Эдуард Тиктинский: как «RBI» покорила рынок элитного жилья
Редакция Всеостройке.рф рассказало о пути компании, меняющей городскую среду Санкт-Петербурга.

Эдуард Тиктинский — один из самых заметных и эффективных девелоперов России, основатель и бессменный президент Группы RBI. Его путь в бизнесе начался в начале 1990-х: в 1993 году, в возрасте всего 20 лет, он основал компанию, не прибегая к заемным средствам — стартовый капитал был заработан самостоятельно, а офис предоставил будущий партнер. Уже в 1994 году RBI первой в Санкт-Петербурге вместе с «Инкомбанком» запустила ипотечные кредиты, а спустя несколько лет предложила рынку долгосрочную ипотеку сроком до 10 лет.
Тиктинский известен не только своей деловой хваткой, но и уникальным подходом к управлению. Он подчеркивает, что его миссия — развивать сотрудников не только как профессионалов, но и как личностей. В интервью он отмечает: «В наших лучших проектах мало меня, и я этим горжусь» — это отражение его доверия к команде и умения делегировать.
История RBI
Компания появилась в 1993 году, когда Эдуард Тиктинский, едва достигнув двадцатилетия, начал реализовывать первые проекты в сегменте элитной и бизнес-недвижимости. Уже к началу 2000-х RBI расширила портфель, осваивая новые районы и внедряя современные стандарты качества. В эти годы формируется особая корпоративная культура и появляются дочерние структуры для комплексного сопровождения проектов. В дальнейшем компания запускает бренд «Северный город», ориентированный на комфорт-класс и экологичные решения.
К 2010-м годам RBI становится одним из крупнейших застройщиков города, реализовав десятки проектов, включая реконструкцию исторических зданий. В этот период компания активно внедряет IT-решения для управления недвижимостью и автоматизации процессов, что позволяет повысить эффективность и прозрачность работы. К 2024 году в портфеле RBI уже более 80 реализованных объектов, в том числе уникальные проекты в исторических локациях, а география деятельности выходит за пределы Петербурга. Сегодня компания продолжает расти, инвестируя в инновации, развивая новые направления и оставаясь символом премиального девелопмента города.
RBI уделяет большое внимание корпоративной культуре: здесь ценят открытость, доверие, постоянное обучение и развитие, а также внедрение современных управленческих практик, таких как кайдзен (непрерывное улучшение). В кризисные периоды компания не сокращает сотрудников, а наоборот, внедряет долгосрочные системы мотивации и инвестирует в развитие персонала.
«Качество среды напрямую влияет на качество жизни, а работа девелопера — это не только создание архитектурных объектов, но и формирование атмосферы, в которой хочется жить и работать. Совместное творчество с архитекторами, банкирами, подрядчиками позволяет компании предлагать рынку продукты, которые по уровню сервиса и эстетики превосходят конкурентов. Такой подход — результат его личного пути, диалога с жизнью и умения извлекать уроки из кризисов и испытаний», — не раз отмечал Эдуард в интервью.
RBI — один из крупнейших и самых уважаемых девелоперов Санкт-Петербурга. За более чем 30 лет работы компания реализовала 82 проекта, в том числе реконструировала восемь исторических зданий, превратив их в современные культурно-образовательные пространства, например, Левашовский хлебозавод.
В 2024 году RBI вывела на рынок такие проекты, как дом «Литера», Ultra City 3.0, вторая очередь «Струн» — в общей сложности 80 тыс. кв. метров жилья. На данный момент в разработке находятся перспективные проекты на более чем 500 тыс. кв. метров в разных районах города, а в 2025 году планируется запуск как минимум пяти новых объектов.
Стратегия RBI строится на долгосрочном планировании, внимании к деталям и постоянном поиске новых возможностей. В интервью Тиктинский отмечает, что компания делает ставку на сильный кэш-флоу и корпоративную культуру, а также не боится инвестировать в сложные проекты, в том числе в историческом центре города. Он уверен, что потребность людей в качественном жилье — базовая, и RBI стремится предлагать рынку нечто большее, чем просто квадратные метры: это уникальные пространства для жизни, работы и творчества.
В кризисные периоды компания не только не сокращает штат, но и расширяет его, внедряет электронный документооборот, развивает дистанционные продажи и повышает эффективность управления. Такой подход позволил RBI стать одним из лидеров рынка и получить более 170 профессиональных наград.
В 2025 году Эдуард Тиктинский был признан самым эффективным CEO среди девелоперов России по версии рейтинга «Персона 2024» от RQ Index и Urban, а также вошел в топ-3 лидеров, внесших наибольший вклад в развитие недвижимости. Его лидерство основано на опыте, инновационном подходе и умении вдохновлять команду на достижение амбициозных целей.
Ранее портал Всеостройке.рф писал о человеке, стоящий за ростом и развитием Fort Group.
Рассказываем, кто из руководителей возглавил «харизматичный рейтинг».
За пять месяцев продажи рухнули до 18,4 млрд рублей, и темпы падения рынка продолжают нарастать. Это на 41% меньше, чем годом ранее.
Лидером рейтинга стал совладелец газовой компании «Новатэк» и химической компании «Сибур Холдинг» Леонид Михельсон.
Редакция Всеостройке.рф разбиралась, кто на самом деле управляет одним из крупнейших торговых центров Европы.
При этом в самом дешевом сегменте первичного жилья в Москве — в массовых новостройках — средние цены за данный период выросли на 8,9% — до 318,3 тыс. руб. за «квадрат».
По его словам, весной 2025-го по такой схеме в России строилось около 5 тыс. объектов ИЖС — тогда ещё не было возможности построить частный дом по договору подряда с применением счетов эскроу.
Основное с его выступления в Госдуме в ходе правительственного часа
Рассказываем, кто из руководителей возглавил «харизматичный рейтинг».