Девелопмент, семья, театр и необычные увлечения — чем живет владелец ПСК Максим Штерн.
Максим Штерн — петербургский девелопер, собственник ГК «ПСК» и человек, с именем которого связаны заметные проекты на рынке недвижимости города. Почти за два десятилетия его бизнес вырос из строительного подрядчика в крупную девелоперскую группу, работающую сразу в нескольких сегментах строительной сферы.
Динамику развития ПСК отражают и позиции компании в отраслевых рейтингах. По состоянию на август 2026 года она вошла в число трех крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга. Согласно данным рейтинга Всеостройке.рф, ПСК занимала третью строчку в городе по объему строящихся объектов: в работе находилось 285,5 тыс. кв. м жилья и апартаментов — 19 домов, включающих 5 387 квартир.
Максим Ильич Штерн родился 9 октября 1975 года в Ленинграде на Разъезжей улице и всю жизнь был связан с центром Петербурга. Привязанность к городу впоследствии стала одной из постоянно повторяющихся тем в его разговорах об архитектуре и бизнесе.
Профессиональное образование будущего предпринимателя напрямую связано со стройкой. Он окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта — нынешний Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I, где учился по направлению «Промышленное и гражданское строительство».
После института он устроился мастером в петербургский «Монолит-строй». Карьера развивалась быстро: за пять лет молодой специалист дошел до должности главного инженера. Позднее ему предложили стать генеральным директором строительной фирмы, работавшей с крупным петербургским холдингом. Именно этот период дал Штерну уже не только инженерный, но и управленческий опыт.
Следующий поворот произошел во время финансового кризиса 2008 года. Холдинг, с которым сотрудничала возглавляемая Штерном строительная фирма, решил свернуть этот бизнес. У будущего девелопера к тому моменту уже была собственная команда, и вместо ухода из отрасли он открыл свою компанию, специализировавшуюся на генеральном подряде, из которой выросла нынешняя ГК «ПСК».
За годы работы ПСК вышла далеко за рамки жилищного строительства и накопила опыт реализации крупных инфраструктурных и общественных объектов. В 2011–2014 годах компания была задействована на олимпийских стройках в Сочи и на Красной Поляне. В Санкт-Петербурге ПСК также выступала подрядчиком в рамках проекта комплексного освоения территории «Славянка». В число реализованных компанией проектов входят жилые и административные здания, образовательные учреждения, спортивные объекты, инженерная инфраструктура и дороги.
Интересная деталь предпринимательской биографии Максима Ильича относится к 2013 году. Именно во время работ в «Славянке» ПСК выступала генподрядчиком при строительстве жилья для военнослужащих. Масштаб объекта бизнесмен спустя годы описывал цифрами: на площадке работали около 8 тыс. человек, одновременно было задействовано 50–60 башенных кранов.
Когда пришло время рассчитываться, заказчик предложил подрядчику земельный участок и готовый проект. Для опытного строителя, но начинающего девелопера решение было рискованным: земля имела непростые грунты, а в существующем решении по застройке практически не было массового продукта в виде студий и однокомнатных квартир – преобладали двух- и трехкомнатные варианты. Штерн согласился.
Проект в итоге удалось реализовать с прибылью. Именно этот опыт собственник группы называет моментом, когда впервые оказался в полноценной роли девелопера. Вскоре среди первых самостоятельных проектов ПСК появился ЖК «Невский эталон», позднее — ЖК «Нобелиус», который стал «Премьерой года» в 2020 году на Urban Awards, и дом бизнес-класса «Новый Невский», получивший аналогичную награду в 2021 году.
Портфель группы постепенно разросся до проектов премиум-класса, апартаментов и коммерческой недвижимости. На сегодняшний день ПСК сообщает о более чем 60 построенных объектах и более чем 100 отраслевых дипломах и наградах.
Среди заметных реализованных решений — ЖК «Like», «Friends» и комплекс апартаментов «Start», получивший диплом I степени конкурса «Лидер строительного качества».
Особое место и в портфеле компании, и в биографии ее владельца занимает «Северная корона» на набережной Карповки. ПСК приобрела участок бывшей гостиницы в 2021 году после неудачных попыток освоения территории другими инвесторами. Первоначальный объем инвестиций в новый премиальный комплекс оценивался более чем в 12 млрд рублей.
Перед проектированием «Северной короны» Штерн вместе с архитектором Евгением Подгорновым несколько раз пешком проходил Каменноостровский проспект, изучая материалы и характер исторических фасадов.
