ПИК, Группа Самолет, Setl Group и другие девелоперы «сразились» за звание лучшего IT-продукта для застройщиков

Десять минут на презентацию своего продукта, 5 IT-решений для повышения эффективности строительства – портал всеостройке.рф вновь собрал крупнейших девелоперов, которые 1 августа сразились в битве IT-решений, чтобы зрители и жюри выбрали победителя.

Все представленные решения доступны к покупке, чтобы и другие девелоперы могли их у себя внедрить.

В финале битвы жюри оценивали продукты по четырем критериям: инновационность технологии, очевидность пользы, простота использования, личная оценка.

Решения оценивало: 

• Денис Давыдов — Руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;
• Юрий Хаханов — Директор по развитию проектов по городским и строительным технологиям, Фонд «Сколково»;
• Арина Рассказова — Заместитель руководителя Центра компетенций департамента строительства города Москвы.

На этот раз в прямом эфире свои разработки презентовали:

• Тимофей Ухарев — Директор по продуктовой разработке Самолет 10D Группы «Самолет» (Решение — Сервис раздачи рабочей документации). Сергей Егоров — Владелец продукта S.Blueprint, Группа «Самолет»;
• Михаил Козлов — Заместитель директора по автоматизации проектного блока ПИК. Сергей Кривой — Руководитель продукта Family Manager, ПИК (Решение — линейка решений BIMTeam);
• Михаил Малыхин — Директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group (Секретное новое решение);
• Алексей Володеев — Заместитель вице-президента по цифровизации AVA Group (Решение — AVAlin);
• Владимир Гайдай — Директор ИТ ГК РОМЕКС (Решение — АИС КУСП, контроль и управление строительным проектом).

По результатам голосования 1 место заняла линейка IT-решений BIMTeam от ПИК как по мнению экспертного жюри, так и по итогам онлайн голосования.

Решение – Сервис раздачи рабочей документации.

Первым представил свое IT-решение директор по продуктовой разработке Самолет 10D Группы «Самолет» Тимофей Ухарев.

«Новый продукт из нашей эко-системы нацелен на девелоперов и охватывает весь процесс контроля за рабочей документацией на стройке. Мы хотели объединить существующие проблемы и сделать единый продукт, который обеспечит актуальной документацией все девелоперские проекты, уменьшит ошибки и трудозатраты. В результате за 1,5 месяца сервис S.Blueprint был внедрен на 70% строительных проектов Группы компаний «Самолет», – рассказал Тимофей Ухарев.

Создание данного решения обусловила слишком сложная система контроля за рабочей документацией, к тому же ежегодно необходимо было «связать» 30 тыс. комплектов документов. Для того, чтобы избежать путаницы, простоев на стройке и переделок документации, был создан новый сервис.

«Документация попадает в сервис двумя способами – из связки с нашим S.Project (система управления проектированием) и просто вручную. Поддерживается версионность комплектов, которая позволяет сохранять статусы приемки подрядчиков, а также историю изменений. С помощью решения нам удалось высвободить более 30 минут времени у ГИПа и ПТО, сократить сроки согласования проектной документации до трех дней, а издержки на 5%».

Группе «Самолет» удалось структурировать старые и новые версии документов, вести напрямую переписку с подрядчиками, в режиме реального времени согласовывать и подписывать необходимые акты. Кроме того, в сервисе можно создать отдельный чат без подрядчика для уточнения вопросов по документации.

Решение – линейка решений BIMTeam.

Заместитель директора по автоматизации проектного блока ПИК Михаил Козлов и руководитель продукта Family Manager ПИК Сергей Кривой представили комплекс продуктов компании.

«Мы выбрали 7 наиболее интересных наших продуктов, которые можно использовать как по отдельности, так и вместе. Они полностью обеспечивают IT-экосистему для проектирования и направлены на то, чтобы выдавать девелоперу быстро и просто качественную BIM-модель», – сообщил Михаил Козлов.

