03.11.2026 13:00
В 2008 году Forbes оценивал состояние Максима Блажко в $1,4 млрд. Спустя восемнадцать лет предприниматель потерял контроль над «Донстроем, но до сих пор руководит действующим застройщиком.
В августе 2009 года деловые издания сообщили о сделке, которая выглядела невероятной даже для охваченного кризисом рынка недвижимости. ВТБ намеревался получить контрольный пакет жилищного подразделения «Донстроя». Цена решения вопроса — 500 рублей. Сумма была символической. Но за ней стояли огромные долги, необходимость достраивать объекты и переговоры о дальнейшем финансировании. Для Максима Блажко, который пятнадцатью годами ранее начинал с небольших строительных контрактов, соглашение означало фактическую потерю управления бизнесом, сделавшим его миллиардером. Однако покидать строительную отрасль он не собирался.
Максим Блажко родился 2 сентября 1969 года в Москве. В 1990-м он окончил Московский геологоразведочный институт. Первую работу по специальности нашел в Казахстане. Однако вскоре вернулся в Москву.
В стране быстро менялась экономика, и Блажко решил заняться торговлей. В 1991 году он создал компанию «Комэк». Через три года знакомые, связанные с Ростовским угольным объединением, предложили ему попробовать себя в строительстве. Им нужен был человек, который возьмет на себя организацию работ.
Так появилась компания «Донстрой». Начальный капитал составлял около $30 тыс., а основной объем финансирования обеспечивали инвесторы все из того же угольного бизнеса. Первым проектом стал панельный дом на улице Тухачевского.
Начало оказалось непростым. Чтобы построить дом, нужно было договариваться с городскими властями, оформлять документы, искать подрядчиков и деньги. Единых правил работ частных застройщиков тогда не было. В 1995 году трудности стали серьезнее. В отрасли по добыче и переработке угля случился кризис. На фоне этого первые инвесторы решили выйти из проекта.
В результате уже в начале строительной карьеры у Блажко остались обязательства по строительству, но не было финансирования. Выход подсказал Дмитрий Зеленов. Он работал в финансовой сфере и помог привлечь ресурсы Диаманд-Банка. В дальнейшем Зеленов стал партнером Блажко и получил половину «Донстроя».
Первый жилой дом компания сдала уже в 1997 году. По сравнению с обычными московскими новостройками он выглядел необычно. Квартиры были нетиповыми — просторными, с высокими потолками или двумя уровнями. Здесь застройщик делал ставку на покупателей, которые хотели получить комфорт, приватность и готовы были платить за это большие деньги. Расчет сработал. «Донстрой» занял растущую нишу дорогих квартир, а прибыль направлял на следующие площадки.
Компания начала активно строить на северо-западе Москвы. Здесь также появились нестандартные решения. Например, «Новая Звезда» выделялась кирпичными фасадами терракотовых оттенков.
Еще один дом — «Эльсинор» — напоминал средневековый замок. В 1999 году компания начала строить «Алые паруса» на Авиационной улице. Это был уже не один элитный дом. Застройщик решил взяться за возведение большого комплекса с собственной инфраструктурой.
Следующий этап роста «Донстроя» — «Триумф-Палас». Архитекторы задумали жилую высотку в стиле сталинского ампира. Со шпилем общая высота здания достигла 264,1 метра. На тот момент оно стало самым высоким в Европе. Комплекс даже внесли в Книгу рекордов Гиннесса.
За «Триумф-Паласом» последовали «Воробьевы горы», «Дом на Мосфильмовской» и другие проекты. Часть из них была успешно реализована.
Одновременно компания выходила в коммерческое строительство. Девелопер взялся за строительство ТРЦ «Щука», бизнес-центра Nordstar Tower. Также застройщик запланировал МФК «Оружейный».
В 2006 году Блажко оценивал стоимость бизнеса в $3 млрд. В строительство жилого массива ежегодно вкладывали $600 млн. В коммерческую недвижимость — $200 млн. В 2008-м Forbes оценил личное состояние Блажко в $1,4 млрд.
Но у быстрого роста была обратная сторона. Новые земельные участки и масштабные стройки требовали кредитов. Банки выдавали их и рассчитывали, что застройщик вернет деньги за счет продажи квартир и аренды коммерческих площадей. Пока недвижимость дорожала, эта модель работала. Кризис 2008 года показал, насколько она уязвима.
К осени 2008 года продажи квартир резко упали. Чтобы исправить ситуацию, «Донстрой» начал предлагать готовое жилье со скидкой 25%. Но это не помогло. На завершение начатых объектов денег по-прежнему не хватало, а новые кредиты банки не выдавали. В 2009 году задолженность группы достигала $3 млрд. Кредиторы требовали выплат.
