Разбираемся, что делать, если управляющая компания бездействует.
Базис Недвижимость с продуктом «Ключи» стал финалистом Премии Urban Awards
В мире технологий и недвижимости всегда царит дух конкуренции, но когда речь идёт о Премии Urban Awards, здесь уже не просто соревнование — это настоящая битва титанов!

В финале за звание «Лучшей технологии для оптимизации строительных процессов» поборются три компании.
И вот, на этой арене, компания Базис Недвижимость с цифровым решением «Ключи» уверенно заявляет о себе, став одним из финалистов в престижной номинаций сферы PropTech. Это не просто ещё одно IT-решение, а настоящая находка для тех, кто стремится к автоматизации процессов заселения и передачи ключей. Давайте разберёмся, что же делает это решение таким крутым и почему оно стало настоящим прорывом в отрасли.
Передача ключей собственникам — это кульминационный момент в строительстве нового жилого комплекса. Для застройщиков это сигнал о завершении проекта и начале нового этапа. Однако процесс передачи ключей может быть источником множества проблем, включая задержки и недовольство клиентов. В современных условиях внедрение IT-систем и оптимизация процессов могут значительно ускорить этот этап и улучшить клиентский сервис. Мы спросили Артёма Глухих, СЕО «Базис Недвижимость», как новые технологии помогают ускорить передачу ключей, а также узнали примеры успешных кейсов.
Как внедрение IT-систем помогает застройщикам ускорить процесс передачи?
«Современные IT-решения играют ключевую роль в ускорении процесса передачи ключей собственникам. Интеграция технологий позволяет автоматизировать множество этапов и существенно сократить время на обработку информации. Это и личный кабинет собственника, и календарь записи на приёмку, и готовые чек-листы, и работа с полным пакетом всей документации по заселению объекта, и мобильное приложение, работающее без Интернета, и удобные отчёты, и визуализированная статистика — всё, что только возможно представить для оптимизации процесса заселения в едином пространстве. Именно за такую обширность функционала наше решение стало лучшим среди конкурентов по автоматизации передачи ключей по исследованию ЕРЗ», — рассказывает Артём глухих.
Рассмотрим подробнее основные направления, в которых IT-решения могут сделать процесс более эффективным.
- Электронные чек-листы
Использование электронных чек-листов для приёмки объектов позволяет ускорить процесс проверки качества и соответствия объекта установленным стандартам. Эти чек-листы могут быть настроены под конкретные требования каждого объекта, что исключает необходимость в бумажной документации и уменьшает вероятность ошибок. Электронные чек-листы обеспечивают автоматизированную обработку данных и позволяют быстро выявлять и устранять недостатки.

- Личный кабинет собственника
Создание личных кабинетов для собственников — это важный шаг к улучшению процесса передачи ключей. В личном кабинете владельцы могут отслеживать статус своей квартиры, получать уведомления о сроках сдачи и возможных задержках, а также вносить свои пожелания и замечания. Это позволяет собственникам быть в курсе всех этапов передачи и оперативно реагировать на изменения.
«По нашим данным, такая вовлечённость собственников в процесс повышает индекс их удовлетворённости за счёт прозрачности и постоянной коммуникации. Средний NPS у клиентов застройщиков — 73%, что является очень хорошим показателем. За счёт этого повышаются кросс-продажи и повторные покупки через некоторое время — клиенты возвращаются именно к этому застройщику через год-два-пять лет», — объясняет Артём.

