это приблизительно 200 миллионов рублей. При этом затраты  на Динамическое ценообразование за два года составят приблизительно 2,5 миллиона рублей, это менее 2% от размера сверхприбыли. 

Затем Егор Бессмельцев представил систему контроля и управления персоналом SteadyControl, задача которой — повышение экономических показателей бизнеса через максимальное повышение эффективности его сотрудников.

«На рынке мы работаем 9 лет, за это время заняли лидирующую позицию. Сейчас нам подключено около 2 000 объектов разного профиля бизнеса с десятками тысяч сотрудников», – сказал Егор. 

 

 

 

Продукт SteadyControl разделен на три составляющих, которые необходимы для достижения результата: технологии, методология и работа отдела сопровождения. Технологии разделены на платформу для сбора данных, платформу для их анализа и  платформу для работы с этими данными. 

Для сбора данных используется оборудование – Аудиобейдж. «Он весит 33 грамма, 16 часов держит зарядку, делается под конкретный брендбук. Также подключаемся к видеокамерам, интегрируемся с CRM-системой, есть возможность отслеживать звонки, чаты, если они интегрированы с системой. Анализ данных происходит преимущественно через искусственный интеллект, наши собственные разработки. 90% информации обрабатывается искусственным интеллектом, 10% – независимыми экспертами. Независимые эксперты нужны в этой связке для выполнения двух очень важных задач. Первая задача – это верификация данных, они доводят корректность проверки до 95-98% с первых этапов проекта. Вторая – они также обучают нейросеть именно под ваши процессы», – отметил спикер.

Затем он продемонстрировал базовый элемент систем – Базовая проверка, за счет которой происходит вся аналитика. «Мы видим точку, время визита, контекст ситуации и внизу полностью оцифрованный процесс коммуникации. Зеленым цветом подсвечиваются соблюдения, красным цветом подсвечиваются нарушения, –  отметил спикер. – Есть тайм-код, где можем провалиться в ту ситуацию, в тот момент, который мы хотим послушать, посмотреть».

Вся аналитика, по его словам, формируется в отчетах разного рода и динамики – как в отдельности по каждому сотруднику, так и по компании в целом.  

«Мы можем контролировать все этапы коммуникации сотрудника и клиента, то есть это отделы колл-центра, отделы продаж, администраторы, центр заселения предложений, ипотеки, кредитования. На старте проекта средняя эффективность сотрудников, к сожалению, на рынке сейчас мы видим, что составляет 39%. Наша основная задача как раз довести данный показатель до 80, найти прямую корреляцию с экономикой, ну и как раз достигать экономических результатов», – подчеркнул выступающий.

Следующим свое решение презентовал Андрей Хожаинов — Виджет шахматки Ained Chess для застройщиков.    

«Мы – экосистема, которая пытается сделать CRM-систему для застройщиков, для агентов и так далее единой. Хотим создать единый продукт, который будет все это сублимировать в одном месте и все сервисы давать сразу. Мы сделали свой Ained ID –  это единая точка входа. Когда вы зашли в один сервис, то попали везде, во все свои продукты, которые купили у нас», – сказал спикер, отметив, что у системы есть есть интеграция с Bitrix. 

 

 

Далее он подробно рассказал о Модуле управления объектами. 

«У застройщиков много ЖК, причем информация об этих проектах может быть абсолютно разной: кто-то называет кварталами, кто-то – улицами, кто-то объединяет дома и говорит, что это отдельные дома в составе ЖК, кто-то делает один ЖК и это блок-секции. Мы исходили из парадигмы, что наша система позволяет любой бизнес-процесс застройщика сделать таким, какой он есть у вас. Мы даем некое лего, пластилин, и вы можете его строить так, как хотите, причем это во всех процессах, в том числе в процессе управления объектами. То есть ваши менеджеры, работающие с системой, будут видеть ту структуру, которую придумали вы и с которой привыкли работать. А виджет уже будет показывать то, что есть», – обратил внимание Андрей. 

По его словам, на конструкторе шахматки можно отразить двухуровневые квартиры, арки: «любые истории с подъездами, блок-секциями, разделениями, пожалуйста, все это вы можете делать», отметил спикер. 

