Андрей Иваненко: как опытный управленец помогает создавать лидеров в девелоперском бизнесе
Рассказываем о карьерном пути и проектах амбициозного экс-гендиректора Группы «Самолет».

Андрей Иваненко, который сегодня является замгендиректора девелоперской компании Level Group, – опытный руководитель. На протяжении более пятнадцати лет он работал в области операционной трансформации крупнейших игроков в сфере ритейла, телекома, металлургии и, конечно, девелопмента. В том числе, пять лет проработал в крупнейшей девелоперской компании страны – Группе «Самолет», которую сам же и вывел в лидеры отрасли.
От инженера до управленца
Андрей Иваненко окончил Киевский политехнический институт, свой карьерный путь начал в 2008 году и, что интересно, всегда быстро рос внутри структур компаний, в которых работал, вне зависимости от сферы их деятельности. Так, он начинал в качестве инженера, был разработчиком, менеджером по продажам в команде международной компании jooble.com – агрегаторе и поисковой системе для размещения вакансий. Затем прошел путь от торгового агента до руководителя департамента планирования маркетинговых кампаний в British American Tobacco – второй в мире по величине британской транснациональной табачной компании с представительствами в 180 странах мира.
После получения в 2014 году MBA в INSEAD (первая по рейтингу Financial Times бизнес-школа в мире) пять лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ритейле, телекоме, металлургии и девелопменте. В том числе и в McKinsey & Company – международной консалтинговой компании, специализирующейся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. Видимо, в силу этого на всем последующем карьерном пути его отличала системность и стратегическое планирование и достижение даже многоэтапных целей. Накопив опыт и компетенции, перешел в Группу «Самолет» и вывел компанию на первое место по объемам текущего строительства в стране за счет активного развития московского направления девелопера. Но обо всем по порядку.
Пять лет в «Самолете»
Андрей Иваненко пришел в Группу «Самолет» в 2019 году, а в 2024-м, в свои 36 лет, возглавил крупнейшего девелопера страны.
Пришел в компанию на должность управляющего директора по проектному управлению и закупкам, а затем руководил бизнес-юнитом «Москва», который охватывает все девелоперские проекты компании в Московской агломерации.
Как отмечали в самой компании, под руководством Иваненко находилась самая многочисленная команда в составе более 4 200 человек, работающая над 42 масштабными строительными проектами в ключевом для Группы Московском регионе. Двадцать из них были запущены как раз за время руководства направлением молодого и амбициозного Иваненко, что позволило «Самолету» выйти на первое место в Московском регионе по объему строительства, доля рынка застройщика в столичном регионе выросла с 4% аж до 18%. И за счет этого девелопер стал намбер ван среди застройщиков по объему текущего строительства в целом по стране.
Также при нем была заключена одна из самых крупных сделок в истории рынка недвижимости – покупка МИЦ в октябре 2023-го: одиннадцать новых проектов в стадии проектирования и строительства органично вошли в структуру «Самолета».
Среди запущенных проектов – масштабные жилые кварталы по всей Московской области. Это и «Заречье Парк» в Сколково, и «Мытищи Парк» в Мытищах, и «Прибрежный парк» в Домодедово, и, например, «Горки парк» на Каширском шоссе. Каждый из проектов – это масштабный жилой квартал с собственной инфраструктурой, продуманными сценариями для жизни и отделкой.
Именно при этом молодом и системном руководителе компания первой среди застройщиков запустила программу отделки и меблировки жилья и первой реализовала эти опции в 80% объемов квартир. В 2022-м компания вывела в открытые продажи готовые сеты для полной меблировки помещений разного назначения: кухни, гостиной, спальни, детских комнат для мальчиков и девочек, прихожей, ванной и даже кабинета, что позволило увеличить спрос и общую выручку компании.
Интересно, что вначале меблировку делали в Сингапуре и Европе, но спросом такое решение не пользовалось: до 2020 года удалось продать только два юнита с кухней, так что проект был остановлен за отсутствием экономики и объема. И именно «Самолет» на своих московских проектах смог успешно внедрить продукт, разработать грамотную технологию продаж, что позволило реализовать 15 тыс. меблированных лотов. Ведь в проектах девелопера меблировка, благодаря грамотно сформированному продукту, прибавляла всего, как на фотографиях выше в апарт-комплексе «Новоданиловская 8», – 800 000 к стоимости квартиры.
Также застройщик смог запустить и свой первый проект премиальной линейки – «NOVA».
То есть за годы работы в Группе Иваненко смог полностью выстроить девелопмент в Москве, и если говорить в цифрах, в 7,5 раз увеличил объем ввода «Самолета» в столичном регионе, до 1,5 млн кв. м.
По данным на сентябрь 2024-го, «Самолет» обладал крупнейшим земельным банком в 46,5 млн кв. м. Число проектов на стадии запуска – более 70, в стройке – 57. Из них с переносом срока возводится всего 262 тысячи «квадратов» из 5,5 млн, а это лишь 4,76% (что стало явно хорошим показателем с учетом количества контролируемых строек).
Более того, благодаря системному подходу к выстраиванию процессов компания вошла в ТОП-10 девелоперов по скорости строительства по версии Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ). Например, в марте 2023-го благодаря высокому темпу строительства девелопер раньше срока ввел корпуса ЖК «Томилино Парк», а коттеджи в кластере «Истра Дом» в Подмосковье, запущенном при Иваненко, построили всего за 11 месяцев и ввели в эксплуатацию на три месяца раньше планируемого срока. Все это в совокупности позволило увеличить выручку компании.
