24.09.2026 16:00
Ростов-на-Дону — уникальный город с уникальной историей: он занимает особое место не только на юге страны, но и в России в целом.
«Мегаполис демонстрирует стрессоустойчивость к локальным и глобальным кризисам, при этом, реализовав весь имеющийся потенциал, он способен развиваться еще успешнее. Новой и очень важной страницей в летописи Ростова может стать подготовка к празднованию его 300-летнего юбилея», — отмечает глава города Александр Скрябин в публикации для отраслевого журнала «Вестник».
— Ворота Северного Кавказа. Столица Юга России. Административный центр Южного федерального округа и Ростовской области. Город воинской славы... Все это Ростов-на-Дону. Город, основанный 15 декабря 1749 года по указу императрицы Елизаветы Петровны. Наша малая родина, которую мы любим и которой гордимся на протяжении уже почти 277 лет.
По большому счету Ростов не нуждается в особых презентациях ни соотечественникам, ни иностранцам: успехи города, о которых быстро становится известно в стране и за рубежом, являются лучшей для него рекламой. И все же, когда начинаешь вспоминать и перечислять сильные стороны, конкурентные преимущества, популярные бренды донской столицы, приходишь к выводу, что их гораздо больше, чем казалось на первый взгляд.
Ростов — это крупные предприятия федерального и регионального значения: Ростсельмаш, Роствертол, «Эмпилс», «Юг Руси». А также международный аэропорт Платов, морской торговый порт, автомобильная трасса М4 «Дон».
Ростов — это город-миллионник, двенадцатый по численности населения в России. Развитый промышленный, логистический, торговый центр с повышенным уровнем хозяйственной активности и инвестиционной привлекательности, что притягивает сюда работников из разных регионов страны, а также из ближнего зарубежья.
Ростов — это ядро агломерации, шестой в России по количеству жителей с демографическим потенциалом до 2,3 млн человек, которая формирует крупнейший на юге страны потребительский рынок, концентрирующий значительную часть индустриального и финансово-инвестиционного потенциала региона.
А еще Ростов — это ведущий образовательный и научный центр ЮФО и России в целом. В наших вузах, включая флагманы высшей школы ЮФУ и ДГТУ, обучаются свыше 100 тыс. студентов. Их дипломы одинаково высоко котируются и внутри страны, и в десятках иностранных государств.
— Отдельная визитная карточка Ростова — развитый строительный комплекс. Ежегодно в нашем городе возводится свыше 1 млн кв. м жилья. По этому показателю мы стабильно входим в пятерку лидеров среди городов-миллионников. За 2025 год сдано 1 138,7 тыс. кв. м — на 7,5% больше, чем за 2024-й. Ожидаем, что в нынешнем году результат окажется еще лучше — 1 289,6 тыс. кв. м.
На территории старого аэропорта реализуется крупнейший в России проект комплексного развития территорий «Новый Ростов». Его градостроительная емкость — 1,8 млн кв. м жилья, объем инвестиций — 132 млрд рублей. В районе запланировано создание 6 школьных комплексов на 6550 учащихся и 11 детских садов на 2800 малышей. Инвестор ГК «ЮгСтройИнвест» уже ввел в эксплуатацию 24 многоквартирных дома общей площадью 319,6 тыс. кв. м, в этом году собирается ввести еще 7 МКД площадью 92,3 тыс. кв. м. Дополнительно проектируются дороги с ливневой канализацией и транспортные развязки. Предусмотрены разнопрофильные учреждения здравоохранения. Более 84 га отведено под парки и скверы.
Продолжается реализация первого в истории донской столицы проекта комплексной жилой застройки на Левобережье. Уже сданы все 13 МКД переменной этажности общей площадью 309,5 тыс. кв. м, открыта школа на 1100 мест, запроектирован второй детский сад на 200 мест, завершено создание экопарка на площади 14 га с искусственным озером.
Набирает обороты и комплексная жилая застройка по ул. Пойменной. Новый микрорайон включает дома переменной этажности общей площадью 750 тыс. кв. м, две школы на 1100 мест каждая, три детских сада суммарно на 990 мест, поликлинику на 480 посещений в смену. Площадь озеленения превысит 75 га. Появятся парковая зона и бульвар протяженностью 4 км с озером и набережной.
Стартовал ряд масштабных проектов по застройке 2-го, 7-го и 10-го микрорайонов жилых районов Левенцовский и Левенцовский-2 градостроительной емкостью около 1 млн кв. м. Кроме домов, здесь предусмотрены объекты социального, коммунально-бытового, транспортного и инженерного назначения, рекреационные зоны.
Многие ли города могут похвастать таким количеством крупных проектов в сфере жилищного строительства? Думаю, нет. Занимаясь их реализацией, мы обеспечиваем ростовчан современными и комфортными квартирами. Но не только. Мы формируем качественно новую среду, а это один из ключевых приоритетов национального проекта «Инфраструктура для жизни», запущенного по инициативе президента России.
