Переходи на российское: есть ли жизнь после BIM-проектирования
Редакция портала Всеостройке.рф разбиралась, что придет на смену технологии и, возможно, заменит человека.

Ведущие игроки рынка сегодня все чаще говорят, что информационное моделирование зданий – не конечная «остановка». Рано или поздно на смену этой технологии придут новые инструменты. Какими они будут, учитывая трудности при переходе на отечественное ПО? Разбираемся вместе с экспертами.
Заменить или объединить?
BIM сегодня, по сути, продвинутая база данных, которая связана с графической моделью здания. Вряд ли получится полностью заменить инструмент, однако фокус сместится с создания информационной модели на эффективное управление данными. Это и послужит драйвером для развития технологий, которые самостоятельно «сделают» выводы, дадут рекомендации или даже выполнят работу за человека, считает Евгений Калайков, руководитель Artsofte Consulting.
«Цифровые двойники – логичное продолжение информационной модели. Это уже не статичный срез, а динамичная виртуальная копия реального объекта, обогащенная данными с датчиков (IoT), систем управления зданием (BMS), а также информацией об эксплуатации и расходах, поведении жителей. Это позволит не только проектировать и строить иначе, но и эффективно управлять зданием: прогнозировать отказы оборудования, оптимизировать энергопотребление, анализировать загрузку помещений и так далее», – отмечает эксперт.
Получается, что новые технологии выступят подспорьем для перехода от BIM к новому уровню управления данными информационной модели, подчеркивает Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент». Ведь информационная модель – структурированное хранение взаимосвязанных и достоверных данных, которые уже используют в работе искусственного интеллекта и создания цифровых двойников.
«Это другой уровень управления данными, и устаревшие технологии OpenBIM с транспортной сущностью, ломающей структурность и доверительность данных форматом IFC, – уже прошлый век. В BIM еще можно сформировать информационную модель, но потом ее нужно перевести в нормальный отечественный редактируемый формат, и использовать при длительных этапах ведения, таких как стройка и эксплуатация», – добавляет Михаил Бочаров.
По словам Михаила Косарева, эксперта по автоматизации, цифровизации и цифровой трансформации организаций строительной отрасли, в 2025 году информационное моделирование в России не успело развиться до зрелой массовой технологии. Всего 38% девелоперов использую ТИМ, и то это в основном документноцентричный подход по управлению информацией, когда первичны документы, а процессы – вторичны.
На объектах госзаказа только приступают к работе с цифровыми информационными моделями. Возможность только начали продвигать во внешних информационных системах (ВИС) интегрированных с ИСУП. Сам ИСУП – это тоже система с документноцентричным подходом хранения информации. Но при этом и девелоперы, и сектор госзаказа постепенно теряют интерес к BIM.
Стоит ли в ближайшее время ожидать полного «слияния» BIM и искусственного интеллекта? Интеграция идет уже полным ходом, например, для оптимизации проектных решений, автоматизации рутины, вроде проверки на коллизии, прогнозов рисков, расчета экономики. Не нужно забывать про VR/AR для иммерсивной визуализации объектов и строительного контроля, блокчейн для безопасного управления транзакциями, отслеживания поставок и контроля соответствия модели.
В конечном счете уже есть дома, напечатанные на 3D-принтерах. Пока в России это не массовое явление, но определенно BIM-модель в будущем позволит автоматизировано управлять строительной техникой и дронами.
Где будет полезен ИИ по мнению Евгения Калайкова
- Автоматизация рутины. Например, проверка модели на соответствие требованиям или автоматическое формирование спецификаций и отчетных документов вроде ведомости объемов работ и прочее, что требует агрегации данных в другой форме или сверок.
- Оптимизация процессов. Генеративный дизайн за считаные минуты способен предложить десятки вариантов планировок с учетом инсоляции, бюджета и площади. Человек делал бы это несколько дней. ИИ также может оптимизировать расходы, предлагая более оптимальные инженерные решения.
