Рассказываем, кто стоит за группой «Аквилон», а также о том, как строилась бизнес-империя, на каких принципах держится её устойчивость и что вдохновляет президента Группы за пределами офиса.
В мире девелопмента, где правила игры меняются стремительно, а ставки высоки как никогда, немногие компании могут похвастаться столь же уверенным и последовательным восхождением, как группа «Аквилон». За два десятилетия она прошла путь от локального застройщика в Архангельске до одного из крупнейших игроков федерального уровня, и в основе этого пути лежит фигура президента группы Александр Рогатых. Биография этого бизнесмена — история предпринимателя, который вместе с партнёром смог превратить региональную компанию в системообразующее предприятие и законодателя трендов в строительной отрасли.
Александр Савватьевич Рогатых родился 7 ноября 1970 года в Архангельске. Его предпринимательский путь начался в начале 90-х, когда в 1991 году он основал первое предприятие «НОРДВИК», занимающееся розничной и оптовой торговлей. Этот первый бизнес дал будущему девелоперу бесценный опыт в коммерции и управлении, заложив фундамент для его дальнейшей карьеры.
Однако настоящий масштаб его личности раскрылся в 2003 году, когда он выступил соучредителем девелоперской компании, которая тогда называлась «Аквилон Инвест» (после ребрендинга — Группа «Аквилон», сооснователь — Александр Фролов). Решение заняться строительством было логичным: в Северном (Арктическом) федеральном университете имени М. В. Ломоносова бизнесмен получил профильное образование по специальности «Строительство», а позже он получил и экономическое образование во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте. Сочетание практического коммерческого опыта и фундаментальных знаний в области строительства и экономики определило его уникальный подход к управлению.
С самого начала Александр Рогатых с партнёром сделали ставку на самостоятельность. В одной из публикаций на портале «Правда Севера» еще в 2015 году он подчеркивал: «Главный секрет нашего успеха заключается в правильно выбранной модели бизнеса и в том, что мы всегда надеялись только на свои силы. Все наши проекты финансируются исключительно средствами холдинга и участниками долевого строительства, без привлечения кредитных средств».
Он также отмечал, что ключевой фактор надежности — замкнутый цикл: компания контролирует каждый этап, от чертежей до эксплуатации объектов. При этом бизнес диверсифицирован: это и инвестиции, и строительство, и транспорт, и девелопмент. Такая стратегия позволила компании пережить несколько экономических кризисов, оставаясь стабильной и надежной.
История девелоперских проектов «Аквилона» началась на малой родине Александра Рогатых — в Архангельске, причем с коммерческих объектов. В их числе были пиццерия и торговый центр. Первый жилой комплекс в столице Поморья компания возвела с применением новой для того времени технологии строительства из «теплой керамики», которая тогда стала настоящей революцией для российского Севера, где традиционно преобладали панельные дома. Этот подход продемонстрировал стремление компании внедрять инновации и строить не просто квадратные метры, а качественное, энергоэффективное жилье.
В 2010 году география компании расширилась до Северодвинска, а спустя еще пять лет, в 2015 году, произошел ключевой этап — выход на рынок Санкт-Петербурга. Именно это событие можно считать точкой отсчета превращения «Аквилона» в федерального игрока. К этому моменту компания уже была лидером в Архангельской области, зарекомендовав себя как надежный застройщик, сдающий все объекты в срок и без нареканий. В Северной столице компания быстро закрепилась, введя в эксплуатацию такие проекты, как ЖК «КосмосSTAR» и I очередь ЖК «4YOU».
С 2015 года Группа начала реализацию проектов комплексного освоения территории (КРТ). В Архангельске и Иваново она стала первой и, по данным на конец 2025 г., оставалась единственной компанией, которая работает в рамках этого механизма.
Параллельно шло покорение и московского рынка: в 2018 году компания получила первое разрешение на строительство в Коммунарке — ЖК «Аквилон Парк».
«Всего за год мы вывели в продажу восемь крупных проектов в трех городах, три из которых — в Санкт-Петербурге, расширили земельный банк в Северной столице до 500 тысяч кв. м и нарастили объем продаж на треть. К новому году мы подходим с хорошими показателями», — подводил итоги 2018 года сам Рогатых в интервью Nоvostroy.
