Skip to main content

Инфраструктура, на которой завтра будут работать девелоперы

«Базис Недвижимость» признана самой быстрорастущей ИТ-компанией. На ее платформе уже работает более 300 застройщиков в 55 городах страны. 

В 2025 году компания «Базис Недвижимость» была признана самой быстрорастущей по версии Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).  Для рынка PropTech это не просто формальный статус — это индикатор того, что девелопмент в России вступил в фазу системной трансформации.

Сегодня на платформе «Базис Недвижимость» работает более 300 застройщиков в 55 городах РФ. География охватывает как федеральные центры, так и региональные рынки, где требования к эффективности и управляемости проектов особенно высоки. В числе партнёров — лидеры отрасли: ЛСР, Группа «Эталон», DOGMA, ТОЧНО, Дарс-Девелопмент, AFI Development, ГК «Абсолют», LEGENDA, Atlas Development и другие компании, формирующие повестку рынка.

От ИТ-продукта к управленческой инфраструктуре

Практика показывает, что в среднем у девелопера используется от 6 до 12 разрозненных ИТ-решений: отдельно для стройки, продаж, CRM, документооборота, передачи квартир и гарантийного обслуживания. Интеграция таких систем требует значительных бюджетов и постоянной поддержки. По оценкам рынка, затраты на интеграцию и сопровождение могут достигать десятков миллионов рублей в год при крупном портфеле проектов.

Платформа «Базис Недвижимость» закрывает ключевые бизнес-контуры в единой среде:

  • Стройка — контроль сроков, исполнительной документации, качества и взаимодействия с подрядчиками.
  • Продажи — управление воронкой, аналитика, синхронизация с проектным финансированием.
  • Ключи — цифровизация передачи объектов и фиксация замечаний.
  • Гарантии — управление обращениями и обязательствами после ввода в эксплуатацию.

Компания с 2019 года на рынке. За это время пройден путь от внедрения отдельных цифровых инструментов до построения целостной инфраструктуры управления девелопментом. Ключевое изменение подхода — отказ от «лоскутной автоматизации» в пользу единой платформенной модели.

Такой подход позволяет не просто автоматизировать процессы, а выстроить сквозную управляемость на основе данных.

Фокус на финансовом результате

Главный принцип работы — ответственность за результат. Компания не ограничивается поставкой программного обеспечения. Ключевой KPI — экономический эффект для девелопера.

В условиях снижения маржинальности и роста себестоимости строительства даже 1–2% оптимизации затрат могут означать сотни миллионов рублей для крупного проекта. Прозрачность строительного контроля снижает количество переделок, цифровая фиксация замечаний сокращает сроки передачи, аналитика продаж позволяет оперативно управлять ценовой стратегией.

2026 год обозначается рынком как год оптимизации. В условиях высокой стоимости капитала и усиления конкуренции девелоперам важно пересматривать структуру издержек. Выбор единой платформы вместо набора разрозненных систем позволяет:

  • сократить расходы на интеграцию;
  • снизить операционные риски;
  • ускорить управленческие решения за счёт единого массива данных;
  • минимизировать человеческий фактор.

Масштабируемость как стратегический фактор

Для федеральных игроков особенно критична масштабируемость решений. При одновременной реализации десятков проектов в разных регионах требуется единый стандарт управления. Платформенная архитектура позволяет тиражировать лучшие практики на весь портфель без повторных затрат на внедрение.

Признание самой быстрорастущей компанией по версии ФРИИ отражает не только динамику выручки, но и устойчивость бизнес-модели. Рост клиентской базы и расширение функциональности платформы происходят параллельно, что подтверждает востребованность комплексного подхода.

Стратегия компании 

Глухих Артем, CEO проекта «Базис Недвижимость», более 10 лет в ИТ и продуктовой разработке, формулирует стратегию кампании следующим образом:

«Цель нашей работы — не формальная цифровизация рабочих процессов. Мы стремимся к реальным улучшениям, с понятными метриками и ощутимым экономическим эффектом от внедрения наших решений».

В центре внимания — управляемость, измеримость и долгосрочная устойчивость бизнеса девелопера.

Ожидание vs Реальность

Рынок девелопмента переходит от точечной автоматизации к инфраструктурному подходу. В условиях оптимизации 2026 года ключевым фактором конкурентоспособности становится не наличие отдельных цифровых инструментов, а целостная система управления.

«Базис Недвижимость» позиционирует себя как основу такой системы — инфраструктуру, на которой будет строиться дальнейшее развитие отрасли.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как застройщик 4D перевел приемку квартир на продукт «Базис.Ключи» от «Базис Недвижимость». 

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
ТОП-10 необычных особенностей квартир в Таиланде: тайники под полом, спальни на втором уровне и гаражи для суперкаров

От компактных студий до просторных резиденций: особенности планировки и бытового оснащения тайских квартир, которые могут удивить российского покупателя.

Дата публикации 29-10-2026 18:00
ФНС начала запрашивать информацию о покупке и продаже недвижимости в ОАЭ, прежде всего в Дубае

Об этом РБК рассказали налоговые юристы. Такие запросы могут быть связаны с проверкой налогового резидентства, полноты декларирования доходов и соблюдения валютного законодательства.

Дата публикации 29-10-2026 14:45
С 1 ноября Сбер будет принимать только ипотечные страховки с защитой от атак БПЛА

Новые требования распространяются на полисы страхования залоговой недвижимости. Теперь они должны покрывать повреждение или уничтожение жилья в результате атак беспилотников, терактов и диверсий.

Дата публикации 29-10-2026 14:40
Российские архитекторы за рубежом: ТОП-10 проектов — от построенных зданий до новых комплексов

Необычные архитектурные решения, многомиллионные стройки и здания с минимальным бюджетом. Рассмотрим, как отечественные бюро воплощают смелые идеи в разных странах и что стоит за их реализацией.

Дата публикации 29-10-2026 14:00
ГК ТОЧНО планирует вложить 100 млрд рублей в комплексное развитие двух районов Мариуполя

Девелопер намерен за десять лет преобразовать территории районов Гавань и Слободка. Проект предусматривает строительство 300 тыс. кв. м жилья и ещё 100 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры.

Дата публикации 29-10-2026 12:24
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