От стратегического управления до музыки и благотворительности: куда уходят основатели строительных империй России
Рассказываем, как бизнесмены передают управление, меняют направления деятельности и находят новые смыслы.
Рынок недвижимости России прошел сложный путь от лихих 90-х до эпохи институциональных девелоперов и проектного финансирования. Если на заре становления отрасли основатели компаний лично стояли у штурвала, контролируя каждую стройку и согласование, то сегодня тренд кардинально изменился. Масштабирование бизнеса привело к тому, что многие отцы-основатели отошли от операционного управления. Кто-то передал руль профессиональным CEO, чтобы заниматься стратегией и M&A, а кто-то и вовсе продал бизнес, выйдя в другие ниши. Портал Всеостройке.рф составил рейтинг персон, которые основали крупные строительные компании, но со временем отошли от ежедневной операционки.
Вячеслав Заренков — фигура легендарная для петербургского строительного рынка. В 1987 году он создал компанию «ЛенСпецСМУ», которая впоследствии выросла в корпорацию «Эталон» — одного из крупнейших застройщиков Северо-Запада. За свою историю компания ввела 9,7 млн кв. м недвижимости, портфель текущих проектов превышает 5,5 млн кв. м. С 2021 года компания реализует стратегию масштабирования в регионы, сегодня их число достигает двенадцати. Но основатель компании уже несколько лет не принимает участие в ее развитии.
Официальный выход Заренкова из бизнеса совпал с продажей семьей пакета акций Группы «Эталон» в 2019 году. Однако сам предприниматель в интервью NSP в 2025 году признавался, что решение зрело задолго до этого: после 60 лет он почувствовал, что не может больше работать в режиме «24/7», который был нормой в молодости. «Пенсионный возраст не зря установлен», — говорит он. Подготовка к выходу включала формирование достойной замены и запаса проектов.
После ухода из бизнеса Заренков полностью погрузился в творчество. Созданный им фонд «Созидающий мир» — это международный проект, охватывающий живопись, книгоиздание, скульптуру, храмостроительство и кинематограф. «Ничуть не жалею, что оставил бизнес и погрузился в творчество», — признаётся он.
Тогда еще компанию «ФСК Лидер» (после 2019 г. — ГК ФСК) Владимир Воронин основал в 2005 году. За годы работы под руководством бизнесмена она переросла в Группу компаний ФСК, стала одним из крупнейших застройщиков страны с портфелем проектов более 19 млн кв. м недвижимости. Это свыше 70 девелоперских проектов (более 35 из них — в стадии реализации). Сегодня девелопер строит в Москве и Московской области, а также в Санкт Петербурге, Ленинградской, Амурской и Калужской областях, Республиках Татарстан и Башкоростан, Краснодарском и Приморском краях, Нижнем Новгороде. В структуру ГК ФСК входят собственные производственные предприятия, организации генподряда, служба технического заказчика и ряд других компаний. Благодаря такому составу группа способна проектировать и возводить объекты любой степени сложности.
Но недавно стало известно, что еще в 2024 году произошла смена системы управления в компании — Владимир Воронин передал принадлежащие ему активы в инвестиционный фонд, находившийся под управлением УК ООО «Эссет Менеджмент Солюшнс», и вышел из состава собственников указанных активов. При этом он остается в должности председателя совета директоров. Руководит компанией – генеральный директор ГК ФСК Дмитрий Трубников.Основная причина, как объяснял сам Владимир Воронин в интервью Всеостройке.рф, — ему ближе стратегические задачи, инвестиции, создание новых бизнесов, и он решил сосредоточиться на них. Теперь, по словам бизнесмена, девелопмент занимает около 20% его времени, а не 90%, как было раньше.
«Сейчас я более равномерно занимаюсь всеми бизнесами. Раньше девелопмент занимал практически все мое время, хотя у меня уже тогда были и строительство, и стекольный бизнес, и другие направления. У нас с Дмитрием Трубниковым достаточно четкое разделение. Во многих вещах он точно сильнее меня. Я всегда говорил, что не считаю себя хорошим операционным менеджером. Мне ближе стратегические задачи, инвестиции, создание новых бизнесов», — отмечал он.
Сегодня Владимир Воронин также является попечителем Музея русского импрессионизма в Москве, о чем он подробно рассказывал учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко.
Алексей Круковский основал тогда еще уральскую девелоперскую компании Брусника в 2004 году. Сегодня застройщик работает не только в крупных городах Урала и Сибири, но и в Москве, Санкт-Петербурге, Липецке, Московской и Ленинградской областях. Ежегодно он возводит порядка 8 000 новых квартир для российских семей. По итогам 2025 года земельный банк компании достиг 10,6 млн кв. м продаваемой площади, а основным источником пополнения портфеля стали проекты комплексного развития территорий (КРТ).