«Но конструктор будет работать полноценно тогда, когда в него передадут данные. И вопрос передачи данных из одной системы в другую, в нашу, стоял остро. Как актуализировать данные и обновить их? Есть фиды, которые из той или иной CRM-системы передаются на Авито или Циан. Мы можем взять этот фид и на основании его построить объект, а в конструкторе, о котором я упомянул ранее, уже достроить его. То есть по нашим замерам, тестам. Даже если речь идет об очень больших ЖК, на 800-900 квартир, это займет около получаса. Это время уйдет на то, чтобы взять фид,  добавить его в нашу систему, разместить так, как вам необходимо, и достроить его в конструкторе до того визуала, который есть. После этого вы просто берете виджет, добавляете его на сайт, и фактически через час на своем сайте имеете полноценный виджет, который может передавать данные. То есть клиент заходит, он видит актуальную информацию. И все это будет завязано в общую экосистему», – пояснил принцип работы спикер. 

«В данный момент виджет у нас уже готов, он на рынке, его можно приобрести, а целую систему мы “допиливаем”. Но где-то до конца года обещаем, скажем так, начальную часть, первую версию уже показать рынку. И обязательно всем расскажем», – заключил Андрей.

Следующей выступила Мила Ольховая, которая представила решение — СКБ Техно. 

«Мы семь лет на рынке, долгое время занимались электронной регистрацией сделок с недвижимостью, работаем с банками, застройщиками, агентствами, ритейлерами и муниципальными органами, то есть регистрируем все, что нужно, в Росреестре», – сказала Мила. 

 

 

Сервис называется «Сервис удаленного подписания» (СУП). Основной функционал – подписание документов любого формата. Второй важный функционал – это возможность обмена документами внутри сервиса. Например, когда банк работает в одном месте, а застройщик в другом, процесс оформления документов замедляется. Благодаря сервису обе стороны видят действия друг друга, могут подписать документы удаленно и проконтролировать каждый шаг сделки, объяснила спикер во время презентации. 

«В сервисе удаленного подписания можно создать пакет документов. Если говорить про ипотеку, то это все анкеты, кредитный договор и так далее. Эти документы можно подписать здесь с покупателем, и функция настройки доступа позволяет вам внутри этого же сервиса поделиться этим пакетом документов, например, с застройщиком, который должен потом произвести регистрацию сделки.  Это все работает в системе внутри СУПа, мы забываем историю про почту», – пояснила Мила. 

СУП интегрирован с платформой для электронной регистрации сделок с недвижимостью СКБ Техно. Если нужно не только подписать документы, но и перенести их в сделку для Росреестра, это можно сделать нажатием одной кнопки, сказала спикер. Большинство клиентов – застройщики и банки. 

Второй дополнительный сервис доступен для всех клиентов компании, в том числе, тех, кто не пользуется СУПом. Это возможность проверки подписи. Также в системе есть новых раздел Ипотечных заявок для банка и его агента в одном контуре. Основные статусы проставляются вручную агентами или банками. О каждой смене статуса агент и банк получит уведомление на e-mail. В заявке доступен чат для общения агента и сотрудника банка. 

«Фактически это не ипотечный брокер, где мы отправляем много заявок одной анкеты, а личный кабинет какого-то агента для конкретного банка», –  констатировала Мила. 

Завершил битву it-решений Игорь Рябченко. Он рассказал о решении «Электронная регистрация сделок». 

«Нашей компании уже более 35 лет и у нас достаточно большой портфель IT-решений. Отдельно выделено направление Контур недвижимость, в рамках которого мы с коллегами реализуем возможности и it-сервисы для отдельных сегментов, для агентств и для застройщиков. Для застройщиков у нас уже создан личный кабинет, есть несколько отдельных сервисов. Это, в частности, передача квартир дольщикам. Будет реализована функциональность предварительной приемки. Есть регистрация сделок. И отдельно мы сейчас прорабатываем вопрос стройконтроля. Вообще, в рамках Контура достаточно много разных продуктов, которые можно встраивать в те или иные сценарии или клиентские пути, которые присутствуют у застройщика», – поделился Игорь. 

Он подчеркнул, что Сервис Контур Недвижимость дает возможность регистрации любого типа сделки и продемонстрировал, как это происходит.

«Среди преимуществ: бесплатная электронная подпись, которая включается в стоимость сделки. Также реализована автоматическая оплата госпошлины без комиссии, есть круглосуточная техподдержка, открытая API, интеграция с Госключом. Более 200 застройщиков уже доверяют нам», – перечислил спикер. 

Затем члены экспертного жюри назвали наиболее понравившиеся им решения it-битвы.  

Первой своими впечатлениями поделилась Татьяна Файнблит. Эксперт выделила три продукта: «Электронная регистрация сделок», ДВИЖ AI и «1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости». 