- Прогноз и снижение рисков. Особенно это актуально, если есть ретроданные.
- Повышение качества и безопасности.
«Если объединять технологии, например, IoT с ИИ, то можно получить больше выводов для оптимизации эксплуатации зданий и рекомендаций по будущим проектам. Похожие синергии технологий будут появляться и дальше», – добавляет Калайков.
Объединить BIM и ИИ уже пытаются за рубежом. Наработки продают под видом идеи и некоторых инструментов под общим названием «генеративный дизайн». Такой подход достаточно хорошо применяется в узком виде проектных работ, например, на стадии эскизного проектирования.
«Само же автоматизированное проектирование – просто маркетинговый ход. Предлагаю разработчикам проекта дома через генеративный дизайн купить квартиру в этом доме и пожить в ней. Для автоматизации проектных работ существует более реальный прием – типовое проектирование через типовые информационные модели в редактируемом формате, но опять это мимо BIM», – считает Михаил Бочаров.
Марсель Гайнутдинов, руководитель проектов цифровизации проектирования SetlGroup/SetlTech добавляет: на волне хайпа ИИ сегодня постоянно на слуху. Многое уже сделано, но, увы, для полноценного слияния у застройщиков не хватает данных.
«Правда, уже существуют примеры, когда пробуют классифицировать элементы, предсказывать какие-то количественные параметры и так далее, – поясняет Марсель Гайнутдинов. – Когда удачных примеров станет больше, это даст огромный толчок для развития отрасли».
Сейчас слияние BIM и ИИ наблюдается преимущественно в сфере дизайна. В комплексном подходе внедрения остается только ждать: сама технология BIM недостаточно развита и не хватает данных для обучения работе с ИИ.
«Идет активное слияние управления данными и ИИ. С высокой вероятностью это приведет к тому, что BIM станет лишь одним из источников данных для принятия решений. Два последних года был тренд на отображение моделей зданий в дашбордах, многие видели в этом мостик между BIM и BIG DATA, но на практике девелоперы массово отказывались от этого, оставляя на дашбордах только данные. Модель смотрится эффектно, но несет только визуальную информацию для человека и при этом потребляет много ресурсов», – утверждает Михаил Косарев.
Что мешают развитию технологии
По разным оценкам, сегодня только 15-20% застройщиков в полной мере используют BIM. По большей части это касается мегаполисов и крупных проектов.
По мнению Марселя Гайнутдинова, развитию мешают сразу несколько факторов. Например, отсутствие квалифицированных кадров, которые бы понимали методологию работы, а не просто «кнопконажиматели». Также не видят необходимости в BIM технические заказчики и маркетологи.
«Одни не хотят тратить на это время, боясь убытков, другим проще работать по старинке. Но плата за ошибки гораздо выше, нежели расходы на новые технологии. Пока маржинальность позволяет – будет сопротивление», – говорит Гайнутдинов.
Развитию мешает и то, что многие боятся: технологии, попросту заменят людей. На самом деле, по мнению экспертов, инструменты позволяют делать работу качественно и брать больше заказов, а, следовательно, и зарабатывать.
«Я считаю, что государству необходимо слышать рынок и создать единый подход к классификации материалов, чтобы все это использовали. Для этого нужно обратиться к лучшим практикам, без дополнительных сложностей и огромного количества теории», – рассуждает Марсель Гайнутдинов.
Подстегнуть развитие BIM технологий помогут:
- Предоставление выгодных кредитов на использовании эскроу-счетов
- Прохождение экспертизы только через загрузку BIM модели
- Обучение сотрудников
- Работа с вузами и ссузами, и даже со школьниками
- Контроль со стороны государства и поощрение «первопроходцев».
