Ассоциация «Объединенный жилищно-коммунальный совет» направила обращения в Минстрой, Минэнерго и Минобороны из-за правовой неопределенности вокруг указа президента №604 от 24 августа 2026 года.
«Всё плохо — продаж нет, проценты "космические", "лошадиные". Но у нас в стране так всё работает: пока кто-то не "сдохнет" — никто не очнётся»
Комментарии застройщиков о ситуации в отрасли читайте в нашем материале.

Заметили, что сегодня застройщики разделились на два лагеря:
- федеральные игроки, которые умалчивают о проблемах, боясь последствий;
- и относительно молодые компании, которые начали работать уже в кризис и изначально в антистресс-сценариях, поэтому смотрят на рынок позитивно. Либо финансово исторически осторожные, которые соизмеряли в своё время рост с возможностями.
Компания, пожелавшая остаться неизвестной, прокомментировала нам ситуацию в отрасли:
«Они со своей этой игрой про "кризиса в стройке нет" немного задолбали… Нельзя так откровенно закрывать глаза на реальность. Февраль просто ужасающий, девелоперы лезут на стенки: трафика и спроса нет практически вообще. Опять все пошли в скидки и околонулевые ипотеки — явно не от хорошей жизни».
Другой крупный застройщик:
«Ситуация от декабря, от ноября — минус 50%. Некоторые проекты вообще стоят. Мы переживаем, что дальше будет. Банки собирают, мы пытаемся что-то выстроить, поговорить, какие-то субсидии включились — но рынок "мёртвый", поэтому сложно всё: "семейка" не работает практически. Поэтому пока не видим выхода из ситуации.
Ну, вообще, мы в этом режиме живём долго в принципе, он постоянно "качелями". Единственный выход — это снижение "ключа", но он быстро не снизится. Никаких мер поддержки никто не даст, мы их уже и не ждём, потому что понимаем, что денег в бюджете нет. А ныть, что всё плохо... наоборот, клиент отворачивается от тебя. Ещё хуже продажи. Замкнутый круг.
Но о том, что всё плохо: продаж нет, проценты "космические", "лошадиные", — с этим надо что-то делать, пока кто-то реально не "лёг". Но у нас в стране так всё работает: пока кто-то не "сдохнет" — никто не очнётся».
КВС обошла ELEMENT всего на 0,01 балла. При этом крупнейший по объему текущего строительства участник десятки — Setl Group — оказался только третьим.
Водосточная система для крыши: расчёт водостока по площади скатов и осадкам, выбор желобов и труб, уклон, крепления и выпуск воды.
В первой десятке Ставропольского края рядом оказались застройщики с очень разным масштабом проектов — от локальных компаний о одного из крупнейших игроков юга России.
Причем пространство можно покрутить, внести изменения, а затем буквально одним запросом превратить в готовый дизайн-проект.
Рассказываю, что увидела на 18-м этаже строящегося клубного дома в Хамовниках.
СЗ ЭКО, «Инвест-Проект» и «Омега» получили максимальную оценку в первой десятке. А крупнейший строительный портфель среди участников ТОП-10 — у «Культбытстроя»: 102,73 тыс. кв. м.
Изменение № 1 к СП 10.13130.2020 «Системы противопожарной защиты. Внутренний противопожарный водопровод. Нормы и правила проектирования».
Лидер получил 4,25 балла, «Страна Девелопмент» — 4,24. При этом крупнейший портфель среди участников ТОП-10 — у Брусники: 316,07 тыс. кв. м.
Сырость в подвале частного дома: отличаем грунтовую воду, протечку и конденсат, затем выбираем вентиляцию, водоотвод, гидроизоляцию и сушку.