Как результат — повышается активность российских и иностранных компаний, выбирающих наш город для локализации своих проектов, увеличивается количество соотечественников, переезжающих к нам жить и работать, создавать семьи и реализовывать собственный потенциал. Несмотря на демографические трудности население донской столицы продолжает расти, и это вселяет дополнительный оптимизм, позволяет смелее строить планы на будущее.
Есть в нашем активе победа в смотре-конкурсе лучших муниципальных практик «Город, где хочется жить», который проводит Международная ассамблея столиц и крупных городов. Достойные позиции мы занимаем в рейтинге мегаполисов с высоким качеством жизни, который составляет Финансовый университет при Правительстве РФ...
Каждая новая победа в конкурсах — это очередное подтверждение крепких, уверенных позиций Ростова в сферах, от успешного развития которых напрямую зависят уровень и качество жизни горожан. С одной стороны, признание наших успехов — повод для гордости, а с другой — планка, ниже которой опускаться нельзя. Заняв много лет назад лидирующие позиции, мы должны, как минимум, удерживать их, а в идеале — стремиться ко взятию новых высот. Чем и занимаемся.
— 2026 год объявлен в Ростове Годом Андрея Байкова. Осенью мы отметим 195-летний юбилей человека, дважды руководившего нашим городом во второй половине XIX века и многое сделавшего для его развития. Неспроста Андрея Матвеевича называли преобразователем южной столицы.
Байков стал градоначальником Ростова в 1862-м, а спустя четыре года был избран на второй срок и занимал должность до 1869-го. За это время в городе появились водопровод, освещение и тротуары, открылись Биржевой комитет, Контора общественного банка, Общество взаимного кредита, отделения Госбанка и Коммерческого совета. А еще первая газета и первый постоянно действующий театр, Александровское благотворительное общество и Петропавловская богадельня.
Второе пребывание Андрея Матвеевича у власти (с 1884-го до 1889 года) отразилось на жизни Ростова не меньше. Был учрежден Попечительный комитет начальных училищ, заработали Центральная телеграфная станция и конно-железная дорога, открылись женская школа и санитарная лаборатория...
В общей сложности Байков руководил Ростовом 14 лет. При нем город преобразился из провинции в экономически развитый, активно застраиваемый, хорошо благоустроенный центр с населением, выросшим благодаря притоку предприимчивых и работящих людей более чем в пять раз. Сегодня Андрея Матвеевича назвали бы патриотом южной столицы, и абсолютно справедливо.
Часто спрашивают, почему мы так много говорим о Байкове. Ответ для меня очевиден: он сумел увидеть Ростов таким, каким его современники тогда еще не могли представить. Когда Андрей Матвеевич руководил городом, далеко не все понимали необходимость масштабных преобразований. Водопровод, освещение, общественный транспорт, новые учебные заведения, развитие культуры — сегодня все это кажется естественным, а когда-то требовало большой смелости. Байков думал не о том, как решить текущую проблему. Он думал о том, каким станет Ростов через десятилетия. Наверное, поэтому его имя и спустя почти полтора века остается частью истории южной столицы.
Иногда полезно оглянуться назад. Не для того, чтобы жить прошлым, а для того, чтобы понять простую вещь. Историю города создают не памятники. Ее создают люди, которые принимают решения и готовы нести за них ответственность. Мне кажется, именно этому нас и учит пример Андрея Матвеевича. У каждого поколения есть свой исторический экзамен. Поколению Байкова предстояло превратить Ростов в большой развивающийся город. Нашему поколению предстоит сделать его одним из лучших городов России.
Деятельность Андрея Матвеевича служит отличным примером, ориентиром и для нынешних руководителей Ростова. Решая уже совсем другие, гораздо более масштабные и трудные задачи, мы вместе с тем должны активнее использовать уникальный опыт Байкова. Уверен, что многие рецепты управления таким большим и сложным организмом, как южная столица, остаются эффективными и по прошествии почти 150 лет. А если брать еще шире, то Байкова, по моему мнению, следует рассматривать как харизматичную личность, яркий бренд, вокруг которого можно объединить всех неравнодушных и целеустремленных ростовчан, заинтересованных в развитии и процветании родного города. Особенно в привязке к крупным и значимым событиям.
— Одним из таких событий может и должно стать празднование в 2049 году 300-летия Ростова. Наверняка мало кто задумывался об этой дате, поскольку до нее еще почти четверть века. Между тем, задуматься, я уверен, стоит. Необходимо объединить усилия органов власти и институтов развития, учреждений образования и культуры, представителей местного сообщества и лидеров мнений, журналистов и краеведов и разработать стратегию действий по каждому важному для донской столицы направлению — от повышения инвестиционной привлекательности до формирования комфортной городской среды.
Разумеется, в условиях стремительно меняющейся глобальной и локальной повестки наши планы будут корректироваться. Не беда. Главное — обозначить список приоритетов, которые не подвластны политической, экономической, социальной конъюнктуре и которых мы будем четко придерживаться вплоть до 2049 года.
