Рассказываем о платформе, которая позволяет создать единое информационное поле для всех участников стройки, избегать переделок и сохранять долю квартир, принятых с первого раза, на уровне выше 96%.
В условиях ограниченного покупательского спроса и усиления конкуренции застройщикам и подрядчикам как никогда важно снижать издержки и строго соблюдать сроки строительства. Однако достижению этих целей могут препятствовать частые переделки, путаница в терминологии, устаревшие и недостоверные данные и конфликты на планерках, которые отнимают много времени. Устранить эти базовые проблемы, повысить эффективность управления строительством, увеличить скорость работ и, соответственно, маржу помогает программное обеспечение SetlSoftICONA, которое уже ежедневно используют более 2 000 уникальных пользователей.
Программный комплекс SetlSoftICONA представляет собой цифровую методологию, базирующуюся на принципах эффективного планирования, контроля качества и управления строительными процессами. Его внедрение позволяет создать единую информационную среду для эффективного взаимодействия всех участников проекта — от топ-менеджера и подрядчика до инженера по строительству и специалиста по охране труда.
На сегодняшний день с применением ПО SetlSoftICONA уже построено свыше 5 млн кв. м недвижимости, и весь объем — четко в срок. В числе клиентов крупные игроки рынка строительства по всей России.
В основе SetlSoftICONA — три ключевых принципа:
Его суть в том, что весь строительный процесс делится на секции, соответствующие этажам здания: каждая бригада или специализированная организация переходит на следующую секцию только после полного завершения своего фронта работ на предыдущей.
Он подразумевает выполнение операций в жестком порядке. Сначала подготовительные работы, затем мокрые процессы, после них — предчистовая отделка и, наконец, чистовая отделка. Эта последовательность подчиняет себе все строительные процессы и находит отражение в двух типах графиков системы — директивном и рабочем.
Этот контроль осуществляется на пяти уровнях, что позволяет системно отслеживать и гарантировать соответствие работ установленным стандартам на всех этапах возведения объекта.
Функционал SetlSoftICONA выстроен вокруг идеи бесшовного сопровождения объекта строительства — от разработки уникальных по архитектуре графиков работ до проведения многоуровневого контроля. В системе реализованы цифровые регламенты, прогнозирующие модели, механизмы мониторинга и анализа данных, ежедневное обновление аналитики и возможность генерации до 100 видов отчетов. Эти инструменты обеспечивают точность и оперативность в принятии управленческих решений.
Функционал системы включает:
То есть SetlSoftICONA охватывает полный цикл, превращая разрозненные задачи в единый, управляемый и предсказуемый технологический процесс.
Эффективность управления строительным проектом определяется такими ключевыми факторами, как скорость обработки информации и минимизация неопределенности при принятии решений. Традиционные подходы к планированию, контролю и координации работ, основанные на разрозненных таблицах, ручном сборе данных и длительных оперативных совещаниях, объективно снижают темпы строительства и повышают риски, связанные с человеческим фактором. ПО SetlSoftICONA предлагает принципиально новый уровень управления за счет уникальных решений:
В основе системы — уникальная архитектура графиков работ, которая подразделяется на директивный и рабочий графики. Для упрощения планирования и анализа реализована автоматическая генерация гипотез графиков, что позволяет сохранять множество версий и выбирать оптимальные сценарии дальнейшего строительства. Также предусмотрены генерация графика по предустановленным последовательностям, настройка продолжительности работ и связей между ними персонально для каждого вида работ, отслеживание изменений при планировании, а также сохранение и хранение различных версий и функционал копирования графика.
Графики в SetlSoftICONA четко структурированы. В графической части отображаются локации планируемых работ, а подробный график из 200 технологических карт, привязанных к 20 этажам корпуса, занимает всего 200 строк, а не тысячи, как в аналогах.
Ключевым элементом системы является технологическая библиотека-классификатор, разработанная внутренней экспертной командой с учетом реальных строительных процессов. Это уникальное решение для планирования, контроля и приемки работ.
