Инфраструктура, на которой завтра будут работать девелоперы

«Базис Недвижимость» признана самой быстрорастущей ИТ-компанией. На ее платформе уже работает более 300 застройщиков в 55 городах страны.

В 2025 году компания «Базис Недвижимость» была признана самой быстрорастущей по версии Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). Для рынка PropTech это не просто формальный статус — это индикатор того, что девелопмент в России вступил в фазу системной трансформации.

Сегодня на платформе «Базис Недвижимость» работает более 300 застройщиков в 55 городах РФ. География охватывает как федеральные центры, так и региональные рынки, где требования к эффективности и управляемости проектов особенно высоки. В числе партнёров — лидеры отрасли: ЛСР, Группа «Эталон», DOGMA, ТОЧНО, Дарс-Девелопмент, AFI Development, ГК «Абсолют», LEGENDA, Atlas Development и другие компании, формирующие повестку рынка.

От ИТ-продукта к управленческой инфраструктуре

Практика показывает, что в среднем у девелопера используется от 6 до 12 разрозненных ИТ-решений: отдельно для стройки, продаж, CRM, документооборота, передачи квартир и гарантийного обслуживания. Интеграция таких систем требует значительных бюджетов и постоянной поддержки. По оценкам рынка, затраты на интеграцию и сопровождение могут достигать десятков миллионов рублей в год при крупном портфеле проектов.

Платформа «Базис Недвижимость» закрывает ключевые бизнес-контуры в единой среде:

Стройка — контроль сроков, исполнительной документации, качества и взаимодействия с подрядчиками.
Продажи — управление воронкой, аналитика, синхронизация с проектным финансированием.
Ключи — цифровизация передачи объектов и фиксация замечаний.
Гарантии — управление обращениями и обязательствами после ввода в эксплуатацию.

Компания с 2019 года на рынке. За это время пройден путь от внедрения отдельных цифровых инструментов до построения целостной инфраструктуры управления девелопментом. Ключевое изменение подхода — отказ от «лоскутной автоматизации» в пользу единой платформенной модели.

Такой подход позволяет не просто автоматизировать процессы, а выстроить сквозную управляемость на основе данных.

Фокус на финансовом результате

Главный принцип работы — ответственность за результат. Компания не ограничивается поставкой программного обеспечения. Ключевой KPI — экономический эффект для девелопера.

В условиях снижения маржинальности и роста себестоимости строительства даже 1–2% оптимизации затрат могут означать сотни миллионов рублей для крупного проекта. Прозрачность строительного контроля снижает количество переделок, цифровая фиксация замечаний сокращает сроки передачи, аналитика продаж позволяет оперативно управлять ценовой стратегией.

2026 год обозначается рынком как год оптимизации. В условиях высокой стоимости капитала и усиления конкуренции девелоперам важно пересматривать структуру издержек. Выбор единой платформы вместо набора разрозненных систем позволяет:

сократить расходы на интеграцию;
снизить операционные риски;
ускорить управленческие решения за счёт единого массива данных;
минимизировать человеческий фактор.

Масштабируемость как стратегический фактор

Для федеральных игроков особенно критична масштабируемость решений. При одновременной реализации десятков проектов в разных регионах требуется единый стандарт управления. Платформенная архитектура позволяет тиражировать лучшие практики на весь портфель без повторных затрат на внедрение.

Признание самой быстрорастущей компанией по версии ФРИИ отражает не только динамику выручки, но и устойчивость бизнес-модели. Рост клиентской базы и расширение функциональности платформы происходят параллельно, что подтверждает востребованность комплексного подхода.

Стратегия компании

Глухих Артем, CEO проекта «Базис Недвижимость», более 10 лет в ИТ и продуктовой разработке, формулирует стратегию кампании следующим образом:

«Цель нашей работы — не формальная цифровизация рабочих процессов. Мы стремимся к реальным улучшениям, с понятными метриками и ощутимым экономическим эффектом от внедрения наших решений».

В центре внимания — управляемость, измеримость и долгосрочная устойчивость бизнеса девелопера.

Ожидание vs Реальность

Рынок девелопмента переходит от точечной автоматизации к инфраструктурному подходу. В условиях оптимизации 2026 года ключевым фактором конкурентоспособности становится не наличие отдельных цифровых инструментов, а целостная система управления.

«Базис Недвижимость» позиционирует себя как основу такой системы — инфраструктуру, на которой будет строиться дальнейшее развитие отрасли.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как застройщик 4D перевел приемку квартир на продукт «Базис.Ключи» от «Базис Недвижимость».

Цифровизация Базис Недвижимость