Строительная отрасль пока не успевает за цифровым прогрессом
Цифровую трансформацию строительства в регионах тормозит колоссальный дефицит кадров и внутренние противоречия.
Мир стремительно изменяется, а строительная отрасль за изменениями не успевает, — такой вывод следует из недавнего выступления на саммите деловых кругов «Сильная Россия» советника министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, замруководителя Центра компетенций по цифровой трансформации строительной отрасли РФ Елены Звонаревой.
Причин для отставания много. Например, цифровое неравенство регионов, а также крупных и мелких заказчиков — государственных и муниципальных — которое затрудняет сбор и обработку данных на основе единых стандартов. К тому же у средних и малых предприятий отмечается низкий уровень цифровой зрелости. Другие факторы: непрозрачность процессов и безразличие людей к переходу на цифру; недостаточная нормативная база — принятие законов отстает от запросов «на земле». Еще примеры — текучесть кадров, долгое ожидание денежного выхлопа от попыток цифровизации, бесконечные правки по причине несвоевременного получения подрядчиком проектной документации. Напоследок — «неорганичность цифровых изменений в отрасли», о которой эксперты Всеостройке.рф уже высказывались.
Интрига состоит в том, что проблемы прозрачности процессов, кибернеравенства, подбора кадров — почти все вышеперечисленные — решаются аккурат с помощью цифровизации. Но именно они и мешают ввести ее в полной мере. Замкнутый круг. И хорошо, если круг. Билл Гейтс назвал бы это явление «отрицательной спиралью», от которой веет обреченностью, когда одна проблема порождает следующую, и так продолжается до столкновения с землей.
К тому же «для организации современной экономики необходимы отраслевые данные, которыми в рамках реализации строительного проекта обладает исключительно государственный заказчик», заявила в своем докладе Елена Звонарева.
Другими словами, подрядчики, чьим заказчиком не является государство, находятся в заведомо проигрышном положении.
Автор вместо круга и спирали опирается на другую уже существующую геометрию — «цифровую вертикаль», которая по идее должна выпрямить ситуацию строго вверх. На нее и возлагают основную надежду цифровой трансформации отрасли, которая состоит в «обеспечении взаимосвязи различных типов информационных систем и сервисов, применяемых участниками строительства на всех уровнях, на основе единых форматов и правил обмена данными».
«СРО не смогли сформировать действенные механизмы очищения своих рядов от недобросовестных субъектов предпринимательской деятельности»
Читать интервью
«СРО не смогли сформировать действенные механизмы очищения своих рядов от недобросовестных субъектов предпринимательской деятельности»
Читать интервью 
Аналоговое человеческое мышление является полной противоположностью нулям и единицам, которыми мыслит компьютер. Чтобы «лоскутное», как назвала это явление Елена Звонарева, внедрение информационных технологий превратилось в единую цифровую ткань, нужно, прежде всего, работать с людьми; во вторую очередь — над процессами и технологиями.
Ирония в том, что первый пункт доклад почти не раскрывает, зато всему остальному уделено много места, например, странно подробной статистике помесячной динамики присоединения регионов к Информационной системе управления проектами (ИСУП). Исключения, касающееся живых существ: введение термина «цифровая культура», что, оказывается, означает активность в соцсетях; и упоминание необходимости подготовки квалифицированных кадров, которых катастрофически не хватает. Чем активность в соцсетях отличается от расклеивания афиш и рассылки писем клиентам, как это делали 100 лет назад, из документа не ясно.
Историю развития цифровой вертикали автор проиллюстрировал следующей горизонталью:
С начала введения ИСУП, которая является интегратором государственного заказчика в сфере строительства, прошло чуть больше года, но к ней уже присоединились 87 из 89 субъектов Российской Федерации, однако не все они приняли нормативно-техническое регулирование (НПА) ведения исполнительной документации (ИД). Пара мелких регионов не присоединились и к ИСУП, но, видимо, это вопрос времени, и на общую статистику не влияет.