О чем конкретно идет речь? Во-первых, считаю, что, максимально реализовав имеющийся потенциал, в том числе человеческий, Ростов имеет все шансы отметить свой 300-й день рождения в статусе одного из лидеров по темпам развития в России и лидера на юге. Заметно активизируются деловые, образовательные, культурные контакты нашего города не только с субъектами РФ, но и с зарубежными странами. Возрастет его роль в реализации проектов государственной важности, включая развитие Донбасса и Новороссии.
Во-вторых, продолжая наращивать жилищное строительство и параллельно создавать современную социальную, транспортную инженерно-коммунальную инфраструктуру, открывая новые учреждения образования и здравоохранения, культуры и спорта, общественные пространства, реализуя семейноориентированную политику и поддерживая молодежь, Ростов, полагаю, сможет стабильно входить в топ-10 городов России по уровню и качеству жизни, а численность его населения превысит сначала 1,5 млн, а потом и 2 млн человек.
В-третьих, имея большой и успешный опыт проведения крупных региональных, окружных, федеральных и международных мероприятий, включая чемпионат мира по футболу 2018 года, Ростов способен сделать свою событийную повестку еще интереснее и масштабнее. Это стимулирует приток в город талантливой молодежи, рост туристической активности, развитие креативных индустрий, прежде всего, кинопроизводства и медиа.
При этом чем больше я думаю о 300-летии Ростова, тем сильнее убеждаюсь: речь давно уже не о юбилее. Точнее, не только о нем. Да, в 2049 году город отметит красивую историческую дату. Но пройдет несколько праздничных дней, и жизнь продолжится. Поэтому вопрос совсем в другом: какой будет южная столица после этих дней?
Сегодня у нас есть редкая возможность смотреть не только на ближайшие задачи, но и на четверть века вперед. Именно такой горизонт позволяет принимать решения, которые действительно меняют города. Я убежден, что подготовка к 300-летию должна стать не культурным мероприятием, а самым масштабным проектом развития Ростова за всю его современную историю. Это означает не просто строительство новых объектов. Это означает создание новой экономики, новой инфраструктуры, новых общественных пространств, новых условий для бизнеса, науки, культуры и творчества.
В свое время подготовка к юбилеям Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, других городов послужила мощным импульсом к их масштабной модернизации и, как результат, выходу на качественно новый уровень развития во всех без исключения сферах. Чем Ростов хуже?
Общеизвестный факт: ростовчане очень амбициозны. И именно амбиции помогали, начиная с 1749 года, делать город таким, каким он стал. Однако нынешний уровень развития донской столицы — далеко не предел. В этом можно будет убедиться, ударно потрудившись ближайшие 23 года и с чувством глубокого удовлетворения поздравив в 2049-м любимый город с очередной круглой датой. Так что пускай данное событие (не такое уж далекое и несбыточное, как кому-то покажется) станет нашим общим мегапроектом, если хотите — нашей национальной идеей.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал о десяти проектах, которые преобразили старые районы России.
Главгосэкспертиза России 22 сентября выдала положительное заключение по проекту строительства третьего небоскреба комплекса в Петербурге.
23-09-2026 19:00Речь о почти 56 га возле села Кашино — между трассой М-5 «Урал» и гольф-курортом Pine Creek Resort. Единственным участником конкурса стало ООО «УДС Оастерейн Эстейт», пишет РБК.
23-09-2026 18:00Эксперты строительных гипермаркетов «Дом Лента» рассказали, какие функции выполняет подложка под ламинат и почему ее толщина не является главным критерием выбора.
23-09-2026 17:00Приятного чтения.
23-09-2026 16:30
5 
3 
2 
2 
Иллюзионист рассказал, кого считает настоящим москвичом, зачем городу новые культурные площадки и почему живые эмоции невозможно заменить технологиями.
24-09-2026 15:45
Вместе с экспертами разбирались, почему нормативы проектирования жилой недвижимости напрямую влияют на себестоимость вашего будущего дома.
24-09-2026 15:00
Директор ГК «Победа» — о стратегии устойчивого роста, работе с себестоимостью и развитии проектов в Адыгее и Крыму.
24-09-2026 14:15
В здании предусмотрено 208 квартир, а сама конструкция состоит из 264 стандартизированных модулей из нержавеющей стали.
24-09-2026 14:00
В микрожилье в Роттердаме есть кухня, спальня на антресоли, санузел, сауна и гидромассажная ванна.
24-09-2026 13:00
Новая квартира Ларисы Долиной в Москве привлекла внимание не только из-за цены, но и благодаря своему интерьеру.
24-09-2026 12:00
Жители Клина требуют закрыть и рекультивировать Алексинский мусорный полигон, который отравляет экологию.
24-09-2026 11:00
Объясняет Сергей Зубарь, генеральный директор оптово-производственной компании «Агротема А».
24-09-2026 10:00
Рассказываем об архитектурных и инженерных особенностях инновационных плавучих кварталов в Южной Корее и Сингапуре.
24-09-2026 9:00
Сегодня монтажник обязан мыслить как инженер. Как эволюция навыков специалиста бережет миллионы рублей и спасает сложнейшие проекты, рассказывает директор «РМП-2 «Южтехмонтаж» Максим Филатов.
24-09-2026 8:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