«Компании представили решения, охватывающие разные блоки. Было интересно посмотреть на “Контур Недвижимость”. Не только на тот продукт, который показывали сегодня, но и в целом на то, что делается в части документооборота и взаимодействия с клиентами. Решения разрастаются, наращиваются, поэтому выделю эту компанию. А также свой голос отдам  за ДВИЖ. Хорошо быть лидером рынка в ипотеке, и никуда дальше не двигаться. Но команда развивается, совершенствует свой продукт, идут, скажем так, «вширь» в части регистрации, взаимодействия в личном кабинете. Другие продукты тоже очень интересные. Например, решение с 1С от «ЭЛИАС ВЦ» — много доработок было сделано. Оно тоже найдет своего клиента. Спасибо всем участникам сегодняшней встречи», — сказала Татьяна.

В свою очередь Тимур Нуртаев прокомментировал сразу несколько решений: 

«Очень интересное сегодня мероприятия прошло. Спасибо за приглашение. Много интересного было представлено. Какие-то решения у нас есть, а какие-то и слабые места для себя увидел. Например, решение СКБ Техно. В Казахстане существует такая проблема: человек хочет купить квартиру, и пока он идет до банка, он теряется, теряются клиенты. Только сегодня эту проблему обсуждали. Я вижу, что СКБ Техно решает эту проблему. «Электронная регистрация сделок» от Контур Недвижимости – тоже интересное решение.  У нас, например, можно построить дом, квартиру, и потом может месяц-два длиться оформление самой квартиры в двух органах. А Контур Недвижимости как раз показывает, что этот момент можно закрывать буквально за считанные часы или дни. Интересная визуализация у PLAYESTATE, Виртуальный офис продаж – я такого еще у нас, в Казахстане, не видел. Надеюсь, что в ближайшее время появится. DyVa – еще одно интересное предложение. К сожалению, у нас только единицы компаний-застройщиков используют это. Всем большое спасибо. Хотел бы со всеми отдельно пообщаться», – сказал Тимур. 

Сергей Потапов выделил для себя решение SteadyControl. 

«Отмечу продукты, который действительно были про комфортное оформление сделок: ДВИЖ AI, СКБ Техно, «Электронная регистрация сделок». Спасибо всем участникам, что внесли разнообразие. Мои фавориты – SteadyControl. Я пятнадцать лет посвятил консалтингу, и подобного продукта 10-15 лет назад не хватало, и многие из автоматизированных действий приходилось выполнять вручную, поэтому очень хорошо, что наконец-то есть такое решение. Очень мне понравилось решение Виджет шахматки Ained Chess для застройщиков. Визуально приятный интерфейс, вроде бы удобный. Многие вещи хочется потрогать. Всем спасибо, информации много. Я бы точно хотел с SteadyControl и Project Manager Ained Ecosystem пообщаться», – сказал Сергей. 

Выступление каждого презентующего прокомментировал и Роман Налепов. Но выделили эксперт продукт СКБ Техно.

  

«С рядом участников, безусловно, мы знакомы, а с некоторыми  даже работаем. Я бы выделил СКБ Техно – очень нравятся решения, сфокусированные на конкретной технологии. Здесь выбрана ниша. Я увидел стыковку с теми технологиями, ровно через которые я проходил свою сделку, и понял, что это легкий, понятный инструмент. Может быть там по инновационности не самые высокие оценки, однако по юзабилити тут вопросов не возникает. Спасибо всем, было интересно», – .сказал Роман. 

Юлия Ружицкая  отметила, что легче оценивать тех партнеров, с кем уже работаешь. Потому что наверняка понимаешь с первых слов, о чем идет речь. 

«Потребовалось время, чтобы понять, в чем смысл некоторых предложений. Очень хорошей историей является демонстрация непосредственно работы сервиса – все сразу становится на свои места. Гораздо легче оценить, насколько это применимо в нашей компании, насколько это соответствует текущему запросу. Поэтому в большей степени отозвались те решения, с которыми сейчас тоже работаем. 

Если говорить о том, насколько применимы те или иные решения конкретные в нашей компании, то, конечно же, к Контур Недвижимость придем с вопросами сотрудничества по представленному направлению, несмотря на то, что уже с ними работаем. Решения ДВИЖ, как всегда, интересны, будем с ними тоже дорабатывать. Всем спасибо», – сказала Юлия.

Все продолжения интересные, имеет право на существование, сказал в свою очередь Александр Иванов. 

 

«Отдельно хотелось бы поговорить с SteadyControl – интересное решение. А также я хочу выделить СКБ Техно и Контур Недвижимость. Вот три решения , что я для себя открыл. В текущих условиях есть что улучшать, ввиду отсутствия определенных финансовых инструментов и динамично изменяемого рынка», – сказал Александр. 

 

 

Татьяна Халилова поблагодарила всех участников it-встречи, которые совместными усилиями совершенствуют рынок. 

