В группе «Самолет» рассказали о принципах построения сильной команды
Через 10 лет девелопер планирует стать IT-компанией и войти в топ-5 самых крупных организаций России.
На форуме недвижимости «Движение» генеральный директор группы «Самолет» Антон Елистратов рассказал о том, по каким принципам строится команда, составляющая костяк компании. Также он поделился планами, какой путь планирует пройти «Самолет» за следующие десять лет.
Елистратов начал презентацию с рассказа об успехе компании, которая за последние три года увеличила прибыль в 37 раз. Сейчас чистая прибыль застройщика составляет 350 миллиардов в год. Штат — приблизительно 10 тысяч сотрудников. Девелопер присутствует в 10 российских регионах и планирует в этом году потратить 10 миллиардов рублей на развитие IT и цифровизацию.
Генеральный директор уверен, что успех строительной компании заключается в сильной, конкурентной команде. Он коротко обозначил портрет среднестатистического сотрудника: ему 36 лет, он побывал в более чем 20 странах, его средний стаж — 1,4 года. Компания гордится, что уровень вовлеченности работников составляет 86,7%, в то время как, согласно исследованиям, более 85% человек во всем мире ненавидит свою работу.
Также Елистратов поделился основными принципами сотрудников «Самолета»: дерзость не признавать статус-кво, сила умных решений, работа – это не только про деньги, свобода быть самим собой. Вовлеченные в процессы работники также с интересом относятся к проектам «Самолета», считая своей миссией улучшать качество жизни людей по всем измерениям. Еще один из постулатов сотрудников — люди покупают новый дом не ради метров, а для реализации уникальных сценариев жизни и повышения ее качества.
По словам директора «Самолета», сейчас команда ставит перед собой амбициозные цели. Так, девелопер планирует присутствовать в 80 регионах, а также глубоко погрузиться в IT-сферу. Таким образом, через 10 лет застройщик хочет стать IT-компанией и войти в топ-5 крупнейших организаций России с фокусом на качестве жизни.
Справочно: группа «Самолет» занимает второе место в России по объемам строительства. Сейчас застройщик возводит более 3,5 миллионов квадратных метров.
Соглашение подписали первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос и руководитель дирекции по работе с корпоративными клиентами Михаил Омигов.
Антифриз или вода в отоплении частного дома: сравниваем воду и незамерзающий теплоноситель по сценарию проживания, совместимости, стоимости и обслуживанию.
Как правильно устроить вентиляцию, утеплить общие стены и выбрать двери и ворота, чтобы встроенный гараж не стал источником сквозняков, сырости и неприятных запахов.
По его словам, мастер-план действительно нужен — прежде всего как инструмент, который позволяет согласовать интересы бизнеса, властей, жителей и других участников развития города.
01-09-2026 14:00
8 
