От первых бизнес-центров класса А до офисных небоскребов и премиум-жилья: как Максим Гейзер вывел STONE в лидеры девелопмента
Рассказываем, как финансист и кандидат экономических наук нашел свою нишу в девелопменте, почему сделал ставку на офисы класса А и выше и что известно о его жизни за пределами бизнеса.
Финансист, юрист, кандидат экономических наук и один из самых влиятельных игроков рынка коммерческой недвижимости — Максим Гейзер — более 20 лет развивает компанию STONE, которая сегодня прочно закрепила за собой статус офисного девелопера №1 на рынке Москвы, по мнению аналитиков РБК, и совершает активную экспансию в жилой сегмент бизнес+ класса и выше. Рассказываем, как начиналась его карьера и как вера в перспективы офисного сегмента даже в период пандемии и последовательная стратегия строительства качественных офисов на продажу позволили предложить бизнесу новый уровень комфорта, а инвесторам — привлекательную доходность.
Петрозаводск, экономика и совсем не строительное образование
Максим Гейзер родился 12 августа 1980 года в Петрозаводске. Его первое высшее образование было связано с финансами: в 2002 году он завершил обучение в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, получив специальность «Финансы и кредит».
Позднее Гейзер расширил профессиональную подготовку в области права. В 2005 году он окончил юридический факультет Московского международного института эконометрики, информатики, финансов и права по специальности «Юриспруденция».
Еще через год он получил ученую степень кандидата экономических наук. В 2006 году в Московской финансово-промышленной академии Гейзер защитил диссертацию, посвященную роли Банка России в развитии корпоративного управления и корпоративной культуры в банковском секторе.
В 2004–2006 годах он занимал должность вице-президента по продажам компании «Росбилдинг». В 2006 году предприниматель создал собственную фирму «НТБ девелопмент» — именно от этой даты STONE сегодня ведет историю компании.
Как все начиналось: комплексы апартаментов и бизнес-центры класса В+
В 2011 году компания вышла на рынок редевелопмента: среди знаковых проектов того периода — комплекс апартаментов TriBeCa Apartments на Красносельской улице и Art Residence на «Белорусской». Постепенно девелопер наращивал свой портфель: к проектам апартаментов добавились офисные центры в классе В+. В их число вошли такие бизнес-центры, как NEO GEO («Калужская») и Manhattan («Бауманская»).
И уже в 2017 году компания перешла на рынок девелопмента бизнес- и премиум-класса. Тогда были построены знаковые комплексы апартаментов: Play на «Тульской» и Story — на «Автозаводской».
Особенным для истории компании и ее дальнейшего развития стал проект deluxe-класса Caméo Moscow Villas на «Маяковской»: комплекс вилл вошел в число 34 зданий столицы, построенных в течение десяти лет, и по сей день является одним из наиболее привлекательных мест как для резидентов, так и москвичей с точки зрения архитектуры.
Многие из этих проектов стали отправной точкой для доведения до идеала тех решений, которые позднее были перенесены на текущие проекты компании.
Финансист в девелопменте: доходность, окупаемость и инвестиционная логика
Под руководством генерального директора и акционера Максима Гейзера компания STONE выстроила последовательную стратегию развития, в основе которой — инвестиционная привлекательность недвижимости, качество продукта и внимание к потребностям конечного пользователя. Сделав ставку на строительство офисов класса А и выше на продажу, девелопер занял лидирующие позиции в этом сегменте московского рынка, а затем — планомерно начал укреплять нишу в жилой недвижимости бизнес+ и премиум-класса.
Продуктовый подход компании начал формироваться задолго до выхода в офисный сегмент. Еще в 2013 году при работе над TriBeCa Apartments STONE делился с РБК концепцией двухуровневой инфраструктуры: часть сервисов предназначалась исключительно для резидентов и их гостей, другая была ориентирована на жителей всего района. Уже тогда девелопер стремился интегрировать свои проекты в городскую среду, создавая дополнительные возможности не только для резидентов, но и для окружающей застройки.
Спустя почти десять лет эта логика проявилась уже в офисном бизнесе. В интервью «Коммерсанту» в феврале 2022 года Гейзер говорил, что появление небольших офисных блоков позволяет частному инвестору входить в качественную коммерческую недвижимость с гораздо меньшим чеком, а доходность офисов способна конкурировать с жилыми инвестициями. Он ожидал дальнейшего перетока частного капитала из квартир в офисные помещения.
Первые бизнес-центры класса А в Москве
Поворотным этапом для нынешней специализации STONE стал конец 2010-х годов. В 2019 году в компании обратили внимание на практически свободную нишу офисов класса А на продажу. Зданий с предложением отдельных блоков и офисных этажей было немного: традиционно большая часть качественного офисного предложения Москвы формировалась прежде всего для аренды.
