30.07.2026 11:30
7 вопросов за 2 минуты — годовая сумма потерь по вашему бюджету СМР.
Модуль «Строительный контроль» системы «Базис Недвижимость» фиксирует замечания на площадке с фото, передаёт задачи подрядчикам со сроками, подтверждает объёмы и показывает, где дефекты повторяются.
За время работы платформы через неё прошло более 1,5 млн приёмок, с ней работают более 300 застройщиков в 50+ городах — среди них крупные федеральные компании. С «ДОМ.РФ Технологии» подписан меморандум о сотрудничестве в цифровизации жилищного строительства, вместе оценивалась цифровая зрелость застройщиков. Этот объём практики и дал материал для калькулятора: коэффициенты в нём взяты из работы на реальных площадках, а не из отраслевых опросов.
Цифры калькулятора
Открытые формулы, расчёт по вашему бюджету СМР и вашей ставке финансирования — вместо усреднённых нормативов и оценок «на глаз».
Потери на стройке почти никогда не возникают одной крупной суммой. Прораб докладывает на планёрке, что переделали санузлы на трёх этажах: подрядчик допустил брак, работы уже исправляют. Вопрос «во сколько это обошлось компании» на планёрке обычно не звучит — и не потому, что в компании плохо с учётом. Считать нечего: такой строки в бюджете не существует.
Сумма размазана по разным статьям и разным месяцам. Доплата подрядчику. Два дня простоя бригады. Полторы недели инженера на пересогласование. И тот же дефект, всплывший на приёмке и устранённый второй раз, — уже с претензией покупателя и участием юриста.
Причина — не в квалификации инженера, а в том, чем он располагает. Путь одного замечания на типичной площадке выглядит так:
Отдельная потеря — рабочее время самих инженеров. Обход объекта заканчивается тем, что замечания вручную переносят в таблицы, фотографии собирают по мессенджерам, а отчётность сводят руками. Это оплаченные часы, которые не влияют ни на качество работ, ни на сроки.
Чтобы разговор о потерях перестал быть разговором об ощущениях, мы собрали калькулятор потерь на стройке. Он устроен по трём принципам.
Переделки и брак — самая крупная статья. Дефект, не выявленный в ходе работ, обнаруживается на приёмке и устраняется дважды: сначала авралом перед сдачей, затем по претензии покупателя. Даже 1,5% брака от бюджета СМР — это, по нашей оценке, 67,5 млн ₽ на доме стоимостью 4,5 млрд. В расчёте: бюджет СМР × доля переделок × 25% — доля брака, которую снимает контроль с фотофиксацией и сроками устранения.
Сроки и стоимость финансирования. Пока объёмы сверяют по фотографиям в мессенджерах и бумажным ведомостям, работы не подтверждены, а следующий этап не начат. График сдвигается — и всё это время проценты по проектному финансированию начисляются на уже выбранный лимит. В расчёте: бюджет СМР × (дни сдвига графика ÷ 365) × ставка проектного финансирования.
Гарантия, штрафы и споры. Устранение дефекта в гарантийный период дороже, чем в ходе строительства: доступ в помещение ограничен, работы ведутся у собственника, добавляются претензии и штрафные санкции. В споре с подрядчиком решает документально подтверждённый факт — фотофиксация до и после, с датой, адресом и видом работ. В расчёте: бюджет СМР × доля гарантийных затрат и штрафов × 25%.
Время инженеров и ПТО. По нашей модели 35% рабочего времени инженера уходит на отчётность: сведение данных, ведомости, переписку. Это та статья, которая чаще всего удивляет при расчёте: площадка гудит, все при деле.
Но больше трети оплаченного времени уходит на перенос информации из одного места в другое. В расчёте: численность инженеров × затраты на сотрудника × 12 месяцев × 35% времени на отчётность × сокращение этой доли на 35%.
Цифровой стройконтроль не меняет технологию работ — он делает прозрачной их приёмку: кто выполнил, когда проверили, чем подтверждено. Именно на этих участках и возникает эффект из расчёта.
Фиксация замечаний на объекте с фото. Инженер вносит замечание на месте: корпус, этаж, помещение, вид работ, подрядчик, фотография, срок устранения. Замечание не теряется между обходом и постановкой задачи.
Контроль подрядчиков и сроков устранения. Замечание уходит подрядчику как задача с указанием помещения, фотографией и фиксированной датой — вместо устной договорённости. Видно, что просрочено, что устранено, что открылось повторно.
Приёмка работ и подтверждение объёмов. Объёмы и качество подтверждены фотографиями на месте, спорных позиций меньше, работы закрываются без повторных выездов и сверок, а график не сдвигается из-за несогласованных актов.
