Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group: «Нам неинтересны частичные решения, которые будут являться просто интерфейсами»
Эксперт поделился опытом цифровизации своей компании и рассказал, почему застройщики все чаще начинают самостоятельно разрабатывать it-решения.
О пути цифровой трансформации холдинга Setl Group и об it-планах компании на ближайшее будущее во время масштабной конференции «Новые технологии и философия комфортного жилья» портала Всеостройке.рф рассказал Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group.
По его словам, Setl Group достаточно давно занимаемся цифровизацией своих бизнес-процессов.
«Когда-то это были блоки отдельные на 1с, потом мы пришли к решению, что нужно переходить к более глобальным системам, которые позволяют цифровизировать взаимоотношения между подрядчиками, генподрячиками, заказчиком. И все это постепенно двигается и растет. Сейчас это транслируется, в том числе и в рынок, и на других застройщиков. Мы активно делимся опытом. И так как мы сейчас внедряем продукты на рынке, можем посмотреть на других застройщиков, изнутри увидеть процессы и боли. И в целом, наверное, много кто из строительных компаний находится на этапе, на котором Setl Group был лет 7-8 назад: абсолютно не стандартизированные процессы, на каждом объекте применяются различные практики, а руководитель получает недостоверную информацию. И с этим надо бороться», – поделился Михаил.
Впрочем, как он отметил, застройщики готовы к изменениям.
«Сейчас уже создан такой ажиотаж вокруг it в строительстве, что многие сами приходят и просят показать, как работаем, какие инструменты используем. И очень часто делимся этими практиками, обмениваемся опытом с другими застройщиками: как это происходит у них, и как это происходит у нас. Мы обмениваемся лучшими практиками, чтобы их внедрить или хотя бы рассмотреть, как они будут применимы у нас», – рассказал спикер.
В свою очередь, холдинг Setl Group намерен пойти по пути интеграции разных решений.
«СРО не смогли сформировать действенные механизмы очищения своих рядов от недобросовестных субъектов предпринимательской деятельности»
Читать интервью
«СРО не смогли сформировать действенные механизмы очищения своих рядов от недобросовестных субъектов предпринимательской деятельности»
Читать интервью «Мы, как большая компания, идем в процесс интеграции разных систем. У нас есть департаменты, которые находятся на разном уровне развития с точки зрения цифровизации, потому что стройка – это большой процесс. Кто-то более сильно оснащен, кто-то использует чужие решения, кто-то – свои разработки, – рассуждал Михал. – И в целом следующие этапы будут, наверное, связаны с интеграцией всех этих решений».
Так, Setl Group работает над проектом «Личный кабинет контрагентов», в котором подрядчики получат дополнительные сервисы для коммуникации с генподрядчиком и заказчиком. Также внутри себя компания развивает сервис «Исполнительная документация».
«Мы смотрели рынок весь прошлый год, пытались что-то сделать, но ничего лучше не придумали, чем пойти и написать свое. Так как мы уже имеем большой опыт и практику, стандартизированные процессы, то нам неинтересны частичные решения, которые будут являться просто интерфейсами. Нам нужны решения, которые будут изменять бизнес-процессы, делать их прозрачными и более эффективными. Поэтому просить какого-то разработчика менять либо писать решение под нас – не наш путь, мы можем написать сами. Уже сформировано полное ТЗ, есть прототипы», – поделился представитель холдинга.
«Вызовы всегда есть, – продолжил Михаил. – Например, вчера департамент подготовки проектов показывал нам свои первые результаты проектирования с использованием отечественного программного обеспечения. И у них все получилось. Хотя полтора года, как мы общаемся с нашими коллегами из разных крупных и некрупных строительных компаний, и не все в это верят. То есть все зависит от глубины подхода, постановки задач, грамотного планирования и постоянного мониторинга – в каком состоянии находится каждый проект. Это относится и к строительству, и к it-решениям. И если у вас уже выработан подход, как подходить к каждому циклу: внедрение, разработка, пилотирование, масштабирование и так далее, если вы понимаете, как это действительно происходит, научились это осознавать, то будет у вас счастье», – убежден эксперт.
Рассуждая о том, почему застройщики все чаще начинают самостоятельно разрабатывать it-продукты под свои задачи, Михаил Малыхин отметил, что на горизонте нескольких лет лучше, наверное, взять какое-нибудь маленькое решение и его использовать. «Но когда ты приходишь к тому, что у тебя в контуре сидит тридцать разных вендоров, и тебе надо потом их как-то “поженить”, а это возможно и реально, но на это тратятся колоссальные бюджеты. Потому что процессы будут меняться, надо будет опять всех убеждать в необходимости этих изменений. И риск такой есть, – рассказал спикер. – Поэтому крупные застройщики приходят к тому, что основополагающие системы должны быть свои и они должны быть логичные, опирающиеся на общий справочник. Чтобы потом все это можно было использовать для маленьких решений, интересных и инновационных. Их можно встраивать, а можно и дописывать что-то свое».
Посмотреть запись прямой трансляции конференции «Новые технологии и философия комфортного жилья» можно по ссылке.
Презентация спикера доступна здесь.
Представители бизнеса высоко оценивают приоритет внедрения технологий.
03-12-2024 12:25 С помощью данного инструмента от Стэнфордского университета можно оценить и сравнить уровень развития и внедрения технологии в 36 странах мира по 42 показателям.
02-12-2024 18:00 За счет сокращения времени на измерения и уменьшения количества ошибок, рассказали порталу Всеостройке.рф в компании «ЛИИС».
02-12-2024 11:00 Ритейл хотят обязать внедрить оплату цифровыми рублями с 1 июля 2025 года, но инфраструктура для этого отсутствует.
02-12-2024 9:30 В чем суть Квота на привлечение квалифицированных иностранных работников, прибывающих в Россию на основании визы, в 2025 году установлена в размере 234,9 тысячи разрешений.
08-12-2024 12:00 Также, по его словам, Сбербанк будет передавать земли инвесторам, готовым вкладывать деньги в строительство туристического кластера.
08-12-2024 11:30 Зампред комитета ГД по строительству и ЖКХ Сергей Колунов уже подготовил соответствующее обращение — оно будет направлено в Минфин.
07-12-2024 12:17 Какая недвижимость находится в собственности Елены Ваенги, рассказывает Портал Всеостройке.РФ.
06-12-2024 18:50 