В основе — глобальный классификатор, на базе которого для каждого объекта формируется локальный. Многоуровневая структура включает такой уровень, как «Специфическая технологическая карта (СТК) — аналог нормативной технологической карты, но с оптимизированной логикой. Она охватывает целый этаж или этаж-секцию, позволяет полностью завершить и принять работу перед переходом на следующий этап и исключает недоделки за счет приемки только на 100%.
Всего пять уровней контроля: инженер по строительству, строительный контроль, независимый аудит (ЛАБ), цифровая оценка качества с помощью лазерного сканирования, а также охрана труда и техника безопасности. Такой подход гарантирует независимость специалистов — каждый уровень функционирует автономно в рамках своих задач, а качество их работы оценивается по KPI. А все решения принимаются на основе объективных данных, что минимизирует человеческий фактор.
При этом весь процесс прозрачный: фотографии, история вызовов, замечания, исправления и просрочки — все сохраняется в системе, что позволяет аргументированно обосновать каждое решение. Обеспечивая такую прозрачность процессов, система исключает возможность сговора, а сокрытие информации становится технически и организационно невозможным.
Это инструмент, в котором алгоритмы заменяют рутину. Интеллектуальный анализ данных включает сопоставление плановых и фактических значений, фиксацию ответственных исполнителей и генерацию персонифицированной аналитики для обсуждения.
Само проведение планерки строго структурировано и следует четкому сценарию: только отклонения, затем причины, затем решения. Подрядчики выбирают причину из стандартизированного перечня и обязательно предлагают план оптимизации. Автоматизированные итоги формируют рейтинг подрядчиков, рассчитывают штрафные санкции при подтвержденной вине. При этом заявленные работы подрядчиками перепроверяются. А как итог в системе формируется протокол планерки.
Главный результат внедрения — это абсолютная предсказуемость. Методология, заложенная в системе, если ей следовать, позволяет строго соблюдать, а порой даже опережать установленные сроки. Подтвержденный эффект: ни один объект не был сдан с нарушениями сроков, а опережение составило до 12 месяцев. Это радикально меняет логистику денежных потоков и повышает доверие как со стороны дольщиков, так и партнеров.
Благодаря прозрачности каждого этапа и раннему выявлению отклонений система дает возможность оптимизировать затраты и снизить расходы на устранение дефектов до 7% от общей стоимости строительства, достигнув средней экономии на каждом объекте более 60 миллионов рублей.
Но цифры — это лишь вершина айсберга. Реальное качество рождается из контроля, лишенного человеческой субъективности. Многоуровневая система проверок, цифровая оценка каждого вида работ и публичный рейтинг подрядчиков создали среду, в которой некачественная работа становится экономически невыгодной. Подрядчики борются за высокие результаты, что естественным образом влияет на качество отделки, монтажа и подготовки инженерных систем.
Интересно, что эффект коснулся даже такой консервативной вещи, как совещания. Еженедельные планерки, которые раньше могли длиться часами и утопать в распечатках и устных спорах, благодаря внедрению ПО SetlSoftICONA укладываются в полчаса. Вся необходимая информация уже есть в системе до начала встречи, и участники тратят время только на принятие решений, а не на поиск данных.
Самый яркий лакмус эффективности — это реакция клиентов. Люди чувствуют порядок еще на этапе приемки квартиры. Системный подход и тотальный контроль привели к тому, что 96% квартир сегодня сдаются с первого раза, без длинных списков замечаний и повторных визитов.
В среднем внедрение ПО SetlSoftICONA на пилотном объекте занимает три месяца. Этого времени достаточно, чтобы адаптировать систему под специфику текущих задач, проверить гипотезы на ограниченном участке работы и снять все технические вопросы. Следующий этап — масштабирование.
Ключевым фактором, позволяющим наращивать число пользователей практически без участия вендора, выступают отчеты, понятные и интуитивно понятные строителям. Это означает, что рабочая группа заказчика способна самостоятельно подключать новых сотрудников и расшивать растущую нагрузку. Вендор вмешивается лишь в исключительных случаях, например, когда требуется провести дополнительные специализированные обучения для нестандартных ролей.
Гибкость продукта обеспечивается его открытой архитектурой: система предлагает широкий функционал API, позволяющий интегрироваться с большинством распространенных в строительной отрасли информационных систем. Но что еще важнее — этот интерфейс не является жестко фиксированным. При возникновении специфических задач, требующих стыковки с редкими или кастомными решениями, API может быть доработан, что исключает ситуацию, когда заказчику приходится ломать свои бизнес-процессы ради совместимости.