В том же году компания вывела на рынок первый бизнес-центр класса А, сделав офисные блоки доступным продуктом для более широкого круга инвесторов. Так получилось, что компания, которая сегодня признана одним из крупнейших офисных девелоперов столицы, стояла непосредственно у истоков этого сегмента.
Предприниматель позднее объяснял, что увидел очевидный разрыв между запросом бизнеса и существующим фондом. Современные компании стали воспринимать рабочее пространство не только как место размещения сотрудников, но и как часть корпоративной культуры и важный инструмент мотивации, тогда как значительная часть уже построенных бизнес-центров морально устаревала.
В числе первых анонсированных проектов был премиальный офисный квартал STONE Towers на «Белорусской»: сегодня четыре офисных башни от бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» введены в эксплуатацию и активно заселяются резидентами. Именно этот проект стал флагманским для компании в классе А, а на осень 2026 года в периметре компании представлено свыше 20 бизнес-центров, шесть из которых уже готовы.
В 2022 году была введена первая очередь в составе офисного квартала — бизнес-центр Tower A, который сегодня целиком арендует федеральный ритейлер «Магнит». Позднее, в конце 2024 года, были введены Tower B и Tower C: до конца 2026 года заполняемость офисных башен, по прогнозам партнерской УК девелопера, достигнет уже 90%.
Свой офис во второй очереди STONE Towers нашли «Игроник», Клиника Фомина, «КИТ МЕД», «Гротекс», Prime Ride, архитектурные студии и другие структуры из реального сектора экономики. В апреле 2026 года состоялся старт продаж в камерной бизнес-резиденции Tower E в составе квартала, а чуть позднее, летом, была введена в эксплуатацию третья очередь квартала — Tower D. Так, дополнительным стимулом для привлечения резидентов в них станет уже сформированная деловая среда квартала: присутствие крупных компаний в башнях Tower A, Tower B и Tower C формирует прочную основу для дальнейшего развития бизнес-сообщества и выступает своеобразным «магнитом» для новых арендаторов.
Следом за STONE Towers последовали и другие проекты в классе А. Качество строительства и продуктовых решений девелопера не поддавалось сомнению в отрасли. Например, STONE Курская, который был анонсирован в том же 2021 году, что и офисный квартал на «Белорусской», еще до ввода в эксплуатацию получил статус здания класса «Прайм». Став третьим объектом, вошедшим в категорию «Прайм» на этапе строительства, сегодня STONE Курская выступает проектом-пионером в линейке штаб-квартир — офисных зданий под монособственника в линейке офисной недвижимости STONE.
Еще один офисный объект девелопера, который заслуживает внимания, — STONE Савеловская. Бизнес-центр класса А, введенный в начале 2026 года, стал одним из первых готовых проектов, которые сегодня формируют новый облик района у метро «Савеловская». На 2026 год в портфеле компании сосредоточено шесть готовых объектов класса А, и далее девелопер планирует идти со средним темпом ввода на уровне 200 тыс. кв. м в год.
«Компания продукта, а не цены»
Эту формулу Максим Георгиевич использовал в большом интервью РБК 2023 года, когда его спросили о скидках и ценовой политике будущих жилых проектов. Генеральный директор и акционер STONE объяснил подход предельно конкретно: «Компания продукта, а не цены». По его словам, девелопер не собирается «высушивать» характеристики проекта ради того, чтобы сделать его дешевле и быстрее продать. Конкурировать он предпочитает уровнем продукта, качеством и доверием к бренду. В офисном направлении, отмечал бизнесмен, компания принципиально не использовала политику активных скидок, а цены повышала планово — по мере продвижения строительства и продаж.
За этой фразой просматривается более широкая управленческая позиция. В том же разговоре предприниматель несколько раз возвращался к понятию устойчивости. Диверсификацию он рассматривал не как попытку следовать за рынком, а как способ не зависеть от одного сегмента. Проекты, по его формулировке, должны быть сначала функциональными и лишь затем эмоционально привлекательными, а системному девелоперу нельзя останавливаться на единожды найденной модели: необходимо корректировать курс по мере изменения рынка.
Выход в жилой сегмент и закрепление собственной ниши
В 2023 году компания прошла важный этап развития: вместе с ребрендингом STONE HEDGE сократил название до STONE, а внутри бренда появились офисное и жилое направление. Руководитель в интервью РБК уточнял, что прежде у компании было пять реализованных комплексов апартаментов, в том числе делюкс-виллы, то есть опыт создания недвижимости для проживания был, но полноценный рынок квартир для девелопера стал новым направлением.