«Роль государства в цифровизации – это, конечно, регулирование, – соглашается с предыдущим мнением Дмитрий Фуров, директор по ИТ тюменской ГК «Навигатор. Девелопмент». – Но для этого надо понимать весь девелоперский цикл. И если существуют требования к застройщикам только в части проектирования, то, что делать с остальными направлениями? Кроме того, на региональном уровне нет четкой позиции исполнительных органов власти по применении технологий. Значит, на это требуется время, пока все спустится до регионов. Также требуется и регулирование не только на уровне застройщиков, но и на уровне экспертизы проектов, строительного надзора в части исполнительной документации, ввода дома в эксплуатацию».
По мнению эксперта, BIM, как и любая технология и программный продукт, нуждается либо в повсеместном подтверждении экономического эффекта, либо в законодательном регулировании. В России экономический эффект от внедрения подобных инструментов до сих пор не просчитан. Что касается законодательного регулирования, даже крупные столичные девелоперы не всегда знают, что делать с ifc. И если регулирование не работает, соответственно, использование технологии не является обязательным. Учитывая оба фактора, применение BIM, остается на усмотрение застройщика. А сложная экономическая ситуация не позволяет проверять гипотезы.
Таким образом, для замены BIM, необходимо массовое внедрение технологии девелоперами. А для этого нужен не только программный продукт, но и целый комплекс мер: донайм, обучение, изменение процессов и культуры работы, понимание ценности. Частично эти задачи могут взять на себя консалтинговые компании, которые помогают застройщикам проанализировать текущий уровень развития компании, подобрать оптимальный набор инструментов и выстроить поэтапный переход на BIM.
Развитие, слияние или поглощений BIM-технологий – мнение участников рынка
Дмитрий Фуров, директор по ИТ тюменской ГК «Навигатор. Девелопмент»:
«BIM – это не только средство информационного моделирования. Это философия. Модель должна стать инструментом при проектировании, управлении строительными проектами в части ресурсов, средством для расчета себестоимости, календарно-сетевого планирования, эксплуатации. Я думаю, что мы еще далеки до того момента, когда модели в принципе придут на смену 2D-чертежам на стройке и станут неотъемлемой частью всего девелоперского цикла.
С учетом развития ИИ, конечно, интеграция моделирования и искусственного интеллекта обязательно состоится как в части самого моделирования, так и при использовании модели в смежных областях. Проверка ТЭПов, на коллизии уже в ближайшей перспективе, а далее – расчет эффективности проекта, построение оптимальных графиков строительства в среднесрочной перспективе».
Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент»:
«BIM не является передовым решением. Хотя эта аббревиатура очень часто звучит на различных мероприятиях, обращу ваше внимание: из уст госчиновников вы ее не услышите, поскольку они четко понимают сегодняшнюю ситуацию. С остальными сложнее, но беды особой нет – все придет со временем. Когда застройщики вместо “BIM” начнут говорить хотя бы “ТИМ” или “ЦИМ” (хотя это тоже неверно), то будем считать, мы до них достучались. Объяснить не разницу терминов, а принципиальную разницу подходов – вот задача государства, а строгими запретами вопрос не решишь.
Я считаю, следует переходить от позиции выжидания к активному поиску отечественных решений. Тем более что сейчас есть из чего выбирать».
Марсель Гайнутдинов, руководитель проектов цифровизации проектирования SetlGroup/SetlTech:
«На самом деле технологии BIM гораздо больше, чем все привыкли думать. Терминология была придумана еще в прошлом столетии, тогда же созданы первые программы, которые позволяли разрабатывать сразу в трехмерной среде. Сегодня придумывают программы, которые работают в связке с LLM (большими языковыми моделями), где по запросу пользователей идет разработка зданий. Имеются разработки генеративных моделей, где пользователи заводят некие параметры и критерии, по которым генеративная модель должна находить лучшее решение и предложить его пользователю. Существуют алгоритмические разработки, когда имеются оцифрованные различные типовые решения. Выбирая их, получается трехмерная модель здания. Многие проектные организации занимаются тем, что разрабатывают автоматизацию (плагины) для своих сотрудников.