В августе 2009-го стало известно о переговорах с ВТБ. Первоначально банк предложил передать в их владение 50% плюс одну акцию «ДонСтрой Инвеста». Символическая цена сделки — 500 рублей. Урегулирование состоялось на $500 млн долга. ВТБ получил 20% акций. При этом он взял на себя обязательства по финансированию незавершенных объектов. Условие для этого — передача управления жилищными проектами банку. С этого момента основатели «Донстроя» потеряли контроль над главным направлением бизнеса.
Сдача «Дома на Беговой» была запланирована на декабрь 2007-го. Но сроки регулярно переносились. В 2009 году покупатели провели акцию протеста, выдвинув требование назвать реальную дату завершения работ. После массовых выступлений дольщиков Блажко обещал сдать дом весной 2010 года. Обязательство зафиксировали письменно. Осенью действительно работы ускорились, но в феврале 2010 года снова остановились. Вынужденная пауза возникла из-за проверки расходования средств, которую начал ВТБ. В июне люди вышли на пикет уже к офису банка.
После переговоров строительство возобновили. Инициативная группа получила возможность регулярно встречаться с представителями застройщика и следить за графиком работ. Завершение дома финансировал ВТБ. В апреле 2011 года «Донстрой» объявил о вводе объекта в эксплуатацию и подготовке к передаче квартир.
Эта история закончилась достройкой, хотя жильцам пришлось ждать гораздо дольше обещанного. Но впереди у Блажко был другой жилой проект, где решить проблему оказалось сложнее.
Потеряв контроль над жилищным бизнесом «Донстроя», Блажко сохранил «ДС Девелопмент». Позднее компанию переименовали в «Нордстар Девелопмент». Через нее предприниматель продолжил заниматься торговой и офисной недвижимостью.
В числе важных активов оставался Nordstar Tower на Беговой улице — бизнес-центр площадью около 135,5 тыс. кв. м. Еще одним значимым объектом был торгово-развлекательный центр «Щука». Арендаторы приносили регулярные поступления, которые помогали обслуживать банковские кредиты. С 2009 года значительную часть Nordstar Tower арендовала ТНК-BP. Позднее она перешла в «Роснефть».
В 2013 году «Нордстар» представила проект нового города в Рузском районе Подмосковья. Предполагаемые инвестиции оценивали в 300 млрд рублей.
Девелопер рассчитывал получить их от инвесторов. Но уже при оформлении земли начались сложности. Пока готовили согласования, изменились требования законодательства. Часть документов пришлось переделывать.
В 2014 году московские власти одобрили другой проект — многофункциональный комплекс «Звенигородский». Площадь должна была составить 267 тыс. кв. м.
История этой площадки началась еще при старом «Донстрое». Теперь ею занималась подконтрольная Блажко компания «Ривер Тауэр», которую финансировал банк «Российский капитал». Он же владел долей в компании.
Третьим и самым громким замыслом стало возвращение в жилую недвижимость. В 2013 году Блажко создал Gorn Development. В 2015-м был представлен проект «Нескучный Home & SPA».
Стоимость строительства оценивалась примерно в 25 млрд рублей. Стройка задумывалась на территории старого квартала, где оставались жилые дома. Некоторых жителей предстояло переселить. Это сразу вызвало трудности. Жители пикетировали московскую мэрию, требуя отказаться от сноса квартала.
В конце 2014 года рубль резко упал. Для арендаторов Nordstar Tower это означало рост расходов по договорам, привязанным к доллару. «Роснефть» предложила изменить условия аренды, но владелец здания не согласился.
У Блажко был свой аргумент: кредит Сбербанка, взятый под бизнес-центр, тоже был валютным. Уменьшение арендных платежей могло сделать погашение долга еще труднее. Стороны не договорились, и спор перешел в суды.
В 2016 году проблемы появились и у «Ривер Тауэр», строившей «Звенигородский». Компания вошла в процедуру банкротства. Летом 2017-го в отношении нее открыли конкурсное производство. Проект остался незавершенным. Позже, в 2018 году, права аренды участков и инвестиционный контракт выставили на продажу. Их приобрела компания «Скади».
Банкротство затронуло и связанную с проектом компанию «Сорта». Она брала кредиты на покупку помещений в будущем комплексе, но после расторжения инвестиционного договора не получила обещанные площади. Перед ее кредиторами образовались требования на несколько миллиардов рублей.