Долго время Алексей Круковский лично управлял компанией, но в апреле 2025 года он покинул пост директора ООО «Брусника. Строительство и девелопмент». Решение было принято досрочно на общем собрании участников, за него проголосовали 100%. В пресс-службе компании уход назвали «закономерным шагом». При этом Круковский сохранил за собой 99,01% компании — то есть речь идёт именно об уходе с операционной должности.
«Смена генерального директора компании является закономерным шагом, направленным на повышение ее операционной эффективности. Владелец компании не меняется и возглавит Совет директоров, сосредоточив свои усилия на долгосрочном развитии Брусники», — отмечали в самой компании.
ГК «Пионер» Леонид Максимов учредил в 2001 году (другим сооснователем компании стал Андрей Грудин). Девелопер начал свою деятельность с постройки жилого дома в Санкт-Петербурге, а сегодня в портфеле компании уже 39 проектов и 3,2 млн реализованных квадратных метров. Еще около 1,4 млн квадратных метров находится в стадии проектирования.
В ноябре 2022 года стало известно, что владелец девелоперской компании «Пионер» Леонид Максимов покидает пост гендиректора и возглавит совет директоров. В пресс-службе компании тогда отмечали, что он «возглавит совет директоров и сфокусируется на стратегическом развитии и формировании новых продуктов девелопера».
Позже сам Максимов в интервью «Ведомостям» рассказывал, что уже давно думал о том, чтобы оставить этот пост. «Я хочу иметь больше времени, чтобы сосредоточиться на вопросах стратегического управления, развития, в том числе международного, и привлечения инвесторов», — объяснял он. Подробно о жизненном пути Леонида Максимова мы рассказывали здесь.
Павел Тё стал одним из основателей Capital Group, запустив компанию вместе с деловыми партнёрами в начале 1990-х. На старте его зона ответственности охватывала наиболее трудоёмкие направления: согласование сложных вопросов, запуск новых инициатив и коммуникацию с московскими строительными структурами. В 2014 году он принял на себя руководство компанией, а спустя два года занял должность председателя совета директоров.
Под его управлением и при его участии Capital Group реализовала амбициозные и архитектурно нестандартные проекты, о которых мы уже подробно рассказывали. В числе объектов — технологичные здания высотой до 445 метров с уникальной авторской архитектурой и 50 тыс. кв. м объектов культурного наследия в реставрации. Сегодня Capital Group является активным участником городских программ и реализует масштабные проекты комплексного развития территорий.
Осенью 2025 года в компании произошла смена управленческой модели: оперативное руководство холдингом перешло к Михаилу Хвесько, который стал генеральным директором и возглавил правление. Павел Тё при этом остался председателем совета директоров и сегодня занимается решением стратегических вопросов, сохранив статус основного владельца Capital Group.
«Группу ЛСР» Андрей Молчанов основал в 1993 году и за эти годы превратил ее в один из ведущих строительных холдингов страны. Сегодня компания работает в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Москве и Московской области, а также в Екатеринбурге и Сочи.
Основной, девелоперский, бизнес «Группа ЛСР» развивает наряду с добычей нерудных полезных ископаемых, производством широкой линейки строительных материалов, арендой стройтехники, управлением бизнес-центрами, ЖКХ, отелями, санаториями, музеем, торговым центром. Все это формирует шесть основных направлений деятельности.
С момента основания компании Андрей Молчанов в разные годы возглавлял «Группу ЛСР», а также занимал пост председателя совета директоров. Но в марте 2024 года стало известно, что основатель и генеральный директор девелоперской группы ЛСР Андрей Молчанов покинул свой пост — компанию возглавил Дмитрий Кутузов, ранее занимавший позицию финансового директора группы. Позже в пресс-службе компании пояснили, что бизнесмен покинул пост гендиректора «ввиду личных обстоятельств».
Андрей Назаров вместе с Ильшатом Нигматуллином основали «Гранель» в 1992 году. Компания начала работать в Башкирии, но в 2010 году пришла в столичный регион и закрепилась там, а в 2022-м вошла в перечень системообразующих компаний РФ. С начала своей деятельности в Московском регионе компания ввела в эксплуатацию более 3 млн кв. м жилья и свыше 100 тыс. кв. м социальной инфраструктуры, обеспечив квартирами более 75 тыс. российских семей. Общий портфель проектов включает около 6,5 млн кв. м жилья и свыше 600 тыс. кв. м коммерческой недвижимости.
Но сооснователь компании Андрей Назаров еще несколько лет назад отошёл от оперативного управления — в связи с переходом на государственную службу. В сентябре 2019 года избранный глава Башкирии Радий Хабиров выдвинул Андрея Назарова на пост председателя правительства республики. Но позже стало известно, что Хабиров сам возглавил правительство области, а Назаров стал его первым заместителем. Позже Forbes со ссылкой на пресс-секретаря Нигматуллина писал, что перед тем, как перейти на работу в правительство Башкирии, Назаров продал долю в «Гранель» Нигматуллину и теперь ничем не владеет.