С точки зрения финансовых показателей «Самолет» вошёл в четвёрку российских компаний на Мосбирже, которые смогли удвоить выручку за 2022-2023 годы и, по прогнозам, смогут сделать это снова в 2024-2025 годах.
В целом, выручка и EBITDA Группы за время работы в компании Иваненко выросли до 240 млрд и 74 млрд руб. соответственно. Такой итог, конечно, стал закономерным результатом развития, в том числе и других направлений.
Цифровое развитие и проектный институт
До назначения на пост гендиректора он также курировал в «Самолете» цифровое направление девелопера, в частности, развитие платформы «Samolet-10D», предназначенной для управления и автоматизации всего строительного цикла: от проектирования до сдачи квартир.
Подтвержденный результат, о котором сообщалось в начале 2024-го: платформа позволила увеличить производительность на 57% и сократить сроки стройки на 2 месяца. В конечном итоге это приводит к снижению себестоимости строительства на 15% и, соответственно, росту выручки девелопера.
В 2024 году строительную площадку Группы «Самолет» на проспекте Генерала Дорохова посетил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Константин Михайлик как самую передовую с точки зрения цифровизации.
Иваненко лично рассказал и продемонстрировал практическое применение цифровых инструментов, и замминистра подтвердил высокую эффективность их использования девелопером.
Еще одно важное направление, которое курировал Андрей Иваненко в «Самолете», – проектный институт застройщика, который после ребрендинга называется S.23 (ранее «Самолет-Проект», создан в 2018 году). За это время он стал самым большим проектным институтом России, а в 2023 году вышел и на международную арену.
Портфель внешних контрактов на конец 2024 года составлял более 2 млрд рублей. Среди них – жилые комплексы высокого класса, бизнес-центры, музеи, промышленные здания, виллы, гостиницы, ипподромы, в том числе за рубежом. Среди клиентов – крупнейшие девелоперы страны, такие как ГК «Основа», ФСК, БЭЛ Девелопмент, «Атмосфера». И, конечно, проектный институт разрабатывает проекты для своего «родного» девелопера. Например, жилой комплекс бизнес-класса «Верейская 41» – четыре урбан-блока переменной этажности от 2 до 14 этажей со сложной формой в плане или «динамичный» «Квартал Западный» в Новой Москве с фасадными решениями в дизайн-коде «Полевой луг». Это знаковые для столицы проекты, формирующие архитектурный облик современной Москвы.
В ноябре 2024-го Иваненко покинул должность генерального директора Группы, но до марта 2025-го оставался в составе Совета директоров Группы и Совета директоров «Самолет Плюс». За годы работы в Группе он стал одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента, которому удалось не только вывести компанию в лидеры российского рынка недвижимости, но и будучи гендиректором, провести её через сложный 2024 год с эффектом в 40 млрд руб. за счет оптимизации и снижения долга.
Наши дни: новые проекты и новые горизонты
Сегодня Андрей Иваненко занимает должность заместителя генерального директора девелоперской компании Level Group, входящей в ТОП-10 крупнейших застройщиков столицы, а также является партнером нового направления компании, в рамках которого занимается развитием региональных проектов бизнес-класса застройщика. У нового топ-менеджера компании амбициозная задача – создать новый стандарт проектов бизнес-класса в разных городах страны и за 5-7 лет построить бизнес стоимость минимум $1 млрд как раз за счет развития региональных проектов.
Известно, в 2024-м застройщик уже начинал изучать возможность реализации проектов в Питере, где открыл свой первый офис продаж. А сейчас девелопер уже смотрит площадки в Екатеринбурге, Перми, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Сочи, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Казани, Уфе, Самаре. Верим, что в том числе опыт Андрея Иваненко и его сильная продуктовая экспертиза в девелопменте помогут Level Group занять свою нишу на рынке недвижимости крупных регионов нашей страны, став ярким федеральным игроком с достойными масштабными проектами бизнес-класса.
Ранее мы писали про Сергея Гордеева, основного акционера Группы ПИК, Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина, учредителей компании Level Group, Вагана Арутюняна, владельца холдинга AVA Group, Владимира Воронина, основателя ГК ФСК, Андрея Молчанова, основного владельца Группы ЛСР, Юрия Иванова, основателя ГК «ЮгСтройИнвест» (ЮСИ), Владимира Кенина, одного из основателей группы «Самолет» и Антона Елистратова, экс-гендиректоре Группы «Самолет».
Владимир Городенкер, собственник одной из крупнейших строительных компаний в Уральском регионе, - заядлый горнолыжник.
В нём насчитывается 146 миллиардеров, их совокупное состояние выросло с прошлогодних $577 млрд до рекордных $625,5 млрд.
Редакция Всеостройке.рф рассмотрела пошаговый алгоритм создания строительной фирмы.
По данным регулятора, в феврале средний срок ипотеки приблизился к рекордным 26 годам (309,8 месяца), а в кредитах на строящееся жилье он достиг 27 лет (323 месяца).
Это новый бренд, под которым застройщик будет реализовывать офисную недвижимость.
Владимир Городенкер, собственник одной из крупнейших строительных компаний в Уральском регионе, - заядлый горнолыжник.
Поддержка в регионах с низкой распроданностью может быть распространена на проекты с вводом в 2027 году — замглавы Минстроя России Никита Стасишин
В нём насчитывается 146 миллиардеров, их совокупное состояние выросло с прошлогодних $577 млрд до рекордных $625,5 млрд.