Данные «Базис Недвижимости» и ДОМ.РФ.
Квартиру сегодня можно купить за один вечер, не выходя из дома: ипотеку одобрят онлайн за считаные минуты, деньги защитит эскроу-счёт, договор зарегистрируют без визита в МФЦ. А сам дом при этом во многом возводят так же, как двадцать лет назад: инженер с блокнотом, замечания — в мессенджере, акты — на бумаге, объёмы работ — в таблицах.
Платформа «Базис Недвижимость» вместе с ДОМ.РФ (замер цифровой зрелости 170 застройщиков) и на собственном опыте — более 1,5 млн приёмок и свыше 350 застройщиков — измерила, насколько отрасль перешла в цифру на каждом этапе. Сколько теряет «бумажная» стройка и где цифровой контроль окупается быстрее всего — в статье.
Разрыв между «продать» и «построить» теперь измерим. Продажи в среднем оцифрованы на 44%, само строительство — лишь на 28%. Почти каждая третья ипотека Сбербанка оформляется онлайн, и за год доля таких сделок выросла втрое. По этапам жизненного цикла дома картина такая:
Проседает именно середина — там, где дом физически возводят. Граница проходит по деньгам: чем ближе процесс к оплате, тем он цифровее; чем ближе к бетону, тем больше бумаги и ручного труда. И внутри самой стройки разброс велик: у крупных застройщиков — 39%, у небольших — всего 18%.
Дело не в том, что строители менее способны, чем банковские специалисты. Причина — в устройстве отрасли:
Программ, к слову, хватает: после ухода зарубежных вендоров доля отечественных решений выросла с 40% примерно до 70%. Отставание не в инструментах, а в том, что их редко доводят до площадки.
Это центр всей истории. На стройке деньги уходят не одной крупной ошибкой, а множеством мелких: где-то переделали, где-то простояли, где-то возник спор с подрядчиком, где-то один и тот же дефект устранили дважды. По отдельности — мелочь, в сумме — миллионы.
Возьмём типовой дом площадью 50 тыс. м². Его строительство обходится в 4,5 млрд рублей. Даже если потери на переделках и авральных работах составляют всего 1,5% — оценка весьма скромная, — это уже 67,5 млн рублей, которые уходят незаметно. Цифровой контроль позволяет вернуть от пятой части до трети этой суммы, то есть 13–20 млн рублей на одном доме. Плюс отчётность: восемь инженеров, экономящих по полтора часа в день, — это ещё около 4,7 млн рублей в год.
Если перенести логику на всю страну, где за год возводится около 24,6 млн м² многоквартирного жилья, «бумажная» стройка обходится отрасли примерно в 30–110 млрд рублей ежегодно. Для сравнения: весь рынок программ для управления стройкой — около 6 млрд рублей в год. Масштаб проблемы кратно превышает стоимость инструмента, который её решает.
Когда каждое замечание фиксируется сразу — с фото «до» и «после», сроком и ответственным, — площадка становится управляемой и доказуемой. По оценке отрасли, эффект такой:
Руководитель видит не десяток чатов, а цельную картину: что просрочено, что устранено, что открылось повторно. А качество каждого подрядчика становится наглядным — кто закрывает замечания за два дня, а кто тянет десять.
Вывод исследования — не «срочно оцифровать всё». Начинать стоит с того, что ближе всего к деньгам, — со строительного контроля и приёмки, где отдача считается в рублях уже на первом доме. Управляемая стройка держится на трёх составляющих, и по отдельности они почти не работают:
Технология здесь решает лишь треть задачи. Остальное — порядок в процессах и готовность людей.
Квартиру научились продавать за один вечер. Осталось научиться так же — прозрачно и без потерь — её строить. Разрыв между «продать» и «построить» к 2030 году сократится при любом сценарии: этого требуют и закон, и нехватка рабочих. Но формальная отметка в отчёте и реально управляемая площадка — разные вещи. И тот, кто научится вовремя увидеть, задокументировать и устранить проблему на стройке, будет строить не только быстрее, но и без того счёта, который сегодня незаметно приходит на приёмке.
Ранее писали, что застройщики передали больше 1 миллиона квартир с сервисом «Базис Недвижимость»; рассказали, сколько вы теряете на приёмке квартир? Обычно — на целый этаж. И почти незаметно.
В ходе проекта цифровой трансформации организации процессов строительства «Галс-Девелопмент» поставил задачу отказа от ручного ведения чек-листов при проверке проектной документации.
23-07-2026 12:00Рядом с домом возвели новую инфраструктуру, поэтому оставалось два варианта: остаться ни с чем, так как участок изымут через суд, либо продать его и остаться хотя бы с какими-то деньгами.
22-07-2026 13:00Пока одни компании конкурируют за ИТ-специалистов, другие начинают готовить их сами.
22-07-2026 12:00Дом на гидравлических опорах, который поднимается во время наводнения. Учитывая то, что сегодня происходит с климатом в мире, идея кажется крайне адекватной.
21-07-2026 20:00
От обучения экономичному вождению до расширения резервуарного парка — комплекс мер, который позволяет сохранять поставки даже при ограничениях.
23-07-2026 17:00
Урбан Медиа разбирался, что стоит за ажиотажем и каким будет второе полугодие.
23-07-2026 15:35
Министр строительства, архитектуры и территориального развития региона Сергей Куц сделал заявление.
23-07-2026 15:00
Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков рассказал, на чём сейчас можно подняться россиянам.
23-07-2026 14:00
Московский рынок торговой недвижимости меняет правила игры. Жители выбирают не масштабные моллы на весь день, а компактные центры рядом с домом, где решаются ежедневные задачи.
23-07-2026 13:30
Это жилой комплекс в виде гигантских каменных глыб стоимостью €240 млн (более 20 млрд рублей), который планируется построить в Роттердаме.
23-07-2026 13:00
Из преимуществ: свoй выxoд на кpышу, отсутствие соседей, внизу теxничecкий этаж — мoжно шумeть. Есть даже ремонт.
23-07-2026 12:30
Жительница Парижа показала свою повседневную реальность.
23-07-2026 11:00
Арбитраж рассматривает спор вокруг участка площадью 0,34 га на Лысой Горе с недостроем, который в 2021 году структуры Минобороны передали коммерческой компании «Олимпситистрой».
23-07-2026 10:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