Для владельца STONE решение было прежде всего способом диверсификации. Он говорил, что выход в жилье нужен не потому, что «все побежали», а ради устойчивости бизнеса. Одним из содержательных публичных выступлений Гейзера стало большое интервью «РБК Недвижимости» «Что перспективнее — офисы или жилье?» 2023 года. В нем предприниматель фактически сформулировал стратегию компании на несколько последующих лет: объяснил, почему сделал ставку на продажу офисов, зачем девелоперу понадобилось выходить в полноценное жилье и почему диверсификацию считает условием устойчивости бизнеса.
Если в сегменте офисов класса А все было понятно, то на рынке жилья было принято два важных решения. Первое — перенести единые стандарты качества в офисной недвижимости и адаптировать их под жилой сегмент. Именно тогда был выбран вектор развития компании, прочно закрепивший собственную нишу девелопера в жилье: выбирать стратегически удачные локации и делать ставку на более камерные проекты в противовес крупным жилым комплексам на тысячи квартир.
Второе органично последовало за первым: нужно было отстроиться от проектов-конкурентов и дать рынку новый уникальный продукт. Решение было очевидным: запустить отдельную линейку жилой недвижимости с характеристиками, близкими к премиум-сегменту, но в рамках бизнес+ класса, где комфортный бюджет сочетается с премиальными характеристиками жилого комплекса. Неотъемлемыми критериями, помимо локации и камерного формата, стали многообразие планировочных решений, премиальная инженерия, безопасность и приватность, качественные общественные пространства и благоустройство.
В 2024 году в портфеле девелопера появился первый жилой комплекс бизнес+ класса — СТОУН Сокольники, готовность которого запланирована на 2027 год. Он уже успел получить отраслевое признание: в 2025 году победил на Urban Awards в номинации «Лучшее лобби комфорт- и бизнес-класса», а его детская площадка была отмечена Best for Life Design Award как «Дизайн-проект года».
Спустя некоторое время линейка приросла еще двумя проектами. В 2025 году на рынок вышел жилой комплекс бизнес+ класса СТОУН Райз возле «Римской» и «Площади Ильича». В 2025 году концепция его благоустройства победила на Best for Life Design Award в номинации «Лучший дизайн пространства». Важная деталь для понимания подхода самого девелопера: центральным элементом двора стала не декоративная архитектура, а многофункциональное пространство для разных возрастов.
Еще один проект — жилой комплекс бизнес+ класса СТОУН Грэйн. Уже до завершения строительства он выиграл Real Estate Property Awards 2026 в категории «Концепция жилого комплекса: бизнес-класс». В компании также сообщали, что на старте продаж он входил в число наиболее продаваемых московских новостроек по данным Росреестра и отраслевой аналитики.
В 2026 году линейку дополнил первый жилой комплекс в премиум-сегменте: СТОУН Блик на первой линии Новоданиловской набережной открыл новую главу укрепления позиций компании на рынке жилой недвижимости. В дальнейшем девелопер планирует ежегодно по 1–2 жилых проекта: приоритетом остаются точечные проекты в перспективных локациях столицы, соответствующие выбранной продуктовой категории.
Комплексное развитие локаций и новая высота проектов
Для STONE и по сей день приоритетом является создание комфортной городской среды для жизни и работы. Отсюда следующий шаг — переход от отдельных бизнес-центров к формированию деловых субрынков. Одними из ключевых направлений стали Мнёвниковская пойма и Ходынское поле. Под руководством девелопера там начали развиваться кластеры STONE Мнёвники и STONE Ходынка, где сегодня представлена наиболее широкая линейка предложения — от компактных офисных блоков и представительских этажей до зданий целиком.
За годы развития портфель STONE значительно расширился не только по количеству проектов и объему площадей, но и по географии присутствия и разнообразию офисных форматов. Это и направление отдельно стоящих офисных зданий STONE HQ Office, и запуск линейки офисных небоскребов STONE SKY. Первым проектом нового направления стал премиальный бизнес-центр STONE SKY Ходынка с максимальной высотной отметкой 255 м.
Другим приоритетным направлением выступает строительство многофункциональных комплексов, органично сочетающих деловую и жилую функции. Сегодня такой формат представлен на «Калужской» и «Римской» — рядом с жилыми комплексами СТОУН Райз и СТОУН Грэйн возводятся STONE Римская и STONE Калужская.
В 2024 году «Ведомости» вынесли в заголовок большого интервью с ним тезис: «Люди после пандемии полностью вернулись в офисы». В разговоре руководитель рассуждал уже не только о конкретных зданиях, но и о перспективах всей московской офисной модели и устойчивости бизнеса при работе одновременно с коммерческой и жилой недвижимостью.