На фасадах он настоял на использовании колотого натурального гранита, причем после изменения логистики первоначально выбранный норвежский камень пришлось заменить подходящим по характеристикам уральским. По словам предпринимателя, одно только это решение добавило к затратам примерно 1 млрд рублей. Объясняя, зачем пошел на дополнительные расходы, собственник ПСК говорил о личном отношении к городу: здесь он родился, здесь его мать пережила блокаду, здесь растут его дети.
Проект «Северная корона» неоднократно отмечался профессиональными премиями и отраслевыми рейтингами. В 2023 году его апартаментная часть стала победителем Urban Awards в категории комплексов премиум- и элит-класса Санкт-Петербурга. В том же году «Северная корона» получила признание в конкурсе «Доверие потребителя» как лучший строящийся жилой комплекс премиального сегмента. В 2026 году проект также был удостоен гран-при рейтинга элитных жилых комплексов Петербурга Elite Estate, выпускаемого «Деловым Петербургом».
В 2025 году компания вывела на рынок «Ассамблею» и ЖК «Сезоны» возле Новоорловского лесопарка. Особенно крупным приобретением стала «Галерная гавань»: участок площадью около 3 га ПСК купила у группы «Самолет», стоимость сделки эксперты оценивали приблизительно в 6,5 млрд рублей, а общий объем будущих инвестиций — примерно в 23 млрд рублей. Проект предполагает не только жилье, но и благоустройство набережной, общественные пространства и реконструкцию исторических зданий.
В марте 2026-го стало известно еще об одном приобретении — участке площадью 1,24 га на улице Фучика. Здесь ПСК планирует 12-этажный жилой дом, а вместе с ним — школу на 350 мест и детский сад на 140 воспитанников.
Масштаб работы ПСК постоянно увеличивается. В общероссийском рейтинге Всеостройке.рф по объему текущего строительства за август 2026 года компания заняла 54-е место. При этом в августе 2025 года застройщик находился только на 92-й позиции.
Хотя Максим Штерн известен прежде всего как жилищный девелопер, бизнес ПСК заметно шире продажи квартир. Группа сохранила строительное и генподрядное направление, имеет инженерные и управляющие структуры, занимается коммерческой недвижимостью и развивает гостиничное управление. В конце 2025 года ПСК также запустила собственную онлайн-платформу для продажи недвижимости в формате аукциона.
Самое заметное отдельное направление — сеть сервисных апарт-отелей Avenir, которую группа начала развивать в 2020–2021 годах. К 2026 году в сети работали четыре объекта: Putilov Avenir, Kirovsky Avenir, Moskovsky Avenir и Ladozhsky Avenir. Пятый — Industrial Avenir на проспекте Стачек — должен перейти к сервисной эксплуатации во втором квартале 2027 года. Он принес гостиничному направлению группы еще одну отраслевую награду: в июне 2025 года проект стал победителем федеральной премии URBAN 2025 как лучший комплекс апартаментов комфорт-класса Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Причем ПСК решила не заканчивать отношения с объектом после строительства и продажи. Для этого была развита управляющая структура PSK Invest, выступающая гостиничным оператором: она управляет переданным ей номерным фондом и выплачивает доход собственникам апартаментов. В 2025 году постояльцами Avenir становились гости из 78 стран.
В большом интервью «Деловому Петербургу», опубликованном 28 ноября 2025 года, владелец ГК «ПСК» говорил, что оптимальным считает портфель примерно из четырех–семи одновременно реализуемых и продаваемых объектов: один заканчивается — в работу принимается следующий. Причина не только в финансовых рисках, но и в желании лично участвовать в создании продукта.
В том же интервью «ДП» предприниматель рассказывал, что у ПСК нет классического совета директоров. Ключевые решения по новым площадкам принимает небольшой круг руководителей, некоторые из них работают с ним около 15 лет. Собственник группы называет компанию «семейной по духу»: компактной, построенной на прямой коммуникации и доверии между руководителями. Само интервью вышло под характерным заголовком «Без конвейера — как для себя».
Один из людей, повлиявших на управленческий стиль Штерна, — строитель Александр Зиновьевич Гутман, которого бизнесмен называет своим учителем. От него он перенял правило: руководитель должен присутствовать на объекте буквально с нулевого цикла независимо от занимаемой должности. Поэтому строительные совещания с участием владельца группы нередко проходят непосредственно на площадках.