В 2017 году стало ясно и то, что город под Рузой не воплотится в заявленном виде. Проект остановили. Дополнительное оформление земли могло занять еще годы, а масштабное строительство так и не началось. Подтверждений возобновления первоначального замысла нет.
В сентябре 2017 года банкротом признали и ООО «Нордстар Тауэр».
Блажко утверждал, что пытался договориться со Сбербанком о реструктуризации кредитов. Но в конце 2015 года банк продал долги его компаний кипрской Riverstretch Trading & Investments Ltd. Речь шла почти о 29 млрд рублей по нескольким объектам недвижимости. Предприниматель не согласился с таким решением и попытался оспорить сделку в суде.
Через два года конфликт обернулся уголовным делом. Следователи заинтересовались кредитом, который одна из компаний Блажко получила еще в 2011 году. По условиям договора часть доходов от аренды торгового центра «Щука» должна была идти на погашение займа. Однако, по версии следствия, деньги начали переводить на другие счета, а выплаты кредитору прекратились. В октябре 2017 года Блажко обвинили в злоупотреблении полномочиями.
Суд отправил предпринимателя под домашний арест. Защита настаивала, что спор с кредитором носит гражданско-правовой характер, поэтому должен рассматриваться в арбитраже. Генпрокуратура также выступала против ареста. 15 ноября Мосгорсуд признал решение о мере пресечения незаконным и отменил его. Блажко освободили. Однако финансовое давление усиливалось. Компания несвоевременно подавала отчетность, сообщала недостоверные сведения и нарушала сроки обновления проектной декларации. Параллельно возникли претензии из-за зарплат. В августе 2018-го после прокурорской проверки было возбуждено уголовное дело о невыплате около 50 млн рублей сотрудникам Gorn Development.
Пока шли споры вокруг коммерческой недвижимости, положение «Нескучного Home & SPA» становилось все хуже. Разрешение было выдано только на одну башню. При этом компания вновь нарушала график платежей. После этого ВЭБ настоял на возврате кредитов. Общие требования кредитора к Блажко составили 12 млрд руб. Стороны обсуждали реструктуризацию и возможность передачи банку доли в проекте. Между тем квартиры уже продавались по договорам долевого участия.
По данным, которые позднее приводила Business FM, в шестом корпусе оформили 95 договоров долевого участия. Из них 69 договоров заключили физические лица на 86 квартир. То есть речь шла не только о красивой презентации: люди уже заплатили за будущее жилье.
В мае 2018 года стройка остановилась. Рабочие успели возвести лишь первые этажи, готовность здания оценивалась в 10–12%. Вместо небоскреба покупатели увидели недостроенные бетонные конструкции. Когда работы продолжатся, никто уверенно сказать не мог. В сентябре суд запретил привлекать деньги новых покупателей на год.
В феврале 2021 года жилой комплекс включили в Единый реестр проблемных объектов, а в апреле — в московскую дорожную карту долгостроев. Город начал искать способ завершить строительство. В июне 2021-го глава Москомстройинвеста Анастасия Пятова говорила о возможном участии Московского фонда защиты прав дольщиков. Предварительная стоимость достройки оценивалась в 4–5 млрд рублей.
Осенью 2021 года появился другой вариант. Суд утвердил мировое соглашение, и дело о банкротстве застройщика прекратили. В договоренностях участвовали кредиторы, в том числе Промсвязьбанк. Предполагалось, что строительство продолжится без передачи объекта городскому фонду, а обязательства перед покупателями сохранятся.
Одновременно изменились планы по территории вокруг башни. Московские власти отменили прежнее постановление о комплексной застройке квартала, а контракт, предусматривавший расселение и снос старых домов, прекратил действие. Сам участок под высотку сохранил строительное назначение.
Со временем «Нескучный Home & SPA» переименовали сначала в The Five, затем в Five Towers. Но от первоначальной идеи пяти небоскребов осталась одна башня. Работы на ней возобновились, однако срок сдачи снова переносили.
Личное банкротство Блажко продолжалось восемь лет. В январе 2025-го кредиторы наконец одобрили мировое соглашение. Предприниматель должен был погасить часть долгов, а оставшуюся сумму предполагалось простить при выполнении условий. В марте суд утвердил договоренности и прекратил дело. Но в сентябре кассационная инстанция отменила эти решения после возражений Агентства по страхованию вкладов.
Летом 2026 года финансовый управляющий вновь попросил суд утвердить согласованные условия. 24 августа Арбитражный суд Москвы поддержал новое соглашение, а в сентябре стало известно о прекращении дела о банкротстве.
