А в 12 из 36 мегаполисов страны — не изменились.
В сфере строительного инжиниринга будут выработаны единые стандарты качества и услуг
Соглашение ведущих российских инжиниринговых компаний достигнуто на отраслевом форуме.

В сфере инжиниринга накопилось множество задач, требующих комплексного подхода и совместной работы, поэтому заключение соглашения можно считать долгожданным событием, которое даст рынку новое дыхание и новые векторы развития, считают эксперты. Помимо этого, консолидацию усилий можно рассматривать как толчок для всей строительной отрасли и экономики России.
Крупнейшие строительные инжиниринговые компании вместе выработают единые стандарты работы, об этом они договорились на IV Ежегодном отраслевом форуме «Управление строительством в России. Строительный бизнес: перезагрузка 2023». Соглашение подписали компании SMART ENGINEERS, Госкорпорация «Росатом», SEVERIN DEVELOPMENT, ФАУ «РосКапСтрой», GREEN, Strategy Partners, ИК «Элемент», «ИНСПАЙРЕМ» и «Праймкей».
В соглашение входят договоренности об объединении усилий для укрепления сферы, организованном взаимодействии, установке некоего свода единых правил и стандартов работы и оказания услуг заказчикам.
По словам участников кооперации, это действительно историческое событие для сферы, которое закладывает фундамент для дальнейшего плодотворного сотрудничества. Особенно значимо это событие в свете того непростого пути, который прошел российский рынок к своему становлению. И сейчас российская школа управления строительством продолжает развиваться, здесь большое значение имеет обмен опытом и практика, совместная работа в разных проектах промышленности и строительства.

«Мы уверены, что без формирования сильной отрасли невозможно обеспечение технологической независимости, реализации масштабных программ по строительству жилья и импортозамещению. Мы должны вывести российский строительный инжиниринг на принципиально новый уровень, и мы обязательно приложим к этому все усилия», – говорит Алексей Никитин, председатель Совета директоров ГК SMART ENGINEERS
Участники соглашения составили список задач, которые предстоит им решить путем консолидации усилий. В первую очередь это работа над едиными стандартами, подходами и правилами в оказании услуг по управлению и контролю строительства. Также участники считают важным вопросом контроль качества оказанных инжиниринговыми компаниями услуг, а также страхование рисков и ответственности. Для этого планируется создание механизмов, удобных для всех сторон.
Еще одна из проблем сообщества — это классификация услуг. Ранее сфера развивалась параллельными путями, поэтому сейчас появилась необходимость определения видов услуг и понятийного профессионального аппарата. Помимо этого, будут разработаны единые подходы к кадровому вопросу и к требованиям к компетенциям сотрудников, которые оказывают услуги по управлению и контролю строительства. Также, как и вся строительная отрасль, специалисты в инжиниринге озабочены внедрением современных цифровых решений, требованиям к их функционалу и тем, как технические системы показывают себя в практике. Совместная работа компаний поможет выбрать максимально удобные, современные и функциональные решения для всех участников рынка.
С помощью объединения усилий все вышеозначенные процессы пойдут куда быстрее, потому что каждая компания обладает своей компетенцией и опытом, которыми сможет поделиться со своими коллегами.

«Совместная работа в этих направлениях позволит оптимизировать уже существующие процессы и найти новые подходы», — отмечает Андрей Голованов, директор по развитию отраслевого строительного комплекса Госкорпорации «Росатом».

Хусейн Плиев, генеральный директор ГК SMART ENGINEERS уверен, что высокое качество управления — это важное условие роста конкурентоспособности российской экономики.
«Соглашение, по сути, закладывает фундамент в развитие национального рынка строительного инжиниринга, без которого невозможно говорить об обеспечении технологического суверенитета страны», — говорит Плиев.
При этом лидеры рынка уверены в своих силах и не боятся конкуренции, считая, что у каждой из компании свой путь.

«Наш многолетний опыт работы показал, что сотрудничество эффективнее конкуренции. Каждая компания идет своим путем, мы создаем прекрасное и высококвалифицированное профессиональное сообщество, которое как в рамках Форума «Управление строительством в России», так и за его пределами позволяет нам решать текущие задачи рынка и клиентов. Объединяя усилия, мы формируем повестку и вырабатываем решения по актуальным проблемам и задачам, принимаем вызовы рынка», — объясняет Ольга Корона, директор практики «Инжиниринг» компании Strategy Partners.
Сейчас документ подписали 9 ведущих компаний, однако участники соглашения ждут и остальных специалистов в области инжиниринга, которые также могут стать частью отраслевого профессионального сообщества.
Петербург 90-х, дворы-колодцы, «Кресты» и старые доходные дома: как город стал главным героем криминальной саги.
Во время манипуляций с грузом на высоте шестого этажа он обрушил строительные леса, на которых находились два работника.
Банки стали чаще выдавать ипотеку заемщикам, которым на момент планового погашения кредита будет 70–75 лет. На таких людей пришлось 19% выданной ипотеки.
Уникальный лот рядом с «Домом Перовских»: как историческая недвижимость в ЦАО оказывается дешевле квартиры.
Они проектируются с учетом интеграции в жилое пространство, включая возможность встраивания или размещения в комнате как элемента мебели.
Тайная сделка, студия в жилом доме и 180 квадратов в сердце столицы — как жил и где живет легендарный композитор.
Его построили в 2019-м на землях ИЖС, увеличив площадь со 142 до 600 кв. м, а потом продав квартиры по займам с обещаниями узаконивания.
Репортаж из центра Москвы: сколько стоит жилье Земфиры*, кто ее соседи и почему она уехала из России.
Геотермия, солнечные крыши, пневматический мусоропровод и пассивные дома: что из инженерии Клиши-Батиньоля имеет смысл в России.


