Skip to main content

09.07.2024 13:58

Обзоры рынка

Кадровый кризис — один для всех. Пути его преодоления — разные.

О том, как справляются с проблемой дефицита кадров, порталу Всеостройке.рф рассказали девелоперы и ИТ-компании, работающие в строительной отрасли.

Тема кадрового голода оказалась горячей. Видно, что вопрос стоит остро, на фоне ухода привычного зарубежного ПО, релокации специалистов, проблем освоения отечественного софта.

Кадровый голод ударил по всем с разных сторон, и справляются компании с ним по-разному. Прямо по классику: «каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». 

Тем интереснее опыт, который компании применяют в данных непростых условиях.

Начальник цифровой лаборатории «Главстрой» Андрей Моисеев рассказал корреспонденту Всеостройке.рф, что наиболее востребованными в компании являются разработчики. Они занимаются доработкой существующих российских импортонезависимых систем, которые внедрены в нашей компании. «Главстрой» в ближайшее время хочет перейти с иностранного ПО на российское, поэтому нужны разработчики SRM и других систем.

Руководитель цифровой лаборатории признался, что такие кадры компания старается фактически переманить у других игроков рынка и создать для них хорошие условия. Но не пренебрегает и традиционными способами привлечения людей: публикация вакансий в открытых источниках, поиск среди знакомых, в дружественных компаниях, участие в ярмарках вакансий, где много молодых сотрудников, которые смогли бы раскрыть свой потенциал в «Главстрое».

«Обычно к нам приходят люди достаточно высокой квалификации. Но мы стараемся делать здоровый микс из опытных и молодых работников, для которых «Главстрой» становится первым или одним из первых мест работы. Эти люди проходят программу обучения, получают необходимый опыт, имеют возможность развиваться в своей области», — рассказывает Андрей Моисеев.

 

По его словам, виртуальная реальность (VR) стала одним из важных направлений, хотя компания развивает его недавно. 

Это востребованная услуга, за ней будущее — считает наш собеседник. Специалисты в данной области высококвалифицированные, и продажа недвижимости с помощью виртуальной реальности — это то направление, которое компания хотела бы развивать, и видит потенциальную нишу.

«Проблема подготовки кадров в области ИТ и цифровизации стоит достаточно остро. В связи с уходом специалистов по иностранному программному обеспечению сейчас возрастает спрос на людей, которые могут квалифицированно работать с российскими программными инструментами. Мы понимаем, что эта область только формируется, и готовы привлекать как молодых, так и переучивать людей, которые раньше работали с иностранным ПО», — подытожил Андрей Моисеев.

Директор по персоналу и организационному развитию, член правления Capital Group Михаил Сивак.

«В Capital Group сформирован целый пул ИТ-специалистов по всем направлениям цифрового строительства, при этом их специализация корректируется с учетом текущих проектов и поставленных задач. Благодаря грамотной работе нашей HR-службы у нас нет кадрового дефицита, на всех позициях работают высококвалифицированные сотрудники. Мы не занимаемся агрессивным хантингом, поскольку, во-первых, считаем это неэтичным, во-вторых, бренд Capital Group имеет весомое имя и репутацию на рынке девелопмента, поэтому востребованные ИТ-специалисты самостоятельно делают выбор в пользу нашей компании. При этом мы можем предложить действительно интересные проекты и нетривиальные задачи для их профессионального роста», — рассказал Михаил Сивак в комментарии Всеостройке.рф.

Он добавил, что каждый сотрудник компании обладает необходимым набором профессиональных компетенций, поскольку проходит многоступенчатый отбор при приеме на работу. Помимо серии собеседований со специалистами HR-службы, руководители управлений департамента информационных технологий проводят личные собеседования с соискателями. Таким образом, уровень ИТ-специалистов полностью соответствует тем задачам, которые ставятся перед ними.

«Мы разносторонне подходим к подготовке кадров. Программа повышения компетенций работает непосредственно в рамках рабочего процесса, реальные задачи помогают расти в профессиональном плане. К примеру, у нас в течение года сотрудник может стать BIM-менеджером, который не только разбирается в 3D-моделировании, но и умеет управлять рабочими процессами, имеет глубокие компетенции в своей области. При этом мы последовательно сотрудничаем с ведущими вузами в рамках программы Capital University, которая позволяет студентам узнать изнутри, что такое девелопмент, цифровизация в строительстве, а после этого выбрать профиль деятельности и начать карьеру в Capital Group еще на этапе обучения», — комментирует свою кадровую политику директор по персоналу, сообщив также, что в планах компании расширение сотрудничества с профильными вузами в сфере ИТ и искусственного интеллекта.

Михаил Сивак считает, что в строительной отрасли есть проблема целеполагания: часть ИТ-специалистов ориентирована на быстрый запуск новых проектов при минимальных затратах труда и времени, все хотят создавать продукт, однако мало кто хочет заниматься его шлифовкой и поддержкой, забывая, что именно это самое важное в качественном проекте. Поэтому в рамках внутренней программы Capital University компания прививает студентам комплексный подход к управлению проектами.

Директор по организационному развитию группы «Самолет» Александра Горчакова считает, что спрос на грамотных специалистов очень высок, и в ближайшей перспективе изменения ситуации ожидать не стоит. Структура рынка меняется постоянно, но сегмент высокопрофессиональной экспертизы очень узок, грамотные специалисты уровня senior и middle востребованы всегда.

«Когда мы строили нашу ИТ-команду, то брали людей с подходящими компетенциями из любой отрасли — из банков, телекома, ритейла и других сфер. Традиционно уровень цифровизации строительного бизнеса был довольно низким, поэтому такое смешение знаний и навыков позволяет нам переизобретать свой опыт и задавать новые стандарты рынка. У нашего сектора большой потенциал для цифровизации, это тоже привлекает»

 

В «Самолете» считают, что нужно самим растить звезд, которые потом придут работать, поэтому компания вкладывается в обучение. 