По опубликованным условиям из 13,83 млрд рублей требований Блажко должен выплатить 1,75 млрд до августа 2028 года. Около 87% задолженности подлежат прощению на согласованных условиях. Крупнейшим кредитором выступает ПСБ: из требований примерно на 11,3 млрд рублей банк должен получить около 1,5 млрд. Источниками выплат названы доходы предпринимателя и средства от продажи принадлежащих ему векселей EA Pride Investments.
С «Нескучным» определенности по-прежнему меньше. По состоянию на октябрь 2026 года башня, известная как Five Towers, еще не введена в эксплуатацию. Летом участники урегулирования обсуждали новое мировое соглашение. Оно предусматривало ввод дома в третьем квартале 2027 года и передачу квартир до конца февраля 2028-го. Однако на момент публикации условий в августе 2026 года суд еще не утвердил договоренности, поэтому считать эти даты окончательными нельзя.
По состоянию на октябрь 2026 года Максим Блажко продолжает работать в строительной отрасли. Он занимает должность генерального директора ООО «СЗ 5 Донской» — действующей компании-застройщика жилого небоскреба Five Towers. Несмотря на затянувшуюся реализацию проекта, строительство продолжается. В октябре застройщик сообщил о завершении монтажа лифтового оборудования. Таким образом, Блажко по-прежнему непосредственно участвует в управлении строительным бизнесом, хотя его нынешнее положение заметно отличается от времен руководства «Донстроем».
Более того, предприниматель не отказывается от новых масштабных замыслов. В 2026 году профильные издания связывали его с подготовкой жилой застройки в 5-м Донском проезде, а также с проектом 450-метрового небоскреба в районе «Москва-Сити». Однако степень его участия в этих проектах пока не вполне ясна: сообщения о деловых связях не во всех случаях подтверждаются сведениями о прямом владении проектными компаниями.
Сегодня Блажко остается заметным участником московского рынка недвижимости, но его дальнейшие перспективы зависят уже не столько от амбициозности новых проектов, сколько от способности довести начатое до конца. После многолетних финансовых проблем и конфликтов с кредиторами главным доказательством успешного возвращения в девелопмент станут не новые небоскребы на презентациях, а завершенные здания и выполненные обязательства перед покупателями.
Бывает, что даже дворец кажется тесноватым и не слишком уютным. Для таких случаев в Свиблове нашёлся вариант поскромнее: четыре комнаты и 75 миллионов рублей.
04-11-2026 10:00Михаил Оглоблин обещал покупателям квартир «РАСТа» жизнь мечты, но в итоге дольщикам пришлось годами ждать новоселья, а самому девелоперу — отвечать перед судом за финансовые махинации.
04-11-2026 8:00Агрохолдинг получил разрешение Минстроя на строительство сооружения инженерной защиты на левом берегу Томи. Это подготовительный этап проекта «Элеонор Emerald smart city».
03-11-2026 19:45Андрей Гомон стал новым владельцем «Артмузы» на Васильевском острове — одного из крупнейших творческих пространств Петербурга.
03-11-2026 18:15
7 
4 
2 
2 
Генпрокуратура требует обратить в доход государства активы на 1,5 млрд рублей. Среди них — высотка, дома у Финского залива и туристическая недвижимость.
04-11-2026 14:00
Королевский визит обычно остаётся в хрониках, а здесь он стал строкой в объявлении о продаже.
04-11-2026 13:00
Национальный комитет по устойчивому развитию урбанизации и рынка жилья поддержал переход на расчёты через специальные банковские счета.
04-11-2026 12:00
Победы Этери Тутберидзе мы привыкли видеть на льду. О том, где живет легендарный тренер, известно не так много.
04-11-2026 11:00
Бывает, что квартира продается вместе с биографией. В Венеции на рынок вышел именно такой лот: двухуровневый пентхаус на верхних этажах дворца Барбаро, с видом на Гранд-канал.
04-11-2026 9:00
Как устроены стены и деревянные перекрытия земляных башен, почему жилые комнаты поднимали над складами и зачем фасадам регулярно возвращают защитный слой.
03-11-2026 20:00
Никита Стасишин провёл более 10 двусторонних встреч на Всемирном дне городов в Китае.
03-11-2026 19:30
Заказчику обещают комплект строительных чертежей, включая водоснабжение и вентиляцию.
03-11-2026 19:15
По данным производителя, 7,7 мм держат тепло как стеклопакет в 44 мм. Почему стёкла не слипаются и что проверить в раме до заказа.
03-11-2026 19:00
Компания разрабатывает заглублённые ЦОДы с повышенной защитой от внешних угроз, пишут «Ведомости» со ссылкой на топ-менеджера «Ростелекома» и источники.
03-11-2026 18:45
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
