Если вы учились в советской школе, то наверняка помните ее очертания. Сверху такое здание напоминало букву «Н» или букву «П».
Павел Акимов: «Наши выпускники должны уметь оценивать безопасность и надёжность конструктивных решений»
Ректор НИУ МГСУ — о том, чему российские вузы могут научиться у китайских коллег, какие навыки нужны будущим строителям и как искусственный интеллект меняет образование.
Международная строительная неделя БРИКС в Казани объединила представителей строительной отрасли для обсуждения новых технологий, развития городов и сотрудничества между странами. Среди тем форума — подготовка специалистов, которым предстоит работать с современными материалами и цифровыми инструментами. На полях форума ректор НИУ МГСУ Павел Акимов дал эксклюзивное интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко, где рассказал, какие компетенции нужны будущим строителям, чему российские вузы могут научиться у китайских коллег и когда откроется новый кампус университета.
— Павел Алексеевич, с чем приехали на БРИКС?
— Мне кажется, это прекрасная площадка, чтобы посмотреть на современное состояние строительной отрасли и перспективы её развития, оценить достижения коллег и обменяться опытом.
— Как оцениваете уровень российского образования относительно зарубежных коллег, которые присутствуют здесь?
— Российское инженерно-строительное образование всегда отличалось достаточно серьёзной фундаментальной подготовкой. Так было и в советское время, так остаётся и сейчас. Конечно, залог этого высокого качества образования — неотъемлемая, непрерывная связь с отраслью. Наш университет достаточно плотно взаимодействует с предприятиями и организациями строительной и смежных отраслей. У нас ежегодно от 800 до 1000 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в интересах отрасли.
Кроме того, важнейшие результаты исследований и разработок внедряются в наши нормативные документы, в систему технического нормирования России. Это, мне кажется, обеспечивает высокое качество как исследований и разработок, так и в целом подготовки кадров.
— Ранее Вы говорили о сотрудничестве с Китайской Народной Республикой. Какие интересные практики можно применить и что обсуждается?
— За последние два года у нас достаточно серьёзно развивается взаимодействие с двумя китайскими университетами. Это Пекинский университет гражданского строительства и архитектуры и Харбинский политехнический университет.
Из того, что действительно представляет интерес, — опыт интеграции индустриальных партнёров в образовательный процесс. Здесь есть чему учиться у пекинских коллег. Это взаимоувязка цифровых дисциплин и общестроительных, глубоко специализированных строительных дисциплин. И, конечно, вопросы, связанные с теми самыми цифровыми компетенциями, о которых много говорят, в том числе и на этой площадке.
Мы сейчас запустили две программы двойного диплома с Пекинским университетом гражданского строительства и архитектуры. Одна посвящена вопросам математического и компьютерного моделирования, другая — строительным конструкциям. А с Харбином интересный кейс — подготовка кадров на основе исследований и разработок. У нас открывается совместная лаборатория, посвящённая строительству в северных регионах, и здесь достаточно серьёзный план мероприятий, который предстоит реализовать. Одним словом, надеемся, что это будет способствовать повышению качества подготовки в том числе и наших аспирантов.
— Какие компетенции наиболее востребованы у ваших студентов?
— Мне кажется, самые главные компетенции — те, которые составляют ядро инженерной подготовки, потому что цена ошибки очень велика. Конечно, наши выпускники должны иметь серьёзные навыки оценки безопасности и надёжности тех или иных конструктивных решений, зданий, сооружений, комплексов.
Кроме того, цифровые компетенции, о которых уже было сказано. При работе в условиях строительной площадки предстоит взаимодействие с большим количеством коллег, и здесь очень важны навыки работы в команде, командообразования. Одним словом, это типичные для инженерных специальностей компетенции.
— Ранее Вы рассказывали о новых образовательных программах. Что самое яркое из них? И будет ли что-то включено после взаимодействия с иностранными коллегами на текущем форуме?
— Из того, чему были посвящены дискуссии на форуме: в 2024 году у нас открыта программа магистратуры «Искусственный интеллект в строительстве» в рамках направления «Строительство». Надо сказать, что программа очень динамично развивается, пользуется всё большим спросом у наших абитуриентов. В этом году мы запустили тоже достаточно интересную программу бакалавриата «Девелопмент в градостроительстве» совместно с нашими корпоративными партнёрами — ГК ФСК.
В целом каждый год у нас происходит обновление образовательных программ. Внедряются программы, посвящённые роботизации, автоматизации строительства, технологиям информационного и компьютерного моделирования, новым видам строительных конструкций, новым строительным материалам. Одним словом, стараемся следить за тенденциями развития строительной отрасли.
— Как НИУ МГСУ удаётся сохранять лидирующие позиции в образовательной сфере России? И когда на мировом рынке будем безусловными лидерами? Вопрос ребром.