Больше, чем просто стройка
Еще одна сторона профессионального подхода Гейзера — его интерес к тому, что происходит с объектом после завершения собственно строительной части. Показательный эпизод произошел в октябре 2023 года. Журнал Commercial Real Estate перезапустил концепцию номеров, решив приглашать ведущих участников рынка в качестве соредакторов. Первым из них стал Максим Гейзер. Главная тема выпуска была сформулирована его же тезисом: «Недвижимость в отрыве от управления не дает качественно работать с покупателем». Эта фраза хорошо объясняет еще одно направление, появившееся при его непосредственном участии, — агентство-партнер девелопера STONE Realty.
STONE Realty стало продолжением стратегии девелопера по формированию комплексного сервиса для собственников офисной недвижимости. Сегодня партнерская структура обеспечивает сопровождение клиентов-инвесторов, закрывая все возможные «болевые точки» клиента: помогает решать вопросы сдачи офисов в аренду, организации ремонта и перепродажи — при необходимости.
Другое направление, в котором ответственный подход девелопера STONE получил практическое продолжение, — качественное управление уже готовыми объектами. Для офисов класса А уровень бизнес-центра неразрывно связан с тем, как он работает после ввода: от состояния общих пространств и инженерных систем до повседневного опыта собственников и арендаторов. Поэтому УК STONE Office отвечает за сохранение единых стандартов качества на протяжении всего жизненного цикла объекта, продолжая логику, заложенную девелопером еще на этапе проектирования и строительства.
Заслуженное признание экспертов рынка
Максим Гейзер ежегодно входит в число самых влиятельных персон рынка недвижимости, согласно рейтингу CRE 100 и «Топ-1000 российских менеджеров», что говорит о верно выбранном векторе развития компании и ее планомерном росте.
Генеральный директор и акционер STONE также является членом Клуба инвесторов Москвы, объединяющего ведущих участников отрасли для взаимодействия с городскими властями по вопросам градостроительной и инвестиционной политики.
Благотворительность: крепкое сотрудничество длиною более 5 лет
Максим Гейзер оказывает поддержку благотворительной организации «Ночлежка» в Москве, а девелопер STONE с 2021 года выступает ее генеральным партнером и регулярно проводит благотворительные мероприятия, включая ежегодный благотворительный cycle-заезд.
Что известно о личной жизни Максима Гейзера
Генеральный директор и акционер STONE ведет здоровый образ жизни, увлекается велоспортом, беговыми и лыжными марафонами.
Девелопер, который предпочитает говорить проектами
Максима Гейзера сложно отнести к предпринимателям, для которых личная известность становится отдельным бизнес-активом. В его случае гораздо показательнее стратегия развития STONE и результаты, которых компания достигла под его руководством.
На протяжении многих лет STONE последовательно укрепляет позиции в сегменте офисной недвижимости класса А, сохраняя верность выбранной бизнес-модели и одновременно расширяя направления деятельности. Сегодня порядка 70% портфеля девелопера приходится на офисные проекты, которые остаются основой бизнеса благодаря накопленной экспертизе и масштабу строительства. Еще 30% занимает жилье, ставшее вторым направлением роста и инструментом диверсификации.
Результативность выбранной стратегии подтверждается и признанием профессионального сообщества. Девелопер STONE сохраняет за собой статус офисного девелопера №1 по версии РБК, возглавляет ТОП-5 устойчивых девелоперов согласно ренкингу Forbes — FResearch и лидирует по масштабу проектного портфеля офисной недвижимости класса А в Москве, по данным NF Group. Компания неоднократно удостаивалась звания «Девелопер года» на отраслевых премиях рынка коммерческой недвижимости — Arendator Awards (2021, 2025) и CRE (2023, 2025).
За этими достижениями стоит более чем двадцатилетний путь развития бизнеса, в котором последовательность управленческих решений и внимание к качеству продукта позволили STONE пройти путь до одного из ключевых девелоперов рынка недвижимости Москвы.
Seven Suns Development прославилась быстрым расширением бизнеса. Но за успехом последовали долгострои, финансовые конфликты и уголовное преследование основателя компании Алексея Рыжкова.
В историческом районе Севастополя меняют облик бухты. Бывшие промышленные площадки отдадут под гостиницы, старинные дачи приспособят для туристов, а кинотеатру «Родина» вернут утраченные скульптуры.
Октябрь показал резкое снижение спроса на новостройки после изменения семейной ипотеки. Почему покупатели реже заключают сделки, а девелоперы сокращают запуск новых проектов.
«Если кто-то мне докажет, что Директ и другие традиционные каналы в ближайшие 3 года станут дешевле и эффективнее — я отрежу себе палец», — заявил основатель Sempre Алексей Руденко.
07-11-2026 15:30
7 