- Автоматизация отчётности
Системы автоматизации отчётности позволяют значительно сократить время на подготовку документов и заключений. Застройщики могут автоматически генерировать отчёты о выполнении работ, акты приёмки и другие необходимые документы, что ускоряет процесс их подписания и передачи ключей.
- Интеграция с системами учёта
Современные IT-решения позволяют интегрировать системы учёта и управления проектами. Это обеспечивает единое информационное поле, в котором можно отслеживать все этапы строительства и передачи ключей, а также быстро реагировать на возникшие проблемы.
«На данный момент мы сотрудничаем со всеми популярными CRM-системами застройщиков: Битрикс 24, Домопланер, AMO CRM, Macro CRM, а также с передовыми BIM-решениями», — поясняет Артём.
Что можно оптимизировать в процессе заселения, чтобы улучшить клиентский сервис?
Оптимизация процесса заселения — это ключ к повышению удовлетворённости собственников и улучшению клиентского сервиса. Вот несколько рекомендаций, которые помогут сделать процесс более гладким и эффективным:
- Коммуникация с клиентами
Застройщики должны активно информировать собственников обо всех этапах процесса передачи ключей. Регулярные обновления через личные кабинеты, электронные письма и SMS помогут избежать недопонимания и обеспечить прозрачность.
- Упрощение документооборота
Использование электронных подписей и автоматизация документооборота могут значительно ускорить процесс подписания актов и других необходимых документов. Это сократит время, затрачиваемое на бумажные процедуры, и ускорит передачу ключей.
- Оптимизация работы с замечаниями
Эффективное управление замечаниями является важным аспектом оптимизации процесса заселения. Внедрение систем, которые позволяют быстро фиксировать и отслеживать замечания, а также предоставлять отчёты о их устранении, поможет ускорить процесс приёмки.
- Разработка стандартов качества
Установление четких стандартов качества для всех этапов строительства и приёмки поможет избежать задержек и улучшить качество работы. Регулярные проверки и контроль соответствия стандартам обеспечат своевременное обнаружение и устранение проблем.
Реальный кейс
«В качестве наглядного примера можно привести случай с одним из ЖК в Московской области, где задержки с передачей ключей стали результатом неэффективных процессов. В этом проекте застройщик столкнулся с рядом проблем, которые мы вместе старались решить», — вспоминает СЕО «Базис Недвижимость».
Проблемы, которые возникли
- Неэффективное управление документооборотом. В процессе передачи ключей возникли проблемы с документами, так как они часто терялись или неправильно заполнялись. Это приводило к задержкам и дополнительной работе для сотрудников.
- Отсутствие электронных систем. Отсутствие электронных чек-листов и систем учёта замедляло процесс приёмки и выявления дефектов. Застройщик часто сталкивался с трудностями при сборе и обработке данных.
- Недостаток информирования. Собственники не получали своевременные обновления о статусе своих квартир и сроках передачи ключей, что вызывало недовольство и дополнительные запросы.
Последствия
Из-за этих проблем процесс передачи ключей затянулся на несколько месяцев. Это привело к увеличению количества жалоб со стороны собственников, а также негативно сказалось на репутации застройщика.
Внедрение IT-решения «Ключи»
Застройщик выбрал продукт «Ключи» для комплексной интеграции в существующий IT-ландшафт. Система была распространена на все объекты в части заселения и передачи ключей, а также внутренней приёмки от генподрядчика.
«Благодаря внедрению застройщик увеличил до 85% передачу квартир с первого раза благодаря цифровом решениям от «Базис Недвижимость», а скорость процесса заселения увеличилась в 3 раза за счёт налаженной коммуникации между подрядчиками, с 20 до 7 дней снизилось устранение дефектов. Теперь все клиенты быстро получали свои квартиры и были удовлетворены их качеством, а застройщик сократил свои затраты на переделках и просрочках», — рассказывает Артём Глухих.
Ускорение передачи ключей собственникам — это важная задача, которая требует внедрения современных IT-решений и оптимизации процессов. Использование электронных чек-листов, создание личных кабинетов для собственников и автоматизация документооборота помогут значительно ускорить этот процесс и улучшить клиентский сервис.
Оптимизация работы с замечаниями и проактивное информирование собственников также сыграют важную роль в обеспечении плавного и успешного завершения строительного проекта. Внедрение этих практик позволит застройщикам избежать проблем и задержек, а собственникам — наслаждаться своим новым жильём без лишних стрессов.
«Мы рады, что наши наработки оценили коллеги из Urban Awards. Теперь дело за малым — победить в Премии и доказать всем, что автоматизация работы застройщика — это реальный ключ к успеху», — подытожил Артём Глухих, СЕО «Базис Недвижимость».
От лица команды «Всё о стройке» желаем удачи ребятам из «Базис Недвижимость» и будем следить за их защитой проекта на Urban Awards.
Письмо ведомства от 15.06.2026 N 35833-ДН/04 «О количестве голосов, необходимых для принятия решения об установлении размера платы за содержание жилого помещения».
Говорит руководитель «Страны Девелопмент» А. Гайдуков на «Движении».
Kepler Robotics создала промышленных четвероногих роботов «Механический Цилин» для работы в экстремальных условиях и перевозки тяжелых грузов.
Подробнее читайте в нашем материале.
Этот факт вскрылся в результате прокурорской проверки. Мужчину осудили по статье 394 Уголовного кодекса Казахстана (организация незаконной миграции).
Главное из отчета читайте в нашем материале.
Подробнее читайте в нашем материале.
Редакция Всеостройке.рф рассказывает, как снизить температуру в помещении и сделать жилье более комфортным даже в самые жаркие дни.
Руководитель агентства «Этажи» о ценовых войнах застройщиков, будущем риелторского бизнеса и иллюзиях вокруг искусственного интеллекта — эксклюзивно для Всёостройке.рф.