Так, в линейку решений BIMTeam вошли инструменты проектирования, контроля и база данных: Robot R2, Family Manager, BIM Tools, fileCOP, BIM Inspector, BIM Check UP, BIM Data Service.

«Robot R2 – это автоматизация девелоперских и предпроектных процессов, это наше самое старейшее и мощное решение со множеством функционала. Причем для нас оно самое любимое и всем знакомо», – рассказал Михаил Козлов.

Для того чтобы девелоперу было проще определиться с покупкой участка, Robot R2 использует реальные карты со всеми ограничениями, инфраструктурными зонами, социальными объектами и освещенностью. Кроме того, он включает в себя ряд модулей, которые генерируют планировочные решения, сложные узоры на фасадах, виды из окна и предсказывают необходимое количество материалов и людей для выполнения работ.

«Family Manager – также одно из любимейших решений. Изначально предполагалось, что мы сделаем некий инструментальный ящик, который всегда находится под рукой у проектировщика, но со временем функционал его значительно вырос. Сегодня это цифровые стандарты и связь с номенклатурой. Наибольшая группа пользователей – проектировщики, поэтому необходимо было сделать удобно для них. И если им в работе чего-то не хватает, то они создают на это заявки», – отметил Сергей Кривой.

Причем Family Manager – это комплексное флагманское BIM-решение, все последующие и предыдущие решения используют номенклатуру, BIM-параметры и наполненность именно из него.

«Отдельный блок посвящен решениям по контролю. Так, fileCOP обеспечивает правильное название и хранение файлов. BIM Inspector видит, какие проверки пройдены, а какие еще нет, и что нужно исправить. BIM Check UP проверяет коллизии», – рассказал Сергей Кривой.

«BIM Data Service отвечает за то, чтобы передать модель заказчику. У него есть своя оболочка, но основной смысл в том, что оболочка не главное, а разработчики могут получать информацию без знания специфических данных. Они перекладываются в базу данных в удобном для разработчиков виде, и именно поэтому решение очень эффективно», – подытожил Михаил Козлов.

Спикеры отметили, что ряд решений уже продается, другие только готовятся выходить на рынок. Но вне зависимости от того, что застройщики планируют покупать, в компании всегда готовы поделиться опытом разработки и внедрения данных решений.

Решение – Контроль и управление проектной документацией.

В свою очередь директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group Михаил Малыхин презентовал совершенно новый продукт.

«Это эксклюзивное предложение к застройщикам по контролю и управлению проектной документацией, которое выходит на рынок. Мы выявили пугающие застройщиков моменты при переходе на новые продукты. Например, что процессы не совпадают с процессами застройщика, высокая стоимость и сложность внедрения продукта и др. Наше решение простое, у него есть выверенные бизнес-процессы по согласованию и отправке проектов на стройку в производство работ», – рассказал Михаил Малыхин.

 Новый продукт отвечает за взаимодействие с проектировщиком и заказчиком. И его основная задача – избежать хаоса между ними, создать единое информационное поле и возложить на систему обязанность по анализу всех данных, которые загружают проектировщики и согласовывают заказчики.

В нем можно создавать папки, складывать в них документы, смотреть, оставлять замечания и согласовывать их, а также контролировать их устранение. Можно делать сравнение версий, чтобы проектировщики не искали изменения в чертежах – система сама автоматически подсвечивает красным цветом такие файлы. Система сравнивает все файлы, все внесенные замечания и проверки, подписания, штампы подписания работ, отправляет  в производство работ и архив, а также в актуальные документы на стройку. Она позволяет посмотреть загрузку по каждому отделу и проекту, вплоть до конкретного сотрудника, есть ли просроченные документы, а при необходимости перевести нагрузку на другого исполнителя.

В данный момент система находится на стадии доработки под конкретные требования застройщиков. Как сообщил Михаил Малыхин, холдинг готов взять двух-трех застройщиков по уникальной цене и под их процессы, пожелания и требования дописать решение.

