Эфир по традиции провела директор портала Всеостройке.рф и Альянса Цифровых Лидеров России Светлана Опрышко.

Открыл круглый стол Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ. 

Он сообщил, что Минстрой готов инвестировать время и силы, а также проводить необходимую работу по нормативно-правовой базе для развития ИИ в строительстве.

По словам замглавы ведомства Константина Михайлика, Минстрой готов на себя взять менеджмент этого направления и усилий девелоперов, вместе с ДOМ.PФ вступая в диалог с Яндексом, Сбером и ответственными органами.

При этом для развития ИИ российской стройотрасли не нужно заимствовать иностранные технологии.

«Моя личная позиция — нет, нам это не нужно. Я жесткий сторонник того, что нам нужно идти по своему собственному пути, а не выбирать легкий путь заимствования. Если бы в двухтысячные мы не потеряли бы время и не начали бы заниматься локализацией чужих технологий, то создали бы уже сейчас свои. При этом за последние два года мы прошли путь больше, чем за предыдущие 20 лет. Сейчас у нас есть собственный потенциал, давайте его использовать»,— сказал он на круглом столе «Нейросети в девелопменте. Итоги года. Планы развития на 2024 год».

Елена Чернышова, руководитель проектов организационной трансформации ДОНСТРОЙ, поблагодарила за выступление Михайлика.

«Спасибо за выступление, очень вдохновляюще и позволяет понять, что мы вместе», — прокомментировала она.

После слово взял Григорий Грязнов, руководитель лаборатории ИИ ДОМ.РФ.

В начале выступления он отметил, что ИИ можно делить на две категории: философскую и более прикладную. Госкорпорацию больше интересует вторая категория как способ сэкономить деньги и время, а также для использования там, где ранее не хватало ресурсов, как, например, мониторинг строек страны. Он подчеркнул, что как и рассказывал ранее Михайлик, ДОМ.РФ сталкивается с проблемой недостаточностью данных. Нужны дата-сеты, но, как правило, это тайна, и застройщики их не предоставляют.

Следующей выступила Екатерина Гельфанд, СЕО Умного дома Sber, которая отметила, что, по прогнозам, к 2030-му году ИИ будет работать на среднем уровне человеческой производительности, а к 2040-му году он сможет догнать и умного, высокопроизводительного человека.

Доказательством этого служит то, что GigaChat (самая большая production-модель в России) сдал ЕГЭ на 67 баллов, то есть этот ИИ сможет «поступить» в институт. Впоследствии, когда GigaChat доработают, он сможет и «окончить» ВУЗ. Основой новой версии чат-бота GigaChat стала одна из самых продвинутых больших языковых моделей (LLM) для русского языка с 29 млрд параметров.

«Появление больших лингвистических моделей — это огромный потенциал, который перевернет и тот продукт, который мы с вами делаем, занимаясь строительством жилья, и то, как мы делаем этот продукт. И уже сегодня можно решать, что ему делегировать», — подчеркнула Гельфанд.

Также на круглом столе выступил Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологий «ЭталонПроект» (входит в Группу «Эталон»).

Он рассказал о проекте, которым сейчас занимается застройщик, — экспертной платформе «Робот-проектировщик». Этот робот занимается алгоритмическим проектированием архитектурной и мастер-плановой части участка. 

«Та часть, которая касается выбора участка, — это частично применяется уже у нас, как и прогнозирование цен и продаж. Если мы говорим про часть девелопмента, связанную с построением документации, то у нас есть инструмент цифрового ТЗ, который переводит всё техническое задание в объектно-параметрический формат. Это внутренняя система, которая работает на формирование технического задания на объекте», — рассказал он.

Глеб Балчиди, руководитель продукта AI Monitoring Группы «Самолет», отметил, что девелопер идет от нужд бизнеса, а внедрение ИИ не является самоцелью. Алгоритмы машинного обучения должны помогать бизнесу оптимизировать его процессы.

«ИИ не существует сам по себе, он существует в контексте общей цифровизации внутри компании. По нашему опыту важным условием работы с ИИ является цифровизация операционного уровня процессов, то есть необходима некая шина, в рамках работы которой ИИ будет доносить свою ценность», — рассказал эксперт.

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника, рассказал, что в следующем году девелопер создаст лабораторию искусственного интеллекта. 

«Мы убеждены, что крутое решение рождается на стыке технологий и рынка, который будет это внедрять», — подчеркнул эксперт.

Как и ранее высказавшиеся коллеги, Богданов тоже отметил проблему недостаточности данных.

«Типовые данные есть у промышленников, но не у строителей. Каждый наш дом фактически уникален, он отличается от других локацией, проектом, циклом, продуктовыми и техническими характеристиками. Ранние ИИ-решения для обучения требовали большого массива однотипных данных. Мы пробовали их применять, но во главу угла не ставили. Всё изменилось в 2021-м, когда выстрелил новый класс технологий, которым для обучения нужно относительно немного, но качественных данных. Эти сети умеют понимать человека, генерировать изображения и текст», — говорит он.