«Спасибо большое всем участникам сегодняшней встречи. Каждый раз мы что-то придумываем, внедряем, чтобы и нам работалось проще, и для клиентов сделки проходили более комфортно. ДВИЖ – наши партнеры, мы с ним давно работаем, но отмечу компанию, наверное, не в рамках жюри.

Что касается команд, которые представляли сегодня свои продукты, то я бы однозначно хотела пообщаться с Егором по SteadyControl. Мы сейчас запускали в нечто подобное –  с бейджами, с записью и так далее. Интересные кейсы у Никиты Ивановского, который представил PLAYESTATE, Виртуальный офис продаж, но не до конца все было раскрыто. И решение, которое касается динамического образования. Есть моменты, которые, наверное, девелоперы не хотят отдавать на сторону подрядчика и должны контролировать сами. Например, историю той самой вымываемости  и определения стартового пула квартир. Но все же, тоже интересный кейс. Спасибо большое», – поблагодарила всех Татьяна. 

Особое внимание на развитие продуктов, которые растут «кто вглубь, кто вширь», обратил Денис Бида. 

«Я сегодня оценки все поставил более-менее одинаковые. В своих направлениях команды молодцы, и все-таки нельзя оценивать только по выступлению, не зная продукта за кадром. Каждый застройщик выбирает решения под себя. Какому-то застройщику подходит один продукт лучше, другой хуже – зависит от размера, интегрированности и количества систем и экосистемы, которые есть. Кто-то готов взять комплексный продукт, у кого-то уже есть глубокие наработки в каких-то сферах и достаточно взять экосистему, которая покроет часть функционала», – подчеркнул Денис. 

 

В свою очередь Александр Кармаза признался, что оценивал участников «через свои боли». 

«Естественно, интересная тема по SteadyControl. Наверное, этот сервис надо развивать в рамках всех застройщиков, всех участников рынка, чтобы персонал привыкал к подобным решениям. Потому что это первая точка взаимодействия. И на этом этапе не хватает прозрачности – в результате всего страдает сам застройщик от коммуникации. Для меня стало открытием это решение, надо будет посмотреть детально, очень интересно. 

И, конечно,  тема динамического ценообразования, все ее пытаются развивать. Могу коллегам посоветовать сервис  — Виджет шахматки Ained Chess для застройщиков. Мы, собственно, решение разработали, очень помогает. Поэтому, если у коллег этого нет, то надо идти подбирать этот сервис в сервисе. Для себя я выделю SteadyControl», – сказал эксперт. 

Руслан Шарипов выделил решения СКБ Техно, Контур Недвижимости и  SteadyControl.          

«Если говорить про саму тему, то понравилось решение СКБ Техно и Контур Недвижимости. А мой приз зрительских симпатий уходит SteadyControl – интересный продукт. Подобные решения тоже изучаем. Спасибо», – поделился Рулан. 

 

 

А Ксения Куковица, как и некоторые коллеги. прокомментировала все выступления участников. ⠀

«Интересная сегодня была тематика для меня. PLAYESTATE – идея маркетплейса, послепродажной обработки клиентов у нас зарождалась, к этому не пришли, но полезность видна. Для приобретения жилья в Сочи, когда не надо туда ездить сейчас – очень актуально. По поводу 1С –  удивили меня шаблонатор и интеграция с телефонией, очень интересно, как это устроено. Обширная функциональность, интересен процесс ее использования и интеграция – это правильно. SteadyControl, работа с клиентским сервисом – это, наверное, самое важное в любых продажах. Также отмечу Виджет шахматки Ained Chess для застройщиков – мои победители. Я вижу в этом практическую пользу, я бы пообщаться с коллегами. Понятно, где можно использовать и зачем он нужен. СКБ Техно – интересное решение про обмен данными, документами, без почты, без WhatsApp. Хорошо это организовано все. Контур Недвижимость – это масштабная система, все мы прекрасно знаем. Всем спасибо большое», – заключила эксперт. 

«Спасибо всем участникам, спасибо застройщикам за подробную оценку решений. Приятно, что наши международные коллеги увидели для себя перспективы в использовании российских разработок. Надеюсь, что, в том числе, и благодаря таким эфирам, строительная отрасль будет развиваться, становится еще более технологичной и продажи будут идти вверх. Всем спасибо», – завершила эфир Светлана. 

 

 

Запись битвы и презентации разработчиков доступны по ссылкам: 

• просмотр на Youtube; 
• просмотр на Rutube;
• просмотр Вконтакте. 

Презентации участников it-битвы доступны по ссылке.