Почему же при тотальном принятии вертикали Центр компетенций пока пессимистичен? Неужели недостаточно сгрести всех в одну кучу и под единые правила, озаглавив этот террариум единомышленников «вертикалью», — термином из эпохи ожесточенной и временами кровавой борьбы центральной власти с засильем олигархов?
Оказывается, цифровизация — это не Яндекс.Такси, и если вынудить всех играть по единым правилам, успех не гарантирован. Но Центр видит перспективу и предлагает варианты, правда, не на вышеприведенной картинке с хронологией становления цифровой вертикали, где 2025 год — планы на будущее — отсутствует.
А хотелось бы видеть самые «человечные» части доклада в виде конкретных планов, но, разумеется, это не входит в компетенцию Центра компетенции, это решать другим.
Главный враг для наращивания темпов строительства, по версии Елены Звонаревой, — дефицит квалифицированных кадров.
Для его преодоления необходимо:
- Конкурентоспособная система непрерывного образования в сфере строительства;
- Интенсивное использование цифровых сервисов;
- Сокращение разрыва между требованиями работодателей и компетенциями соискателей;
- Развитие отраслевых цифровых компетенций на протяжении всей профессиональной карьеры специалистов.
Нужно внедрить:
- Наилучшие методы достижения целей;
- Критерии оценки и контроля качества результатов;
- Ведение структуры и направления для успешного достижения поставленных целей;
- Программы профессиональной переподготовки (федеральный проект «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли»);
- Практику получения, помимо основной специальности, дополнительной квалификации по ИТ-профилю, например, анализ данных, разработка цифровых продуктов и веб-приложений.
Что делать с теми людьми, кто давно работает в отрасли и сознательно противодействует цифровизации, например, из-за ее прозрачности, боясь, что вскроются какие-нибудь неблаговидные дела, в документе не сказано. Как поступить с теми, кто просто в силу инерции мышления не приемлет новшеств, — отчет не раскрывает. Он обращен исключительно в будущее.
«Будущее — единственная наша цель!» — так звучал лозунг, который придумал советский авангардный фотограф и художник Александр Родченко, кстати, сделавший весомый вклад в архитектуру и строительство. Например, панно на здании знаменитого дома Моссельпрома — в том числе и его работа.
Противоречие, заложенное в лозунге, — то, что по мере наступления будущее постоянно отодвигается вперед и практически недостижимо, как горизонт,— авангардист Родченко вполне осознавал и видел в нем бесконечность развития.
Но если дело касается такой огромной задачи, как цифровая перестройка целой отрасли, то нужно смотреть и назад. А как раз анализа существующей ситуации в документе очень мало — лишь на уровне деклараций, а не цифр.
Чтобы прояснить текущую ситуацию, может быть, стоит воспользоваться мощностями искусственного интеллекта? Ведь он всегда смотрит назад, делая свои выводы и прогнозы на основе прошлого опыта. Он такой постмодернист, любит цитаты и сноски. Почему бы не попробовать проанализировать степень текущей цифровизации с помощью инструментов этой самой цифровизации?
Представители бизнеса высоко оценивают приоритет внедрения технологий.
03-12-2024 12:25 С помощью данного инструмента от Стэнфордского университета можно оценить и сравнить уровень развития и внедрения технологии в 36 странах мира по 42 показателям.
02-12-2024 18:00 За счет сокращения времени на измерения и уменьшения количества ошибок, рассказали порталу Всеостройке.рф в компании «ЛИИС».
02-12-2024 11:00 Ритейл хотят обязать внедрить оплату цифровыми рублями с 1 июля 2025 года, но инфраструктура для этого отсутствует.
02-12-2024 9:30 Он появится в Геленджике.
08-12-2024 13:00 В чем суть Квота на привлечение квалифицированных иностранных работников, прибывающих в Россию на основании визы, в 2025 году установлена в размере 234,9 тысячи разрешений.
08-12-2024 12:00 Также, по его словам, Сбербанк будет передавать земли инвесторам, готовым вкладывать деньги в строительство туристического кластера.
08-12-2024 11:30 Зампред комитета ГД по строительству и ЖКХ Сергей Колунов уже подготовил соответствующее обращение — оно будет направлено в Минфин.
07-12-2024 12:17 