В 2023 году Группа «Аквилон» отметила свое 20-летие. К этому времени она уже стала крупнейшим девелопером в Архангельской области и вошла в ТОП-10 крупнейших строительных компаний Петербурга. Компания стала федеральным игроком, получили статус системообразующего предприятия и стала 9-кратным обладателем Золотого знака «Надежный застройщик России» (сегодня уже двенадцатикратный). В портфеле Группы к тому времени уже было более 200 объектов недвижимости общей площадью свыше 2 миллионов квадратных метров, включая жилые комплексы, школы, детские сады и бизнес-центры.
В 2024 году в структуре Группы было создано подразделение «Аквилон Регионы» — компания продолжила расширять свое присутствие и приступила к реализации новых проектов в Нижнем Новгороде, Ярославле, Иваново, а также в других городах в Центральном и Приволжском федеральных округах.
В 2025 году застройщик продолжил экспансию — он стала победителем аукциона на право реализации проекта в рамках программы комплексного развития территорий в Мурманске. А в июне 2026 г. компания согласовала с администраций Иваново первый проект комплексного развития территорий в областном центре. Здесь предусматривается редевелопмент территории района Сортировка с расселением существующего жилого фонда общей площадью 984,3 кв. м и созданием нового современного жилого квартала с благоустроенной средой, общественными пространствами и коммерческой инфраструктурой.
В результате, по данным на июль 2026 г., Группа Аквилон возводит уже 737,7 млн кв. метров жилья, это в общей сложности сорок домов, что позволяет компании входить в ТОП-20 крупнейших девелоперов страны по объему текущего строительства. Основной бизнес федерального девелопера сконцентрирован в восьми регионах страны: Москва, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Архангельск, Северодвинск, Иваново, Нижний Новгород и Мурманск.
В планах — развитие в регионах присутствия, дальнейшее расширение и наращивание доли рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также в Москве, рассказывал сам Александр Рогатых в интервью журналу «Лица» (2026 г.).
«Укрепление позиций в городах — также один из основных векторов деятельности компании в 2026-м. В прошлом году мы вышли в новый регион — Мурманск. В этом заполярном городе нам предстоит возвести 126 тыс. кв. м жилой недвижимости в очень сложных условиях. В этом плане у Группы Аквилон есть преимущество — большой опыт работы в северных регионах: Архангельске и Северодвинске», — отмечал бизнесмен.
Одним из краеугольных камней бизнес-стратегии предпринимателей является финансовая независимость. В интервью Рогатых неоднократно подчеркивал: «Главный секрет нашего успеха заключается в правильно выбранной модели бизнеса и в том, что мы всегда надеялись только на свои силы» («Правда Севера», 2015 г.). Компания изначально сознательно выбрала путь без привлечения кредитных средств, что позволило ей пережить несколько экономических кризисов без потери устойчивости.
В 2019-м, комментируя грядущие изменения в законодательстве о долевом строительстве порталу Nоovostroy, Рогатых отмечал: «На сегодняшний день у нас нет ни рубля кредитной задолженности. Работа в четырех городах позволяет грамотно формировать земельный портфель, без неликвида. Мы не “зарываем” деньги в землю, вопрос оборачиваемости участков у нас тщательно продуман». Он пояснял, что временной цикл проектов из земельного банка компании составляет 3–4 года, и в портфеле нет «долгоиграющих» объектов или участков в локациях с низким спросом.
Этот консервативный подход он назвал выверенным: «Наш подход можно назвать консервативным, но он позволяет твердо стоять на ногах и планово развиваться».
Одновременно при ведении бизнеса Александр Рогатых с партнёром делают ставку на диверсификацию портфеля. «У застройщика обязательно должны быть и жилые комплексы, и проекты КРТ, и коммерческая недвижимость, включая бизнес-центры, промышленно-складские комплексы и т. д.», — подчеркнул Рогатых в интервью Дом.news в 2025 году.
Следуя этим принципам, сегодня Группа «Аквилон» активно развивает направления не только жилого, но и коммерческого строительства. В 2025 году компания создала отдельное подразделение, которое станет отвечать за развитие проектов коммерческого строительства. «Мы много лет успешно реализуем проекты коммерческой офисной недвижимости в нескольких регионах. К примеру, в Санкт-Петербурге в бизнес-центре LINKS, спроектированном и построенном нашей компанией, размещается штаб-квартира Группы “Аквилон”. Практический опыт строительства объектов такого формата позволил нам создать отдельное подразделение KORP, которое аккумулирует лучшие практики строительства офисной недвижимости», — рассказывал Рогатых в интервью журналу «Лица» (2026 г.).