Константин Иваницкий, начальник отдела цифровизации «Главстрой Санкт-Петербург», поблагодарил Богданова за интересное выступление.

«Правильно ли я понимаю, что вы уже используете генеративные сети при проектировании?», — задал он вопрос ИТ-директору Брусники. Тот ответил, что сейчас компания использует математический алгоритм, но готовится к переходу к генерации с помощью нейросетей.

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group, отметил, что по эфирам Всеостройке.рф можно отслеживать, как продвигается цифровизация в строительной отрасли России.

«Мы давно используем систему по управлению строительством. Это решение применяется давно и повсеместно, оно стандартизировано, квалифицировано, работает на справочниках. Мы принимаем решения, исходя из графиков, — и подрядчики, и заказчики — все в одном поле уже на протяжении 7 лет и на более, чем 100 объектах», — говорит Малыхин.

Применение ИИ позволяет сэкономить ресурсы и спрогнозировать, какие работы и когда будут нужны, отмечает эксперт.

Александр Кармаза, директор по ИТ ГК ССК, рассказывает, что сейчас в компании занимаются строительством ИТ-ландшафта и чистотой данных. ИИ, по его словам, подключили на сайты компании, также искусственный интеллект активно используют при написании ТЗ и сервисов.

«В этом году мы изучали, исследовали, в следующем году мы уже понимаем, где будем использовать ИИ. Сейчас мы укомплектовали департамент, занимаемся обследованием и автоматизацией БП, работы еще много», — отметил Александр Кармаза.

Олег Артемьев, руководитель IT-проектов ГК ТОЧНО, сообщил, что ГК не так продвинулась в плане внедрения ИИ, как выступившие ранее коллеги, сейчас девелопер оцифровывает основные процессы и выстраивает ИТ-ландшафт. 

То есть, как и отметил ранее эксперт «Самолета», до внедрения ИИ необходимо внедрение цифры во все процессы. На днях в ГК запустили проект по выдаче ключей и внутренней приемке.

«В данный момент технологии ИИ находятся где-то между пиком чрезмерных ожиданий и склоном избавления от иллюзий, так что, думаю, нужно немного подождать. Раньше говорили, что блокчейн — наше будущее, и на его базе будет все. Прошло несколько лет, и что-то я не наблюдаю бума смарт-контрактов. Да, используется в какой-то мере, но реальностью это не стало. Так что подождем, когда ИИ выйдет на плато продуктивности», — резюмировал Олег Артемьев.

Тимофей Лютомский, руководитель отдела цифрового строительства PIONEER, отметил, что на 2024 год перед девелопером стоят несколько ключевых задач.

«Сейчас у нас накопилось много данных по нашим требованиям, которые раньше были контролируемые, а сейчас, когда у нас стало несколько направлений и классов, контролировать стало сложнее, поэтому хочется применять алгоритмы. В этом мы видим потенциал ИИ», — сообщил Лютомский.

Сергей Хрулев, IT-директор ASTERUS, рассказал о планах компании.

«Программу цифровизации компании в ASTERUS утвердили в 2021 году. В текущем году у нас было 27 проектов цифровизации и автоматизации. Следующий год будет более амбициозным — более 50 проектов», — пообещал эксперт.

Хрулев видит проблемы развития ИИ в недостаточно накопленных исторических данных, общем уровне цифровизации процессов, нехватке квалифицированных кадров и в готовности бизнеса к цифровым трансформациям.

Роман Налепов, директор по цифровизации ГК «Основа», поблагодарил организаторов круглого стола, подчеркнув, что это бриллиант, подытоживающий всю череду мероприятий этого года.

Он выразил сомнение, что инициатива по объединению застройщиков для развития ИИ, будет иметь благоприятный исход.

«Кто-то — классическая девелоперская компания, занимающаяся управлением, кто-то — девелопер полного цикла, кто-то — генподрядчик. Разность процессов и требует разных инструментов. Именно по этим причинам выработка чего-то общего может быть проблематична», — усомнился Роман Налепов.

Он отметил, что вектор компании сейчас — бытовая воронка, которая будет давать синергию и ценность для потенциальных клиентов.

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера «Неометрия», рассказал, что обсуждение ИИ напомнило ему, как цифровизация пришла в крупные компании в начале 2000-х.

«Как и с цифровизацией, некоторое время назад не все понимали, что такое ИИ, и куда нас это приведет, однако сейчас крупные компании уже сориентировались и начали постепенное внедрение. Только крупные дата-сеты могут помочь решить часть проблем, и это возможно только с объединением», — уверен он.