Skip to main content

Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион: «Продажи на Дальнем Востоке идут лучше всего»

О преимуществах реализации масштабных инвестиционных проектов (МИП), жилье upscale-класса и инвестициях — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион интервью

В рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, заключила ряд соглашений с правительством Амурской области. О планах компании на Дальнем Востоке, проектах, продажах и подходе к продукту в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко на полях форума рассказал Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион. 

— С чем приехали на ВЭФ-2025 и что ждете от этого события?

— Приехали с позитивом. Несмотря на то, что в строительной отрасли есть определенные «морные» моменты, в целом все достаточно хорошо. Мы приехали с поддержкой наших двух успешных проектов здесь, во Владивостоке: это проект бизнес-класса «Философия» и проект комфорт-класса «Флагман», продажи в которых идут хорошо. Еще одна задача — подписать новые соглашения. 

— Вы приняли участие в сессии, посвященной масштабным проектам освоения территорий. Насколько сейчас легко такие площадки добывать, и как это удается делать компании ФСК Регион? 

— Это сложно. Это очень большая юридическая работа. Нам надо соединить, казалось бы, несоединимое: и требования по социальной нагрузке, и требования по уличной дорожной сети, и требования по прокладке сетей, которые, естественно, лежат в основном на регионе, но, тем не менее, уместить это все в масштабный документ и согласовать со всеми соответствующими ведомствами — это достаточно сложно. Но, тем не менее, этот путь проходим. Самое главное, что в конце у тебя есть четкие гарантии относительно того, что проект будет своевременно подключен к соответствующим сетям. Мы, в свою очередь, гарантируем стадии строительства, сроки. Видим социальную нагрузку — именно ту, которая есть в финансовой модели и которая гарантируется в рамках масштабного инвестиционного проекта (МИП). 

Это сложный, но очень ценный инструмент, потому что он четко определяет правила игры, которые сохраняются на достаточно длительном сроке. Плюс, соответственно, он длинный — до 10 лет. И ты четко понимаешь, что, подписав такое соглашение, правила игры уже не меняются: можешь очень четко планировать свои действия в части финансовой модели, продаж, дополнительной нагрузки. 

— Насколько Дальний Восток является перспективным регионом для компании?

— Продажи на Дальнем Востоке идут лучше всего, потому что есть дальневосточная ипотека. Плюс эффект низкой базы. Здесь действительно люди достаточно обеспеченные, практически во всех регионах. У нас стратегия — 10–15% общего объема вводимого жилья в отдельно взятом городе в год. Это не такой большой объем, и мы целимся как раз на покупателей, которые выбирают уже не первую квартиру, они уже целенаправленно смотрят продукт, который хотят получить. Продукт не менее чем уровня «комфорт», но зачастую у нас класс гораздо выше. То есть это люди, которые сознательно принимают решения.

С точки зрения готовности региональных рынков потребить этот продукт на Дальнем Востоке абсолютно точно спрос есть. Люди хотят переехать из стандартного жилья в жилье классом выше. Это и есть наша upscale-аудитория, в которую мы целимся. 

Эта аудитория уже не покупает метры ради метров. Она покупает впечатление — впечатление от покупки, от обладания, от использования. Мы стараемся нашим продуктовым наполнением создать эти впечатления. При покупке — это сервис, какие-то фишки в продажах. При эксплуатации — интерьерное оформление мест общего пользования в уникальном стиле. 

Например, «Философия»: каждая башня названа в честь своего философа, и входные группы оформлены в соответствующем стиле. Башня Конфуция — в китайском, Марка Аврелия — в римском. Человек, каждое утро выходя на работу и каждый вечер заходя домой, получает впечатление от обладания этой недвижимостью. Это очень здорово, нам это нравится! Именно в эту аудиторию мы целимся, и как раз для этого продукта здесь есть база. Это подтверждает собственный уровень продаж и интерес покупателей. 

— Как Вы оцениваете развитие строительной отрасли до конца года? Прогнозируете ли снижение ключевой ставки? 

— В целом, рынок, конечно, ожидает снижение ставки. Недавно я читал очередной экономический обзор: сильно замедлился в целом объем капитальных инвестиций, что логично. Потому что при такой стоимости инвестиционного кредита довольно сложно инвестировать в CAPEX (Capital Expenditure, в контексте бизнеса — это капитальные затраты компании, направленные на приобретение, модернизацию или расширение основных средств, ред.). Там горизонт окупаемости уходит в непрогнозируемые даты. Это не только девелопмента касается, а любой отрасли, которая занимается капитальными вложения и. И с учетом того, что инфляция продолжает охлаждаться, мы рассчитываем, что ключевая ставка пойдет вниз. Соответственно, нагрузка на домохозяйство в части ипотеки все-таки снизится. 

Но премиального сегмента это не очень касается. Если говорить о дальневосточной ипотеке, то тот сегмент, в котором мы работаем, и тот объем ипотеки, который есть, он не сопоставим. Поэтому более премиальная недвижимость — это скорее общее настроение инвестирующего класса. То есть деньги из депозитов, из ценных бумаг, которые раньше давали доходность около 20%, они потихоньку будут перетекать в метры. Мы видим модели: инфляция всегда отражается на стоимости квадратного метра — чудес не бывает. Дом состоит из бетона, из инженерии, из металла. В любом случае инфляционное давление рано или поздно отразится в цене. Цена идет вверх, и поэтому инвестиции в метры, в хороший ЖК — это действительно защитный актив.

Депозит 20% — хорошо, депозит 15%–14% — это уже средне. Соответственно, метры в любом случае догонят инфляцию. Не так быстро, но точно догонят. Квартиры еще пока никогда не дешевели, поэтому, соответственно, стекло и бетон — это одна из самых надежных инвестиций, консервативных. Не зря, если смотреть Global Wealth Report, у всех держателей глобальных состояний существенная доля, примерно 30%, «припаркована» в недвижимости. Это же не просто так. 

— То есть, Вы рекомендуете? 

— Конечно, а как иначе? Когда, если не сейчас? Все равно инфляция будет подталкивать. И здесь, и в мире инфляция разгоняется, в том числе в долларовой зоне. Соответственно, дорожает бетон, инженерия. Плюс скачки курсовые, общее инфляционное давление. 

Запись интервью доступна по ссылкам: 

Просмотр на YouTube

Просмотр на RuTube

Просмотр на Дзен

Просмотр Вконтакте.  

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, что ФСК Регион благоустроит городской парк культуры и отдыха в Благовещенске, а также о том, что девелопер инвестирует более 16 млрд рублей в проект в Амурской области.

На сегодняшний день в портфеле застройщика также  жилые комплексы «Фриссон» и «ФоРест» в Татарстане, «Флагман» и «Философия» во Владивостоке. 

0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Как экономить до 7% от бюджета строительства за счет цифрового управления: обзор программного комплекса SetlSoftICONA 

Рассказываем о платформе, которая позволяет создать единое информационное поле для всех участников стройки, избегать переделок и сохранять долю квартир, принятых с первого раза, на уровне выше 96%.

Дата публикации 20-04-2026 10:30
Как жили бояре в Москве XVII века: шокирующие факты о домах, быте и интерьере, которые перевернут ваше представление о старинной элите

От подклета до царских застолий: реальная архитектура, планировки и повседневная жизнь боярских домов — гид по исторической недвижимости столицы России.

Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