— Сейчас про мировой рынок очень тяжело рассуждать с учётом текущей внешнеполитической обстановки. Мне кажется, залогом любых лидирующих позиций является связь с индустрией. Мы сильны тем, что университет поддерживает большое количество партнёров. Конечно, ключевую роль в этом играет Попечительский совет НИУ МГСУ, который ставит перед университетом достаточно непростые, амбициозные задачи, и мы стараемся их реализовывать.
Очень активно в последние годы развивается новый формат корпоративных кафедр, которые мы сейчас уже объединили в Корпоративный институт. В его рамках мы, по сути, готовим кадры для конкретных предприятий и организаций, учитывая специфику конкретной компании. Связь с отраслью на этапе подготовки кадров, исследований и разработок, внедрения инноваций непосредственно в практическую деятельность как раз обеспечивает лидирующие позиции.
— Ранее Вы предлагали включить в пул заказчиков целевого обучения в том числе компании, участвующие в проекте «Инфраструктура для жизни». Как Вы оцениваете интерес компаний к профильному образованию? Охотно идут?
— Для многих работодателей целевая подготовка — новый формат, который, тем не менее, предоставляет достаточно интересные условия. По сути, за счёт федерального бюджета можно подготовить кадры для конкретного предприятия или организации.
Там, конечно, есть задачи, связанные с расширением пула заказчиков целевого обучения. Сейчас это компании с государственным участием. С учётом специфики строительной отрасли, где не так много государственных предприятий, было бы интересно распространить этот формат заказчика в том числе на крупнейшие девелоперские компании, крупнейшие отраслевые организации, прежде всего участвующие в реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Если это будет сделано, это, конечно, будет способствовать популяризации целевого обучения в строительной отрасли.
— Надеюсь, оно будет всё более популярным.
— Будем стараться.
— Недавно мы с Вами смотрели кампус мирового уровня, который возводится на территории НИУ МГСУ. Насколько там революционные кафедры, делитесь ли вы опытом с представителями стран, присутствующих здесь, и насколько это интересно зарубежным коллегам? Экскурсии уже водите? Или только нас?
— Я думаю, что Вы были одной из первых посетительниц этого кампуса. Там ещё идёт процесс строительства.
Когда мы проектировали кампус, вернее, суть этого кампуса, его наполнение — сеть передовых образовательных и научных пространств, — мы, конечно, анализировали опыт зарубежных коллег. В самом начале это были европейские и американские университеты, потом в большей степени крен сместился на китайские вузы. Но так или иначе тот набор пространств, которые там сейчас находятся, мне кажется, отражает все современные тенденции развития строительной отрасли. Это и новые строительные материалы, и новые строительные конструкции, и новые технологии строительства — причём как непосредственно строительные технологии, так и сквозные, на стыке строительства с другими областями.
Я убеждён, что когда этот кампус откроется, он станет мощнейшей точкой притяжения молодёжи в строительную отрасль. И там уже можно будет с удовольствием провести полноценные экскурсии для всех желающих.
— Когда?
— У нас по плану — 1 сентября 2027 года.
— Верю, что будем гордиться на международной арене. Что Вас сегодня заинтересовало на форуме?
— Могу сказать честно: я на площадке форума первый день, можно сказать, первые часы. Поэтому сейчас просто ещё осматриваю экспозицию и с удовольствием смогу по итогам этого дня ответить на Ваш вопрос.
Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите по ссылке.
Ранее в эксклюзивном интервью порталу Всеостройке.рф Павел Акимов рассказал о подготовке кадров, сотрудничестве с работодателями, цифровизации строительства и личной мотивации. Также писали, что в НИУ МГСУ состоялось торжественное открытие Детского (Молодежного) технопарка.
Больше эксклюзивных интервью с представителями крупнейших девелоперов, банков и власти читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Плоские фигурные рёбра складываются в волну, цветок или объёмный узор. Из чего делают такую стену, как её крепят и сколько за неё просят российские производители.
Попасть в «Идеальный ремонт» или «Квартирный вопрос» среди российских звезд считается почти хорошим тоном. Что же пошло не так?!
Говорит директор по исследованиям и разработкам LEGENDA Всеволод Глазунов.
Здесь уместились три постройки, а стройка растянулась на три года. Рассказываем, как организовали доставку материалов и почему интерьер получился похожим на музей рыбалки.
Говорит эксперт по продукту МГИМО Ольга Кавжарадзе.
Пока одни застройщики боролись за участки и кредиты, супруга московского мэра собирала строительную империю, а после отставки Лужкова ее бизнес начал стремительно терять позиции.
Просит он ровно столько, сколько заплатил в 2014 году: 70 млн долларов. Двенадцать лет, ремонты, студия, ночной клуб, а цена осталась прежней.
Подготовлен пакет документов, оптимизирующий процедуру госзакупок.
ЖК предусматривает создание полноценного современного жилого пространства, рассчитанного более чем на 20 000 человек.