Одновременно с созданием подразделения компания объявила о старте строительства бизнес-центра класса А «KORP.Молодежная» в составе многофункционального комплекса NEXUS by Akvilon в Кунцевском районе в Москве. В результате сегодня в портфеле — более десяти объектов коммерческой недвижимости, включая бизнес-центры класса А+ в Санкт-Петербурге (Locus by Akvilon) и Москве (Nexus by Akvilon), а также уникальные проекты, такие как креативный кластер Pivzavod в Архангельске, созданный на месте объекта культурного наследия.
Ключевым фактором успеха застройщика сам Александр Рогатых называет внедренную в компании философию «разумного девелопмента», о чем он в 2021 г. рассказывал в интервью «Российской газете». Это многогранное понятие, которое пронизывает все этапы работы — от выбора площадки до управления уже построенными объектами.
«Мы стараемся придерживаться принципов разумности абсолютно во всем. Это касается ответственного отношения и к ведению бизнеса, и к территории, и к нашему продукту, и к обществу. Структура Группы “Аквилон” ориентирована на разумное развитие. Она нетиповая и выделяется на рынке», — говорил он.
Стержнем этой философии стал фирменный стандарт качества «Э4», основанный на четырех принципах: Экономия, Энергоэффективность, Экология и Эргономика. Ярким воплощением стандарта является собственная энергоэффективная технология «Termo-S», которая позволяет снизить теплопотери зданий до 50%, а значит, жители могут экономить на отоплении до 40%, говорил Рогатых. Кроме того, во всех проектах используется система «умный дом» inHOME, тоже внутренняя разработка компании, — сложная цифровая экосистема, которая позволяет управлять квартирой дистанционно, повышая комфорт и безопасность.
Причем с каждым новым объектом Группа «Аквилон» повышает планку. Застройщик первым в Архангельске построил многоквартирный дом с индивидуальной газовой котельной — ЖК «Аквилон АКВАРТАЛ». Мощностью 6,4 МВт, она обеспечит будущих новоселов стабильным теплом, а инвестиции в эту инженерную инфраструктуру превышают 70 миллионов рублей.
Александр Рогатых и его команда всегда смотрят на проекты глазами будущих жильцов: «Мы всегда задаем себе вопрос, как еще можно улучшить наш продукт?», — подчеркивал бизнесмен. Именно поэтому в компании, например, был принят единый стандарт по защите жителей от шума за счет дополнительной шумоизоляции перегородок и межэтажных перекрытий. Благодаря такому подходу компания вошла ТОП-10 застройщиков с самым высоким качеством строительства по версии портала Всеостройке.рф.
Большое внимание застройщик уделяет и развитию инфраструктуры в своих ЖК. Чтобы сделать дворы многофункциональными и эстетически приятными, компания работает с известными студиями ландшафтного дизайна. Так, например, в ЖК «Аквилон Stories» в Кудрово Ленинградской области во дворе будет разбит дендропарк площадью 1 га, рассказывал Рогатых.
Деятельность Александра Рогатых и возглавляемой им Группы «Аквилон» выходит далеко за рамки сугубо коммерческого строительства, органично сочетая в себе высокий профессионализм с глубокой социальной ответственностью. Значимое место в этой работе занимает благотворительность: в 2012 году Александр Рогатых и Александр Фролов учредил Благотворительный Фонд Группы «Аквилон», который системно оказывает помощь детским домам, творческим и спортивным учреждениям, а также людям с ограниченными возможностями.
Масштабы деятельности компании не остаются незамеченными профессиональным сообществом: «Аквилон» десять лет подряд становился обладателем Золотого знака «Надежный застройщик России», а проекты компании получают высшие награды на профессиональных конкурсах. Высокая оценка труда Александра Савватьевича нашла свое отражение и в его личных наградах. Так, например, в 2022 году заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев наградил его благодарственным письмом за добросовестный труд, личный вклад в развитие столичной стройотрасли по случаю Дня строителя.