«У нас есть магистерские программы с ведущими вузами, например, с ВШЭ и ИТМО, и партнерские программы с образовательными платформами. Сейчас мы рассматриваем еще несколько вузов для сотрудничества. Компания периодически проводит хакатоны, привлекает профессиональные команды на решение сложных задач. Был случай, когда после окончания хакатона вся команда перешла к нам на работу. Например, сейчас мы принимаем участие в Международном конкурсе по ИИ для молодежи AI Challenge», — поделилась Александра Горчакова с корреспондентом Всеостройке.рф способом борьбы с кадровым кризисом.

СЕО и основатель компании «Базис Недвижимость» Артем Глухих.

«Острую проблему нехватки кадров, особенно разработчиков, мы решаем по-разному. Прежде всего, укрепляем свой HR-бренд. Наш лозунг — человекоцентричность, которая распространяется как на внутреннюю команду, так и на взаимоотношения с клиентами. Мы тщательно отбираем амбициозных ребят, которые хотят расти внутри компании, и предлагаем им условия выше рынка. От них, в свою очередь, требуется готовность брать на себя ответственность и отвечать за результат. Наши сотрудники вовлечены во все процессы, которые происходят в компании. Любая инициатива поощряется. Мы обмениваемся опытом среди всех отделов, и каждый может участвовать в самых разных задачах, не ограничиваясь формальным списком обязанностей, прописанным в трудовом договоре. И неважно, работает человек в офисе или из дома, ведь главное — результат», — делится мнением с корреспондентом Всеостройке.рф глава компании. 

Как рассказал Артем Глухих, сотрудники имеют дополнительную медицинскую страховку, работают в крутом офисе, расположенном в “Москва-Сити”. К их услугам бесконечный кофе и печенье. Все это доступно им с первого дня. 

«Компания активно развивается, постоянно приходят задачи по доработкам и совершенствованию текущего функционала нашего ПО. Поэтому мы регулярно нуждаемся во фронтэнд- и бэкенд-разработчиках. И да, мы их ищем в среднем по 2 месяца. Поскольку задач тьма, а сроки горят, мы расширяемся за счет привлечения аутстафинга. Это дороже, труднее в части контроля и несет определенные риски, но зато позволяет поддерживать нужный ритм и динамику производства. Мы не переманиваем людей специально, но иногда к нам приходят сами и просят взять их в команду. Претенденты проходят собеседования с техническим директором и тимлидом, по результатам которых становится понятно, кто перед нами: june это, middle или senior. Джунам мы даем шанс профессионально вырасти внутри нашей команды. У нас есть внутренние курсы повышения квалификации, но уровень работников растет, в том числе от возможности учиться у лучших разработчиков на живых примерах. Так скилл повышается гораздо быстрей. В ближайших планах — набор ML-специалистов, несмотря на то, что некоторые клиенты пока настроены скептически по отношению к искусственному интеллекту», — рассказывает свой рецепт борьбы с кадровым голодом наш собеседник.

Артем Глухих считает, что несмотря на то, что нехватка кадров стоит остро, нужно искать самых амбициозных сотрудников, взращивать их внутри компании и способствовать тому, чтобы у них все получилось. 

«Их успех — успех нашей компании», — подытожил руководитель «Базис Недвижимость». 

Главный признак кадрового голода, который испытывают застройщики и ИТ-компании, — не бизнес выбирает сотрудников, а наоборот. Одни организации считают эту тенденцию бедой, другие стараются угодить кадрам изо всех сил, третьи — в кризисе разглядели возможность. Но очевидно, что в отрасли сейчас уникальный период, когда в нее может войти айтишник с относительно слабыми «скиллами» и легко развиться в суперспециалиста за счет компании.

 

 

 

Подписаться на новости портала Всеостройке.рф
Новости по теме
Как изменилась семейная ипотека в 2025 году: новые возможности для семей с детьми

Редакция портала Всеостройке.рф про то, как оформить льготный кредит на покупку жилья.

Дата публикации 10-02-2025 13:24
Спрос на вторичное жилье: падает или растет?

Редакция портала Всеостройке о прогнозах, трендах и стратегиях успешной сделки

Дата публикации 09-02-2025 12:46
Спрос на недвижимость в 2025: рост, падение или стабильность?

Редакция портала Всеостройке.рф о лабиринте макроэкономических факторов

Дата публикации 09-02-2025 12:05
Обвал цен на недвижимость в 2025 году: ждать ли дешевые квартиры?

Редакция портала Всеостройке.рф проанализировала стоит ли ожидать существенного изменения цен на жилье.

Дата публикации 07-02-2025 16:45
Последние новости
Недвижимость Екатерины Варнавы: куда делась элитная квартира в Дубае и чем ...

Редакция портала Всеостройке.рф разбиралась, где арендует жилье артистка Екатерина Варнава, и зачем она выкупила целый гостиничный номер. 

Дата публикации 10-02-2025 18:15
ТОП-5 дизайнерских проектов квартир

Редакция портала Всеостройке.рф о том, как искусство, функциональность и инновации меняют современные интерьеры.

Дата публикации 10-02-2025 18:01
Задаток или аванс при покупке недвижимости: что безопаснее?

Редакция портала Всеостройке.рф выбирала надежный способ обеспечения сделки.

Дата публикации 10-02-2025 17:45
В течение 2024 года активность на рынке недвижимости Узбекистана демонстрир...

По итогам октября-декабря число сделок с недвижимостью составило 81,8 тысячи.

Дата публикации 10-02-2025 17:25
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Мероприятия