Есть и продуктовый принцип: следующий сопоставимый проект должен быть лучше предыдущего. Еще раньше, в интервью РБК Петербург, предприниматель рассуждал о том, что неизменный продукт в девелопменте со временем означает деградацию, а дома должны оставаться актуальными десятилетиями. По сути, каждый объект он рассматривает как отдельную идею, а не очередную серию стандартизированных концепций.
В историческом Петербурге это выражается еще и в архитектурной формуле. По словам застройщика, новый дом на 70% должен встроиться в окружающую среду и на 30% — иметь собственный характер.
Самый необычный непрофильный проект бизнесмена находится совсем в другой сфере. В январе 2021 года на Выборгской стороне, в построенном ПСК комплексе Nobelius, открылся семейный театр «Легенда». Инициатором его создания стал Максим Штерн.
История началась после посещения спектакля художественным руководителем Сашей Сергеевым. Постановка настолько понравилась Штерну, что вместо разовой поддержки артистов появилась идея полноценного театра. На старте предприниматель рассказывал «Деловому Петербургу», что только оборудование сцены обошлось примерно в 20 млн рублей, а вместе с ремонтом и отделкой первоначальные инвестиции составили около 45 млн рублей. Помещение предоставили на безвозмездной основе.
Максим Ильич подчеркивал, что не рассматривает «Легенду» как еще один источник прибыли. Для него это социальный и меценатский проект. Отдельным направлением работы стали благотворительные показы, в том числе для детей с особенностями здоровья и подопечных благотворительных организаций. В 2026 году театр продолжал проводить социальные мероприятия, в том числе для ветеранов и жителей блокадного Ленинграда.
Профессиональное признание предпринимателя заслуживает отдельного упоминания. Еще в биографической справке 2021 года Максим Штерн указан как Почетный строитель России. Этот же статус использовался в официальном обращении главы ПСК ко Дню строителя.
В 2022 году собственник ПСК стал лауреатом рейтинга «Топ-100» «Делового Петербурга», получив специальную награду за высокий уровень ответственности при реализации девелоперских проектов.
По итогам 2025 года Штерн получил Гран-при рейтинга «Топ-100» и статус топ-менеджера года по версии «Делового Петербурга». Награда оказалась символичной: к этому моменту группа резко нарастила земельный банк и объем строительства.
При этом назвать главу ГК «ПСК» классической медийной персоной сложно. Он не строит публичность вокруг собственной частной жизни или персональных соцсетей, зато довольно регулярно разговаривает с ведущими петербургскими деловыми СМИ. Среди наиболее заметных материалов — интервью «Деловому Петербургу» в 2021 году, большой разговор с изданием в августе 2023-го «Каждый проект как новая высота», интервью РБК Петербург о будущем девелоперского продукта, несколько бесед с «Коммерсантом». По данным Всеостройке.рф, ПСК заняла 10-е место в медиарейтинге крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга 2024 года: компанию за год упомянули в городских СМИ 232 раза.
В отраслевой повестке собственник ГК появляется и как представитель профессионального сообщества. Он был заявлен среди участников петербургской конференции и урбан-тура ЕРЗ.РФ вместе с руководителями Setl Group, «Эталона», ЦДС, RBI и других крупных девелоперов. В июне 2025 года на крупнейшем отраслевом форуме недвижимости «Движение» ПСК заключила соглашение с Банком ДОМ.РФ о кредитной линии на 25 млрд рублей, а владелец группы публично комментировал планы компании по строительству жилой и коммерческой недвижимости.
О личной жизни собственник ПСК рассказывает заметно меньше, чем о стройке. Однако полностью закрытой эту часть биографии назвать нельзя. Максим Штерн женат. У него трое детей. Его рассказы дают представление не столько о частной стороне семьи, сколько об отношении к родительству. Владелец ГК «ПСК» говорил, что практически каждый день сопровождает младшую дочь на занятия: музыка, плавание, коньки.
Один из сыновей предпринимателя работает в ПСК. Об этом бизнесмен рассказал в большом интервью «Деловому Петербургу» в ноябре 2025 года. Однако имя сына, его возраст, конкретную должность, подразделение и срок работы в группе не назвал. Известно лишь, что сын работает в одном из отделов компании и имеет непосредственных руководителей. Предприниматель специально дистанцировался от его повседневной работы: результаты узнает у руководителей подразделения, а дома, по его словам, деловые вопросы с сыном почти не обсуждает. Свою позицию он объясняет тем, что детям полезнее набираться профессионального опыта самостоятельно, а смешивание родительской и начальственной ролей может вредить семейным отношениям.