Аналитика по подрядчикам и повторным дефектам. Видна результативность каждого подрядчика: кто закрывает замечание за два дня, а кто держит просрочку десять. И на каких видах работ один и тот же дефект возникает повторно.
Калькулятор переводит разговор о потерях из области ощущений в область цифр. Вместо «нам кажется, что мы много переделываем» компания получает годовую сумму по собственному бюджету СМР — с разбивкой на четыре источника и понятной логикой расчёта.
Дальше эту сумму можно сравнить со стоимостью инструмента: в модели окупаемости она заложена как небольшая доля бюджета СМР. Точную цену считаем на демо — по вашим объёмам и составу модулей.
Диапазоны ниже — по нашей практике внедрений, а не отраслевой норматив:
После заявки на почту приходит детальный расчёт по вашим данным:
Расчёт готовит специалист по вашим цифрам: если ваши показатели отличаются от отраслевых, подставляем ваши — и сумма пересчитывается.
Цифра на экране ориентировочная. Она показывает порядок сумм и то, на каких статьях у компании возникают потери. Точный расчёт делается на демонстрации — по вашим управленческим данным: объёмам, срокам согласования и статистике замечаний.
Потери на стройке не выглядят катастрофой, пока живут порознь — по разным статьям, разным подразделениям и разным месяцам. Проблема не в том, что их не умеют устранять. Проблема в том, что их никто не складывает в одно число. Калькулятор собирает их в одно число. Дальше решение остаётся за компанией — но принимается оно уже по своей цифре, а не по ощущениям. Посчитать свою сумму — 7 вопросов за 2 минуты.
Артём Глухих, генеральный директор «Базис Недвижимость»: «Мы сделали калькулятор открытым намеренно: формулы подписаны под каждой статьёй, коэффициенты — из нашей практики, а не из общих обзоров рынка. Застройщику не нужно верить нам на слово, он может проверить арифметику сам. Точность до рубля здесь не главное — ориентировочная цифра её и не даёт. Главное, что потери впервые оказываются в одном числе и становятся предметом управленческого решения, а не темой для обсуждения на планёрке».
Ранее писали, как цифровой контроль возвращает до трети из 67,5 млн рублей, которые теряет один дом на «бумажной» стройке; рассказали, что застройщики передали больше 1 миллиона квартир с сервисом «Базис Недвижимость».
Компания Enviz показала новую связку своей платформы с GPT-6 Astra: на входе — обычный плоский план помещения, на выходе — полноценное 3D-пространство Enviz Space.
14-09-2026 17:30Прочитали любопытный прогноз от Anthropic (разработчика Claude): компания смоделировала несколько сценариев того, как развитие ИИ может изменить рынок труда США к 2030 году.
14-09-2026 16:30Разбирались вместе с экспертами, где ИИ уже дает измеримый эффект и действительно ли он способен заменить специалистов.
14-09-2026 16:00Сбер изучил зрелость операционных моделей российских компаний. В исследовании участвовали 77 компаний.
13-09-2026 18:00
13 
7 
6 
4 
Производитель заявляет производительность до 280 кв. м. за восьмичасовую смену, точность выравнивания ±1,5 мм на 2 метра и до 8 часов работы от батареи.
14-09-2026 20:00
54 885 — непосредственно из России, ещё 41 530 — через Казахстан. Такие данные опубликовало Агентство по миграции Узбекистана.
14-09-2026 19:00
ДOМ.PФ выставил на торги сразу три участка общей площадью 149,44 га в Приволжском районе, рядом с поселком Садовый — примерно в 2,7 км от Астрахани.
14-09-2026 18:30
Письмо ведомства от 03.09.2026 N 54647-ДН/04 «Об образовании земельного участка под МКД».
14-09-2026 18:00
Сегодня его состояние Форбс оценивает примерно в $1,6 млрд, а самого Джонсона называет одним из самых успешных спортсменов-предпринимателей в истории.
14-09-2026 17:00
Коммерческим директором нового девелоперского направления назначен Кирилл Храпов.
14-09-2026 15:45
Разбираемся, как начинался бизнес Сергея Махова, что известно о его семье и личной жизни и что стоит за развитием одного из заметных застройщиков Русского Севера.
14-09-2026 15:00
Кандидаты в депутаты Госдумы отчитались о доходах и имуществе, но Центризбирком нашел в декларациях то, о чем претенденты на депутатские мандаты забыли.
14-09-2026 14:00
Для уже начатых строек в зонах подтопления нашли выход — запрет не будет иметь обратной силы.
14-09-2026 13:51
Разбираемся, как работал этот невероятный строительный проект, зачем крепость поставили на острове и что осталось от города спустя почти пять веков.
14-09-2026 13:00
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