Решение — AVAlin.

Заместитель вице-президента по цифровизации AVA Group Алексей Володеев рассказал о том, что компания в определенный момент решила уйти от архитектурных проектов, которых сегодня большое количество, и показывать покупателям реальную картинку их будущего дома. Для этого в компании сделали интерактивную карту Сочи.

«Пользователь от первого лица может посмотреть, какой вид из квартиры будет исходя из конкретного этажа, в том числе в режиме день-ночь, какие будут рассветы и закаты. Мы можем погрузить его в любую из квартир, показать ремонт, дизайн и даже меблировку. Он “прогуляется” по фактическому окружению двора и увидит будущее благоустройство. Мы даже добавили различное звуковое сопровождение для большего эффекта. Фактически, мы продаем будущее», – описал решение Алексей Володеев.

В  данный момент на платформе уже прогружено квартир на 40 млрд руб. Решение можно разделить на интерактивный экран, где пользователь погружается внутрь квартиры и «гуляет» вокруг дома, и на VR-гарнитуру, которая переносит покупателя в этот будущий мир. Так он может увидеть еще не существующий дом и представить, что уже там живет.

Сейчас в работе находится режим четырех сезонов для регионов со сменой «картинки» по временам года. А также запускается возможность аватара – персонажа с ИИ. Он проведет экскурсию по объекту по ссылке, которую даст менеджер.

Решение — АИС КУСП, контроль и управление строительным проектом.

Его представил директор ИТ ГК РОМЕКС Владимир Гайдай.

«Решение охватывает полный цикл строительства – от начала до сноса, включая эксплуатацию. Все, что происходит на стройплощадке и на всей жизненной цепочке, выводится в единое цифровое хранилище и анализируется. Здесь доступна сводка по сотрудникам со всех строительных участков, автоматизированно собираются данные по транспорту со спутниковой системы “ГЛОНАСС”, которые сопоставляются с путевыми листами, план-факт и дефицитный анализ, графики загрузки, информация по остаткам на складах. Собираются данные по материалам, договорам подряда, авансам по поставкам, проводятся совещания для оперативной работы и многое другое», – рассказал Владимир Гайдай.

Система позволяет контролировать все процессы, можно загружать планируемые и фактический объемы, дату начала и фактического выполнения работ, проводить анализ, насколько работы выбиваются из графика, достаточность проектной документации, материалов и людей. Также в режиме реального времени можно увидеть экономию или превышение бюджета, загруженность по часам, планировать загрузку механизмами, машинами и людьми, контролировать выдачу проектной документации.

Необходимая информация загружается со всех мобильных устройств сотрудников, в том числе фотоотчеты, изображения с камер, установленных на участке. Можно анализировать существующие и перспективные проблемы по проекту и выводить их в отдельный отчет, делать полную сводку по проекту или отдельному сегменту.

Он особо выделил AVA Group и ГК РОМЕКС, которые только выходят на рынок, и их потрясающие темпы цифровизации.

По мнению экспертного жюри, лучшей стала линейка IT-решений BIMTeam от ПИК.

В завершении эфира Светлана Опрышко поблагодарила участников и сказала финальное слово: «Конечно, детально ознакомиться с каждым IT-решением за 10 минут сложно, но девелоперы постарались максимально подробно рассказать про их преимущества. Сегодня, как никогда, очень важно найти продукты и технологии, которые не уйдут с рынка – именно в них нужно вкладывать средства и популяризировать. Особенно важно, что настало время, когда застройщики готовы сотрудничать друг с другом, обмениваться или покупать решения, развивать кооперации».

Запись эфира доступна на портале всеостройке.рф.

Презентации спикеров по ссылке.

Следующий круглый стол состоится 8 августа в 11:00-12:00 (МСК): «Выход отечественных разработчиков и девелоперов на рынки других стран». Регистрация открыта по ссылке.

Еженедельно только ТОПы только о главном в строительной отрасли России. До встречи в эфире!