В 2020 году собственник группы вместе с семьей принял участие в акции по восстановлению исторической липовой аллеи Михайловского сада, созданной по замыслу Карла Росси. Они высадили там липу в рамках благотворительной акции «Древо жизни-2020».
Активным отдыхом петербургский девелопер увлекается давно. Среди его фаворитов — рафтинг и горные походы. Со временем к ним добавился дайвинг — причем не просто туристические погружения.
В 2025 году предприниматель рассказывал «Деловому Петербургу», что вместе с друзьями берет карты мест, где затонули корабли, и организует настоящие подводные экспедиции в поисках кладов. Одна из таких поездок проходила в Индийском океане. Золота компания тогда не нашла: на месте выяснилось, что затонувшее судно уже давно исследуют другие дайверы.
Есть у владельца ПСК и более спокойные интересы. В одном из материалов РБК Петербург он признавался в любви к живописи: по словам бизнесмена, картины ему нравится рассматривать в тишине, находя в образах собственные ассоциации. В частности, он собирался посетить выставку «Свет и воздух. Традиции импрессионизма в советской живописи» в Музее искусства Санкт-Петербурга XX–XXI веков.
В истории Максима Штерна хорошо читается одна черта — постоянный интерес к новому. Она проявляется и в профессиональных решениях, и в том, как предприниматель проводит свободное время. Для него, судя по интервью, важен не только результат, но и сам процесс: разобраться, попробовать, увидеть что-то своими глазами, получить новый опыт.
При этом в его подходе нет ощущения стремления к переменам ради самих перемен. Скорее, речь идет о привычке постоянно искать следующий уровень — в работе, впечатлениях, собственных интересах. Такой подход хорошо объясняет, почему девелопер спустя годы в отрасли продолжает лично погружаться в детали и сохраняет внимание к тому, что выходит далеко за рамки строительного бизнеса.
Именно поэтому история владельца ПСК воспринимается не как законченная биография человека, который уже достиг своей главной цели. Скорее, это история предпринимателя, для которого каждый новый этап становится поводом двигаться дальше, а достигнутый статус — не финальной точкой, а лишь очередной ступенью.
На практике большинство крупных банков ориентируются на планку 70–75 лет.
12-09-2026 13:00Редакция Всеостройке.рф собрала пошаговую инструкцию для будущих жильцов: что проверить в квартире и какие документы запросить у собственника.
12-09-2026 11:00Газовая или электрическая плита: считаем месяц готовки по местным тарифам, сравниваем подключение, безопасность и удобство трёх типов плит.
12-09-2026 10:00Она требовала признать сделку недействительной в связи с психическим расстройством, которым она страдала на момент заключения договора из-за воздействия мошенников.
11-09-2026 18:30
13 
6 
5 
5 
Регулятор обсуждал сохранение ставки и содержательно не обсуждал ее снижения. Пространство для снижения ключевой ставки сейчас меньше, чем ЦБ ожидал в I полугодии 2026.
12-09-2026 14:50
Полная хронология 2020–2026: от «трех красных линий» до их отмены. Материал для подготовки публикации.
12-09-2026 12:40
В 2026 году отдельные небольшие испанские муниципалитеты действительно предлагают новым жителям жилье без арендной платы, работу и другие льготы.
12-09-2026 12:00
Дренажный колодец для ливневки: рассчитываем дождевой приток, проверяем поглощение грунта и выбираем накопление или перелив.
12-09-2026 9:00
Опубликован Проект Постановления Правительства Законопроект № 1336436-8 «О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной регистрации недвижимости».
12-09-2026 8:00
2977 светящихся дронов воссоздали силуэты башен-близнецов в преддверии 25-ой годовщины теракта 11 сентября.
11-09-2026 19:30
Хрусталь, золото, леопардовые потолки и роботы-гиганты в самом дорогом и эксцентричном поместье Бел-Эйр.
2 11-09-2026 19:00
Подпорная стена на участке: оцениваем грунт, воду и высоту, выбираем дренаж и определяем, когда обязателен расчёт конструктора.
11-09-2026 18:00
Один комплект несколько раз проверялся разными моделями и разными сценариями работы с искусственным интеллектом.
11-09-2026 17:45
Бывший главный архитектор столицы высказался на фоне споров вокруг будущего Электрозавода и Шуховской башни.
11-09-2026 17:30
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