С 2020 года по сентябрь 2026 года Андрей Назаров занимал должность премьер-министра Правительства Республики Башкортостан. В конце сентября 2026 году его избрали Председателем Государственного Собрания — Курултая Республики Башкортостан.
8. Игорь Рыбаков — основатель «Технониколь»
Компанию «Технониколь» Игорь Рыбаков основал в 1992 году, когда был ещё студентом, вместе с однокурсником Сергеем Колесниковым. Сегодня «Технониколь» — это ведущий международный производитель строительных материалов и систем. Возглавляет компанию Сергей Колесников. А Игорь Рыбаков в 2015 году отошел от операционного управления корпорацией и начал осваивать новые для себя горизонты.
Он вместе с супругой создал «Рыбаков Фонд», главная цель которого — долгосрочные системные изменения в образовании, поддержка предпринимательства и улучшение качества жизни. Это вклад организации в Национальные цели развития РФ до 2036 года. На данный момент в экосистему Фонда входят 10 самостоятельных организаций.
Сам Игорь Рыбаков позиционирует себя как практик и мыслитель, филантроп и меценат. Он является блогером (запустил YouTube-канал, где делится мыслями и идеями о своих проектах), а также автором книг о бизнесе и предпринимательстве и музыкантом — на сегодняшний день в музыкальном проекте Игоря Рыбакова вышло 12 альбомов.
Инвестиционно-девелоперскую компанию «Садовое кольцо» (сейчас — Группа компаний «Садовое кольцо») Сергей Колунов основал в 2003 году. За 23 года работы на рынке застройщик реализовал более десяти проектов. Общий девелоперский портфель компании достиг 1,3 млн квадратных метров недвижимости, он включает в себя жилые комплексы комфорт-, бизнес- и премиум-класса в Красногорске, Уфе, Мариуполе, Шаховской и Казани.
До избрания в Госдуму в 2021 году Сергей Колунов занимал пост председателя совета директоров Группы компаний. Сегодня он — заместитель председателя комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ. Помимо законотворческой работы, он уделяет внимание поддержке отечественного спорта — является председателем Наблюдательного совета женского волейбольного клуба «Заречье-Одинцово», о чем рассказывал в одном из интервью нашему порталу.
Борис Азаренко вместе с партнером Денисом Китаевым основали компанию Vesper в 2012 году. С самого начала она заняла свою нишу и стала специализироваться на строительстве жилой недвижимости высокого класса. Именно эта компания первой на рынке стала продавать элитные квартиры готовыми, с качественной отделкой. А сегодня портфель застройщика включает уже более двадцати объектов в Москве и странах Европы.
Сам Борис Азаренко занимал должность генерального директора компании до 2022 года и за это время превратил её в одного из главных игроков московского рынка элитной недвижимости. А затем передал полномочия гендиректора и перестал непосредственно участвовать в работе компании, пишет «АиФ», рассказывая о биографии бизнесмена. Борис Азаренко остался акционером и теперь поддерживает благотворительные инициативы.
Резюмируем
Истории этих десяти основателей — наглядное отражение эволюции всего российского строительного рынка. От эпохи «ручного управления», когда основатель был одновременно стратегом, главным инженером и переговорщиком, отрасль перешла к модели девелопмента, где операционные задачи решают профессиональные управленцы, а собственники всё чаще занимаются стратегией, инвестициями или вовсе меняют сферу деятельности.
Причины ухода у всех разные: кто-то сознательно оставил операционку, чтобы сосредоточиться на стратегии и новых бизнесах; кто-то полностью сменил жизненные ориентиры, уйдя в творчество и благотворительность; а кто-то выбрал путь государственной службы. Объединяет их одно — все они создали компании, которые сегодня определяют облик городов и остаются системообразующими игроками рынка.
Этот переход — не потеря для отрасли, а признак её зрелости. Основатели, передавшие контроль сыновьям, наёмным CEO или советам директоров, заложили фундамент для устойчивого развития бизнеса на десятилетия вперёд. А их личный выбор — напоминание о том, что за каждой крупной стройкой стоит человек, который однажды решил создать что-то большее, чем просто квадратные метры.
Ранее портал Всеостройке.рф писал о семейных историях в стройке, рассказывал о 10 ярких парах российского девелопмента и делился информацией о самых талантливых детях ТОПов строительной отрасли.
Мы изучили данные, раскрытые девелоперами, и сравнили крупнейшие публично представленные программы строительства образовательной инфраструктуры по общей вместимости школ и детских садов.
О том, почему инвестору не стоит верить обещаниям доходности 20–25% годовых, на чем нельзя экономить в отеле и какую роль Domina играет в проекте «Палаццо Де Агой».
Итальянская вилла экс-модельера, спорный участок в Жуковке и подмосковные теплицы — из чего складывается имущественный портфель главного ресторатора страны.
Леде — первая деревня, которую Гуанчжоу снёс и отстроил целиком. Жители получили квартиры метр за метр, деревенский коллектив — доходную недвижимость, а стройку оплатил участок, проданный с аукциона.
29-09-2026 18:00
5 
