14.06.2024 12:04
О важных изменениях на отечественном it-рынке после ухода западных вендоров он рассказал в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко
«СИЭС Групп» специализируется на поставках и внедрении инженерного программного обеспечения под нужды заказчика и фокусируется на ключевых отраслях строительства и промышленности. О цифровой платформе для предприятий, цифровой трансформации отрасли в целом и импортозамещении рассказал технический директор АО «СИЭС Групп» Борис Бабушкин.
– Какие ключевые изменения произошли на отечественном рынке ИТ-продукции после ухода западных вендоров?
– После ухода западных вендоров основным трендом является, как ни странно, наведение порядка в мозгах отечественных производителей и пользователей ПО. На протяжении полутора десятков лет иностранцы продвигали идею полного жизненного цикла, сплошной цифровизации. Затем, приходя к конкретному заказчику, эти «правильные» тезисы преобразовывались в то, что предлагалось купить разные заграничные коробочные решения. Зачастую PLM сводился к тому, чтобы: «Приобретите наш CAD – и все будет прекрасно». А реальные проблемы на вашем производстве мы будем решать потом. Сначала же с нашей помощью научитесь правильно проектировать. И этим все и ограничивалось.
Следует признать, что CAD был отличным продуктом, и отечественным разработчикам в этом вопросе есть к чему стремиться. Но перед российскими вендорами стоит задача вправлять мозги в том смысле, что PLM должен стать реальным жизненным циклом, а не только CAD/CAM/CAE. Отечественные разработчики сегодня продвигают другую идею, которая была у них изначально, – начинать следует с бизнес-процессов, с анализа узких мест. Ведь дело может быть не только в конструкторах, но и в других технических или организационных проблемах. И наш сегодняшний реализующийся подход – путь от болевых точек к нормализации ситуации. Решили одну проблему, перешли к следующей. Именно это и позволяет добиваться высокой эффективности всей работы.
Догонять отечественным производителям ПО нужно в одной предметной области – это CAD-системы. Что же касается производственного блока, то изначально у нас имелось существенное конкурентное преимущество. Российские предприятия в силу исторического наследия более госориентированы, поэтому российские вендоры лучше понимают специфику стоящих перед ними задач. То же самое можно сказать о строительной отрасли, для которой у Группы компаний «СиСофт» есть эффективные решения. Об этом свидетельствует тот факт, что на протяжении последних пяти-семи лет мы успешно отбирали рынок у Autodesk.
– В портфеле вашей компании есть цифровая платформа для промышленных предприятий TechnologiCS. Какие ключевые проблемы производства она позволяет решать? И действительно ли данную платформу начинают реально внедрять, а не только говорят о том, как это полезно?
– Платформа TechnologiCS предназначена как раз для сквозной цифровизации бизнес-процессов, о которых я говорил выше. Преимущество ее в том, что она предназначена не только для конструкторов, ею могут пользоваться и технологи, и диспетчеры производства, она позволяет строить и отслеживать цепочки кооперации, наличие продукции на складах. Это действительно полный цикл, позволяющий эксплуатировать уже произведенную продукцию. Проектанты и конструкторы получают возможность понимать, что нужно улучшить в том или ином изделии. Предлагая своим заказчикам данное решение, мы всегда исходили и исходим из проблем предприятия. При этом есть возможность поэтапно «вкатываться» в цифровизацию, а не приобретать сразу все имеющиеся модули.
– Сейчас много говорят о том, что цифровая трансформация способна существенно повысить эффективность производства, производительность труда. А нет ли искушения у многих обратиться к классическим методам, например, набрать дешевую рабочую силу из мигрантов?
– Еще недавно подход «купить больше станков, нанять больше рабочей силы» превалировал. Но сейчас такие возможности просто сужены. Иными словами, способность к экстенсивному росту сильно ограничена. Да и весь исторический опыт свидетельствует: если мы хотим быть эффективными, от экстенсивного роста надо переходить к интенсивному. Цифровизация – тот инструмент, который может обеспечить такой переход. Это по сути дела работа с информацией, которая позволяет выявлять болевые точки производства, находить те места, где можно повышать эффективность. И приятно наблюдать, что за последние два года произошел сдвиг в мозгах с точки зрения цифровых процессов. Руководители предприятий стали осознавать, какие выгоды можно получить от этих новаций. Не могу не отметить тот факт, что если раньше системы, которые охватывали полный производственный цикл, в лучшем случае внедрялись за полтора года, то в 2023 году проект был реализован всего за шесть месяцев.
О том, почему прибыльность в регионах может быть выше московской, как компании рискуют потерять корпоративную культуру и почему почти все личные средства основатель вложил в российскую недвижимость.
05-10-2026 17:45Почему более 90% квартир ремонтируют по серым схемам, как вывести отрасль из тени и о том, что объём рынка ремонта, мебели и техники достигнет 45 триллионов рублей.
02-10-2026 11:15Генеральный директор «Ташир Эстейт» — о структурном кризисе в отрасли, растущей конкуренции, запросах покупателей премиальной недвижимости и цели войти в ТОП-3 застройщиков сегмента.
01-10-2026 15:35О том, почему инвестору не стоит верить обещаниям доходности 20–25% годовых, на чем нельзя экономить в отеле и какую роль Domina играет в проекте «Палаццо Де Агой».
29-09-2026 17:40
4 
2 
2 
2 
Архитектурный разбор проектирования подземных галерей, бассейнов и паркингов с технологиями защиты от грунтовых вод.
08-10-2026 20:00
От старой четырехкомнатной квартиры на Земляном Валу до загородного уединения и побегов в Египет: вся правда о квадратных метрах и затворничестве главного хитмейкера 90-х.
08-10-2026 19:00
Меняется и портрет покупателя: основную часть сделок теперь совершают россияне в возрасте 30–35 лет.
08-10-2026 18:20
На первый взгляд всё буднично: тихая жилая улица в Тайлхерсте, пригороде Рединга, ворота, сад, бассейн. Но под этим участком скрывается то, о чём соседи не догадывались десятилетиями.
08-10-2026 18:00
Прошло чуть больше года после ухода Оззи Осборна, а его вдова продолжает искать покупателя на дом, где семья прожила десять лет.
08-10-2026 16:59
Здесь разыгралась настоящая семейная драма начала XX века, а сегодня в доме сохранились бальный зал с вишневым паркетом, библиотека, 12 спален и итальянский сад с фонтаном.
08-10-2026 16:00
Очередное решение вынес Кировский районный суд: республике вернули три участка общей площадью 3,36 тыс. кв. м, которые ранее передали взамен изымаемой земли и объекта незавершенного строительства.
08-10-2026 15:00
Минстрой России готов рассматривать обращения строительных компаний из Узбекистана, заинтересованных в работе в РФ. Об этом заявил замглавы ведомства Никита Стасишин.
08-10-2026 14:00
Разбираемся, как потомственный инженер-строитель прошел путь от мастера и прораба до совладельца одного из крупнейших уральских строительных холдингов.
08-10-2026 13:00
Рассказали, как определить ответственного за проезд, выбрать подрядчика и избежать зимних споров из-за денег.
08-10-2026 12:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