Все это в дальнейшем должно лечь в основу нечто большего и превратиться в одну программу, когда архитектор придумывает форму здания, а продуктологи и маркетологи определяют: кто тут будет жить и каким предстанет конечный продукт. Тоже самое ожидает инженеров, которые должны указать все характеристики здания или же получить их из базы, задав определенные параметры. Параметры, вентиляционные оборудование, отопление, электрика и прочее, заказчик закладывает в своем ТЗ, и они будут “создаваться” автоматически.
Работа должна превратиться в творческую, с улучшением качества продукта, проектных решений, и минимизацией затрат для заказчика».
Евгений Калайков, руководитель Artsofte Consulting:
«Существует непонимание того, как технологии помогут бизнесу и зачем это нужно, кроме как удовлетворения требований государства. По этой причине сложно выделять бюджет на развитие и вообще заниматься трансформацией процессов – ведь польза неочевидна. Поэтому если застройщики и внедряют инновации, то номинально, “для галочки”.
По-прежнему не хватает квалифицированных кадров. Это большая проблема, особенно за пределами крупных городов. Выходит, девелоперам нужно либо переучивать своих, либо нанимать новых сотрудников – а это дорого. Как следствие, многих отпугивают высокие первоначальные затраты с неясным результатом. Если компания все же решилась на внедрение, то сталкивается еще и с другими трудностями. Например, сложность интеграций. Для полного использования BIM нужно увязать в систему множество процессов: проектирование, снабжение, строительство, продажи. Не все внутренние подразделения организационно готовы к этим изменениям и знают, как их осуществить. Также необходима стандартизация и изменение бизнес-процессов. Это особенно сложная задача для больших компаний, реализующих проекты в разных регионах страны. При внешнем отделе проектирования добавляется проблема стандартизации. Инструменты для проектирования и наполнение самой модели могут отличаться от проекта к проекту, так как единого формата сейчас нет».
Михаил Косарев, эксперт по автоматизации, цифровизации и цифровой трансформации организаций строительной отрасли:
«Цифровизируя хаос, мы получаем цифровой хаос. Также и с внедрением BIM: если ранее процессы в компании были не отлажены и не регламентированы, роли сотрудников не закреплены, то технологию не внедрить. BIM обязательно требует соблюдения правил и стандартов работы и приводит к серьезным переменам в компании с существенными финансовыми затратами. Основные расходы именно здесь, на само ПО траты не превысят 35%.
Государству не нужно стимулировать внедрение BIM у коммерческих застройщиков, так как власть не является прямым участником процесса проектирования, строительства и эксплуатации жилых домов. Государство должно сформировать четкие и понятные требования к данным, которые им нужны для контроля качества проектирования, строительства и эксплуатации, проектного финансирования и градостроительного управления. А бизнес сам для повышения своей эффективности подберет подходящие цифровые инструменты».
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, как ИИ и роботы помогают в мастер-планировании и проектировании, а также какие преференции и льготы сегодня доступны для ИТ-отрасли.
О том, как платформенные решения увеличивают LTV клиентов девелоперов.
В любой компании между отделами есть выпавшие процессы и слепые зоны, между которыми летает Excel.
Напомним, что «Домиленд» принадлежит «Самолету» ещё с 2022-го — тогда застройщик купил долю у ВТБ.
Команда S.23 внедрила ComfyUI — открытый инструмент для генерации архитектурных визуализаций.
О международном сотрудничестве, сокращении инвестиционно-строительного цикла, создании единого реестра поставщиков – эксклюзивно для Всеостройке.рф
Меморандум сроком 10 лет был подписан в рамках международной выставки и конференции в сфере девелопмента – International Property Market в Казани.
О ситуации на рынке жилья, инвестиционной привлекательности российских строительных проектов и международном сотрудничестве — эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.
Редакция Всеостройке.рф разбирает, один из самых узнаваемых и противоречивых районов столицы — Патрики.