Отдельного внимания заслуживает вопрос устойчивости к сбоям: система демонстрирует высокую стабильность, и критические инциденты происходят редко. Однако полное отсутствие сбоев — утопия для любой сложной ИТ-системы, поэтому прописаны четкие правила взаимодействия. Все обращения в техническую поддержку классифицируются по уровням обслуживания в соответствии с соглашением SLA, где каждый уровень отличается категорией проблемы, временем реакции и временем ее устранения. Например, при возникновении критического сбоя, который блокирует работу, реакция поддержки следует не позднее чем через 3 часа, а полное решение проблемы гарантируется в течение 16 часов. Обработка запросов ведется в порядке приоритета, а не только по очереди поступления, что позволяет оперативно «тушить» самые опасные пожары. При этом максимальные сроки всегда привязаны к выбранному уровню поддержки, а фактическое время решения зависит от сложности конкретной проблемы.
Таким образом, процесс внедрения и последующей эксплуатации выстроен как единая система, где скорость запуска, легкость масштабирования, гибкость интеграций и предсказуемость технической поддержки работают в связке, а не существуют как разрозненные опции.
Благодаря такому подходу и подтвержденной эффективности платформа превращается из вспомогательного софта в стратегический актив для девелопера, который нацелен вывести свои проекты на принципиально новую орбиту качества и рентабельности.
Узнать подробности и увидеть работу SetlSoftICONA на реальной стройке вы можете на урбан-туре на объекте Setl Group «Стройка. Цифра. Люди. Результаты» 21 мая 2026. Программа и регистрация https://setltech.ru/urban_tour_2026
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, что решение от IT-компании SetlTech (входит в холдинг Setl Group) победило в рейтинге «Лидеры цифровизации-2025» от портала TECH и бизнес-клуба Global, а также о том, что цифровая система SetlSoftICONA получила статус отечественного ПО.
Отмечают, что на удаленке лучше, удобнее и быстрее работать.
18-04-2026 17:00Застройщик первым в России начал использовать кран с дистанционным управлением из штаба на площадке строительства жилого комплекса, внедрил экзоскелеты, «краны-пауки», «станок-силач» и не только.
17-04-2026 15:50В Казахстане стартует возведение Shymkent IT City — нового района с жилой, деловой и технологической инфраструктурой.
12-04-2026 14:00За клининг уже отвечают роботы.
09-04-2026 18:15
Рассказываем, как строительная компания «Бауинвест» решила оптимизировать расходы на софт для коммерческого блока и протестировала недорогое отраслевое решение «два в одном».
20-04-2026 11:19
От подклета до царских застолий: реальная архитектура, планировки и повседневная жизнь боярских домов — гид по исторической недвижимости столицы России.
20-04-2026 10:00
Постановление КС РФ от 14 апреля 2026 г. № 24-П.
20-04-2026 9:00
Анастасия Макаревич (Капралова) — это не просто имя, а лидер группы «Лицей» и целая эпоха в российской поп-музыке.
20-04-2026 8:00
Пост президента GloraX займет собственник компании Андрей Биржин.
19-04-2026 19:33
Заместитель генерального директора ДОМ.РФ — о комплексном развитии территорий, отборе застройщиков и стандарте арендных квартир, который родился из личного опыта, — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
2 19-04-2026 14:15
Более двадцати лет назад Александр Клюквин приобрел трехкомнатную квартиру в сталинке на Автозаводской.
19-04-2026 14:00
Город уверенно входит в число самых динамично развивающихся точек Дальнего Востока. Делюсь своим взглядом, что стоит за этим ростом и кто его обеспечивает.
19-04-2026 13:15
Специалисты Россельхознадзора провели проверку и выяснили, что больше трех лет земля зарастает сорняками, кустами и деревьями.
19-04-2026 13:00
Спальный район, старый лифт, тишина в «двушке» на восьмом этаже и история семьи, где гений мирового уровня вырос среди типовой застройки.
7 19-04-2026 12:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