Александр Савватьевич предпочитает сохранять личную жизнь вне публичного поля. Он не стремится к освещению семейных подробностей в СМИ, сосредоточив внимание на профессиональных достижениях и развитии компании.
Известно, что Александр Рогатых женат и у него есть два сына, которые вместе с ним развивают дело его жизни. Так, например, Дмитрий Рогатых возглавляет «Аквилон Москва» в должности генерального директора.
Александр Рогатых входит в «Рейтинг миллиардеров» издания «Деловой Петербург», где его имя присутствует на протяжении уже семи последних лет — с 2019 по 2025 год включительно, что свидетельствует о стабильности его финансового положения и устойчивом росте влияния в бизнес-среде. В 2024 году, например, в этом рейтинге он занял 105-ю строчку, а его совокупное состояние оценивалось в 7,93 миллиарда рублей. Основу этого капитала составляли активы, сосредоточенные в Группе компаний «Аквилон», которая выступает главным драйвером его предпринимательской империи.
В часы досуга, свободные от управления бизнесом, Рогатых-старший отдает предпочтение активным и статусным увлечениям: он страстный яхтсмен, получающий удовольствие от морских походов и искусства управления парусными судами, уделяет время большому теннису для поддержания тонуса и игре в гольф.
Александр Рогатых продолжает активно развивать компанию. Сегодня «Аквилон» не останавливается на достигнутом, расширяя свое присутствие в новых регионах. Под его руководством компания продолжает доказывать, что российский девелопмент способен создавать продукты высокого качества, сочетая высокие технологии, заботу о человеке и уважение к городской среде. Именно стремление создавать не просто дома, а полноценную, продуманную среду для жизни и работы движет этим предпринимателем и его командой, делая Группу «Аквилон» одним из заметных и надежных игроков отрасли.
Ранее мы писали про Максима Шубарева: как слесарь-сборщик прошел путь до миллиардера из списка Forbes, про Александра Гайдукова, который мог бы защищать людей в суде, но предпочел строить для них дома, а также рассказывали, кто стоит за застройщиком КОМОССТРОЙ и о том, как Александр Светаков превратил бизнес 1990-х в состояние в $2,6 млрд.
Как моряк из Архангельска стал миллионером и одним из крупнейших девелоперов России.
28-08-2026 15:45Рассказываем про необычные здание Константина Мельникова, архитектора советского авангарда, изменившего Москву.
28-08-2026 12:00ГК ССК создаст новую точку деловой активности между ТТК и МКАД с акцентом на приватность, сервис и комфорт.
28-08-2026 10:30Расскажем о самых необычных жилых домах мира, их особенностях и истории создания.
28-08-2026 8:00
5 
4 
4 
4 
В Tau Robotics за $30 в час можно вызвать робота-помощника, который пропылесосит, вытрет пыль, вынесет мусор и выполнит другие бытовые задачи.
28-08-2026 15:30
Основное из презентации, посвященной трендам на рынке ИЖС в России:
28-08-2026 15:00
Вступили в силу поправки, которые дают Московскому фонду реновации новый механизм работы с проектами, реализуемыми в рамках реновации.
28-08-2026 14:41
В Каракалпакстане планируется запуск трёх майнинговых и трёх дата-центров после того, как регион стал специальной майнинговой зоной.
28-08-2026 14:30
Как прикинуть потребность своего дома по списку приборов, сравнить её с цифрой из договора и понять, из чего складывается плата, если своих киловатт не хватает.
28-08-2026 14:00
Её обвиняют в организации преступной схемы по отчуждению нежилых помещений в элитном жилом комплексе в Хамовниках.
28-08-2026 13:00
Crocus Group Араза Агаларова возведет гостиничный комплекс на Рублевке: 7,1 тыс. кв. м, девять спальных корпусов и собственное благоустройство.
28-08-2026 11:45
Сейчас потенциальный рынок клининговых роботов в России оценивается в 51–60 млрд рублей, а к 2030 году может вырасти до 77–90 млрд рублей.
28-08-2026 11:30
Изменение № 5 к СП 14.13330.2018 «СНиП II-7-81* Строительство в сейсмических районах».
28-08-2026 11:00
Здесь храмы покрыты миллионами деталей, древние города превращены в музей под открытым небом, а деревянный дворец построен без единого металлического гвоздя.
28-08-2026 10:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
